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PROCESOS ORGANIZACIONALES- EMPRESA PEPSICO

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PROCESOS ORGANIZACIONALES- EMPRESA PEPSICO

MACROPROCESOS GESTION DE RECURSOS HUMANOS

PROCESOS RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN CAPACITACION ADMINISTRACION DE PLANILLAS

 CONTROL DE ASISTENCIA
  GESTION DE TURNOS DE TRABAJO
METODO DE ENTREVISTA
FUENTES DE RECLUTAMIENTO INFORME DEL PROCESO DEL POSTULANTE
INDUCCION DEL PERSONAL
FORMACION DEL PERSONAL
EVALUACION DE DESEMPEÑO  CONTROL DE VACACIONE
ACTIVIDADES

TAREAS
PREPARAR
RECOGER DATOS GENERALES ANTES
DEL DEL LDIA INICIAL
CANDIDATO MEDIR LA APTITUD
VERIFICAR HABILIDADESPREPARAR
DEL POSTULANT E
LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN. PLANIFICAR LA FORMACION DISEÑAR UN PROGRAMA DE ASISTENCIA
REUNIR Y CONECTAR CON
RECOPILAR DATOS DE INTERES Y REFERENCIAS EL EQUIPO DE EVALUAR LAS HABILIDADES Y EFICIENCIA
TRABAJO ANALIZAR LAS NECESI-DADES DE LA EMPRESA
ELEGIR EL TIPO DE FUENTE PARA LA COVOCATORIA
REVISAR LAS TAREAS SACAR REPORTES Y CONCLUSION
ORGANIZAR Y SUPERVISAR LA FORMACION ADECUADA
BRINDAR
DESTACAR DEBILIDADES LOS BENEFICIOS DE LA EMPRESA VERIFICAR LA CAPACIDAD DE RESOLUCION DEEVALUAR
Y FORTALEZAS AL TRABAJA-DORGESTIONAR
PROBLEMAS TODO TIPO
EN QUE HORA-RIO DE AUSENCIA
ENCAJA MAS
ELABORAR LA CONVOCATORIA ESTUDIAR AL CANDIDATO BRINDAR HERRAMIENTAS PARA SU DESEMPEÑO REVISAR COBERTURA DE PERSONAL SUB CONTRATADO
PLANIFICAR Y SOLICI-TAR SUS DIAS LIBR
ORIENTAR
ENVIAR A CAPACITACION POR TODA LA EMPRESA,
E INDUCCION. DOMINAR LA DISPONI-BILIDAD DEL TRABAJADOR
PUBLICAR LA CONVOCATORIA.
ADAPTAR LA ENTREVISTA A CADA CANDIDATO . REDACTAR LOS OBJETIVOS CONCRETOS REGISTRAR EL CUMPLI- MIENTO DE TURNOS CONCRETAR MUY BIEN UN ORDEN DE P
REALIZAR UNA AUTOEVALUACION. CREAR UN ENTORNO DE TRABAJO POSITIVO.
INFORMAR CUANTOS DIAS LES CORRES

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