BITACORA DE VIAJE DE SITIOS UTILIZADOS

NOMBRE DE LA
TEMATICA NOMBRE DEL SITIO

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CONCEPTO DE LA
ADMINISTRACIÓN POR
OBJETIVOS

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administracion_por_objetivos

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A DE VIAJE DE SITIOS UTILIZADOS PARA EL ANDAMIO
DIRECCION DEL SITIO CONTENIDO CENTRAL

LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO

ES UN PROGRAMA QUE INCORPORA
La administracion por objetivo. METAS ESPECIFICAS, FIJADAS DE
MANERAS PARTICIPATIVA, PARA UN
gestiopolis PERIODO DE TIEMPO EXPLICITO Y
QUE SE RETROALIMENTA CON EL
AVANCE HACIA LA MISMA.

ES UN ENFOQUE DE LA ADMON. QUE

Definicion de administracion
por objetivo
SE PROPONE EL ESTABLECIMIENTO
DE COMPROMISO ENTRE LOS
SUPERVISORES Y
ADMINISTRADORES PARA ALCANZAR
METAS ESPECIFICAS DE
PRODUCCUIN, PLANEACION Y
EVALUACION.

ES UN ENFOQUE DE LA ADMON. QUE

TOMANDO COMO BASE EL MODELO
DE SISTEMA, SE ORIENTA AL LOGRO
Administracion por objetivos - DE RESULTADOS. Y EN DONDE
administracion de empresas DEFINE SUS OBJETIVOS EN
TERMINOS DE RESULTADOS A
LOGRA.

ES UN PROCESO DE DEFINICION DE
OBJETIVO DENTRO DE UNA
ORGANIZACION POR EL QUE LOS
Administracion por objetivo -
DIRECTIVOS Y EMPLEADOS ESTEN
wikipedia, la enciclopedia libre DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS Y
ENTIDAD QUE TIENE QUE HACER LA
ORGANIZACION.

APO administracion por
objetivo en la organizacion
ES UN METODO DE TRABAJO EN EL
QUE SE EVALUA EL RENDIMIENTO DE
LOS EMPLEADOS Y LA
PRODUCTIVIDAD DE LA COMPANIA A
PARTIR DE METAS ESTABLECIDAS
PREVIAMENTE.
NDAMIO
UTILIDAD DEL CONTENIDO

SUS OBJETIVOS SON COMO GUIAS

PARA LAS OPERACIONES DE LA
EMPRESA.

QUE LOS RESULTADOS SEAN

DESEABLES, REALISTAS Y
ESPECIFICOS Y SUS OBJETIVOS SEAN
CONCRETOS DENTRO DE LAS
PRINCIPALES AREAS DE
RESPONSABILIDAD.

SU OBJETIVO PROVOCA LA
MOTIVACION DEL PERSONAL. Y QUE
SIRVA COMO MARCO DE REFERENCIA
PARA LA ADMINISTRACION DE LOS
RECURSOS HUMANOS.

SU UTILIDAD ES ESTABLECER SUS

METAS PARTICIPATIVAS, UNA PARTE
IMPORTANTE DE LA ADMINISTRACION
ES LA MEDICIONY LA COMPARACION
DEL DESEMPENO REAL DEL EMPLEO.

SU OBJETIVO ES INSPIRAR SUS

HABILIDADES Y A SU VEZ, ES ESENCIAL
PARA LOGRARLOS.

IAN MUÑOZ ESCALERA

 ADMINISTRACIÓN POR OB

NOMBRE DE LA TEMATICA Orígenes y fundamentos.

LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO

SURGIO COMO METODO DE EVALUACION Y
CONTROL DE DESEMPENO DE AREAS Y
ORGANIZACIONES EN CRECIMIENTO
RAPIDO. CONSTITUYE UN METODO
ADMINISTRATIVO BASTANTE DIFUNDIDO Y
PLENAMENTE IDENTIFICADO CON EL
ADMINISTRACIÓN POR ESPIRITU PROGRAMATICO DE LA TEORIA
NEOCLASICA, CONSTITUYO UN METODO
OBJETIVOS DE EVOLUCION Y DE CONTROL. SU
APARICION ES RECIENTE EN 1954 PETER
F. DRUKER, FUE ENTONCES CUANDO
COMENZO A SURGIR LAS IDEAS DE
DESCENTRALIZACION Y ADMINISTRACION
POR RESULTADOS. EL UNICO METODO
QUE ENCONTRO LA DIRECCION PARA
REVERTIR EL PROCESO.
 ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

Clasificación de los objetivos Tipos de planes.

1.- MISIONES O PROPOSITOS: IDENTIFICA EL

PROPOSITO BASICO, FUNCION O TAREAS DE
UNA EMPRESA O DEPENDENCIA O
CUALQUIER PARTE DE ELLA. 2.-OBJETIVOS
O METAS: SON LOS FINES HACIA LOS
CUALES SE DIRIGE LA ACTIVIDAD,
REPRESENTAN NO SOLO EL PUNTO FINAL
DE LA PLANEACION SINO EL FIN QUE LA
ORGANIZACION. 3.- ESTRATEGIAS: SE
SE CLASIFICAN POR DIFERENTES DEFINE COMO LA MANERA DE DETERMINAR
ENFOQUES DE ACUERDO CON LO QUE SE LOS OBJETIVOS BASICOS A LARGO PLAZO
DESEA ALCANZAR: 1.- POR SU ORIGEN Y DE UNA EMPRESA Y LA IMPLEMENTACION
TIEMPO: INSTITUCIONES O VITALES, POR DE CURSO EN ACCION Y ASIGNACION DE
PERIODOS DERTEMINADOS. 2.- POR SU LOS RECURSOS. 4.- POLITICAS: SON GUIAS
JERARQUIA Y FUNCION: GENERALES PARA LA CONDUCTA DE LA
ORGANIZACIONALES, DIVISIONALES, ORGANIZACION. LAS POLITICAS EN
GERENCIALES Y DEPARTAMENTALES. 3.- GENERAL ESTABLECEN PREMISIAS AMPLIAS
OBJETIVO DEL PUESTO: POR ACCIONES Y LIMITADAS. 5.- PROCEDIMIENTOS: SON
FORMALIZADA, POR ACCIONES NO MENOS GENERALES QUE LAS POLITICAS Y
FINALIZADAS Y POR ACCIONES CREATIVAS. ESTABLECEN PROCEDIMIENTOS Y METODOS
4,- POR EL DESARROLLO PERSONA: POR SU MAS DEFINIDOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE
ORIGEN Y TIEMPO, POR SU JERARQUIA Y CIERTAS ACTIVIDADES. 6.- REGLAS:
FUNCION, POR SU OBJETIVO DEL PUESTO. ESTABLECEN ACCIONES O FALTA DE
TAMBIEN SE CLASIFICAN EN : 1- EDUCATIVO: ACCION, LAS CUALES NO PERMITIRAN QUE
GENERALES, ESPECIFICOS Y OPERATIVOS. EXISTAN DESVACIONES. POR LO COMUN
2 - EMPRESARIALES. 3 - METODOLOGICO: SON EL TIPO DE PLAN MAS SIMPLE. SU
GENERAL Y ESPECIFICO. FINALIDAD ES REFLEJAR UNA DECISION
GENERAL. 7.- PROGRAMAS: SON UN
COMPLEJO DE METAS, POLITICAS,
PROCEDIMEINTOS, REGLAS, ASIGNACION DE
TAREAS, PASOS A SEGUIR, RECURSOS A
EMPLEAR Y OTROS ELEMENTOS
NECESARIOS PARA REALIZAR UN CURSO. 8.-
PRESUPUESTO: ES UN INFORME DE LOS
RESULTADOS ESPERADOS, LO CUAL SE
EXPRESA EN TERMINOS NUMERICOS.
 Funcionamiento de la
administración por objetivos del
sector educativo.

ES EL DE FACILITAR EL PROCESO DE
ENSENANZA - APRENDIZAJE, MEDIANTE LA
MAXIMACION DE LOS RECURSOS DE LA
INSTITUCION. ES UN PROCESO CONFORMADO
DE LAS FUNCIONES DE PLANEACION,
ORGANIZACION, DIRECCION, COORDINACION,
EJECUCION Y CONTROL DE TODAS LAS
ACTIVIDADES QUE SE EJECUTAN EN UNA
INSTITUCION DE ENSENANZA. EL DOCENTE
ADMINISTRATIVO DEBE DE POSEER Y
MANEJAR APTITUDES, COMO DIRECCION,
LODERAZGO, AUTORIDAD, CAPACIDAD
ASESORA, OPTIMIZADOR DE TIEMPO Y
RECURSOS ETC. CONSISTE EN LA
PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION,
COORDINACION, EJECUCION Y CONTROL. LA
ADMINISTRACION EDUCATIVA EFICIENTE
MEJORA LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y
GENENCIALES, ELEVA SU CALIDAD DE
GESTION Y SATIS FACE LAS NECESIDADES Y
ESPECTATIVAS DE LOS USUARIOS. EN LA
ACTUALIDAD LA ADMINISTRACION EDUCATIVA
MANEJA PLANES, PROGRAMAS,
PRESUPUESTOS, PROYECTOS, MAPAS,
MODELOS, SISTEMAS, ESTRATEGIAS,
PERSONAL, ALUMNOS, DOCENTES,
COMUNICACION Y OTROS.

IAN MUÑOZ ESCALERA