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El departamento de recursos humanos de CleanVIP ha manifestado que dadas las exigencias relacionadas con los
procesos de contratación, capacitación y bonificación de los colaboradores que efectúan en muchas
oportunidades no son capaces de cumplir con los plazos. Por eso la empresa ha realizado el estudio pertinente y
determino que quiere potenciar los procesos del departamento de recursos humanos y para ello realizará una
inversión para la creación de un sistema información que ayude al departamento a cumplir de manera más
rápida sus tareas diarias. Solución Dados todos estos puntos CleanVip nos ha solicitado desarrollar un sistema de
información, que apoye al departamento de recursos humanos.
El jefe de proyecto en conjunto con el equipo de desarrollo realizara tres reuniones con el jefe de
recursos humanos esto con el siguiente fin:
Primera y segunda reunión realizar definiciones conceptuales del Modelo de Negocios que tiene
CleanVip para la contratación de colaboradores, el ingreso de capacitaciones y la evaluación de
los clientes a los servicios brindados.
Tercera reunión definir Modelo de Negocios
El desarrollador Frontend realizará un prototipo de las diferentes pantallas que tendrá el sistema
guiándose por el Modelo de Negocios previamente definido con CleanVip, además de la ficha de
creación de colaboradores que entrega la gerencia para realizar el ingreso de estos al sistema, además
utilizará
Cuarta reunión se entregará los prototipos del sistema.
Una vez que el cliente final nos valide los prototipos comenzaremos con el desarrollo del sistema
*Prioridad: Cuan importante es el proyecto para la organización *Riesgo: Nivel de riesgo al que se expone a la org si el proyecto no se ejecuta
Baja Bajo
Medi Medio
a
Alta X Alto X
*Justificación de la evaluación de Prioridad y Riesgo
Se ha asignado Riesgo Alto debido a la prolijidad que debemos tener dado que estamos calculando las
bonificaciones de los colaborados de CleanVip.
Se ha asignado Prioridad Alta por parte de CleanVip ya que urge tener un sistema funcional que permita
poder administrar y mantener de manera eficiente y eficaz a los colaboradores de CleanVip.
*Alcance y Objetivos del Proyecto
Solución:
Registrar las contrataciones de nuevos colaboradores, creando las fichas de colaboradores pertinentes
Controlar la oferta de capacitaciones a los colaboradores nuevos y antiguos de la empresa
Controlar y registrar las bonificaciones asociadas las evaluaciones de los servicios
Generar un conjunto de reportes que le permitan visualizar colaboradores nuevos, bonificaciones,
capacitaciones realizadas u ofertadas, etc.
Hitos
- Definición del modelo de negocios (Colaboradores , capacitaciones y bonificaciones ) de CleanVip
- Presentación y validación de prototipo del sistema por parte de CleanVip
- Configurar ambiente productivo para la instalación de las bases de datos en el cliente (CleanVip)
-
Otros antecedentes
Estimación de Tamaño
*Costo total estimado (cantidad y moneda): 600 UF
*Plazo total estimado (cantidad de semanas): 16
*Esfuerzo total estimado (horas hombre - HH): 720
Involucrados
Nombre Cargo Responsabilidad HH/MES
*Marichiweu
Ivette Fernández Jefa de Proyecto Encargada de coordinar y
documentar reuniones y actas
con el cliente final.
*Proveedores
Aprobaciones
Rol Nombre/Cargo Firma Fecha
*Cliente
Gerente / Sub Gerente.
Principal
*Lider de
Jefa de proyecto.
Marichiweu