Está en la página 1de 11

TALLER DE PROYECTO DE ESPECIALIDAD

GENERACIÓN DE UN PROYECTO DE ESPECIALIDAD


INNOVADOR
TALLER DE PROYECTO DE ESPECIALIDAD
Generación de un Proyecto de
Especialidad Innovador

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 2


Directora de Diseño Curricular y Evaluación / Alejandra Gaete Bravo

ELABORACIÓN

Experto disciplinar / Pablo

Flores Diseñador instruccional / Luisa

García

VALIDACIÓN

Experto disciplinar / Alejandra Gaete Bravo

Jefa de diseño instruccional y multimedia / Alejandra San Juan Reyes

DISEÑO DOCUMENTO

Welearn

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 3


Contenido
APRENDIZAJE ESPERADO DE LA SEMANA.................................................................5
CONCEPTO MÁS IMPORTANTE .....................................................................5
INTRODUCCIÓN........................................................................................6
ESTRUCTURA DE RESUMEN EJECUTIVO....................................................................7
NORMAS DE PRESENTACIÓN DEL RESUMEN EJECUTIVO.............................................8
IDEAS CLAVE...........................................................................................9
CONCLUSIONES......................................................................................10
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................11

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 4


APRENDIZAJE ESPERADO DE LA SEMANA

Determinan proyecto de especialidad innovador, considerando planificación,


hitos de control, plan integral y plan de socialización en función de la mejora
continua del entorno y las comunidades.

CONCEPTO MÁS IMPORTANTE

“Un resumen es el resultado de resumir. Este verbo hace referencia a lograr que
algo sea más breve, eliminando lo accesorio y limitándose a lo central. Ejecutivo,
por su parte, es aquel o aquello que se encarga de ejecutar algo”. (Definición,
s.f)

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 5


INTRODUCCIÓN

Estimados y estimadas estudiantes, como última semana de estudio, veremos qué es


el resumen ejecutivo y la importancia a la hora de presentar un proyecto.

Recuerda que este resumen debes entregarlo y hacer la presentación como


examen final en la siguiente semana.

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 6


ESTRUCTURA DE RESUMEN EJECUTIVO

Un resumen ejecutivo, tal y como su nombre indica, es un resumen en el que,


en realidad, no hay que entrar en grandes detalles, ya que se trata más bien de
resumir el camino a seguir y los objetivos que nos hemos propuesto a la hora de
desarrollar el proyecto.

Se considera como una de las partes fundamentales del plan del negocio, pero
también funciona como un documento independiente. Ofrece en una extensión
máxima de dos o tres páginas, toda la información básica para presentar y
defender un proyecto. No solo se emplea en la fase inicial, también es útil
durante todo su trayecto a la hora de presentarse a posibles inversores cuando
se participa en eventos de empresa o, incluso, como tarjeta de presentación a
posibles clientes.

El propósito del resumen ejecutivo es captar el interés de un tercero, inversor o


socio, y hacer que lea el plan completo. En función del objetivo que se persiga,
se debe adaptar su redacción y primar unas u otras informaciones.

¿Cuáles son los puntos fundamentales para tener en cuenta en el desarrollo del
resumen ejecutivo?.

En primer lugar, dejar clara la idea, explicando en qué se diferencia de las


alternativas existentes hasta el momento y por qué será exitosa. Además,
deberemos comenzar señalando el problema que hasta el momento no es posible
solucionar, y que nuestra idea lo resolverá.

Dentro del contexto de la idea principal del proyecto se debe también mencionar
el público objetivo, los consumidores a los cuales apuntamos. Si se trata de
un producto o servicio que pretende competir con otros ya presentes en el
mercado, entonces es importante detallar las ventajas que el nuestro ofrecerá a
los clientes.

Por otra parte, es importante dar información acerca del equipo humano que
se encuentra detrás del proyecto. Explicar el aporte que cada una realiza y el
valor de su presencia en el proyecto.

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 7


NORMAS DE PRESENTACIÓN DEL RESUMEN EJECUTIVO

Un resumen ejecutivo, al igual que cualquier otro documento oficial, debe


ser especialmente cuidadoso tanto en términos formales como de contenido.
Presta especial atención a la redacción y las normas ortográficas.

Otro aspecto importante, es el orden y la claridad que es vital a la hora de presentar


un resumen ejecutivo. A medida que redactes tu informe, procura estructurar la
información en apartados que respondan a preguntas como:

¿En qué consiste el proyecto?

¿Cuál es la competencia?

¿Qué presupuesto se necesita?

Estos apartados del formato del resumen ejecutivo harán más amena la lectura.

En este sentido, un resumen ejecutivo no debería exceder idealmente las 2 páginas,


con párrafos no demasiado largos para facilitar su lectura y comprensión; el
lenguaje debe ser fluido, para que el lector lo interiorice rápidamente, sin que
para ello tengamos que usar muchos tecnicismos, con el fin de que sea
explicativo y conciso el texto.

Te invitamos al leer el anexo sobre la primera parte del instructivo de la elaboraci


que vayas desarrollando los puntos que se mencionan para su presentación final

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 8


IDEAS CLAVE

Problema o necesidad Solución recomendada

Resumen
Ejecutivo

Ventajas Conclusiones

Explicación
Se trata de situar nuestro proyecto en un contexto, describir sus productos y
servicios, destacar las ventajas de estos frente a lo que actualmente ofrece la
competencia, detallar cuál es nuestro mercado y, por último, exponer el equipo
que forma parte del proyecto y lo que se quiere esperar con la idea del
proyecto.

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 9


CONCLUSIONES

El resumen ejecutivo es un pequeño informe en el que se deben detallar, de


manera breve y concisa, aquellos datos que consideramos de importancia dentro
de cualquier tipo de proyecto.

 La importancia de desarrollar un resumen ejecutivo es que nos permite


tener a mano, de la manera más clara y detallada, los datos más
importantes del plan que queremos desarrollar.

 Mostrar a clientes, inversionistas, accionistas o cualquier otra persona


interesada las ideas principales que conforman dicho proyecto.

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 1


BIBLIOGRAFÍA

 Asana. (s.f.-a). Cómo redactar un resumen ejecutivo (incluye ejemplos).


Asana.com, consultado en octubre de 2021. Disponible en:
https://asana.com/es/resources/executive-summary-examples

 Definicion.de. (s.f). Definición de resumen ejecutivo, consultado en


octubre de 2021. Disponible en: https://definicion.de/resumen-ejecutivo/

 Tigerbid. (2021, agosto 21). Cómo hacer un resumen ejecutivo - ¿Qué es


y cómo se usa? Worldwide. Com.co, consultado en octubre de 2021.
Disponible en: https://www.tasa.com.co/resumen-ejecutivo-ejemplos/

Taller de proyecto de especialidad / Generación de un Proyecto de Especialidad 1

También podría gustarte