Clase 4 Taller de Radio

Producción: Es crear. Es transformar, hacer posible lo imaginado.

Repetir no es producir, improvisar tampoco.

A tener en cuenta a la hora de producción radiofónica:

Lenguaje, herramientas y recursos humanos.

Conocer el lenguaje de la radio: Usar tono, recurso literario, efecto sonoro, gancho sonoro,
timbre, entonación, pensar en los escuchas, qué pensarán,

Escuchar radio con mirada de producción. La audiencia tiene un oído acostumbrado a ciertos
formatos y modos. Nos subimos a esos modos para continuarlos y mejorarlos.

Leer en voz alta. Eso es un ejercicio. La literatura es similar a la radio.

Saber sobre las herramientas técnicas y los recursos humanos, conocimiento para el uso de
esa tecnología, requiere capacitación permanente, tener en cuenta los tiempos que se miden
esos recursos humanos

Hay 3 momentos, 3 etapas

Preproducción: Más tiempo, creatividad, encuentro colectivo, reuniones de producción,

reflexión, crear un ámbito colectivo,

Al fundar un programa se requieren 2 o 3 reuniones: Tema, audiencia, organización,

La preproducción resuelve cosas que podrían surgir a futuro. Da más claridad en los roles, en
lo que hacemos, pone límites de la idea. Se puede cuantificar laburo y tiempo.

Ejemplo , 1 Programa 1 vez por semana significa 40 programas en la temporada . Y así salen
números. Cantidad de canciones, de entrevistados, etc…columnistas. No significa una obsesión
de lo contable sino, acotar el margen de error.

La preproducción es un respaldo al salir al aire. La puesta al aire es salir a realizar y disfrutar lo

que ya realicé en la preproducción. No salir a tapar agujeros al aire. Así hay respeto por la
audiencia.

Segundo momento: Aire

Debe ser placentero. Es el momento de ejercer el derecho a la comunicación. Nos da la

posibilidad de compartir. Momento en el que me toca hablar o producir u operar.
Seguramente habrá nervios, pero no debe ser un sacrificio, sino un deseo.

Al hacer radio uno libera cosas. Si hay una red es mejor, es más construido. Esto no significa
que se haga autoreferencia ya que el derecho a la comunicación es colectivo.
Al aire no se discute lo que va en el programa. Se hace lo más parecido a lo que diseñaste. A
veces hay imponderables que surgen.

Roles en el aire: Se construye. Es fundamental construir un espacio placentero. Hay que llegar
con tiempo, probar auriculares, dejar todo preparado, pasarle el material al operador.

3er momento: Posproducción. Antes había un balance más íntimo. Hoy la postproducción es
muy importante. Los programas siguen vivos bajo demanda en las redes sociales.

Archive.org

Spotify

Pueden subir parte del programa

Se puede ir cortando contenido.

Se genera un rebote, que significa más escucha.

Diálogo del equipo: Volver a escucharse, es un ejercicio que hay que hacer aunque cueste. Hay
que hacer crítica entre compañeres, con respeto . Eso está ausente en la radio comercial
privada que es muy competitivo.

Hay que construir colectivos. Aprender de otras miradas , respetarlas. Esos son factores
fundamentales.

Hay que estar bien. Pasarla bien. En la preproducción también existe la crítica y el balance.

Como organizar los tiempos. Cronograma o grilla de producción

Planificar qué hace cada quien, sistematizar los contenidos.

Cuántas columnas? 1 por semana son 40 columnas.

Voy visualizando, optimizando los tiempos.

Cronograma para el próximo programa o toda la temporada

Prever, planificar, optimizar el tiempo.

Por ejemplo , en cada programa empiezo con una canción que hable del SUR. Voy previendo
40 canciones que hablen del sur, con tiempo.

Pauta de aire:

Ayuda memoria para imaginar la salida

Es una Hoja con 3 columnas

1ra columna operación técnica : Lo que hace el operador (poner al aire tal canción, tal
reportaje grabado, tanda publicitaria, etc…
2da columna Piso: Lo que se dice en vivo. (si es grabada es del operador). Saludo.
Presentación, Nota, entrevista , etc

3ra columna : Tiempo. Cuánto dura cada cosa.

La Producción es un trabajo colectivo pero tiene una identidad. Es importante definir

previamente los tiempos de cada sección del programa

Anexo: Parrilla: Material de sobra por si queda un hueco. Si no se pudo comunicar por teléfono
con el entrevistado o el móvil de exteriores se cortó la comunicación o no vino el que iba a ser
entrevistado, tengo que tener algo de la parrilla para sacar al aire,

Tenemos entonces el Cronograma o grilla y Pauta de aire, luego definimos….

Roles:

-Operadores

- Producción

- Conductores: (locutores, columnistas)

Roles y tareas:

Cuaderno de operadores: Novedades. (grupo de whatsap)

Productor artístico: NO puede ser el técnico.

La Música que se pasa cuando no hay programas: Es una definición

Estética musical

El que opera tiene un solo referente cuando están al aire

Conductor –operador

Producción: Puesta al aire.

Coordinación del aire: Operador es el chofer, la grilla es la hoja de ruta, el coordinador es el

copiloto. Traduce la pauta de aire a quien opera y a quien conduce. Señas. Escucha desde
afuera.

Hay quien maneja las Redes en vivo: genera más audiencias. No hace falta estar en la radio.

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El Norte de todo el trabajo son las personas con las cuales quiero hacer el vínculo
comunicacional: la audiencia

No se puede construir una propuesta universal. Hay diferentes deseos radio-escuchas.

El objetivo es Captar la atención de ese segmento de audiencia al que nos interesa llegar
Audiencia: Quienes son? El Segmento no lo define del todo. Qué tienen en común ese
segmento con lo que quiero comunicar?.

Buscar lo Común: Gustos musicales. Parecidos, similares.

Interés informativo. Cuál es el interés de ese segmento de la audiencia.

En la grilla en segmentos horarios y días. Propuestas específicos.

Hay un Segmento prioritario. Puedo hacer una Grilla Mosaico. Para Distintos colectivos

En una Propuesta heterogénea, se puede ir la audiencia.

El norte es a qué sector de la audiencia me quiero dirigir. Las radios comerciales lo definen.
Hacen estudio de mercado. Y luego producen para ese segmento.

Es mejor hacer pastillas con la agenda propia y buscar una audiencia con intereses más
abarcativos que la agenda propia.

Ejemplo: Programa de radio semanal sobre discapacidad tiene una audiencia limitada, lo
escuchan solo las personas que tienen interés en ese tema. Es mejor hacer una pastilla para
que pasen en un programa de interés general o tener una columna una vez por semana en un
programa.