ESTUDIO DE CASO: BIBLIOTECA NACIONAL DE MEXICO

NOMBRE: ANDY GOMEZ MERCA

CURSO: PLANEAMIENTO EN UNIDADES DE INFORMACION

PROFESORA: ELIZABETH HUISA

AÑO: 2023
 BIBLIOTECA NACIONAL DE MEXICO

1.- AMOFHIT

AREAS CARACTERISTICAS

ADMINISTRACION Y GERENCIA -Tiene una visión y misión estratégica.

-Imagen y prestigio de la organización.

MARKETING Y VENTAS -Ofrece servicios innovadores a sus usuarios.

-Promoción por medio de redes sociales.

OPERACIONES , LOGISTICA E -Cuenta con equipos informáticos adecuados

INFRAESTRUCTURA para brindar un buen servicio a los usuarios.

-Cuenta con infraestructura adecuada.

FINANZAS Y CONTABILIDAD -Presenta un presupuesto limitado.

-Depende del presupuesto que el gobierno

asigne a las bibliotecas.

RECURSOS HUMANOS Y CULTURA -Cuenta con un buen clima laboral.

-Programa becarios.

SISTEMA DE INFORMACION Y -Sistema de seguridad y redes.

COMUNICACIONES
-Oficina de comunicación e imagen.

TECNOLOGIA E INVESTIGACION Y -Revistas.

DESARROLLO
-Bases de datos de investigación

-Unidades e instituciones de investigación.

2.-PEST

FACTOR POLITICO FACTOR ECONOMICO

-Cambio de autoridades universitarias. -El presupuesto de la biblioteca nacional

depende de la asignación del gobierno.

FACTOR SOCIAL FACTOR TECNOLOGICO

-Visitas guiadas. -Biblioteca digital.

-Alta demanda de estudiantes para la -Uso de programas tecnológicos para

realización de trabajos de investigación. mejorar los servicios de información.

3.- MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

-Difusión de colecciones digitales. -Presupuesto limitado.

-Mejora de servicios, mobiliario, colecciones. -Colección desactualizada.

-Implementación de visitas guiadas.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

-Mayor presupuesto. -Pocos profesionales de la información

capacitados.
-Mayor capacidad de gestión de las
autoridades. -Recorte de presupuesto.

-Conflictos políticos, sociales.

4.-MATRIZ EFI

FORTALEZAS PESO CALIFICACION TOTAL

-Difusión de 0.2 4 0.8

colecciones digitales.

-Mejora de servicios, 0.2 4 0.8

mobiliario,
colecciones.

-Implementación de 0.2 3 0.6

visitas guiadas.

DEBILIDADES PESO CALIFICACION TOTAL

-Presupuesto 0.2 2 0.4

limitado.

-Colección 0.2 2 0.4

desactualizada

1 3.0

Interpretación:

La posición estratégica interna de la biblioteca tiene una tendencia por encima del promedio
ponderado.

Eso significa que los factores positivos son mayores que las debilidades.

Debiendo mejorar el problema con la colección desactualizada.

5.- MATRIZ EFE

OPORTUNIDADES PESO CALIFICACION TOTAL

-Mayor presupuesto. 0.2 4 0.8

-Mayor capacidad de 0.2 3 0.6

gestión de las
autoridades.

AMENAZAS PESO CALIFICACION TOTAL

-Pocos profesionales 0.2 2 0.4

de la información
capacitados.

-Recorte de 0.2 2 0.4

presupuesto.

-Conflictos políticos, 0.2 2 0.4

sociales.

1 2.60

Interpretación:

La posición estratégica externa de la biblioteca tiene una tendencia por encima del promedio
ponderado.

Eso significa que las oportunidades son mayores que las amenazas.

6.- ESTRATEGIAS
 FORTALEZAS DEBILIDADES

F1. Difusión de colecciones D1. Presupuesto limitado.

digitales.
D2.Colección desactualizada.
F2. Mejora de servicios,
mobiliario, colecciones,
personal, etc.

F3. Implementación de
visitas guiadas.

OPORTUNIDADES FO DO

O1. Mayor presupuesto. 1.Desarrollar un plan de 1.-Desarrollar un plan de

formación de usuarios. (F3; gestión de colecciones.
O2.Mayor capacidad de O1) (D2;O2)
gestión de las autoridades.

AMENAZAS FA DA

1.-Diseñar un plan de 1.-Ampliar las colecciones y

A1. Pocos profesionales de la especialización para los material bibliográfico.
información capacitados. profesionales de la (D2:A1)
información.(F2;A1)
A2. Recorte de presupuesto.

A3. Conflictos políticos,

sociales.