Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Diego Velasco Castro ORGANIGRAMA

    Cargado por

    Diego Velasco Castro
    13 vistas2 páginas
    El documento describe la organización jerárquica de una empresa farmacéutica. El gerente general supervisa a los gerentes de mercadotecnia, producción, personal y finanzas. El gerente de mercadotecnia supervisa las áreas de ventas y relaciones públicas. El gerente de producción supervisa a los químicos y solventes. El gerente de personal supervisa los servicios al cliente. La actividad ayudó a comprender la importancia de una jerarquía clara en una empresa para mantener el orden y que los empleados sepan a quién acudir.

    Descripción original:

    organigrama empresa

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento describe la organización jerárquica de una empresa farmacéutica. El gerente general supervisa a los gerentes de mercadotecnia, producción, personal y finanzas. El gerente de mercadotecnia supervisa las áreas de ventas y relaciones públicas. El gerente de producción supervisa a los químicos y solventes. El gerente de personal supervisa los servicios al cliente. La actividad ayudó a comprender la importancia de una jerarquía clara en una empresa para mantener el orden y que los empleados sepan a quién acudir.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    13 vistas2 páginas

    Diego Velasco Castro ORGANIGRAMA

    Cargado por

    Diego Velasco Castro
    El documento describe la organización jerárquica de una empresa farmacéutica. El gerente general supervisa a los gerentes de mercadotecnia, producción, personal y finanzas. El gerente de mercadotecnia supervisa las áreas de ventas y relaciones públicas. El gerente de producción supervisa a los químicos y solventes. El gerente de personal supervisa los servicios al cliente. La actividad ayudó a comprender la importancia de una jerarquía clara en una empresa para mantener el orden y que los empleados sepan a quién acudir.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 2

    Diego Velasco Castro

    Gerente
    general

    Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de


    mercaditecnia producción personal finanzas

    Ventas Farmaceuticos

    Relaciones
    Químicos
    públicas

    Servicios al
    Solventes
    cliente
    En esta actividad pude comprender como se debería organizar una empresa, para poder tener una
    jerarquización clara para mantener el orden, esto se debe tener en cuenta ya que, a la hora de existir
    un problema en la empresa, los colaboradores deben saber a quién referirse para cualquier tipo de
    mal entendido, queja o duda que tengan sobre temas de la compañía, claro teniendo en mente su
    giro para saber qué tipo de jerarquía áreas y puestos se tendrá.
    Siempre que se hace un organigrama hay que tener en mente que siempre se puede hacer uno sin
    importan que tan grande o pequeña sea la empresa, como se mencionó anteriormente esto ayuda a
    la organización de todas las personas, ya que conocerán sus roles, su nivel jerárquico y su posición
    que tienen.

    Bibliografía
    Microsoft Word Apuntes. 2006. La organización. Recuperado el 04 de junio de 2023 de
    http://fcasua.contad.unam.mx/2006/1230/docs/unidad4.pdf

    También podría gustarte