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Este documento presenta una introducción a la estrategia comercial. Define la estrategia como una herramienta para lograr objetivos y tener éxito en un mundo competitivo con recursos limitados. Cita a varios pensadores estratégicos como Sun Tzu, Napoleón e Isabel I para ilustrar principios clave como someter al enemigo sin luchar, ser rápido y cultivar la reputación. Finalmente, enumera cuatro estrategias que se pueden implementar en un negocio: adaptación, posicionamiento, innovación y reinvención.
Este documento presenta una introducción a la estrategia comercial. Define la estrategia como una herramienta para lograr objetivos y tener éxito en un mundo competitivo con recursos limitados. Cita a varios pensadores estratégicos como Sun Tzu, Napoleón e Isabel I para ilustrar principios clave como someter al enemigo sin luchar, ser rápido y cultivar la reputación. Finalmente, enumera cuatro estrategias que se pueden implementar en un negocio: adaptación, posicionamiento, innovación y reinvención.
Este documento presenta una introducción a la estrategia comercial. Define la estrategia como una herramienta para lograr objetivos y tener éxito en un mundo competitivo con recursos limitados. Cita a varios pensadores estratégicos como Sun Tzu, Napoleón e Isabel I para ilustrar principios clave como someter al enemigo sin luchar, ser rápido y cultivar la reputación. Finalmente, enumera cuatro estrategias que se pueden implementar en un negocio: adaptación, posicionamiento, innovación y reinvención.
ESTRATEGIA Si queremos ganar, tenemos que utilizar la estrategia. Vivimos en un mundo en donde competimos por recurso limitado. En el mundo de los negocios los clientes son no son infinitos, hay una realidad que no podemos esconder el mundo es competitivo y ante la competición de la estrategia podemos encontrar una herramienta para tener más victoria. Cuando hablamos de estrategia lo primero que debemos tener claro cuál es el objetivo de la estrategia. En el contexto de los negocios podríamos decir que la estrategia es dar forma al futuro, encontrar un camino que nos va a dar futuro a nuestro negocio. Cuando somos buenos estratega somos buenos planificando al futuro. JIM ROHN dijo el éxito es un 20% habilidades y un 80 % estrategia. “Es posible que sepas como tener éxito, pero lo que es más importante es ¿Cuál es tu plan para tener éxito” Necesitamos estrategia porque sin ninguna estrategia la probabilidad de que lleguemos a nuestra meta es mucha menos. La estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares. El área militar es donde la estrategia a tenido sus origines. 1.030 años a.C ocurrió el desenlace entre el joven David y el gigante Golead. Golead era mucha más grande. David no decido llevar armadura y uso una honda, lanzo su honda en la frente de Golead y murió. La estrategia es utilizar nuestra fortaleza para cumplir nuestra meta. Hay q utilizar la fortaleza contra las debilidades. Sun Tzu es el personaje más importante sobre la estrategia nos ha dejado una de las ideas más impactante que muestra la esencia de una buena estrategia él dijo “El arte supremo de las guerras es someter al enemigo sin luchar”. La lección que nos dejo es cuando ideamos y ejecutamos una estrategia que la victoria se debe conseguir con poco esfuerzo. La lección que sacamos de Napoleón es la importancia de ser veloz, de ser rápido. De la Reina Isabel I que cultivar nuestra reputación y apariencias de las cosas, nos puede hacer ganar victorias. Hay 4 estrategias q podemos completar en nuestro negocio 1. La estrategia de la adaptación 2. La estrategia de posiciones 3. La estrategia de la innovación 4. La estrategia de la reinvención