“”UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA””

“”FACULTAD DE CIENCIAS BIOLOGICAS””

“”ESCUELA PROFECIONAL DE BIOLOGÍA””

Tema: Dirección y Principios

Asignatura: Liderazgo y gestión
Docente: Edgar Meza Paucarhuanca
Alumnos: Quispe Allcca, Andy
Molina López, Luis Angel
Valdez Cerda, Gino Vladimir
Vega Huamaní, Aymé Josseline
Zapata Cordova, Mauro Keneddy
“La falta de dirección, no la falta de
tiempo, es el problema. Todos
tenemos veinticuatro horas al día.”

-Zig Ziglar.—
 DIRECCIÓN

Es la ejecución de todas las fases del

proceso administrativo mediante la
conducción y orientación de los
recursos, y el ejercicio del liderazgo
hacia el logro de la misión y visión de
la empresa.
En la dirección se ponen en práctica
las fases anteriores mediante la
comunicación y la gestión de
recursos.
 ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

Es difícil establecer la secuencia de las etapas de la dirección; ya que

a menudo se presentan al mismo tiempo; sin embargo, para
fines metodológicos, se estudiaran como se muestra en la figura.
 ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

1.TOMA DE DECISIONES: Es el proceso sistemático y racional a través

del cual se relaciona, entre varias alternativas, el curso de acción óptimo.
Al tomar decisiones es necesario:
➢ DEFINIR EL PROBLEMA.
➢ ANALIZAR EL PROBLEMA.
➢ EVALUAR ALTERNATIVAS: Estudiar las ventajas y desventajas que
implica.
➢ ELEGIR ENTRE ALTERNATIVAS: Elegir la alternativa más idónea para
las necesidades del sistema.
➢ APLICAR LA DECISIÓN.
 ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
2.MOTIVACIÓN: Es el proceso a través del cual se impulsa la conducta del
personal hacia el logro de los objetivos.
La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez la más
compleja.
Tres son las teorías más importantes de la motivación:

▪ La jerarquía de necesidades de Abraham Maslow.

▪ La motivación e higiene de Herzberg.
▪ La necesidades secundarias de McClelland.
 ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
3.COMUNICACIÓN: Es un aspecto clave en e proceso de
dirección a través del cual se transmite y recibe información.
La comunicación se clasifica en:
▪ Vertical: Supervisor- Subordinado.
▪ Horizontal: A niveles jerárquicos semejantes.
▪ Verbal: Se transmite verbalmente.
▪ Escrita: Se transmite en material escrito o gráfico.
▪ Formal: Correspondencia, manuales, memorándum, etc.
▪ Informal: Chisme, comentarios, opiniones, etc.
 ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
4. LIDERAZGO: El estilo de liderazgo se refiere a conjunto de
cualidades y técnicas que el gerente ejerce para dirigir y guiar a
sus subordinados.

El liderazgo esta constituido por tres elementos:

❑AUTORIDAD
❑DELEGACIÓN
❑SUPERVISIÓN
 ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
5. INTEGRACIÓN: Comprende la función a través del cual el
administrador elije los recursos necesarios para poner en
marcha las decisiones para ejecutar los planes.

➢ El hombre adecuado para el puesto

Reglas básicas adecuado.
➢ Proveer de los elementos adecuados
para la para el desarrollo de trabajo.
integración ➢ Curso de inducción o actividades de
vivienda a los nuevos integrantes.
PRINCIPIOS DE LA
DIRECCIÓN
 1. La coordinación de intereses
Los objetivos de todas las áreas deben relacionarse, para así lograr la misión y
visión de la organización.
 2. La Impersonalidad del mando
El que conforma el directivo debe emitir ordenes como requerimiento de la empresa;
pero sin que ejerza un abuso de autoridad.
 3. Supervisión directa
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus
subordinados, para la ejecución de los planes.
 4. La Vía Jerárquica
El directivo al emitir ordenes, debe respetar las líneas de autoridad y de
comunicación definidas por la organización.
 5. Resolución del conflicto
Consiste en tomar decisiones en el momento en el que se genera conflicto entre una
organización, para evitar malos desenlaces.