Facultad de Ciencias de la Salud

Escuela de Enfermería

¨Dra. Gladys Román de Cisneros¨

Asignatura: Administración del Cuidado en

Enfermería

GLOSARIO DE TÉRMINOS:
TEMA 6
FASE DE DIRECCION E INTERPRETACION DE LA COORDINACIÓN

Profe: Dailene leal Integrantes:

Fariña Carolayn

Licenciatura 3año

Naguanagua, marzo de 2023

Carisma: Weber (1922), define carisma como el “don de gracia” como una de las bases
de legitimidad de la autoridad, se encuentra relacionado con el desempeño y atractivo
personal del líder en la medida en que ciertos factores estructurales y tradicionales se
mantengan constantes.
Coachinges: Zárate (2000), Coll (1998) y Salazar y Molano (2000), el Coachinges es
“Un proceso técnico de formación y desarrollo, basado en los objetivos
organizacionales, enfocando al recurso humano a incrementar la motivación y
satisfacción del personal, así como, elevar los niveles de eficacia y calidad de las
actividades realizadas, servicios y productos elaborados, y requeridos por el mercado
para satisfacer a los clientes y obtener mayores beneficios económicos”.
Decisiones: (Pavesi, 2004) “La decisión consiste en el proceso deliberado (y
deliberativo) que lleva a la selección de una acción entre un conjunto de acciones
alternativas”.
Desempeño: Chiavenato (2004: 359), plantea: “El desempeño es el comportamiento del
evaluado en la búsqueda de los objetivos fijados. Constituye la estrategia individual
para lograr los objetivos deseados”.
Dirección administrativa: Robert Buchele, “Dirección administrativa como la forma
de influir interpersonalmente de forma que los subordinados obtuviesen el éxito de los
objetivos organizacionales mediante una buena supervisión, comunicación y
motivación”.
Entusiasmo: Bertrand Russell, “Afirma que el entusiasmo es el signo más universal y
distintivo de las personas felices, ya que cualquier cosa que haga quien está tocado por
el entusiasmo, lleva el sello inconfundible de quien actúa como impulsado por una
incontenible y poderosísima fuerza interior, como poseído por poderes divinos, y su
rostro y todo su ser refleja felicidad y dicha”.
Equipo: Jon Katzenbach y Douglas Smith define un equipo como: “Un grupo pequeño
de gente con habilidades complementarias quienes están comprometidos a un propósito
común, metas de rendimiento y enfoque por lo cual ellos son mutuamente responsables
de rendir cuentas”.
Líder autocrático: Ayaub (2011), “Pone de manifiesto que este tipo de líder toma las
decisiones sobre las actividades y los trabajos, sin tomar en cuenta la opinión de sus
subordinados”.
Líder: Max Weber, “Un líder es la persona encargada de guiar a otras por el camino
correcto para alcanzar objetivos específicos o metas que comparten, es la persona que
guía al grupo y es reconocida como orientadora”.
Liderazgo: Goleman, propone una definición de “Liderazgo como el arte de la
persuasión hacia los demás, para motivarlos hacia el logro de un objetivo común, y que
es un requisito básico para ser un buen líder, el conocimiento de uno mismo, en tres
aspectos: ser conscientes de las propias emociones, la autoconfianza y la valoración
adecuada de uno mismo”.
Planificación estratégica: Porter, “Es el camino que guía a la empresa durante un
periodo determinado y la misma está compuesta por estrategias y objetivos estratégicos
que permiten el logro eficaz y eficiente de lo planificado”.
Poder: David Easton, “El poder es un fenómeno de relaciones, no es una cosa que
alguien posea. El poder es una relación en la cual una persona o grupo puede determinar
las acciones de otro, en forma tal que satisfaga los fines del primero”.
Proyecto: (Ribera, 2000) “Un proyecto es una secuencia única de actividades complejas
e interconectadas que tienen un objetivo o propósito que debe ser alcanzado en un plazo
establecido, dentro de un presupuesto y de acuerdo con unas especificaciones”.
Rendimiento en administración: Según Zhang & Zhu (2012), “El rendimiento de la
organización indica el grado en el que se logran los objetivos específicos, que
generalmente contienen una serie de indicadores para medir la eficiencia y eficacia de la
misma”.
Toma de decisiones: (Dougherty & Pfaltzgraff, 1993) “La toma de decisiones
simplemente es el acto de elegir entre alternativas posibles sobre las cuales existe
incertidumbre”.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Carisma
Carisma: un concepto problemático y siempre presente en el estudio del liderazgo
político. https://www.aacademica.org/000-031/585.pdf
Coachinges
El Coaching y la transformación organizacional: una oportunidad para las Empresas y
los Coaches, https://www.elsevier.es/es-revista-suma-negocios-208-articulo-el-
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%20(1981)%20desde%20el%20%C3%A1rea,y%20t%C3%A9cnicas%20Useche
%20(2004)
Decisiones
La toma de decisiones. Una revisión del tema*.
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Desempeño
Desempeño laboral y estabilidad del personal administrativo contratado de la Facultad
de Medicina de la Universidad del Zulia. https://ve.scielo.org/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1315-95182010000300010#:~:text=Chiavenato%20(2004%3A
%20359)%2C,para%20lograr%20los%20objetivos%20deseados%E2%80%9D.
Dirección administrativa
Euro innova Business School. (2022, 22 noviembre). Máster en gestión de ONG.
https://www.euroinnovaformacion.com.ve/blog/que-es-la-direccion-segun-autores
Entusiasmo
El valor del entusiasmo. http://servicio.bc.uc.edu.ve/multidisciplinarias/educacion-en-
valores/v1n9/art16.pdf
Equipo
E. (2023c, febrero 23). ¿Qué Es El Trabajo En Equipo Según Autores? Bono De
Navidad. https://bonodenavidad.do/contrato/que-es-el-trabajo-en-equipo-segun-
autores.html
Líder autocrático
Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización: Estudio de casos en el
Campo de Gibraltar http://elcriterio.com/revista/contenidos_18/13.pdf
Líder
¿Qué es el liderazgo? Las cualidades más importantes de un líder.
https://blog.aden.org/que-es-el-liderazgo-y-cuales-son-las-cualidades-mas-importantes-
de-un-lider
Liderazgo
Inteligencia emocional y liderazgo. (2013, 4 junio).
https://www.eoi.es/blogs/msoston/2013/06/04/inteligencia-emocional-y-liderazgo/

Planificación estratégica
Planificación Estratégica- Análisis de Porter. (2011, 6
diciembre). https://www.eoi.es/blogs/gisellecollado/2011/12/06/planificacion-
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Poder
SciELO - Scientific Electronic Library Online. (s. f.). https://www.scielo.cl/scielo.php?
script=sci_arttext
Proyecto
C. (2022, 27 noviembre). Ingeniería del Proyecto: 4 definiciones de proyecto a partir de
la perspectiva de Jaume Blasco: como productor de artefactos, como acción, como
sucesión de encuentros, y como proceso evolutivo. Proyectando innovaciones para
personas, estrategia y sociedad. https://cestay.wordpress.com/2010/01/25/discusion-
acerca-del-sentido-conceptual-de-los-proyectos-y-su-relacion-con-los-sistemas-de-
innovacion/
Rendimiento en administración
Salas-Arbeláez, L. (2017, 1 julio). Efecto de la cultura organizacional en el rendimiento
de las PYMES de Cali | Suma de Negocios. https://www.elsevier.es/es-revista-suma-
negocios-208-articulo-efecto-cultura-organizacional-el-rendimiento-
S2215910X17300356
Toma de decisiones
La toma de decisiones. Una revisión del tema*.
https://bonga.unisimon.edu.co/bitstream/handle/20.500.12442/2824/Cap_8_TomadeDec
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