27/7/23, 16:14 Semana 03: Sumativa 1 - Control 2: 202315.

1776 | GESTIÓN LOGÍSTICA

Semana 03: Sumativa 1 - Control 2

Fecha de entrega 16 de jul en 23:59 Puntos 10 Preguntas 10
Disponible 10 de jul en 0:00 - 16 de jul en 23:59 Límite de tiempo 45 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Para evaluar la unidad que estamos finalizando, deberás rendir un Control que pondera un 3.5% de la
nota de presentación, y en el que tendrás 2 intentos. La calificación corresponderá al intento en que
obtengas mejor rendimiento.

Te invitamos a revisar cuidadosamente las instrucciones antes de contestar.

CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN

Aprendizaje Esperados:
3. Asociar la influencia de la logística con la empresa.
4. Establecer el rol que tiene la logística en la competitividad de las empresas.
Indicadores de Logro Evaluación:
3.1 Ejemplifican el impacto de las actividades logísticas.
3.2 Justifican la asociación.
4.1 Identifican las actividades logísticas dentro de la estrategia competitiva.
4.2 Relacionan las actividades logísticas y la estrategia competitiva.
Disponibilidad:  Desde el lunes de la semana 3 a las 00:00 horas, hasta el domingo de la misma
semana a las 23:59 hrs.
Duración: 45 minutos
Número de Intentos: 2
Tipo: Sumativo 3.5%
Instrumento: Respuestas de alternativas
Procedimiento: Control
Desarrollo: Individual
Agente: Heteroevaluación
Retroalimentación: Automática por pregunta, una vez concluido el tiempo de disponibilidad.

Este examen fue bloqueado en 16 de jul en 23:59.

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 40 minutos 10 de 10

 Las respuestas correctas están ocultas.

Puntaje para este intento: 10 de 10

Entregado el 16 de jul en 22:20
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 1 / 1 pts

¿Cuál de las siguientes aseveraciones relacionadas a la estrategia

corporativa y logística es falsa?

 
La estrategia corporativa dirige a las estrategias funcionales
debido a que estas se hallan contenidas dentro de ella.

 
En general, una estrategia logística cuenta con dos objetivos:
reducción de costos y reducción de capital.

 
La estrategia corporativa se hace realidad a medida que la
manufactura, el marketing, las finanzas y la logística dan forma a
sus planes para lograrla.

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La reducción de costos es un objetivo de la estrategia logística
dirigida a la minimización de los costos variables asociados con
el desplazamiento y el almacenamiento.

Pregunta 2 1 / 1 pts

Con relación a las estrategia corporativa y estrategia logística, señale

cuáles de las siguientes aseveraciones son falsas:

I. Una adecuada gestión logística puede proporcionar una fuente

importante de ventajas competitivas.
II. Toda compañía dispone de tres dimensiones para obtener éxito en su
negocio: a través de una ventaja en productividad, una ventaja en el
“valor”, o mediante una ventaja en el costo.
III. Según un axioma del marketing, los clientes no compran productos,
compran beneficios tangibles.
IV. El producto o servicio que se ofrece debe distinguirse del de la
competencia, de lo contrario, el mercado lo verá como una
“mercancía”, por lo que el cliente preferirá el producto más barato.

ii y iv
 

i y iii    
 

i y ii
 

  ii y iii

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Pregunta 3 1 / 1 pts

El concepto 80-20 es particularmente útil para planificar la distribución

cuando los productos se agrupan o clasifican según su actividad de
ventas. Así, se puede afirmar que:

 
El primer 20% podría llamarse artículos A, y su estrategia de
distribución contempla una amplia distribución geográfica, a
través de muchos almacenes y altos niveles de disponibilidad de
existencias.

 
Los artículos C, que representan el 50% de las menores ventas,
deberían tener una amplia distribución de productos, con un nivel
de disponibilidad de existencias menor que los artículos A.

 
Los artículos B, correspondientes al 30% de las ventas después
de los productos A, deberían tener una distribución de productos
desde un punto de venta único y central, con un nivel de
disponibilidad de existencias mayor que los artículos A.

 
Los artículos B y C, que representan el 80% de las menores
ventas, deberían tener una amplia distribución de productos, con
un nivel de disponibilidad de existencias mayor que los artículos
A.

Pregunta 4 1 / 1 pts

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Con relación a los objetivos de una estrategia logística, es falso que:

 
La reducción de costos es un objetivo cuya estrategia está
dirigida a la minimización de los costos variables asociados con
el desplazamiento y el almacenamiento.

 
La mejora en el servicio es una estrategia cuyo fundamento
establece que los ingresos no dependen del nivel proporcionado
del servicio de logística, siendo la minimización de costos su
objetivo principal.

 
El objetivo principal de la reducción de costos es la maximización
de las utilidades a través de la minimización de los costos.

 
La reducción de capital es una estrategia dirigida hacia la
minimización del nivel de inversión en el sistema logístico.

Pregunta 5 1 / 1 pts

Considere el problema de “establecer el nivel de servicio al cliente” visto

en clases. ¿Cuál o cuáles de las siguientes aseveraciones son
verdaderas?

I. A medida que el cliente recibe un mayor nivel de servicio, se pierden

menos clientes como consecuencia de situaciones de falta de
inventario, entregas lentas y poco fiables, e incumplimiento de
pedidos.
II. El costo por ventas perdidas aumenta ante un servicio mejorado.

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III. Un mejor servicio, por lo general, significa que deberá pagarse más
por el transporte, procesamiento de pedidos e inventarios.

ii y iii
 

i y iii
 

i y ii     
 

  i, ii y iii

Pregunta 6 1 / 1 pts

Dentro de las etapas vistas para definir una Estrategia Corporativa se

encuentran:

I. Definir los objetivos de la empresa.

II. Convertir las estrategias en planes definidos.
III. Realizar un proceso en el cual se proponen distintas estrategias
considerando clientes, proveedores, competidores y la propia
compañía.

Solo i
 

i y ii     
 

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i y iii
 

  Todas

Pregunta 7 1 / 1 pts

Respecto con el concepto de producto en la logística, ¿cuáles de las

siguientes aseveraciones son verdaderas?

I. El producto es un conjunto de características que pueden ser

modificadas para obtener una mejor posición en el mercado y poder
crear una ventaja competitiva.
II. El producto es el núcleo del enfoque en el diseño del sistema de
logística, ya que es el objeto de flujo en la cadena de abastecimiento,
y en su forma económica genera los ingresos de la empresa.
III. El producto es consecuencia o resultado de una actividad o proceso,
y está compuesto de una parte física y de una parte intangible, que
juntas conforman lo que se llama la oferta total del producto de una
empresa.

i y ii
 

i y iii    
 

ii y iii
 

  Todas

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Pregunta 8 1 / 1 pts

Respecto a la logística, ¿cuál o cuáles de las siguientes aseveraciones

son verdaderas?

I. Aunque los costos se incrementan rápidamente ante mayores niveles

de servicio logístico al cliente, los mayores ingresos siempre
compensan los mayores costos.
II. El servicio al cliente es el resultado de las estrategias formuladas para
la localización de instalaciones, las decisiones de inventario y las
decisiones de transporte.
III. El problema básico en logística está en separar las actividades que
experimentan conflicto de costos para su optimización.
IV. Una forma de ver el problema de planificación de la logística es
observarlo como una red de arcos y nodos, donde los arcos de la red
representan el movimiento de bienes entre distintos puntos de
almacenamiento de inventario.

  i y iv

ii y iii   
 

ii y iv   
 

  iii y iv

Pregunta 9 1 / 1 pts

Para lograr un ajuste estratégico completo, la firma debe:

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Considerar todas las estrategias funcionales dentro de la cadena
de valor.

Asegurar que todas las funciones de la cadena de valor tengan

estrategias consistentes que apoyen la estrategia competitiva.

 
Asegurar que todas las subestrategias dentro de la cadena de
abastecimiento, tales como fabricación, inventario y compras,
sean consistentes con el nivel de respuesta de la cadena de
abastecimiento.

 
Todas las alternativas expuestas son necesarias para que la
firma logre un ajuste estratégico completo.

Pregunta 10 1 / 1 pts

Con relación a los objetivos de una estrategia logística. Indique cuáles

alternativas son verdaderas:

I. La reducción de costos es un objetivo cuya estrategia está dirigida a

la minimización de los costos variables asociados con el
desplazamiento y el almacenamiento.
II. La mejora en el servicio es una estrategia cuyo fundamento establece
que los ingresos no dependen del nivel proporcionado del servicio de
logística, siendo la minimización de costos su objetivo principal.
III. El objetivo principal de la reducción de costos es la maximización de
las utilidades a través de la minimización de los costos.

https://canvas.unab.cl/courses/44395/quizzes/120436?module_item_id=1606239 9/10
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IV. La reducción de capital es una estrategia dirigida hacia la

minimización del nivel de inversión en el sistema logístico.

i, ii y iv
 

i y iii
 

i, iii y iv
 

  ii y iii

Puntaje del examen: 10 de 10

https://canvas.unab.cl/courses/44395/quizzes/120436?module_item_id=1606239 10/10