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UNIVERSIDAD SAN LORENZO

Filial Pilar

TRABAJO DE INVESTIGACION

TEMA

HIGIENE SEGURIDAD Y LA ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO.

Curso

SEGUNDO AÑO

Integrantes

IRMA DE FATIMA RODRIGUEZ VALLEJOS

Docente

LIC. TERESA BRITEZ

2022
UNIVERSIDAD SAN LORENZO

INDICE

1. Portada.....................................................................................................................1

2. Índice.......................................................................................................................2

3. Introducción...........................................................................................................3

4. Sumario..................................................................................................................4

5. Desarrollo del tema...............................................................................................5-16

6. Conclusión................................................................................................................17

7. Bibliografía................................................................................................................18

8. Anexos....................................................................................................................19-20

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SUMARIO

Higiene del Trabajo. Objetivos. Condiciones ambientales. Seguridad. El plano de


seguridad. Prevención de accidentes. Causas. Costos. Prevención de robos e incendios.
El cambio. Los cambios en las naciones, en las organizaciones y en las personas.
Impacto de los cambios sobre la ARH. Los conflictos. Noción. Condiciones.
Resultados. Administración del conflicto.

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Introducción

Por lo general, se llama accidentes a los sucesos imprevistos que resultan de la


ignorancia, negligencia o eventos inevitables y que causan pérdidas o desgracias.

En la industria los accidentes de trabajo están vinculados a los accidentes y las


enfermedades que pueden tener un importante impacto ambiental y perjudicar, a los
trabajadores como a la propia empresa.

La seguridad industrial requiere principalmente los trabajadores, lo que es


necesario tener vestimentas y elementos necesarios; además de un monitoreo medico, la
implementación de controles técnicos y la formación vinculada al control de riesgos.

Cabe destacar que la seguridad industrial es relativa, ya que es imposible


garantizar que nunca se producirá ningún tipo de accidente, por ende esta investigación
trata de puntos relativos al estudio sobre la salud, la seguridad y los conflictos que se
dan en estos aspectos.

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Higiene del Trabajo.

La higiene se define como la "parte de la medicina que tiene por objeto la


conservación de la salud y los medios de precaver las enfermedades"; en consecuencia,
para aplicar la higiene en el trabajo se deberá observar, establecer y además, vigilar las
condiciones que conlleven y ayuden a conservar y mantener un medio de trabajo lo
suficientemente sano, y de esta manera evitar al máximo enfermedades.

La higiene en el Trabajo es un sistema de principios y reglas dedicados al


reconocimiento, evaluación y control de factores del ambiente, psicológicos o
tensiónales de riesgo, que provienen del trabajo y que pueden causar enfermedades o
deteriorar la salud. Cuando se habla de higiene industrial, esas actividades se realizan
sobre aquellos factores de riesgos ambientales o tensiones

Objetivos.

La higiene industrial tiene un carácter eminentemente preventivo, ya que tiene por


objeto la salud y el confort del trabajador y evita que se enferme o se ausente transitoria
o definitivamente del trabajo.

 Eliminación de las causas de enfermedades profesionales


 Reducción de los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en
personas enfermas o portadoras de defectos físicos
 Prevención del empeoramiento de enfermedades o de lesiones-
 Mantenimiento de la salud de los trabajadores y aumento de la
productividad, por medio del control del ambiente de trabajo.

En definitiva la higiene tiene como objetivo que no se materialicen Enfermedades


Profesionales, una consecuencia de su actuación es informar a los Servicios Médicos de
la exposición a riesgos químicos, físicos y biológicos presentes en la empresa, de esta
forma aquellos podrán hacer un estudio de la salud de los trabajadores acorde con los
riesgos inherentes de su puesto de trabajo.

Condiciones ambientales.

Los tres factores más importantes de las condiciones físicas de trabajo son: la
iluminación, el ruido y las condiciones atmosféricas.

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La mala iluminación causa fatiga a la vista, perjudica al sistema nervioso, influye
en la mala calidad del trabajo y es responsable de una buena parte de los accidentes de
trabajo.

Un buen sistema de iluminación debe poseer las siguientes condiciones.

Ser suficiente de manera que cada foco luminoso proporcione toda la cantidad de
luz necesaria para cada tipo de trabajo.

El sonido tiene dos características principales: la frecuencia y la intensidad. La


frecuencia del sonido es el número de vibraciones por segundo emitidas por la fuente de
ruido y es medida en ciclos por segundo. La intensidad del sonido es medida por
decibeles.

Los ruidos industriales pueden ser:

 Continuo (máquinas, motores y ventiladores)


 Intermitentes (prensas, herramientas neumáticas, forjas)
 Variables (personas que hablan, manejo de herramientas o materiales)

Las condiciones atmosféricas que afectan principalmente son la temperatura, la


humedad, radiación y la corriente de aire.

Seguridad.

El accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y


lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas (por qué ocurren),
sus fuentes (actividades comprometidas en el accidente), sus agentes (medios de trabajo
participantes), su tipo (como se producen o se desarrollan los hechos), todo ello con el
fin de desarrollar la prevención.

Accidente del trabajo es toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión
del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.

Un accidente de trabajo es el que sucede al trabajador durante su jornada laboral o


bien en el trayecto al trabajo o desde el trabajo a su casa.

Dentro de la tipificación de lesiones de trabajo se incluyen aparte de las lesiones


físicas, las lesiones psicológicas, morales o de dignidad de las personas.

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Los empleadores generalmente están obligados a cubrir los riesgos por la
ejecución de algún trabajo y se establecen los seguros de accidente, invalidez y demás.
Generalmente el empleador está obligado a acudir a una administradora de riesgos
profesionales, que se encargará de cubrir las posibles consecuencias de un
accidente de trabajo.

Plano de seguridad

Las medidas preventivas de seguridad, higiene y medicina en el trabajo son el


mejor medio para lograr los objetivos sociales y económicos. A través de la aplicación
de las mismas, se logrará la disminución de los riesgos de accidentes y enfermedades
profesionales.

La seguridad en el trabajo es la disciplina encuadrada en la prevención de riesgos


laborales cuyo objetivo es la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades
necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo. Se trata de un conjunto
de técnicas y procedimientos que tienen como resultado eliminar o disminuir el riesgo
de que se produzcan accidentes.

La empresa es un lugar de trabajo que debe guardar unas normas y tener unas
condiciones óptimas para que los empleados puedan desarrollar su actividad laboral de
la mejor forma posible y con la mayor seguridad.

La prioridad de la Seguridad en el Trabajo es evitar los accidentes de trabajo


graves y mortales.

Prevención de Accidentes

En este contexto, por Ley N 5115/13 “Que crea el Ministerio de Trabajo, Empleo
y Seguridad Social” (MTESS), se crean dependencias técnicas en materia del
cumplimiento y difusión de la seguridad y salud en el trabajo, cuyo rol fundamental es
cumplir y hacer cumplir la legislación nacional, los contratos colectivos, los tratados,
convenios y acuerdos internacionales aprobados y ratificados por la República del
Paraguay en materia de trabajo, seguridad social, y seguridad y salud ocupacional.

La Dirección de Salud y Seguridad Ocupacional, dependiente del Viceministerio


de Trabajo, es la dirección técnica de la salud y seguridad en el trabajo a nivel nacional,
que, entre algunas de sus funciones se encuentran la de difundir la normativa vigente en

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salud y seguridad en el trabajo, asesorar a trabajadores y empleadores, registrar técnicos
en SST, entre otras.

Salud ocupacional, desde la óptica de la Organización Internacional de Trabajo


(OIT), refiere como a un conjunto de actividades multidisciplinarias encaminadas a la
promoción, educación, prevención, control, recuperación y rehabilitación de los
trabajadores, para protegerlos de los riesgos ocupacionales y ubicarlos en un ambiente
de trabajo de acuerdo a sus condiciones fisiológicas.

Causas.

Las causas básicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo.
Las más comunes son:

Factores personales

 Falta de conocimiento o de capacitación para desarrollar el trabajo que se tiene


encomendado.
 Falta de motivación o motivación inadecuada
 Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.
 Lograr la atención de los demás, expresar hostilidades.
 Existencia de problemas o defectos físicos o mentales.
 Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones.

Factores de trabajo

 Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas.


 Diseño inadecuado de las máquinas y equipos.
 Desgaste de equipos y herramientas.
 Mantenimiento inadecuado a las máquinas y equipos.

Causas inmediatas

Las causas inmediatas pueden dividirse en actos inseguros y condiciones


inseguras. Veamos algunos ejemplos de los más comunes:

Actos inseguros

 Realizar trabajos para los que no se está debidamente capacitado.


 Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.

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 No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no estén
señalizadas.
 No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que van equipadas las
máquinas o instalaciones.
 Utilizar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.
 Reparar máquinas o instalaciones de forma provisional y no segura.
 Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se manejan
cargas a brazo.
 Usar ropa de trabajo inadecuada
 Usar anillos, pulseras, collares, medallas, etc. cuando se trabaja con máquinas
con elementos móviles
 Utilizar cables, cadenas, cuerdas, eslingas y aparejos de elevación, en mal estado
de conservación.
 Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los vehículos
industriales.
 Colocarse debajo de cargas suspendidas.
 Introducirse en fosos, cubas, cuevas, hoyos o espacios cerrados, sin tomar las
debidas precauciones.
 Transportar personas en los carros o carretillas industriales.
 Levantar pesos excesivos (riesgo de hernia).
 No tomar las medidas necesarias al realizar una actividad de

riesgo Condiciones inseguras

 Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.


 Protecciones y resguardos inadecuados.
 Falta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atención.
 Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.
 Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.
 Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados, bultos
depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas de
emergencia, etc.
 Niveles de ruido excesivos.
 Iluminación inadecuada (falta o exceso de luz, lámparas que deslumbran)

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 Falta de señalización de puntos o zonas de peligro.
 Existencia de materiales combustibles o inflamables cerca de fuentes de calor.
 Huecos, pozos, zanjas, sin proteger ni señalizar, que representan riesgo de
caída.
 Pisos en mal estado; irregulares, resbaladizos, desconchados.
 Falta de barandillas y rodapiés en las plataformas y andamios.

Costos.

Los accidentes no tienen una causa única, si no que son el resultado de una cadena
de circunstancias. Los costos indirectos que provocan los accidentes, son a lo menos,
cuatro veces más altos que los directos. Todo accidente significa
mayores gastos operacionales tanto para las empresas como en los trabajadores y su
entorno.

A continuación una breve descripción de los efectos producidos por los


accidentes.

Para el Accidentado

a. Costo Humano: dolor y sufrimiento físico y psíquico, pérdida de la capacidad de


trabajo o de la profesión, sufrimiento de la familia y marginalización social.

b. Costo Económico: disminución de ingresos temporal o definitivos y gastos


adicionales.

Para la Empresa

a. Costo Humano: pérdida de recursos humanos, problemas para el equipo humano:


juicios, condenas, entre otros; presiones sociales y psicológicas.

b. Costo Económico: costos contabilizados fácilmente primas de seguro, salarios,


indemnizaciones, entre otras. Costos más o menos ocultos suelen ser como mínimo
cuatro veces superiores a los costos asegurables en accidentes con lesión.

Para la Sociedad

a. Costo Humano: muertes, lesiones graves y leves y deterioro de la calidad de vida.

b. Costo Económico: contabilizadas indemnizaciones de la seguridad social, oculto


(deterioro de bienes: materiales, equipos, instalaciones, entre otros;

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actuaciones obligadas: investigaciones, procesos, entre otros; sustracción de recursos
humanos).

Prevención de robos e incendios.

Una empresa debe controlar sus instalaciones para evitar sustracciones de


productos, materiales u otros recursos, tanto a nivel interno como a nivel externo.
La prevención de robos laborales es un aspecto importante para evitar pérdidas al
negocio y para mantener un clima de seguridad y profesionalidad en el entorno laboral.

Los hurtos y robos a comercios son uno de los problemas más importantes a los
que se enfrentan este tipo de empresas. Implantar distintas medidas de control y
protección es la mejor manera de incrementar la seguridad ante robos.

Una medida necesaria para aumentar la seguridad de la información de una


empresa es la de establecer unas políticas de seguridad que sean de obligado
cumplimiento por todos los miembros de la misma.

En cuanto a los incendios la mayoría son evitables, las personas responsables de


los lugares de trabajo y otras instalaciones a las que el público tiene acceso, pueden
evitarlos adoptando los comportamientos y procedimientos adecuados, y asumiendo la
responsabilidad de los mismos.

La prevención y el combate de incendios, sobre todo cuando hay mercancías,


equipos a instalaciones valiosas que deben protegerse, exigen planeación cuidadosa.

Para ayudar a impedir que se produzca un incendio en el lugar de trabajo, la


evaluación de los riesgos debe determinar qué puede provocar un incendio, a saber,
fuentes de ignición (calor o chispas) y sustancias que arden, así como qué personas
pueden encontrarse en situación de riesgo.

Una vez identificados los riesgos, el empleador puede adoptar las medidas
apropiadas para controlarlos. Debe tomar en consideración si puede evitarlos por
completo o, de no ser posible, cómo reducirlos y gestionarlos. También debe tener en
cuenta cómo proteger a las personas si se produce un incendio.

El fuego de un incendio es una reacción química de oxidación exotérmica, es


decir, combustión con liberación de calor.

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El cambio. Los cambios en las naciones, en las organizaciones y en las
personas.

El informe, Seguridad y Salud en el centro del Futuro del Trabajo: Aprovechar


100 años de experiencia * , será publicado en ocasión del Día Mundial de la Seguridad y
Salud en el Trabajo , el 28 de abril. El informe examina los 100 años de trabajo de la
OIT dedicados a los temas de Seguridad y Trabajo, y pone de manifiesto los problemas
emergentes en materia de seguridad y salud en el mundo de trabajo.

Así como observamos una mayor prevención para los riesgos reconocidos,
también constatamos cambios profundos en nuestros lugares de trabajo y en la manera
en que trabajamos. Necesitamos estructuras de seguridad y salud que reflejen estos
cambios, junto a una cultura general de prevención que fomente una responsabilidad
compartida”, declaró Manal Azzi, especialista técnica de la OIT sobre seguridad y salud
en el trabajo.

“Además del costo económico debemos reconocer el inconmensurable


sufrimiento humano que causan estas enfermedades y accidentes. Estos son aún más
trágicos porque en gran medida son prevenibles." Manal Azzi, especialista técnica de la
OIT sobre seguridad y salud en el trabajo

De cara al futuro, el informe destaca cuatro grandes fuerzas transformadoras que


impulsan los cambios. Señala además que todas ofrecen oportunidades para mejorar.

En primer lugar, la tecnología: como la digitalización, la robótica y la


nanotecnología, pueden también afectar la salud psicosocial e introducir nuevos
materiales con riesgos para la salud que no han sido estimados. Si es aplicada
correctamente, también puede contribuir a reducir las exposiciones peligrosas, facilitar
la formación y la inspección del trabajo.

Los cambios demográficos son relevantes porque los trabajadores jóvenes tienen
tasas de lesiones profesionales significativamente elevadas, mientras que los
trabajadores mayores necesitan prácticas de adaptación y equipo para trabajar de forma
segura. Las mujeres quienes se están incorporando a la fuerza de trabajo en un número
cada vez mayor son más propensas a trabajar en formas atípicas de empleo y corren
mayores riesgos de sufrir trastornos musculo-esqueléticos.

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En tercer lugar, el desarrollo sostenible y el cambio climático dan lugar a riesgos
como la contaminación del aire, el estrés por exceso de calor, las enfermedades
emergentes, los cambios en las pautas meteorológicas y en la temperatura, pueden
ocasionar la pérdida de puestos de trabajo. De igual manera, nuevos empleos serán
creados gracias a la economía verde.

En fin, los cambios en la organización del trabajo pueden dar lugar a una
flexibilidad que permita que un número mayor de personas se incorpore a la fuerza de
trabajo, pero también puede causar problemas psicosociales (por ejemplo, inseguridad,
menoscabo de la privacidad y del tiempo de descanso, o una protección inadecuada en
materia de protección social) y horarios de trabajo excesivos. En la actualidad,
aproximadamente 36 por ciento de la fuerza de trabajo del mundo trabaja horas
excesivas (más de 48 horas semanales).

Impacto de los cambios sobre la ARH.

La gestión moderna del talento humano va más allá de la administración de las


personas, pues el reto es lograr que los colaboradores se sientan y actúen como socios
de la empresa; que participen activamente en un proceso de desarrollo continuo a nivel
personal y organizacional, también sean los protagonistas del cambio y las mejoras.

Para que el capital humano tenga un impacto positivo en la organización, el área


de recursos humanos debe tomar en cuenta aspectos internos y externos, ya que sólo con
una visión así como una comprensión de las condiciones internas de la compañía y
tomando en cuenta el panorama de la industria es que se puede diseñar una estrategia
para generar un ambiente laboral productivo.

Cualquier acción que realice una organización deberá estar dirigida a potenciar su
capital humano, en sintonía con la generación de resultados económicos, por ello, el
desarrollo de los Recursos Humanos está relacionado a la forma en cómo se promueva
la eficiencia y eficacia de los empleados.

Los conflictos. Noción.

"Un problema irresoluble, es un problema mal planteado" Albert Einstein


Etimológicamente la palabra conflicto viene del latín conflictus que significa
originariamente choque o combate, por lo tanto podríamos decir con este significado
que el conflicto es una lucha o altercado entre dos o más personas que no están de

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acuerdo en algo, manifestando que el conflicto es una oposición, discusión, un problema
o una situación complicada, en donde existe un desacuerdo que no ha sido resuelto.

La Real Academia de la Lengua Española la define en un sentido figurado como


combate, lucha, pelea de una situación desafortunada y de difícil salida, así como
también desde el ámbito de la psicología la define como la coexistencia de tendencias
contradictorias en el individuo, capaces de generar angustia y trastornos neuróticos, y
desde el punto de vista de las relaciones laborales es el enfrentamiento entre los
representantes de los trabajadores y los empresarios.

Pero afortunadamente este criterio ha cambiado en el transcurso del tiempo,


puesto que ahora al conflicto se lo mira de una manera constructiva, y ya no de una
manera destructiva, por lo tanto los conflictos no son buenos ni malos, es más bien la
manera cómo se gestiona esos conflictos para convertirlos en una oportunidad ante
cualquier situación que se desarrolle el conflicto.

Sin embargo formular una definición que abarque la complejidad del conflicto es
muy complicado, ya que se debería tomar en cuenta las diferentes connotaciones que
tiene, así como los diferentes tipos de conflicto existentes etc., es por ello el gran
número de definiciones existentes.

Julien Freud manifiesta que el conflicto consiste en un enfrentamiento o choque


intencional entre dos seres o grupos de la misma especie que manifiestan, los unos
respecto a los otros, una intención hostil, por lo general a propósito de un derecho, y que
para mantener, afirmar o restablecer ese derecho, tratan de romper la resistencia del otro
eventualmente por el recurso a la violencia

Las personas mantienen y conservan condiciones propias de lo que es el ser


humano, como lo son sus pensamientos, prejuicios, expectativas, creencias etc., que se
manifiestan a través de ciertas actitudes para expresar lo que sienten frente a
circunstancias que le incomodan o que le hacen pensar y actuar de alguna forma, con el
fin de mantener y conservar su posición individualista frente a un conflicto que se vaya
a presentar.

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Condiciones y Resultados.

Algunos conflictos son de naturaleza individual; otros, colectivos. Algunos son


identificados como conflictos relativos a derechos, otros como conflictos relativos a
intereses.

Un conflicto individual tiene lugar entre un empleado y su empleador. También se


considera como individual el conflicto entre un número de empleados y su empleador,
siempre que los empleados actúen de forma individual y no como grupo. Un conflicto
colectivo tiene lugar entre un número de empleados que actúan en conjunto contra su
empleador.

Un conflicto sobre derechos es aquel referido a derechos existentes fijados por


ley, por un acuerdo de convenio colectivo o por un contrato de trabajo individual. Estos
conflictos por lo general toman la forma de un reclamo de los empleados dado que no
han visto satisfechos sus derechos, tales como el pago de su salario, el pago de horas
extra, el goce de vacaciones y un entorno laboral adecuado (en efecto, todo derecho que
ya exista por ley).

Los conflictos sobre derechos pueden ser individuales o colectivos. Un conflicto


sobre intereses es aquel concerniente a la creación de nuevos derechos y obligaciones.
En la práctica, la mayoría de estos conflictos son una manifestación del fracaso del
proceso de negociación, en el cual las partes no han logrado llegar a un acuerdo acerca
de las condiciones de empleo que aplicarán en el futuro.

Los conflictos sobre intereses son por lo general de naturaleza colectiva.

Administración del conflicto.

Las relaciones laborales abordan las interacciones entre los empleados y sus
empleadores. La naturaleza de sus interacciones está influenciada por sus respectivos
valores, su poder, el entorno en el que operan y el tipo de conflicto que tratan de
resolver. Muchos conflictos son resueltos por las partes mismas a través de procesos de
diálogo basados en el consenso, de negociación y convenios. Pero no todos se resuelven
de esta manera.

Cuando los convenios y la negociación fracasan y se llega a un punto muerto, se


tornan necesarias las intervenciones de terceros que ayuden a las partes en disputa a
resolver el conflicto. Algunas intervenciones, como la conciliación/ mediación, aún se

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basan en el consenso, pero otras, concretamente el arbitraje y la resolución judicial,
involucran a terceros que decidirán cómo se dirimirá el conflicto.

La asistencia a las partes en conflicto puede ser suministrada por secretarías de


trabajo que formen parte del gobierno, o mediante comisiones u organismos similares
financiados por el Estado pero independientes respecto partidos políticos, de intereses
comerciales, empleadores y trabajadores, esta también puede ser proporcionada por
empresas privadas.

El funcionamiento eficaz de un sistema de relaciones laborales está estrechamente


ligado a la naturaleza y la calidad del sistema de gestión de conflictos y a los servicios
que brinda. El fortalecimiento y la revitalización de dichos proveedores de servicios y,
en ciertos casos, su restructuración y reorganización, son componentes esencial dentro
de un sistema de relaciones laborales que trata de resolver problemas sin recurrir a la
resolución judicial a través de los tribunales.

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Conclusión

El principal objetivo de la seguridad industrial radica en la prevención de los


accidentes de trabajo y para lograr los objetivos que tiene la seguridad industrial se tiene
que llevar a cabo una estrategia como lo es el mantenimiento de equipos,
infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc. representa una inversión que a mediano
y largo plazo acarreará beneficios no sólo para el empresario a quien esta inversión se
le revertirá en mejoras en su producción, sino también los trabajadores ya que los
índices de accidentalidad serán bajos.

La seguridad industrial representa un arma importante en el ámbito laboral, ya que


un gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos que
pueden ser prevenidos. También el mantener las áreas y ambientes de trabajo con
adecuado orden, limpieza, iluminación, etc. es parte del mantenimiento preventivo de
los sitios de trabajo.

En cuanto a los conflictos laborales, son discusiones laborales entre dos o más
personas dentro de una empresa, son muy habituales, y la gestion de recursos humanos
deben intentar prevenirlos.

Las causas por las que suceden son muy variadas, pero la prevención de los
mismos, hace importante que cada trabajador sepa qué funciones le corresponden
desempeñar en su puesto de trabajo, qué objetivos quiere la empresa conseguir, tener
buena comunicación y nombrar a unos responsables que detecten rápidamente una
discusión laboral.

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Bibliografia

HIGIENE INDUSTRIAL HERRAMIENTAS Y ENFOQUES Director del


capítulo Robert F. Herrick

ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO, Panett, B, D


Coggon, ED Acheson. 1990.

Conceptos básicos en salud laboral / Parra, Manuel. – OIT: Central Unitaria de


Trabajadores de Chile, 2003. 36 p. (Textos de capacitación, eje para la acción sindical)

Sistemas de Gestión de la Calidad, Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales.


Su Integración. Dr. Ricardo Fernández García. Editorial ECU, 2006.

Seguridad e Higiene en el Trabajo. J. Manuel De-Vos Pascual. Ed. Mc Graw Hill.


1994.

Prevención de Riesgos Laborales para PYMES y Autónomos. CEPYME, 2004

· Revista "Prevención" editada por la Asociación para la Prevención de


Accidentes, APA.

Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social” (MTESS)


https://www.mtess.gov.py/noticias/mtess-recuerda-la-importancia-de-cumplimiento-de-
medidas-preventivas-de-seguridad-higiene-y-medicina-en-el-trabajo

Seguridad y salud en el trabajo, 1996-2022 Organización Internacional del


Trabajo (OIT)

SISTEMAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS LABORALES - Centro


Internacional de Formación Organización Internacional del Trabajo

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Anexo

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