GESTIÓN DE

LOS
RECURSOS
LOGÍSTICOS
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EN
SERVICIOS
DE SALUD
PROFA. MINERVA CIRIACO SALVADOR
Logístico
El servicio de apoyo logístico es un proceso con múltiples
interpretaciones en lo referente a su composición, alcances,
encargados y actividades referentes a la evaluación del
desempeño el cual, se trabaja con procesos e indicadores.

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Conjunto de
actividades que
transforman o
convierten uno o más
insumos en resultados
que proporcionan un
valor a quien usa,
aplica o demanda
dichos resultados.
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Procesos en los servicios de salud

Se asume como un conjunto de actividades destinadas al

control del flujo de recursos sanitarios (Insumos,
Medicamentos, Alimentos, Fungibles, Prótesis, Ropa, Ropa
de Cama, Misceláneos, Residuos y pacientes), mediante la
planificación, aprovisionamiento, adecuación y distribución,
en el lugar requerido, así como también las actividades de
sostenimiento y mantenimiento de los recursos físicos y
equipo biomédico de un sistema sanitario.

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 Aprovisiona
r
Planificar
Actividad que obtiene
Actividad de dirección los recursos necesarios
encargada de la para proveer el sistema
previsión y gestión de la capacidad de
órdenes y pedidos de los funcionamiento (la
suministros que la adquisición, recepción,
institución sanitaria clasificación, ubicación,
requiere para la
ejecución y respaldo de
almacenamiento,
sus actividades registro y entrega
asistenciales.. suministros).
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 Adecuar
Se busca modificar las
condiciones o estado de un
recurso según los
requerimientos planteados,
así como controlar las
especificaciones de los
recursos recibidos del
almacén para posteriormente
entregarlos.

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 Distribuir
La entrega de recursos desde
un punto de origen
(proveedor/almacén central)
hacia un destino (profesional
en salud/paciente) acorde a
un enrutamiento, transporte y
entrega de recursos en las
cantidades correctas, en el
lugar y hora así como también
en la frecuencia correcta. 7
Desarrollo de procesos
Es una representación visual sencilla de cómo
PEPS
opera el proceso con relación a sus proveedores, U
entradas, procesos, salidas y usuarios. Este tipo
de diagrama es muy útil ya que nos presenta un
mapa de primer nivel del proceso.
PROVEDOR
USUARIO

ENTRADA SALIDA

PROCESO
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GESTIÓN DEL
INVENTARIO
La gestión de inventario
es el proceso de
coordinar el flujo de
mercancías en una
empresa en un ciclo
continuo de pedidos,
almacenamiento,
producción, venta y
reposición de bienes. 12
 Clasificación
En materias primas/componentes, trabajo en proceso y
productos terminados. Las empresas manufactureras
compran materias primas o componentes, los almacenan
hasta que estén listos para la producción y los
transforman en productos terminados.

Las empresas no manufactureras, como los

distribuidores mayoristas y minoristas, almacenan
productos terminados para venderlos a los consumidores
finales.
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FINANCIERA Y
ECONÓMICA EN
SERVICIOS DE
SALUD
La finalidad de cualquier sistema
sanitario es promover y mantener
la salud, evitar, aliviar y tratar la
enfermedad, asegurando que los
servicios que ofrece posean las
características mínimas de
equidad, accesibilidad y calidad.
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 Sistema de Salud
En 2020, el gasto público per cápita en sanidad en México fue de 246
euros por habitante. En 2019 fue de 240 euros, luego se produjo un
incremento del gasto público en sanidad por habitante del 2,5%, 6
euros por persona. En la actualidad, según su gasto público en
sanidad per cápita, México se encuentra en el puesto 77 de los 192
publicados.

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Servicio -calidad-costo
Nuestro objetivo como
profesionales de la salud
es mejorar la calidad de
vida empleando los
recursos cuyos costos sean
los necesarios para
realizar una excelente
gestión, manteniendo la
unión entre financiador-
prestador-afiliado. 17
COSTOS Es el desembolso
económico que se
realiza para la
producción de algún
bien o la oferta de
algún servicio. El costo
incluye la compra de
insumos, el pago de
la mano de obra,
los gastos en la
producción y los gastos
administrativos, entre18
Sistema de costos
El sistema de costeo basado en actividades se encuentra entre los
sistemas más usados de manera creciente por empresas en todo el
mundo, considerándose una eficaz metodología que mide con alta
precisión los costos y el desempeño de los recursos, las actividades y
los objetos de costo de cualquier empresa u organización.

Su comienzo se remonta a 1979 cuando Michael Porter (1999)

aportó una visión del negocio por actividades para que, luego, a
finales de la década de los 80, se establecieran los lineamientos
básicos del sistema del costeo ABC bajo la mano de Robert Kaplan y
Robin Cooper (1999) (Gosselin, 2007).
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TIPOS DE COSTOS

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TIPOS DE COSTOS
En el análisis de la economía de la
salud los costos los podemos
dividir en directos son todos los
bienes de uso, servicios y otros
recursos utilizados para la
provisión de una intervención o
prestación sobre la salud,
mientras que los costos indirectos
son las pérdidas de productividad
resultado de la ausencia de un
empleado debido a una
enfermedad. 21
Sistema de costos

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Algunos datos
•En los países pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económicos (OCDE), México tiene uno de los gastos de bolsillo más
altos, de 43%
•El subsistema privado de salud está compuesto por 228 mil 137 unidades
económicas prestadoras de servicios personales y productoras de bienes para
la salud.
•Casi la mitad del gasto total en salud del país sale del bolsillo familiar
•La medicina privada se ejerce en 60 mil consultorios.
•La mitad de la contribución del sector salud, 2.3% del PIB nacional muestra un
crecimiento económico similar al promedio de la economía nacional.
•De los hospitales privados en México, 89% brindan atención general, que
incluye las cuatro especialidades básicas: ginecobstetricia, pediatría, medicina
interna y cirugía. 23
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