Conclusión

En conclusión estos sistemas ayudan a la empresas a gestionar y controlar los costo ,

mejorar la eficiencia y seguridad del producto y calidad en sus operaciones industriales
implicando un trabajo eficiente con mayor responsabilidad y requisitos al puesto como los
análisis de la estructura de costo en función son importantes para comprender como la
empresa distribuye los costos en la empresa industrial como al combinarlo con un sistema
de incentivo se puede fomentar la reducción de costo y mejorar la eficiencia operativa para
identificar y aprovechar las oportunidades de reducción de costo es fundamental contar con
un enfoque estratégico y metodológico se debe utilizar técnicas como el análisis de costo , la
evaluación de proveedores , la optimización de proceso y el uso de la tecnología además es
importante fomentar una cultura de mejora continua y colaboración entre los diferentes
departamentos organización al implementar estas técnicas de manera sistemática y
enfocada , se puede obtener beneficios significativo de manera eficiencia , operativa y
rentabilidad . Es necesario establecer un seguimiento constante y actualizar las estrategias
según las necesidades cambiantes del mercado para mantener una ventana competitiva en
el largo plazo