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UACH Informe Mensual Mayo 2018 V1
UACH Informe Mensual Mayo 2018 V1
EDIFICIOS CIENCIAS DE LA
SALUD CASINO Y PABELLON
DOCENTE UACH
Se aprobó el Estado de Pago N°4 sin observaciones en la carpeta administrativa para ser revisada y gestionada por el
mandante con fecha 24-05-2018.
Cuadro de Flujo en $
Cuadro de Flujo en %
Programado Real
E.P. Av. E.P. Av. Acum. Parcial Flujo Acumulado Parcial Flujo
Ant 544.000.183 544.000.183 544.000.183 544000183
Feb 2,0% 2,0% 55.488.019 599.488.202 - -
Mar 3,0% 5,0% 83.232.028 682.720.230 117.672.432 661.672.615
Abr 4,0% 9,0% 110.976.037 793.696.267 160.363.784 822.036.399
May 11,0% 20,0% 305.184.103 1.098.880.370 147.397.268 969.433.667
Jun 16,0% 36,0% 443.904.149 1.542.784.519 - -
Jul 18,0% 54,0% 499.392.168 2.042.176.687 - -
Ago 11,0% 65,0% 324.224.109 2.366.400.796 - -
Sep 5,0% 70,0% 154.133.385 2.520.534.181 - -
Oct 10,0% 80,0% 308.266.770 2.828.800.952 - -
Nov 9,0% 89,0% 277.440.093 3.106.241.045 - -
Dic 7,0% 96,0% 215.786.739 3.322.027.784 - -
Ene 3,0% 99,0% 92.480.031 3.414.507.815 - -
Feb 1,0% 100,0% 30.826.677 3.445.334.492 - -
14 0,0% 100,0% 3.445.334.492 - -
15 0,0% 100,0% 3.445.334.492
Dev Ret 0,0% 100,0% 181.333.394 3.626.667.886 - -
Total 100,0% 3.626.667.886 425.433.484
A esta fecha se estan evaluando pertinencias de notas de cambio sin tener resultados de
cierre a la fecha.
Recepción de sellos por parte del mecánico de suelos: Ejecutado el día 27-02-2018.
V. SITUACIÓN DE LA OBRA
a. Reuniones de Obra
Se han ejecutado normalmente las reuniones programadas, tanto de terreno y
especialidades como las administrativas. Se sumó, en este periodo, 2 reuniones especiales
con el mandante. La primera de ellas con Sr Wilson Aravena y Sr Mario Monroy. Con fecha
aproximada la quincena de Mayo. Y una segunda reunión con el Sr Renato Westermeier y
Sr Hugo Jara el día 29 de Mayo 2018. El objetivo, resumir el primer trimestre de la obra, las
falencias en los ámbitos de Seguridad, Calidad y sobre todo producción. Se entregaron
proyecciones del atraso de obra entre 2 a 3 meses considerando un repunte importante y las
problemáticas en la gestión del contrato por parte de Titanium. Esto ha producido la
programación de una reunión Tripartita para los primeros días de Junio, en la cual se
solicitaran medidas específicas a la constructora. Se anexa presentación Power Point
realizada. Cabe destacar que, matemáticamente hablando, al considerar la línea de
tendencia de estos 4 periodos, el plazo de obra se extiende al doble delo proyectado,
precisamente porque no se aprecia un inicio de curva S lógico con el desarrollo teórico de
una obra de construcción.
b. Programación de Obra
Se mantiene vigente la versión V1 de programación, que corresponde a la primera
reprogramación de obra. Desde el inicio, esta ITO ha indicado que existen serios problemas
c. Avance Físico
Teniendo en cuenta el cambio de todos los profesionales de obra, es claro que la producción
sufriría una merma importante por motivos de estudio y revisión del proyecto. Es lo que ha
sucedido en este periodo. A lo anterior, debe sumarse que se han debido resolver y terminar
variadas faenas que la administración anterior dejó pendiente o deficientemente ejecutadas.
Se refleja en todos los índices de obra. Es de esperar, que durante el periodo de Junio, el
índice de producción se revierta al alza y permita acelerar la obra, sin embargo no se ha
apreciado un cambio logístico y de gestión que permita realizar un buen augurio del término
del contrato.
Claro ejemplo de esto el montaje de una grúa pluma de 46 mts. sin poder utilizarse al menos
por 15 días puesto que la documentación municipal fue ingresada el día que la grúa llegó a
obra para instalarse.
d. Calidad
El plan de calidad ha mejorado notablemente en su gestión y aplicación, no se han
entorpecido partidas ni faenas, sin embargo la desprogramación de los trabajos en terreno
ha dificultado el avance. A esta fecha faltan documentos de gestión importante que podrían
ayudar a la constructora, han sido solicitados en reuniones pero no se ha presentado pese a
su compromiso. Pese a lo anterior, las obras pagadas reflejan aquellas partidas que se
ejecutado de buena forma según los requerimientos del proyecto y las necesidades del
mandante.
e. Seguridad
La seguridad se ha implementado apresuradamente según corresponde ala faenas que se
están realizando. Además, se están implementando, con cierto grado de atraso, los planes
de seguridad de mutual. Se ha solicitado acelerarlos sin perjuicio de que estén aprobados o
recibidos por parte de Mutual, y por sobre todo en el orden que el proyecto lo requiere. Se
está trabajando continuamente en ello.
f. Estado de los proyectos y sus modificaciones
Los proyectos continúan en lenta revisión por parte del contratista. A la fecha no cierran el
instalador de clima que es fundamental en la coordinación de electricidad y corrientes
débiles para que el proyecto funcione en su totalidad. Se han generado mayor cantidad de
RDI pero no se requiere de una reunión presencial del equipo proyectista. Respecto de las
modificaciones, sólo se han reubicado estanque de agua potable y sala de caldera por la
ejecución del camino de acceso al patio central desde el camino de línea del tren, esto no
implica recálculo de ingeniería ni costos considerables. Respecto del proyecto de gas, la
constructora ha manifestado que con fecha 29 de Mayo, se ha iniciado la selección del
proyectista e instalador de GAS.
g. Situación de los subcontratos
Con fecha 26-05-2018, se realizó una toma de obra, con bloqueo del acceso principal a
obra, por parte del subcontrato de enfierraduras y carpintería. Lo anterior, por no pago de
Constructor Civil
PRIGAN SpA