¿Como afecta los despidos a la empresa?

Meta tenía 87.314 empleados el 30 de septiembre de 2022,

según su informe de resultados del tercer trimestre, lo que
representaba un crecimiento del 28% interanual. Los despidos
suponen la primera acción de este tipo por parte de Meta —que
el año pasado cambió su nombre desde el anterior, Facebook—,
aunque Zuckerberg ya había insinuado repetidamente en los
últimos meses que se avecinaba una reducción de personal: su
giro hacia la construcción del metaverso ha resultado
extremadamente costoso, confuso y lento.
Esto afectaría de tal manera Los empleados afectados recibirán
16 semanas de pago más dos semanas adicionales por cada año
de servicio, explicó la compañía. Además, cubrirá el seguro de
salud durante seis meses. Había señales de que algo así podría
terminar ocurriendo, pero todo parece haberse acelerado tras
encadenar tres trimestres desastrosos en lo financiero, a cada
cual peor que el anterior. Desde que la empresa antes conocida
como Facebook decidió cambiar su identidad, cada cita con los
inversores se ha convertido en un escarnio público, donde las
críticas no han dejado de subir de decibelios y el precio de sus
acciones no ha dejado de caer a un ritmo vertiginoso. La
cotización de la compañía ha entrado en barrena y ha llegado a
caer en lo que va de año más del 70%. Actualmente pelea por
recuperar la barrera psicológica de los 100 dólares, algo muy
inferior a los casi 400 dólares que llegó a rozar el pasado verano.
¿Qué estructuras de la empresa sufren menos cambios?
Facebook se caracteriza por una matriz multifacética estructura
organizativa. La empresa utiliza un piso estructura organizativa en
combinación con equipos corporativos basados en funciones y divisiones
geográficas o basadas en productos. La estructura organizativa plana se
organiza en torno al liderazgo de Mark Zuckerberg y los ejecutivos clave
que lo rodean. Por otro lado, los equipos basados en funciones se basan
en las principales funciones corporativas (como recursos humanos, gestión
de productos, relaciones con inversores, etc.).

¿dimensiones de la cultura organizacional de meta?

Desde la contratación del personal adecuado hasta la consecución de sus
objetivos, la cultura organizacional desempeña un papel fundamental.
Pero no se trata de un caso de "talla única". Su cultura corporativa es única
y sustenta su identidad como empresa. Según la Harvard Business Review,
"una gran cultura debe alinearse continuamente con la visión, el propósito
y los objetivos de la organización". Tomando esto como punto de partida,
significa que los lugares de trabajo necesitan flexibilidad cultural y una
evolución continua. Los directivos deben aspirar y fomentar la cultura
laboral más creativa y productiva -o normalmente una combinación de
culturas- para su empresa. Por eso es tan esencial comprender los
distintos tipos de cultura organizacional y sus puntos fuertes y débiles.