Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Indic Adores
Indic Adores
LABORATORIO
VIGENCIA Enero
CLINICO
LABORATORIO CLINICO DESDE 2014
AMAURIS GOMEZ PAGINAS 1 DE 27
INDICADORES
Para monitorear los aspectos más importantes del área asistencial y de atención al usuario,
se implementan 13 Indicadores que permitan un mejor control, planeamiento, seguimiento y
conducción.
Oportunidad en la atención
Oportunidad en la entrega de resultados en consulta
externa.
Oportunidad en la entrega de resultados en urgencias
ACCESIBILIDAD/ OPORTUNIDAD
Accesibilidad al servicio.
Tiempo de espera para el servicio de laboratorio clínico.
Oportunidad en la remisión de resultados de las
muestras referidas.
OPORTUNIDAD / ACCESIBILIDAD
PRODUCTO:
Usuarios atendidos en un periodo igual o menor a 15 minutos.
OBJETIVO:
Conocer la oportunidad en la atención de los usuarios en el laboratorio clínico.
INTERPRETACION:
Tiempo transcurrido desde que el usuario ingresa al laboratorio y el momento de la
atención.
DOMINIO:
Oportunidad / Accesibilidad
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar 90% de los usuarios atendidos antes de 15 minutos.
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No. de usuarios atendidos antes de los 15 ´ ____ x 100
No. total de encuestas de satisfacción realizadas
FUENTES DE INFORMACION:
Encuestas de Satisfacción
PRODUCTO:
Resultados de laboratorio que se entregan a las 4 p.m.
OBJETIVO:
Conocer la oportunidad en la entrega de resultados de Consulta Externa.
INTERPRETACION:
La oportunidad de atención en este nivel es directamente proporcional al acceso y a la
continuidad del servicio, la resolutividad es vital para la seguridad y efectividad de la
atención en salud.
DOMINIO:
Oportunidad I Accesibilidad
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. El 100% de exámenes procesados en PITAL deberán ser
impresos, firmados, sellados y paqueteados antes a las 4:00 p.m.
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No. exámenes entregados a las 4:00 p.m. x 100
No. total de exámenes procesados en Consulta Externa
FUENTES DE INFORMACION:
El cuaderno de registro diario
PRODUCTO:
Resultados de laboratorio que se entregan en el servicio de urgencias en un lapso inferior a
1 hora
OBJETIVO:
Conocer la oportunidad en la entrega de resultados en el servicio de urgencias y establecer
mecanismos de mejora para lograr la continuidad y oportunidad de la atención
INTERPRETACION:
La oportunidad de atención en este nivel es directamente proporcional al acceso y a la
continuidad del servicio, la resolutividad es vital para la seguridad y efectividad de la
atención en salud.
DOMINIO:
Oportunidad I Accesibilidad
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. El 95% de exámenes solicitados en urgencias se reportarán en un
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No. exámenes de urgencias entregados en término de 1 hora x 100
No. total de exámenes solicitados por el servicio de urgencias
FUENTES DE INFORMACION:
El sistema, Auditoría interna, cuaderno de registro de ingreso al laboratorio
PRODUCTO:
Usuarios que acceden al servicio.
OBJETIVO:
Conocer la frecuencia por tipo de causa que impide el acceso al servicio del Laboratorio.
INTERPRETACION:
Permite determinar hacia que instancia de la atención dirigir o canalizar la educación e
información sobre las diferentes situaciones que impedirían el acceso al Servicio.
(condiciones inadecuadas del paciente, condiciones inadecuadas de la muestra, carencia de
documentación exigida)
DOMINIO:
Oportunidad / accesibilidad
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. 95% de los Usuarios que solicitan el Servicio, acceden al mismo.
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No. total de Pacientes ingresados al sistema X 100
No. total de Pacientes que solicitan el servicio
FUENTES DE INFORMACION:
Planilla de seguimiento a toma de muestras, Buzón de sugerencias, quejas y reclamos
PRODUCTO:
Tiempo de respuesta en días corrientes que pasan desde la fecha de solicitud del servicio y
el momento efectivo del mismo
OBJETIVO:
Establecer la Oportunidad en días a la demanda del laboratorio
INTERPRETACION:
La medición del tiempo de espera, indica el tiempo de respuesta de la institución a la
demanda del servicio
DOMINIO:
Oportunidad /Accesibilidad
UNIDAD:
Días
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. El tiempo máximo de espera es de 1 día
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
FUENTES DE INFORMACION:
Orden médica, planilla de ingreso o registros en el sistema
PRODUCTO:
Resultados de exámenes Remitidos por los laboratorios de referencia en un término de 5
días.
OBJETIVO:
Establecer la Oportunidad en la Remisión de los exámenes procesados en los laboratorios
de Referencia.
INTERPRETACION:
La oportunidad de atención en este nivel es directamente proporcional al acceso y a la
continuidad del servicio, la resolutividad es vital para la seguridad y efectividad de la
atención en salud
DOMINIO:
Oportunidad /Accesibilidad
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. 100% de los resultados de los exámenes remitidos son entregados en un
término de 4 días hábiles.
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No. total de exámenes remitidos que son entregados en un lapso de 4 días hábiles x 100
No. total de exámenes remitidos
FUENTES DE INFORMACION:
Planilla de Remisión y Contra Remisión de exámenes.
PRODUCTO:
Muestras rechazadas.
OBJETIVO:
Monitorear la técnica de venopunción eficiente y limpia cuantificando las muestras que no
cumplen con los criterios de aceptabilidad.
INTERPRETACION:
Reflejo de la efectividad y la eficacia del procedimiento de venopunción
DOMINIO:
Calidad Técnica
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar Menor del 5%
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
ELABORACION REVISION APROBACION
NOMBRE Y APELLIDO AMAURIS GOMEZ AMAURIS GOMEZ AMAURIS GOMEZ
CARGO BACTERIOLOGO GERENTE GERENTE
FECHA Enero / 2014
FIRMA
VERSION 3
LABORATORIO
VIGENCIA Enero
CLINICO
LABORATORIO CLINICO DESDE 2014
AMAURIS GOMEZ PAGINAS 15 DE 27
INDICADORES
FUENTES DE INFORMACION:
Planilla de Seguimiento a Toma de Muestras y Planilla de Eventos Adversos.
PRODUCTO:
Porcentaje de inconsistencias clínico patológicas presentadas en el período
OBJETIVO:
Determinar el número de exámenes que se repiten por inconsistencia clínica
INTERPRETACION:
Número de exámenes que se repiten por no presentar consistencia con la clínica de los
usuarios permitiendo incentivar la efectividad y la eficacia de los procesos
DOMINIO:
Calidad Técnica
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. 1% de los exámenes que se repiten como causa de inconsistencia clínica
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No total de exámenes repetidos por inconsistencia clínica x 100
No. total de exámenes realizados
FUENTES DE INFORMACION:
Registros de producto o servicio no conforme, quejas, solicitudes de confirmación de
resultados, auditoria interna.
PRODUCTO:
Eventos Adversos detectados y gestionados.
OBJETIVO:
Detectar, hacer seguimiento y aplicar acciones correctivas e igualmente preventivas a los
potenciales riesgos que puedan desencadenar en Eventos Adversos.
INTERPRETACION:
Se constituye como evidencia que demuestra la asociación entre la calidad y la ocurrencia
de eventos adversos, impacta la eficiencia y la eficacia del servicio
DOMINIO:
Gestión del riesgo
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. 100% de los eventos adversos detectados son gestionados
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No total de Eventos adversos gestionados x 100
No. total de Eventos adversos detectados
FUENTES DE INFORMACION:
Quejas, Auditorías internas, clientes internos y externos
PRODUCTO:
Porcentaje de resultados intercambiados entre los usuarios
OBJETIVO:
Detectar, hacer seguimiento y aplicar acciones correctivas e igualmente preventivas a los
potenciales riesgos que puedan desencadenar en Eventos Adversos.
INTERPRETACION:
Se constituye como evidencia que demuestra la asociación entre la calidad y la ocurrencia
de eventos adversos, impacta la eficiencia y la eficacia del servicio
DOMINIO:
Gestión del riesgo
UNIDAD:
Relación porcentual.
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. < del 1%
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No total de resultados intercambiados en el período x 100
No. total de resultados entregados en el período
FUENTES DE INFORMACION:
Encuestas de satisfacción, buzón de sugerencias, entrevistas telefónicas, auditorías internas
PRODUCTO:
Porcentaje de exámenes realizados no solicitados
OBJETIVO:
Detectar, hacer seguimiento y aplicar acciones correctivas e igualmente preventivas a los
potenciales riesgos que puedan desencadenar en Eventos Adversos.
INTERPRETACION:
Se constituye como evidencia que demuestra la asociación entre la calidad y la ocurrencia
de eventos adversos, impacta la eficiencia y la eficacia del servicio
DOMINIO:
Gestión del riesgo
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. < del 1%
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
ELABORACION REVISION APROBACION
NOMBRE Y APELLIDO AMAURIS GOMEZ AMAURIS GOMEZ AMAURIS GOMEZ
CARGO BACTERIOLOGO GERENTE GERENTE
FECHA Enero / 2014
FIRMA
VERSION 3
LABORATORIO
VIGENCIA Enero
CLINICO
LABORATORIO CLINICO DESDE 2014
AMAURIS GOMEZ PAGINAS 23 DE 27
INDICADORES
FUENTES DE INFORMACION:
Quejas, Auditorías internas, clientes internos y externos
PRODUCTO:
Número de usuarios que consideran excelente o bueno el servicio
OBJETIVO:
Identificar el nivel de satisfacción de los usuarios y la capacidad de la institución para
corregir las fallas detectadas y planteadas por los usuarios quejosos
INTERPRETACION:
La percepción de los usuarios es uno de los factores de mayor incidencia sobre la toma de
decisiones, por lo tanto la identificación del nivel de satisfacción con el servicio debe ser
monitoreada
DOMINIO:
Satisfacción / Lealtad
UNIDAD:
Relación porcentual.
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. 95% de los usuarios encuestados, entrevistados o que se expresan a
través del buzón de sugerencias se encuentran satisfechos con la atención brindada
PERIODICIDAD:
ELABORACION REVISION APROBACION
NOMBRE Y APELLIDO AMAURIS GOMEZ AMAURIS GOMEZ AMAURIS GOMEZ
CARGO BACTERIOLOGO GERENTE GERENTE
FECHA Enero / 2014
FIRMA
VERSION 3
LABORATORIO
VIGENCIA Enero
CLINICO
LABORATORIO CLINICO DESDE 2014
AMAURIS GOMEZ PAGINAS 25 DE 27
INDICADORES
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No total de usuarios satisfechos con el servicio prestado x 100
No. total de usuarios interrogados o encuestados
FUENTES DE INFORMACION:
Encuestas de satisfacción, buzón de sugerencias, entrevistas telefónicas.
PRODUCTO:
Quejas e insatisfacciones que se han resuelto de la mejor manera en término de 15 días de
su ocurrencia.
OBJETIVO:
Identificar el nivel de satisfacción de los usuarios y la capacidad de la institución para
corregir las fallas detectadas y planteadas por los usuarios quejosos
INTERPRETACION:
La percepción de los usuarios es uno de los factores de mayor incidencia sobre la toma de
decisiones, por lo tanto la identificación del nivel de satisfacción con el servicio debe ser
monitoreada
DOMINIO:
Satisfacción / Lealtad
UNIDAD:
Relación porcentual
NIVEL DE COMPARACION:
Estándar. Total de quejas resueltas y gestionadas en 15 días
PERIODICIDAD:
Mensual.
DEFINICION OPERACIONAL:
No total de quejas resuelta y gestionadas en 15 días x 100
ELABORACION REVISION APROBACION
NOMBRE Y APELLIDO AMAURIS GOMEZ AMAURIS GOMEZ AMAURIS GOMEZ
CARGO BACTERIOLOGO GERENTE GERENTE
FECHA Enero / 2014
FIRMA
VERSION 3
LABORATORIO
VIGENCIA Enero
CLINICO
LABORATORIO CLINICO DESDE 2014
AMAURIS GOMEZ PAGINAS 27 DE 27
INDICADORES
FUENTES DE INFORMACION:
Planilla de Eventos Adversos, Encuestas de satisfacción, Planilla de Quejas, Reclamos y
Sugerencias.