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MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISÉIS DE OCTUBRE

– PIURA.

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO


SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS
ESTUDIO DE PREINVERSION

"CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL


DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO
VEINTISEIS DE OCTUBRE – DEPARTAMENTO DE PIURA –
PROVINCIA DE PIURA".

FORMULADORES:

ECON. :WILBERT DAVID BERRU VERGARA


ING. : ING. WALTER UMERES RIVEROS

VEINTISEIS DE OCTUBRE, FEBRERO DEL 2018


1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISÉIS DE OCTUBRE – PIURA.

PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

PERFIL CONTENIDO MINIMO

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO


A. Nombre del proyecto
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y gestión
K. Plan de Implementación
L. Conclusiones y recomendaciones
M. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES


2. ANTECEDENTES
2.1 Nombre del proyecto
2.2 Responsabilidad Funcional
2.3 Unidad Formuladora
2.4 La Unidad Ejecutora
2.5 Ubicación Geográfica
2.6 Participación de los involucrados
2.7 Marco de referencia

CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN


3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.1.2 Diagnostico del área de influencia y el área de estudio
3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Análisis de medios fundamentales
3.5 Alternativas de solución

CAPITULO IV: FORMULACIÓN


4.1Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2 Análisis de la demanda
4.3 Análisis de la oferta
4.4 Balance oferta demanda
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas de solución
4.6 Costos a precios de mercado

CAPITULO V: EVALUACION
5.1 Evaluación social
5.2 Resultado de la evaluación social
5.3 Análisis de Sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Organización y Gestión
5.6 Plan de Implementación
5.7 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

CAPITULO VI: CONCLUSION

CAPITULO VII: ANEXOS

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISÉIS DE OCTUBRE – PIURA.

PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISÉIS DE OCTUBRE – PIURA.

PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP)
“CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO
VEINTISEIS DE OCTUBRE - PIURA”.

Ubicación Geográfica
Región/Departamento: Piura
Provincia: Piura
Distrito: Veintiséis de Octubre
Localidad: Distrito Veintiséis de Octubre/Piura conformado por 60 asentamientos humanos, 7 Urbanizaciones y 6
UPIS que se ubican en zona urbana y al Noroeste de la provincia de Piura.
Región Geográfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )

El distrito de Veintiséis de Octubre, provincia de Piura – Piura se ubica al Noroeste de la provincia de Piura. Tiene
una población de aproximada de 191,546 habitantes estimada al 2017 proyectada tomando como referencia los
censos del INEI 1993 y 2007. La capital distrital es el Asentamiento Humano San Martín y se encuentra a una
altura de 26 msnm.

Esta localidad tiene una extensión territorial de 110 Km2, siendo una de los 10 distritos de la provincia de Piura,
ubicado en el departamento de Piura, en el norte del Perú; está conformado por 60 asentamientos humanos, 7
urbanizaciones y 6 UPIS.

Mediante Ley 1353, - Ley de Demarcación y Organización Territorial de la Provincia de Piura se establece los
límites de la provincia de Piura y también crea, en su artículo 2°, el Distrito "Veintiséis de octubre", que incluye a
numerosos Asentamientos Humanos y Urbanizaciones Populares del sector oeste de la ciudad de Piura

Límites del Distrito de Veintiséis de Octubre – Piura:


- Por el Norte : Con el distrito de Piura.
- Por el Sur : Con el distrito de Catacaos.
- Por el Este : Con el distrito de Paita.
- Por el Oeste : Con el distrito de Piura

Los poblados que conforman el Distrito Veintiséis de Octubre son los siguientes:
El distrito “Veintiséis de Octubre” que se ubica en el sector Oeste de Piura y está conformado por 60
asentamientos humanos, 7 urbanizaciones y 6 UPIS.

Los sectores que constituyen la población distrital de Veintiséis de Octubre son los AHs, las urbanizaciones
Populares de interés Social – UPIs, Urbanizaciones, Otros y posesionarios informales que en conjunto hacen una
total de 41,674 predios con una población total estimada de 191,546 habitantes al 2017.

POBLACIÓN DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE - PIURA: SECTORES POBLACIONES


Sectores del Distrito Población
N° de
Veintiséis de Octubre- Estimada
predios
Piura. 2016
AA.HH. 21,334 95,553
UPIS (Urbanizaciones
Populares de Interés Social) 3,067 13,802
Urbanizaciones 4,568 20,556
Otros 7,487 33,692
Posesionarios Informales 5,318 23,931
Total 41,774 187,533
Fuente: Oficina Asentamientos Humanos y División de Catastro de la MPP

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•Respecto a los arreglos institucionales necesarios para las fases de inversión, operación y mantenimiento
del perfil:
A. GENERALIDADES
El proyecto de inversión pública consiste en la mejora de la gestión del servicio de residuos sólidos municipales
con el respectivo equipamiento- maquinaria operativa y mobiliario, capacitación a personal municipal –
sensibilización a la población, y la construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos.

B. DEL TERRENO
La propiedad para la construcción de la planta de tratamiento de residuos sólidos corresponde a 01 propiedad
que se ubica en la carretera asfaltada Piura – Paita. A la altura del Km 6.5 (Tomamos la progresiva 0+000 como
punto de referencia el trébol Sullana -Piura-Paita). Luego continuamos a través de un desvío por un acceso
carrozable hacia la derecha, recorriendo una longitud de 4 Km, llegando de esta manera a espacio denominado
Relleno Sanitario. La figura 01 corresponde al territorio de Veintiséis de Octubre y la figura 02 es el acceso hacia el
futuro lugar de disposición final.
El área para el relleno sanitario se halla en el sector denominado CERRO BLANCO, lugar donde a partir del 2018 se
depositarán alrededor de 10 8.095 TM diarias, generados en la población que incluyen los demás sectores de
producción con un promedio de habitantes de 0.564 kg/día. (1) y un área de 65 has.
RELACIÓN DE VERTICES Y COORDENADAS DE LA CONCECION DEL RELLENO SANITARIO
VERTICE NORTE ESTE ALTURA (msnm).
V-1 9433489 528929 121
V-2 9433216 529906 81
V-3 9432660 529740 90
V-4 9433065 528411 127
V-5 9433066 528407 127
V-6 9433251 528481 130
V-7 9433221 528799 122

C. SANEAMIENTO FISICO LEGAL


El terreno se encuentra inscrito a favor del Proyecto Especial Chira Piura y existe la disponibilidad de transferirlo
a nombre de la Municipalidad distrito Veintiséis de Octubre – Provincia de Piura.

LINDEROS Y PERÍMETROS DEL TERRENO


La propiedad para la construcción de la planta de tratamiento de residuos sólidos se ubica en la jurisdicción del
distrito Veintiséis de Octubre – Piura y corresponde a un terreno eriazo destinado a la infraestructura y ambientes
de la planta de tratamiento de residuos sólidos el cual se compraría ya que no se dispone de terreno propio y se
encuentra en el Km 6.5 (Tomamos la progresiva 0+000 como punto de referencia el trébol Sullana -Piura-Paita).
Luego continuamos a través de un desvío por un acceso carrozable hacia la derecha, recorriendo una longitud de
4 Km, en el sector denominado CERRO BLANCO considerando una extensión de 65 has., lugar donde a partir del
2018 se depositarán alrededor de 10 8.095 TM diarias, jurisdicción distrital de Veintiséis de Octubre – Piura.
- Dirección: Km 6.5 (Tomamos la progresiva 0+000 como punto de referencia el trébol Sullana -Piura-
Paita). Luego continuamos a través de un desvío por un acceso carrozable hacia la derecha,
recorriendo una longitud de 4 Km, llegando de esta manera a espacio denominado Relleno Sanitario,
en el sector denominado CERRO BLANCO considerando una extensión de 65 has., distrito Veintiséis
de Octubre – Piura.
- Perímetro y Área total de la planta de tratamiento de residuos sólidos: 335.10 ml y un área de 65 has.
- Superficie. Plana.
- Uso: Saneamiento.
- Propietario: Proyecto Especial Chira Piura.

 El marco Normativo
El presente proyecto de Gestión de Residuos Sólidos Municipales se enmarca dentro de los lineamientos de
política sectorial, el cual según el artículo 119, del manejo de Residuos Sólidos, 119.2, de la Ley General del
Ambiente, ley 28611 menciona que el manejo de los residuos sólidos de origen doméstico, comercial o que
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siendo de origen distinto presenten características similares a aquellos, son de responsabilidad de los
gobiernos locales. Por ley se establece el régimen de gestión y manejo de los residuos sólidos municipales.
Mientras que la gestión de los residuos sólidos distintos a los señalados es de responsabilidad del generador
hasta su adecuada disposición final, bajo las condiciones de control y supervisión establecidas en la legislación
vigente.

Es por lo tanto competencia de la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre – Piura el desarrollo de


proyectos que generen un impacto positivo en la gestión de los residuos sólidos que se producidos en su
localidad.
MACROLOCALIZACION DEL PIP
PAIS: PERU DEPARTAMENTO: PIURA

PROVINCIA DE PIURA DISTRITO DE VEINTISEIS DE OCTUBRE

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MICROLOCALIZACION DEL PIP: ÁMBITO DISTRITAL


UBICACIÓN AREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA

UBICACIÓN AREA DE
ESTUDIO Y AREA DE
INFLUENCIA: GESTION
INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS MUNICIPALES EN
EL DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE - PIURA -

UBICACIÓN AREA DE ESTUDIO Y


AREA DE INFLUENCIA: GESTION
INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS MUNICIPALES EN EL
DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE -
PIURA -

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B. OBJETIVO DEL PROYECTO


El objetivo del proyecto es:” Mejora de la gestión del servicio de residuos sólidos municipales y adecuado
servicio de disposición final de los mismos minimizar los problemas ambientales en la población distrital de
Veintiséis de Octubre, provincia de Piura – Piura.”

La solución al problema, constituye el objetivo central del proyecto y lo podemos definir como:

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“Deficiente gestión del servicio de “Mejora de la gestión del servicio de


residuos sólidos municipales e residuos sólidos municipales y adecuado
inadecuado servicio de disposición final servicio de disposición final de los
de los residuos sólidos municipales residuos sólidos municipales para la
para la población distrital de Veintiséis población distrital de Veintiséis de
de Octubre, provincia de Piura – Piura.” Octubre, provincia de Piura – Piura.

Análisis de medios
Medios de 1er. Nivel
- Adecuados servicios de almacenamiento de residuos sólidos y barrido en espacios públicos.
- Eficiente servicio de recolección y transporte.
- Eficiente aprovechamiento de los residuos.
- Apropiada disposición final de residuos sólidos.
- Eficiente gestión técnica administrativa, económica y financiera del servicio.
- Adecuadas prácticas de la población en el manejo de residuos sólidos.

Medios Fundamentales
a1Recipientes de almacenamiento público suficientes y en buen estado.
a2Eficiente capacidad de barrido de espacios públicos.
a3Existencia de manual operativo.

b1Apropiado equipamiento de recolección y transporte.


b2 Condiciones apropiadas de trabajo del personal operativo y deficiente plan de rutas.

c1Aprovechamiento de la materia orgánica compostificable.


c2Adecuada recuperación formal de residuos sólidos reciclables.

d1Infraestructura construida para la disposición final.


d2 Adecuado y suficiente personal capacitado y equipamiento para la disposición final.

e1 Gerencia especializada en el servicio.


e2 Personal técnico capacitado y fortalecida supervisión y monitoreo del servicio.
e3Eficiente sistema de costeo de los servicios, determinación de los arbitrios, cobranzas y recaudación.
e4 Eficiente supervisión y monitoreo del servicio.

f1 Suficientes campañas de sensibilización ambiental a la población e instituciones educativas.


f2 Fortalecida cultura de pago por el servicio de limpieza pública.
f3 Mayor difusión de las normas y sanciones.

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C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

RESUMEN BALANCE OFERTA DEMANDA

Recolección y transporte de residuos Aprovechamiento Aprovechamiento de


Almacenamiento Público Barrido de calles Disposición final
sólidos de residuos sólidos Orgánicos residuos sólidos Inorgánicos

Nº t / día Km / día t / día t / día t / día t / día

Oferta Oferta Oferta Oferta Oferta Oferta


Demanda Déficit Demanda Déficit Demanda Déficit Demanda Déficit Demanda Déficit Demanda Déficit
Optimizada Optimizada Optimizada Optimizada Optimizada Optimizada

0 2.28 0.00 2.28 32.04 30.97 1.07 138.09 0.00 138.09 0.20 0.00 0.20 2.35 0.00 2.35 137.06 0.00 137.06

1 2.33 0.00 2.33 33.06 30.97 2.09 142.04 0.00 142.04 0.20 0.00 0.20 2.61 0.00 2.61 140.97 0.00 140.97

2 2.38 0.00 2.38 34.11 30.97 3.14 146.10 0.00 146.10 0.20 0.00 0.20 2.61 0.00 2.61 145.00 0.00 145.00

3 2.43 0.00 2.43 35.19 30.97 4.23 150.28 0.00 150.28 4.00 0.00 4.00 11.12 0.00 11.12 149.14 0.00 149.14

4 2.48 0.00 2.48 36.31 30.97 5.35 154.58 0.00 154.58 4.00 0.00 4.00 11.12 0.00 11.12 153.41 0.00 153.41

5 2.53 0.00 2.53 37.47 30.97 6.50 159.01 0.00 159.01 4.00 0.00 4.00 22.24 0.00 22.24 157.80 0.00 157.80

6 2.59 0.00 2.59 38.66 30.97 7.69 163.57 0.00 163.57 7.00 0.00 7.00 22.24 0.00 22.24 162.32 0.00 162.32

7 2.64 0.00 2.64 39.89 30.97 8.92 168.26 0.00 168.26 7.00 0.00 7.00 33.36 0.00 33.36 166.97 0.00 166.97

8 2.70 0.00 2.70 41.16 30.97 10.19 173.09 0.00 173.09 7.00 0.00 7.00 33.36 0.00 33.36 171.76 0.00 171.76

9 2.76 0.00 2.76 42.47 30.97 11.50 178.07 0.00 178.07 7.00 0.00 7.00 55.60 0.00 55.60 176.69 0.00 176.69

10 2.82 0.00 2.82 43.82 30.97 12.85 183.19 0.00 183.19 7.00 0.00 7.00 55.60 0.00 55.60 181.77 0.00 181.77

Elaboración Equipo Formulador.

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D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP


Alternativa Seleccionada
El proyecto: “CREACIÓN, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL
DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE - PIURA".
La presente meta es en concordancia con los planos y el presupuesto del valor referencial, siendo en resumen el
siguiente:

METAS DE LA ALTERNATIVA UNICA:


El proyecto de inversión pública consiste en la mejora de la gestión del servicio de residuos sólidos municipales
con el respectivo equipamiento y mobiliario operativo, capacitación a personal municipal – sensibilización a la
población, y la construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos:

 Mejoramiento de la gestión y Servicios de Residuos Sólidos: Equipamiento y Maquinaria Operativa y


respectivo Mobiliario Operativo, Capacitación a personal municipal – Sensibilización a la población y la
construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos:

El proyecto consiste en la ampliación y mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos municipales en el


distrito Veintiséis de Octubre/Piura, considerando una planta de tratamiento de residuos sólidos inorgánicos
mecanizada a través de la mejora del servicio de almacenamiento y barrido y de la adquisición de equipos de
almacenamiento (público y mercados) y capacitación del personal municipal, mejoramiento y actualización de
manuales operativos. La ampliación del servicio de transporte y recolección de residuos sólidos mediante la
adquisición de vehículos (camiones compactadores, volquete y baranda), la construcción de una planta de
transferencia de residuos que además albergue el taller de maestranza, sala de supervisión en tiempo real de los
servicios y la planta de tratamiento de residuos sólidos inorgánicos, equipamiento y talleres dirigidos al personal.
La alternativa Única está diseñada dentro del marco de la integralidad de la gestión de residuos sólidos
municipales.

 Equipamiento y Maquinaria Operativa y respectivo Mobiliario


El proyecto prevé la adquisición de 206 papeleras de 50 litros de capacidad a ser ubicadas en zonas estratégicas
de alto tránsito peatonal y vehicular en el distrito Veintiséis de Octubre/Piura durante la etapa de inversión.

Por otro lado en lo que respecta al servicio de barrido de calles, el proyecto plantea la adquisición de 54 coches
de recolección de polietileno de alta densidad de 120 litros c/u, la adquisición de 50 carros recolectores de
basuras 240 Litros c/u, la adquisición de 20 contenedores de basura 1,100Litros c/u, la adquisición de 05 lockers
metálicos de 3 cuerpos y 12 casilleros (un casillero por barrendero para que pueda guardar sus pertenencias y la
adquisición de equipo de cómputo, útiles de aseo personal), la adquisición de herramientas como 162 Conos de
seguridad, 324 Escobas de baja policía, 324 escobas metálicas, 108 Recogedores metálicos, y la adquisición de
Equipos de Protección Personal (EPPs).

Para el servicio de recolección se plantea adquisición de 06 trimóviles (un trimóvil cada 10 barrenderos) con tolva
de 500 kg de capacidad para complementar el servicio de barrido a través de la recolección de los residuos que se
barren y de difícil acceso. Además, se contempla contar con mejorar y ampliar el plan de rutas de recolección,
que permita una adecuada sectorización y optimizar el servicio de recolección. Adquisición de 10 vehículos
compactadores de 15 m3 de capacidad c/u, la adquisición de 02 vehículos camiones baranda de 2t Inc. Póliza de
seguro, la adquisición de 06 motofurgones. Para la supervisión del servicio de limpieza pública se adquirirá 05
motos lineal así como la adquisición de 12 equipos para rastreo satelital.

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OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

La implementación de un plan piloto para el reaprovechamiento de residuos sólidos, la construcción de una


infraestructura de reaprovechamiento orgánico manual (contigua al área del relleno sanitario) e
inorgánico mecanizado (contigua al área de la planta de transferencia) en las cuales se dará empleo preferente a
los segregadores informales del botadero, el establecimiento de un programa de recolección selectiva empleando
trimotos para la recolección de inorgánicos. La adecuada disposición final mediante la construcción y operación
del nuevo relleno sanitario en el distrito de Veintiséis de Octubre - Piura. Para el reaprovechamiento, está
alternativa prevé promover la formalización de los recicladores, la elaboración de un plan de recolección selectiva
en la fuente, se construirá una infraestructura de reaprovechamiento para los residuos reciclables que facilite la
segregación, clasificación, almacenamiento, para ser posteriormente comercializados. Complementariamente, se
prevé implementación de un espacio para la elaboración de compost con residuos orgánicos recolectados
selectivamente a manera piloto de los mercados de la ciudad. Estos espacios estarán ubicados en el área de
disposición final, donde se contarán con instalaciones de separación de la materia orgánica, formación de rumas y
volteos, almacenamiento de compost, entre otros.

En lo que respecta al equipamiento del servicio de reaprovechamiento de los residuos sólidos se contempla la
adquisición de 01 balanza de plataforma, la adquisición de 01 mesa con zaranda para segregación, la adquisición
de 01 faja transportadora, la adquisición de 01 prensa hidráulica, la adquisición de 01 picadora de plástico, 01
Ensunchadora, la adquisición de 01 tractor Agrícola 89 HP con carreta, la adquisición de 01 minicargador sobre
ruedas 236 B3 así como herramientas, la adquisición de Equipos de Protección Personal (EPPs) así como el
componente de formalización de recicladores con el Diseño de plan piloto de promoción y orientación para la
inserción de recicladores informales y Diseño de un plan de recolección selectiva en la fuente.

Asimismo, el proyecto prevé la implementación de un relleno sanitario mecanizado con capacidad para
disponer los residuos sólidos generados en distrito Veintiséis de Octubre/Piura.

 Capacitación a personal municipal


Para una adecuada gestión técnica, administrativa, económica y financiera, se prevé el fortalecimiento a través de
un programa de fortalecimiento de las capacidades a nivel de funcionarios y de personal operativo, así como el
fortalecimiento de la labor de supervisión y monitoreo, mejorar el sistema de costeo de los servicios,
determinación de arbitrios, cobranza y recaudación y mediante la sistematización (uso de rastreo satelital) y la
implementación pre operativa de este sistema. También incluye el diseño de un Plan de Estrategias para
incrementar la recaudación tributaria y el Diseño de un Programa de comunicación, sensibilización y educación
vecinal. Promover en la población adecuadas prácticas ambientales y el diseño e implementación de Campañas
de sensibilización en segregación, reciclaje, minimización y otros mecanismos de difusión en medios masivos;
Dentro de la minimización de residuos se plantea incorporar uso de bolsas de tela (Programa Bolsa Sana,
promovida por el MINAM) con el fin de reducir el uso de bolsas plásticas, y minimizar la generación de residuos
de este y otros (por imitación) tipos de residuos.

La gestión integral de los residuos requiere de un sistema administrativo eficiente que planifique, diseñe,
monitoree y supervise la operación de cada una de las etapas del manejo de los residuos sólidos; de manera que
estos se den en forma eficiente y adecuada como consecuencia de haberse definido rutas óptimas para la
recolección y transporte, rendimientos de personal y de vehículos, etc.

En tal sentido, fue necesario identificar qué aspectos de gestión requieren ser fortalecidos para hacer más
eficiente y adecuado el servicio; entre estos aspectos se citan los siguientes:
- Políticas y estrategias municipales sobre la gestión integral de los residuos sólidos.
- Software de costos.
- Equipos de cómputo.
- Personal capacitado.
- Sistema de optimización de rutas.
- Sistema de planificación, monitoreo y supervisión del servicio.

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OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

- Actualización de estructuras de costos para la determinación de la tarifa del servicio.


- Adecuado sistema de recaudación.
- Indicadores y diseño de registros para cada una de sus etapas.

 Sensibilización a la población
Finalmente para las adecuadas prácticas de la población se plantea la implementación de un plan de
sensibilización ambiental a la población y estudiantes de instituciones educativas en la ciudad, el cual
comprende la distribución de información básica sobre buenas prácticas ambientales a la población en general y
la promoción de prácticas de reducción, reúso y reciclaje a la población, con incidencia sobre la zona piloto de
recolección selectiva seleccionada para el programa de recuperación de residuos sólidos inorgánicos. Este
componente comprende además la sensibilización tributaria para mejorar el pago por el servicio de limpieza
pública.

 Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos:


El acceso al lugar, es a través de la carretera asfaltada Piura – Paita. A la altura del Km 6.5 (Tomamos la progresiva
0+000 como punto de referencia el trébol Sullana -Piura-Paita). Luego continuamos a través de un desvío por un
acceso carrozable hacia la derecha, recorriendo una longitud de 4 Km, llegando de esta manera a espacio
denominado Relleno Sanitario. La figura 01 corresponde al territorio de Veintiséis de Octubre y la figura 02 es el
acceso hacia el futuro lugar de disposición final.

El área para el relleno sanitario se halla en el sector denominado CERRO BLANCO, lugar donde a partir del 2018 se
depositarán alrededor de 10 8.095 TM diarias, generados en la población que incluyen los demás sectores de
producción con un promedio de habitantes de 0.564 kg/día. (1).

La proyección futura de los residuos sólidos que genera esta localidad ha sido analizada a partir del
2017hasta el 2026 con un horizonte de 10 años para lo cual se acompaña el cuadro de la referencia.

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i. Cálculo de la demanda para la etapa de disposición final


Una vez determinado los parámetros, se procede a realizar el cálculo del volumen necesario para la infraestructura de disposición final, la cual es 879,192.87
m3, el área necesaria se calculará en el respectivo anexo de diseño.

DEMANDA PARA LA ETAPA DE DISPOSICIÓN FINAL


VOLUMEN
GENERACIÓN MUNICIPAL VOLUMEN VOLUMEN VOLUMEN
DE
VOLUMEN DE DE DE DEL
POBLACIÓN MATERIAL
GPC RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS MATERIAL RESIDUOS RELLENO
( NO RESIDUOS DE
(kg/hab/día DOMICILIARI SÓLIDOS SÓLIDOS TOTAL, SÓLIDOS A DE DISPUESTO SANITARIO
HABITANTE DOMICILI TOTAL SÓLIDOS A COBERTURA
HORIZO ) A COMPOSTI RECICLABL ANUAL DISPONER COBERTUR S EN EL ACUMULAD
AÑO S) ARIA (t/día) DISPONER ACUMULAD
NTE (t/día) FICABLES ES (t/año) (m3/año) A RELLENO O
(t/día) (t/día) O
(t/día) (t/día) (m3/año) (m3) (m3)
(m3)

(E) = (C)+ (F) = (E) x (G) = (E) x (H) = (E) - (F) - (I) = (H) x (J) = (I) x 1000 (K) = (J) x (N) = (Mi) +
(A) (B) (C) = (A) x (B) (D) (Li) = ∑ Ji (Mi) = ∑Ki
(D) 48.90%x0 14.57%x0 (G) 365 /800 20% (Li)

187,533 0.511 95.83 41.22 137.06 0.00 0.00 137.06 50,026.04 62,532.55 12,506.51
2016 0
191,546 0.516 98.86 42.10 140.97 0.00 0.00 140.97 51,453.88 64,317.35 12,863.47 64,317.35 12,863.47 77,180.82
2017 1
195,645 0.521 101.99 43.01 145.00 0.00 0.00 145.00 52,923.57 66,154.47 13,230.89 130,471.82 26,094.36 156,566.18
2018 2
199,832 0.527 105.21 43.93 149.14 0.00 0.00 149.14 54,436.37 68,045.46 13,609.09 198,517.28 39,703.46 238,220.73
2019 3
204,109 0.532 108.54 44.87 153.41 0.00 0.00 153.41 55,993.56 69,991.95 13,998.39 268,509.22 53,701.84 322,211.07
2020 4
208,476 0.537 111.97 45.83 157.80 0.00 0.00 157.80 57,596.47 71,995.59 14,399.12 340,504.81 68,100.96 408,605.78
2021 5
212,938 0.542 115.51 46.81 162.32 0.00 0.00 162.32 59,246.48 74,058.10 14,811.62 414,562.91 82,912.58 497,475.50
2022 6
217,495 0.548 119.16 47.81 166.97 0.00 0.00 166.97 60,945.00 76,181.24 15,236.25 490,744.16 98,148.83 588,892.99
2023 7
222,149 0.553 122.93 48.83 171.76 0.00 0.00 171.76 62,693.47 78,366.84 15,673.37 569,111.00 113,822.20 682,933.20
2024 8
226,903 0.559 126.82 49.88 176.69 0.00 0.00 176.69 64,493.42 80,616.77 16,123.35 649,727.77 129,945.55 779,673.32
2025 9
231,759 0.564 130.83 50.94 181.77 0.00 0.00 181.77 66,346.36 82,932.95 16,586.59 732,660.72 146,532.14 879,192.87
2026 10

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PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

RESUMEN DE LA DEMANDA ACTUAL DE LOS SERVICIOS DELPROYECTO


RESUMEN DE LA DEMANDA POR SERVICIO PRESTADO

Aprovechamiento
Recolección y transporte de Aprovechamiento de
Almacenamiento Público Barrido de calles de residuos sólidos Disposición final
residuos sólidos residuos sólidos Inorgánicos
Orgánicos

t / día Km / día t / día t / día t / día t / día

Déficit Déficit Déficit Déficit Déficit Déficit

0 2.28 1.07 138.09 0.20 2.35 137.06


1 2.33 2.09 142.04 0.20 2.61 140.97
2 2.38 3.14 146.10 0.20 2.61 145.00
3 2.43 4.23 150.28 4.00 11.12 149.14
4 2.48 5.35 154.58 4.00 11.12 153.41
5 2.53 6.50 159.01 4.00 22.24 157.80
6 2.59 7.69 163.57 7.00 22.24 162.32
7 2.64 8.92 168.26 7.00 33.36 166.97
8 2.70 10.19 173.09 7.00 33.36 171.76
9 2.76 11.50 178.07 7.00 55.60 176.69
10 2.82 12.85 183.19 7.00 55.60 181.77

Aprovechamiento
% Déficit de Cobertura del Recolección y transporte de Aprovechamiento de
Almacenamiento Público Barrido de calles de residuos sólidos Disposición final
Servicio : residuos sólidos residuos sólidos Inorgánicos
Orgánicos

Año 0 100.00% 3.34% 100% 100% 100% 100%

Año 10 100.00% 29.32% 100% 100% 100% 100%

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PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE - PIURA".

Se proyecta que el primer año se logre recuperar por la actividad del reciclaje el 10% y en los próximos años debe
ir mejorando con estrategias de gestión hacia la población, hasta llegar al 70% en los últimos años. A
continuación, presentamos el cuadro residuos reciclables:
CUADRO RESIDUOS RECICLABLES
TONELADAS
TONELADAS
RECUPERACION A DISPONER ACUMULADO
AÑOS (™) ANUALES
(%) (™) ( ™)
RECUPERADAS
ANUALES
0-1 10 3,946 35,509 35,509
2-4 20 33,339 133,354 168,863
5-8 30 54,552 127,288 296,151
9-14 40 101,058 151,587 447,738
15-20 70 237,455 101,767 549,506

VIDA UTIL DEL RELLENO


Para conocer la vida útil comparamos los dos cuadros, el primero es el metrado de los seis sectores con un total
de 149 celdas y un volumen de 772,829 m3 y el cuadro 5 es el acumulado de residuos sólidos a disponer para un
horizonte de 20 años, en donde se tiene un volumen a disponer de 549,306 m3. Si hacemos una regla de tres
llegamos a 26 años. Sin embargo, se puede llegar a los 30 años, si mejoramos el reciclaje en un 10% y también
trabajamos mucho en el compostaje.
CUADRO VOLUMEN DE CELDAS
SECTOR N° CELDAS VOLUMEN (M3)

SECTOR-1 34 203,436
SECTOR-2 20 131,750
SECTOR-3 11 61,253
SECTOR-4 15 65,438
SECTOR-5 28 162,698
SECTOR-6 26 148,254
TOTAL 134 772,829

CUADRO RESIDUOS RECICLABLES


TONELADAS
TONELADAS
RECUPER A DISPONER ACUMULADO
AÑOS (™) ANUALES
ACION (%) (™) ( ™)
RECUPERADAS
ANUALES
0-1 10 3,946 35,509 35,509
2-4 20 33,339 133,354 168,863
5-8 30 54,552 127,288 296,151
9-14 40 101,058 151,587 447,738
15-20 70 237,455 101,767 549,506

DESCRIPCIÓN Y DIMENSIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CIVIL


El futuro relleno sanitario para la localidad del distrito Veintiséis de Octubre tiene el siguiente dimensionamiento
de su infraestructura y distribución:

SECTORIZACION
Por el grado de vulnerabilidad de la zona se ha ubicado áreas estables y son las siguientes:

CUADRO CARACTERISTICAS DE SECTORIZACION


VOLUMEN (M3)
SECTOR ÁREA (M2) N° DE CELDAS

SECTOR 1 9,487 34 203,436


SECTOR 2 2,513 20 131,750
SECTOR 3 2,513 11 61,253
SECTOR 4 2,890 15 65,438
SECTOR 5 6,277 28 162,698
SECTOR 6 5,787 26 148,254

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De esta sectorización se ha elegido al Espacio 1 por ser primeramente estable, posee el área más grande de todas
las demás (9,487 m2), casi Una Hectárea, lo mismo que su accesibilidad por lo que se le ha denominado una
primera etapa y culminara su vida útil en una sexta etapa, para un horizonte de 30 años.

DESCRIPCION DE LA INFRAESTRUCTURA PROPUESTA


Un relleno sanitario moderno tiene la siguiente infraestructura:
- CONSTRUCCIÓN DEL ACCESO PRINCIPAL
- MURO DE INGRESO
- OFICINAS ADMINISTRATIVAS
- ZONA DE PESAJE
- NAVE PARA RECICLAJE
- AREA DE COMPOSTAJE
- CELDAS PARA RESIDUOS SOLIDOS URBANOS, TOXICOS Y PELIGROSOS
- SISTEMA DE DRENAJE
- POZA PARA LIXIVIADOS
- SISTEMA DE AGUA
- SISTEMA DE ALCANTARILLADO
- ELECTRIFICACIÓN CON TECNOLOGÍAS LIMPIAS
- CERCO VIVO

Continuación, describimos cada una de ellas:

- CONSTRUCCIÓN DEL ACCESO PRINCIPAL


El acceso principal que se inicia en la carretera Piura-Paita (0+000) será del tipo sello asfaltico (tratamiento
bicapa), con una longitud de 4.000 m., que incluye 07 obras de arte (Alcantarillas) de igual manera se considera
los accesos secundarios hacia las diferentes zonas como son las celdas para la disposición de residuos sólidos
urbanos y residuos tóxicos y peligrosos, la zona de reciclaje, de compostaje, áreas administrativas de tal manera
que todo el sistema este interconectado con vías.
La vía principal tendrá de un ancho de 6m, afirmadas con un espesor de 20cm y con un tratamiento bicapa (Sello
asfaltico) el mismo que tendrá cunetas de evacuación de aguas pluviales.

- MURO DE INGRESO
Es una estructura que indicará el ingreso al relleno Sanitario, será de material noble (muros de albañilería) con
columnas y vigas en donde se ha incorporado un portón metálico que indicará que es de propiedad municipal.

- OFICINAS ADMINISTRATIVAS
Las oficinas administrativas, su área es de 60 m2 y están destinadas al personal que tendrá a cargo el Relleno
Sanitario, como son el Administrador, personal auxiliar, personal de reciclaje, el guardián, la misma que serán de
material noble con cobertura de Eternit a dos aguas, contará con servicios higiénicos, agua y alcantarillado y
energía eléctrica.

- ZONA DE PESAJE
Consiste en un área de 74 m2, lugar donde se balanza de pesaje para una capacidad de hasta 40Tm, que
realizará las actividades de pesaje de las unidades que llegan de Ventaseis de Octubre, para tener un control
respectivo.

- NAVE PARA RECICLAJE


El área es de 1,732 m2 (de 35 m x 48 m). Aquí la Nave es una estructura de material noble del tipo a porticado con
cobertura de Eternit, pisos de concreto y otros en este espacio se realizará las actividades de reciclaje la misma
que tendrá primeramente de Una Tolva donde caerán los residuos e inmediatamente el personal seleccionará los
diferentes materiales, luego su posterior almacenaje, como papel, cartón, vidrio, etc., finalmente los vehículos son
cargados con el producto final y enviado a los diferentes mercados importantes. El material que no es posible
reciclar ira la celda para enterrarlos en forma sistemática y por capas.

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- AREA DE COMPOSTAJE
Tiene un área de 2177 m2 (34 m x 63m) .Este espacio se depositará los residuos orgánicos, como ramas, restos de
comidas, y todo tipo de material orgánico para de esta manera producir compost y posteriormente Abono
orgánico producto muy solicitado en una agricultura ecológica.

- CELDAS PARA RESIDUOS SOLIDOS URBANOS, TOXICOS Y PELIGROSOS


Las celdas son espacios excavados sobre el terreno a una profundidad de 4 m, con un talud 1:1/2 y luego
protegidos primeramente por una capa de arcilla en los taludes con espesor de 10 cm y luego por unas
geomembranas impermeables que evita el paso de los lixiviados hacia el subsuelo sobre todo en época de
precipitaciones pluviales. En estas celdas se depositarán todos los residuos sólidos urbanos que ya no se puedan
reciclar y que inicialmente corresponde a un 10% del volumen total. Los residuos tóxicos y peligrosos serán
depositados en una celda específica siguiendo el protocolo sanitario establecido.

- SISTEMA DE DRENAJE
El sistema de drenaje es muy importante y estará conformado por un sistema de cunetas y canaletas de
evacuación debidamente revestidas de concreto los mismos que discurrirán hacia las partes bajas. Además, el
encausamiento de algunas quebradas principales con mampostería de piedra, así como las obras de arte para que
el agua pluvial fluya libremente, de tal manera que se va a prevenir los impactos de intensas lluvias e incluso del
Fenómeno El Niño.

- POZA PARA LIXIVIADOS


Todas las celdas estarán interconectadas mediante tuberías hacia una estructura de lixiviados el mismo que
captará los lixiviados. De aquí de construirá pozas anaeróbicas de tal manera que el agua sea reciclada y
reutilizada en el sistema. El área es de 70m2.

- SISTEMA DE AGUA
Se instalará 01 reservorio apoyado del tipo Rotoplas para una capacidad de 5 m3 y se utilizará para almacenar
agua cruda destinado para el riego de especies en el cerco vivo y también para uso del proyecto y para aseo en
los servicios higiénicos y otras actividades propias. La distribución se hará por gravedad hacia todo el sistema
mediante tuberías de acuerdo al diseño. El agua potable para el consumo del personal que laborará en el
proyecto será en bidones de 15 litros que es agua potable para consumo del personal asignado.

- SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Todo el sistema de alcantarillado será evacuado, dispuesto en un espacio y luego tratado para poder obtener el
agua que sirva para el riego de las especies del cerco vivo y áreas verdes del proyecto, toda el agua será reciclada
y reutilizada.

- ELECTRIFICACIÓN CON TECNOLOGÍAS LIMPIAS


La energía eléctrica para el proyecto procederá de tres fuentes limpias: la primera mediante el suministro e
instalación de 01 Panel Solar de 10 celdas aprovechando la radiación solar en forma permanente que existe en la
localidad y que proporcionará la energía necesaria para hacer funcionar las oficinas administrativas y la nave de
reciclaje principalmente. A continuación, se instalará tres molinos de viento que también generará energía
eléctrica. Finalmente se trabajará con la tecnología limpia denominada Biogás, es decir aprovechar los residuos
sólidos enterrados para captar el gas metano que emanará obteniéndose de esta manera calor y energía.

- CERCO VIVO:
El cerco vivo estará compuesto de la especie nativa del bosque seco como son: El Algarrobo y Zapote y el
denominado Faique con la particularidad que sus hojas presenta puntas y que hace imposible el ingreso de
personas ajenas, como cualquier tipo de animales a la zona de trabajo. El riego será realizado con la tecnología
manual de Envases reciclados de gaseosa con sistema a goteo.

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CUADRO N° CRONOGRAMA DE ACCIONES

AÑO 0 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
Nº FASES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIÓN POST INVERSIÓN
1 INVERSIÓN
0 EXPEDIENTE TÉCNICO
1 ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLES
1.1 Almacenamiento
1.2 Barrido
1.2.1 Equipos, herramientas y uniformes
2 SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE
2.1 Equipos, herramientas y uniformes
2.2 Consultorías
3 APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
Adecuada infraestructura para el reaprovechamiento de residuo sólidos
3.1
orgánicos
Adecuada infraestructura para el reaprovechamiento de residuo sólidos
3.2
inorgánicos
3.3 Equipos, herramientas y uniformes
3.4 Consultorías
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICION FINAL DE LOS
4
RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
4.1 Construcción administrativa, servicios e infraestructura de disposición final.
4.2 Equipos, herramientas y uniformes
4.3 Consultoría
5 ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA, ECONOMICA Y FINANCIERA
5.1 Gerencia especializada en el servicio
5.2 Personal técnico capacitado y fortalecida supervisión y monitoreo del servicio
Eficiente sistema de costeo de los servicios, determinación de arbitrios,
5.3
cobranzas y recaudación.
6 ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN
6.1 Educación ambiental a la población
6.2 Plan piloto de difusión y sensibilización para el pago del servicio
POST INVERSION
1 Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento
2 Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido
3 Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección
4 Operación y Mantenimiento de la etapa de aprovechamiento y recuperación manual
5 Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final
6 Operación y Mantenimiento para la sensibilización de segregación en la fuente
7 Cierre parcial de plataformas del relleno sanitario

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E. COSTOS DEL PIP


ALTERNATIVA SELECCIONADA: La inversión de la alternativa seleccionada asciende a S/. 26,894,560 a precios de
mercado, y a S/. 19,966,612 a precios sociales.

 Mejoramiento de la gestión y Servicios de Residuos Sólidos: Equipamiento y Maquinaria Operativa y


respectivo Mobiliario Operativo, Capacitación a personal municipal – Sensibilización a la población y la
construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos (Alternativa Única):

El proyecto consiste en la ampliación y mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos municipales en el


distrito Veintiséis de Octubre/Piura, considerando una planta de tratamiento de residuos sólidos inorgánicos
mecanizada a través de la mejora del servicio de almacenamiento y barrido y de la adquisición de equipos de
almacenamiento (público y mercados) y capacitación del personal municipal, mejoramiento y actualización de
manuales operativos. La ampliación del servicio de transporte y recolección de residuos sólidos mediante la
adquisición de vehículos (camiones compactadores, volquete y baranda), la construcción de una planta de
transferencia de residuos que además albergue el taller de maestranza, sala de supervisión en tiempo real de los
servicios y la construcción de 01 planta de tratamiento de residuos sólidos inorgánicos, equipamiento y talleres
dirigidos al personal. La alternativa Única está diseñada dentro del marco de la integralidad de la gestión de
residuos sólidos municipales.

 Equipamiento y Maquinaria Operativa y respectivo Mobiliario


El proyecto prevé la adquisición de 206 papeleras de 50 litros de capacidad a ser ubicadas en zonas estratégicas
de alto tránsito peatonal y vehicular en el distrito Veintiséis de Octubre/Piura durante la etapa de inversión.

Por otro lado en lo que respecta al servicio de barrido de calles, el proyecto plantea la adquisición de 54 coches
de recolección de polietileno de alta densidad de 120 litros c/u, la adquisición de 50 carros recolectores de
basuras 240 Litros c/u, la adquisición de 20 contenedores de basura 1,100Litros c/u, la adquisición de 05 lockers
metálicos de 3 cuerpos y 12 casilleros (un casillero por barrendero para que pueda guardar sus pertenencias y la
adquisición de equipo de cómputo, útiles de aseo personal), la adquisición de herramientas como 162 Conos de
seguridad, 324 Escobas de baja policía, 324 escobas metálicas, 108 Recogedores metálicos, y la adquisición de
Equipos de Protección Personal (EPPs).

Para el servicio de recolección se plantea adquisición de 06 trimóviles (un trimóvil cada 10 barrenderos) con tolva
de 500 kg de capacidad para complementar el servicio de barrido a través de la recolección de los residuos que se
barren y de difícil acceso. Además, se contempla contar con mejorar y ampliar el plan de rutas de recolección,
que permita una adecuada sectorización y optimizar el servicio de recolección. Adquisición de 10 vehículos
compactadores de 15 m3 de capacidad c/u, la adquisición de 02 vehículos camiones baranda de 2t Inc. Póliza de
seguro, la adquisición de 06 motofurgones. Para la supervisión del servicio de limpieza pública se adquirirá 05
motos lineal así como la adquisición de 12 equipos para rastreo satelital.

La implementación de un plan piloto para el reaprovechamiento de residuos sólidos, la construcción de una


infraestructura de reaprovechamiento orgánico manual (contigua al área del relleno sanitario) e
inorgánico mecanizado (contigua al área de la planta de transferencia) en las cuales se dará empleo preferente a
los segregadores informales del botadero, el establecimiento de un programa de recolección selectiva empleando
trimotos para la recolección de inorgánicos. La adecuada disposición final mediante la construcción y operación
del nuevo relleno sanitario en el distrito de Veintiséis de Octubre - Piura. Para el reaprovechamiento, está
alternativa prevé promover la formalización de los recicladores, la elaboración de un plan de recolección selectiva
en la fuente, se construirá una infraestructura de reaprovechamiento para los residuos reciclables que facilite la
segregación, clasificación, almacenamiento, para ser posteriormente comercializados. Complementariamente, se
prevé implementación de un espacio para la elaboración de compost con residuos orgánicos recolectados
selectivamente a manera piloto de los mercados de la ciudad. Estos espacios estarán ubicados en el área de

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disposición final, donde se contarán con instalaciones de separación de la materia orgánica, formación de rumas y
volteos, almacenamiento de compost, entre otros.

En lo que respecta al equipamiento del servicio de reaprovechamiento de los residuos sólidos se contempla la
adquisición de 01 balanza de plataforma, la adquisición de 01 mesa con zaranda para segregación, la adquisición
de 01 faja transportadora, la adquisición de 01 prensa hidráulica, la adquisición de 01 picadora de plástico, 01
Ensunchadora, la adquisición de 01 tractor Agrícola 89 HP con carreta, la adquisición de 01 minicargador sobre
ruedas 236 B3 así como herramientas, la adquisición de Equipos de Protección Personal (EPPs) así como el
componente de formalización de recicladores con el Diseño de plan piloto de promoción y orientación para la
inserción de recicladores informales y Diseño de un plan de recolección selectiva en la fuente.

Asimismo, el proyecto prevé la implementación de un relleno sanitario mecanizado con capacidad para
disponer los residuos sólidos generados en distrito Veintiséis de Octubre/Piura.

 Capacitación a personal municipal


Para una adecuada gestión técnica, administrativa, económica y financiera, se prevé el fortalecimiento a través de
un programa de fortalecimiento de las capacidades a nivel de funcionarios y de personal operativo, así como el
fortalecimiento de la labor de supervisión y monitoreo, mejorar el sistema de costeo de los servicios,
determinación de arbitrios, cobranza y recaudación y mediante la sistematización (uso de rastreo satelital) y la
implementación pre operativa de este sistema. También incluye el diseño de un Plan de Estrategias para
incrementar la recaudación tributaria y el Diseño de un Programa de comunicación, sensibilización y educación
vecinal. Promover en la población adecuadas prácticas ambientales y el diseño e implementación de Campañas
de sensibilización en segregación, reciclaje, minimización y otros mecanismos de difusión en medios masivos;
Dentro de la minimización de residuos se plantea incorporar uso de bolsas de tela (Programa Bolsa Sana,
promovida por el MINAM) con el fin de reducir el uso de bolsas plásticas, y minimizar la generación de residuos
de este y otros (por imitación) tipos de residuos.

La gestión integral de los residuos requiere de un sistema administrativo eficiente que planifique, diseñe,
monitoree y supervise la operación de cada una de las etapas del manejo de los residuos sólidos; de manera que
estos se den en forma eficiente y adecuada como consecuencia de haberse definido rutas óptimas para la
recolección y transporte, rendimientos de personal y de vehículos, etc.

En tal sentido, fue necesario identificar qué aspectos de gestión requieren ser fortalecidos para hacer más
eficiente y adecuado el servicio; entre estos aspectos se citan los siguientes:
- Políticas y estrategias municipales sobre la gestión integral de los residuos sólidos.
- Software de costos.
- Equipos de cómputo.
- Personal capacitado.
- Sistema de optimización de rutas.
- Sistema de planificación, monitoreo y supervisión del servicio.
- Actualización de estructuras de costos para la determinación de la tarifa del servicio.
- Adecuado sistema de recaudación.
- Indicadores y diseño de registros para cada una de sus etapas.

20 | P á g i n a
MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISÉIS DE OCTUBRE – PIURA.

PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

 Sensibilización a la población
Finalmente para las adecuadas prácticas de la población se plantea la implementación de un plan de
sensibilización ambiental a la población y estudiantes de instituciones educativas en la ciudad, el cual
comprende la distribución de información básica sobre buenas prácticas ambientales a la población en general y
la promoción de prácticas de reducción, reúso y reciclaje a la población, con incidencia sobre la zona piloto de
recolección selectiva seleccionada para el programa de recuperación de residuos sólidos inorgánicos. Este
componente comprende además la sensibilización tributaria para mejorar el pago por el servicio de limpieza
pública.

 Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos:


El acceso al lugar, es a través de la carretera asfaltada Piura – Paita. A la altura del Km 6.5 (Tomamos la progresiva
0+000 como punto de referencia el trébol Sullana -Piura-Paita). Luego continuamos a través de un desvío por un
acceso carrozable hacia la derecha, recorriendo una longitud de 4 Km, llegando de esta manera a espacio
denominado Relleno Sanitario. La figura 01 corresponde al territorio de Veintiséis de Octubre y la figura 02 es el
acceso hacia el futuro lugar de disposición final.

El área para el relleno sanitario se halla en el sector denominado CERRO BLANCO, lugar donde a partir del 2018 se
depositarán alrededor de 10 8.095 TM diarias, generados en la población que incluyen los demás sectores de
producción con un promedio de habitantes de 0.564 kg/día. (1).

 Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto


Los costos de operación y mantenimiento asciende a anual ascienden a S/. 2,731,918.78 en el año 1 y en el año 10
a S/. 3,532,232.42 a precios de mercado y a precios de sociales asciende a S/. 2,149,677 en el año 1 y en el año 10
a S/. 2,795,049. Los costos de operación asciende a anual ascienden a S/. 2,281,683.30 en el año 1 y en el año 10 a
S/. 3,046,106.94 a precios de mercado y a precios de sociales asciende a S/. 1,766,626 en el año 1 y en el año 10 a
S/. 2,379,561 y los costos mantenimiento anuales ascienden a S/. 450,235.49 en el año 1 y a S/ 486,125.49 en el
año 10 a precios de mercado y a precios de sociales asciende a S/. 383,051 en el año 1 y en el año 10 a S/.
415,488.

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OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

PRESUPUESTO DE LA INVERSIÓN – ALTERNATIVA UNICA (PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES)


A precios de mercado
Viene Anexo 37
ITEM PRODUCTOS / METAS AÑO 0
I INVERSIÓN
COSTO DIRECTO 22,031,944
1 ETAPA DE ALMACENAMIENTO 100,092
1.1 Adquisición de 206 papeleras de 50 lt. con instalación 100,092
2 ETAPA DE BARRIDO 164,868
2.1 Adquisición de 54 coches de barrido de 120 lt. 22,597
2.2 Adquisición de 50 carros de recolector de basuras 240Litros 17,500
2.3 Adquisición de 20 Contenedores de basura 1,100Litros 30,000
2.4 Casillero metálico (05 lockers de 12 casilleros) 17,500
2.5 Equipo de Computo 5,000
2.6 Herramientas 23,851
2.7 Equipos de Protección Personal (EPPs) 48,420
3 ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE 4,439,558
3.1 Adquisición de 10 Vehículos compactador (capacidad 15 m3) 4,155,618
3.2 Adquisición de 02 Vehículo camión baranda de 2t , Inc. Póliza de seguro 79,591
3.3 Adquisición de 06 motofurgones 48,000
3.4 Adquisición de 06 trimoviles de carga (capacidad 500 Kg) 36,000
3.5 Adquisición de 05 motos lineales 28,450
3.6 Adquisición de 12 equipos para rastreo satelital 9,000
3.7 Herramientas 11,830
3.8 Equipos de Protección Personal (EPPs) 61,069
3.9 Consultoría para el diseño de rutas de recolección 10,000
4 ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGANICOS 397,644
4.1 Equipamiento de 01 balanza de plataforma para compost 1,500
4.2 Mesa con zaranda para segregación (01) 2,000
4.3 Faja transportadora (01) 22,818
4.4 Prensa hidráulica (01) 22,610
4.5 Picadora de plástico (01) 14,280
4.6 Ensunchadora (01) 8,000
4.7 Tractor Agrícola 89 HP con carreta.(01) 184,926
4.8 Minicargador sobre ruedas 236 B3 (01) 141,085
4.9 Herramientas para compost (01) 425
5 ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS INORGANICOS 567,321
5.1 Infraestructura para el reaprovechamiento de residuos inorgánicos 150,421
5.2 Equipamiento de Reaprovechamiento /segregación 395,719
5.3 Equipos de Protección Personal (EPPs) 1,180
5.4 Consultorías para la formalización de recicladores 20,000
6 ETAPA DE DISPOSICION FINAL 16,054,812
6.1 Infraestructura para disposición final (relleno sanitario I Etapa) 15,015,757
6.2 Equipamiento (Balanza, Grupo electrógeno, Electrobomba p/lixiviados) 67,691
6.3 Suministro de Maquinaria - Tractor Oruga D4K 736,764
6.4 Herramientas 12,000
6.5 Mobiliario 2,900
6.6 Materiales 18,000
6.7 Equipos de Protección Personal (EPPs) 16,200
6.8 Consultoría 185,500
7 MEJORAMIENTO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA TECNICA Y FINANCIERA 159,450
8 SENSIBILIZACIÓN EN ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN 148,200
9 Gastos Generales (% de los costos de obras): 10% 903,117
10 Utilidad (% de los costos de obras) 10% 1,351,193
11 Expediente técnico y EIA (% del costo directo) 4% 881,278
12 Supervisión y liquidación (% del costo directo) 4% 881,278
13 Evaluación intermedia y expost 95,000
14 Gestión del Proyecto (Compra de terreno: 65 Has.) 750,750
II TOTAL DE INVERSIÓN 26,894,560
Elaboración: Propia

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PRESUPUESTO DE LA INVERSIÓN – ALTERNATIVA UNICA (PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES)

Viene Anexo 37
A Precios Sociales

ITEM DESCRIPCIÓN Año 0

I INVERSIÓN
COSTO DIRECTO 16,224,137
1 ETAPA DE ALMACENAMIENTO 84,824
2 ETAPA DE BARRIDO 82,906
3 ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE 3,506,029
4 ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGANICOS 324,964
4.1 Equipamiento de 01 balanza de plataforma para compost 1,226
4.2 Mesa con zaranda para segregación (01) 1,634
4.3 Faja transportadora (01) 18,647
4.4 Prensa hidráulica (01) 18,477
4.5 Picadora de plástico (01) 11,669
4.6 Ensunchadora (01) 6,538
4.7 Tractor Agrícola 89 HP con carreta.(01) 151,120
4.8 Minicargador sobre ruedas 236 B3 (01) 115,293
4.9 Herramientas para compost (01) 360
5 ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS INORGANICOS 463,563
5.1 Infraestructura para el reaprovechamiento de residuos inorgánicos 121,004
5.2 Equipamiento de Reaprovechamiento /segregación 323,378
5.3 Equipos de Protección Personal (EPPs) 1,000
5.4 Consultorías para la formalización de recicladores 18,180
6 ETAPA DE DISPOSICION FINAL 11,504,170.55
6.1 Infraestructura para disposición final (relleno sanitario I Etapa) 10,592,379
6.2 Equipamiento (Balanza, Grupo electrógeno, Electrobomba p/lixiviados) 67,691
6.3 Suministro de Maquinaria - Tractor Oruga D4K 609,500
6.4 Herramientas 12,000
6.5 Mobiliario 2,900
6.6 Materiales 18,000
6.7 Equipos de Protección Personal (EPPs) 16,200
6.8 Consultoría 185,500
7 MEJORAMIENTO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA TECNICA Y FINANCIERA 133,963
8 SENSIBILIZACIÓN EN ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN 123,718
9 Gastos generales (% de los costos de obras): 10% 648,329
10 Utilidad (% de los costos de obras) 10% 1,072,024
11 Expediente técnico y EIA (% del costo directo) 4% 648,965
12 Supervisión y liquidación (% del costo directo) 4% 648,965
13 Evaluación intermedia y expost 87,963
14 Gestión del Proyecto (Compra de terreno: 65 Has.) 636,229
II TOTAL DE INVERSIÓN 19,966,612
Elaboración: Propia

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OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

F. BENEFICIOS DEL PIP


El proyecto está orientado a generar beneficios ambientales, sociales y económicos, para todo el contexto
demográfico en estudio.
El número de beneficiarios directos de la gestión integral de los residuos municipales en el distrito veintiséis de
Octubre – Piura para el año 2,017 asciende a 191,546 habitantes y comprende todo el circuito de la gestión de
residuos sólidos que va desde manejo de residuos sólidos, almacenamiento, barrido, recolección y transporte,
transferencia, reaprovechamiento y/o tratamiento y disposición final (Planta de tratamiento).

Los beneficios cuantificables que generará el proyecto corresponde a:

Beneficios económicos
- Mejora de los ingresos por arbitrios de limpieza pública.
- Mejora de los ingresos por comercialización de residuos reciclables y compost.
Además, generará otros beneficios producto del buen manejo de los residuos sólidos como pueden ser los
siguientes:

Beneficios ambientales
- Eliminación de un pasivo ambiental, que genera deterioro ambiental.
- Conservación de recursos naturales, debido a la utilización de materiales de desecho en lugar de materias
primas extraídas de la naturaleza
- Disminución de la cantidad de residuos que generen un impacto ambiental negativo al no
descomponerse fácilmente.
- Reducción en la necesidad de los rellenos sanitarios y la incineración.
- Disminución de las emisiones de gases de invernadero.
- Ayuda a sostener el ambiente para generaciones futuras.
- La mejora ambiental tiene implícita la reducción de los agentes vectores o mecanismos de contagio de las
personas y por consiguiente otorga beneficios reales a la población.

Beneficios Sociales.
- Mejora de la higiene pública: Eliminación de agentes vectores o agentes de contagio a la población y,
reducción de los riesgos de contagio de la población con enfermedades asociadas a los residuos tales
como enfermedades diarreicas, parasitarias y respiratorias.
- Alternativa de generación de empleo.
- Producto de la generación de empleo, se crea un círculo virtuoso de consumo y satisfacción de
necesidades básicas. (Salud, vivienda, educación, etc.).
- Reducción de los riesgos de contagio de la población con enfermedades asociadas a la basura tales como
enfermedades diarreicas, parasitarias y respiratorias.
- Genera nuevos recursos para instituciones de beneficio social.
- Mejora las condiciones de empleo y salud de los recicladores informales.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL


La alternativa única presenta el ratio costo-efectividad, cuyo valor es de S/. 36.06 nuevos soles por tonelada de
residuos sólidos manejada.
CALCULO DEL RATIO COSTO - EFECTIVIDAD
INDICADOR DE
DESCRIPCIÓN VACSN EFECTIVIDAD CE
(t)

Alternativa
S/. 13,933,392.58 386,347 S/. 36.06
Única

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Los servicios brindados por la alternativa única considerada es eficiente desde el punto de vista económico, social,
técnico, medioambiental, análisis económico, basándose en el ratio del menor Costo /Efectividad y análisis de
sensibilidad, así como las variaciones del ratio C/E ante variaciones en variable crítica.
De los gráficos del análisis de sensibilidad se tiene que la Alternativa Única es óptima ante la variación de los
siguientes factores; cantidad de residuos sólidos dispuestos y variación del valor actual de costos sociales, hasta ±
30%.
En conclusión, estos análisis determinan que la Alternativa Única es adecuada y cumplen con el logro del objetivo
central y se constituye en una solución integral.

El estado invertirá S/. 36.06 nuevos soles por tonelada métrica de residuos sólidos que genera el distrito Veintiséis
de Octubre – Piura conformado por 60 asentamientos humanos, 7 urbanizaciones y 6 UPIS que en conjunto
hacen una total de 41,674 predios con una población total estimada de 191,546 habitantes al 2017.

H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP


a.- La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión
La Institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la Municipalidad Distrital Veintiséis de
Octubre -Piura, la misma que cuenta con la experiencia necesaria, para ejecutar estos tipos de obras de
infraestructura, equipamiento y maquinaria operativa, capacitación a personal municipal y sensibilización a la
población distrital.
Actualmente, la Sub Gerencia de Limpieza Pública es el área municipal que asume la gestión de los residuos
sólidos en la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre – Piura, brindando el servicio operativo de residuos
sólidos. Además el Servicio de Administración Tributaria de Veintiséis de Octubre – Piura es el ente encargado de
la recaudación del pago del arbitrio de limpieza pública; sin embargo entre ambas entidades no existen acciones
articuladas.
Actualmente la sub gerencia de Limpieza pública cuenta con un personal de 45 personas, éstas van a ser
capacitadas de acuerdo a sus funciones de tal manera que se consiga mayor nivel de eficiencia en sus actividades.

b.- La disponibilidad del recurso


Los recursos financieros escasos provenientes del tesoro público a través del Ministerio de Economía y Finanzas y
canalizados a través del Gobierno Local de Veintiséis de Octubre/Piura, pueden ser suficientes para la ejecución
de la obra.

c.- Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento


La institución encargada del mantenimiento y operación es la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura,
en tal sentido ésta institución se compromete a mejorar la cobertura del servicio y gestión de residuos sólidos así
como la sostenibilidad del servicio con los ingresos por arbitrios de limpieza pública y por ende el financiamiento
de los gastos que demanden el mantenimiento y operación de la nueva infraestructura y respectivo equipamiento
operativo.
Para los gastos de Operación y Mantenimiento, estos se financiarán con el cobro de la tarifa por el servicio de
limpieza pública y complementariamente con recursos del FONCOMUN. Además, se prevé el ahorro por el pago
el pago y el cobro del relleno sanitario en Castilla por parte de la Municipalidad Provincial de Piura.

La posibilidad de financiamiento del proyecto sin incremento en la recaudación, implica que la entidad prestadora
del servicio, es decir la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre/Piura debe subsidiar el pago por el
servicio brindado puesto que los usuarios o generadores no tienen ningún incremento en el pago de sus tributos
por es te servicio.

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Al analizar la posibilidad de financiamiento del proyecto con incremento en la recaudación y comparado con el
otro flujo de sostenibilidad del proyecto. Se concluye que es pertinente un financiamiento del proyecto con
incremento en la recaudación al contar con dos fuentes de financiamiento (la generada mediante el incremento
en el pago de una tarifa y la designada por el FONCOMUN) durante los primeros 5 años hasta llegar a un proceso
de auto sostenimiento la cual se da a partir del 6º año. Cabe notar que estos dos ingresos son importantes para
financiar el proyecto, por lo que se convierten en fuentes de financiamiento complementarias, en la que ambos
cubren los costos de operación y mantenimiento, es decir, al haber un mayor ingreso por una mejora en la
recaudación producto de un incremento en la tarifa, el FONCOMUN total para limpieza pública será menor.
La sostenibilidad económica se demuestra al sufragar los costos de funcionamiento, mantenimiento del servicio,
mediante los ingresos obtenidos por una mejora en la recaudación (incremento en la tarifa) por el servicio de
limpieza pública producto del pago de una tarifa mensual por vivienda.

I. IMPACTO AMBIENTAL
En la ejecución y posterior puesta en funcionamiento del proyecto de presentará un mínimo impacto, el mismo
que será mitigado respetando las especificaciones técnicas durante la etapa de ejecución.
No existen impactos negativos al ambiente.

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre


Las acciones de mitigación son de carácter preventivo, durante la ejecución del proyecto no se dejaran equipos de
rehabilitación obsoletos en la zona donde se ejecutara el PIP, eliminando correctamente el material excedente de
excavaciones y movimiento de tierras. Estas actividades deben tenerse en cuenta durante la elaboración del
expediente técnico del proyecto.

Impactos ambientales en la etapa de inversiones:


El proyecto generará en la etapa de ejecución de obras, impactos ambientales negativos de carácter transitorio,
local y leve y/o moderado.

Impactos ambientales en la etapa de Post-Inversiones:


El proyecto generará, en la etapa de Operación y Mantenimiento, impactos ambientales negativos, algunos
permanentes, en su mayoría transitorios y moderados.
Los costos de inversión de la implementación de las medidas ambientales en el caso de la planta de transferencia
ascienden a S/. 100,000.00, para reaprovechamiento de residuos S/. 50,000.00 y para el relleno sanitario
S/.150,000.00

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MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

VARIABLE DE INCIDENCIA EFECTO TEMPORALIDAD ESPORADICAS MAGNITUD


P N N P
O E E E
S G U R
I A T M
T T R A
I I O N
V V E
O O N
T
E TRANSITORIAS
S C M L L R N L M F
O E A O E A E O U
R D R C G C V D E
T I G A I I E E R
A A A L O O S R T
N N A E
A A D S
L L O
FASE DE DISEÑO
Social X X X X
Participación de la población X X
FASE DE CONSTRUCCION
Medios físicos X X X X
Polvo X X X X
Ruidos X X X X
MEDIO SOCIAL
Salud X X X
Empleo X X X X
Ornato de la zona X X
FASE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Medio social X
Salud y educación X X
Empleo X X

J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La institución encargada de la ejecución del presente proyecto, en su etapa de inversión es la Municipalidad
Distrital Veintiséis de Octubre - Piura, que cuenta con los recursos financieros, medios, técnicas y personal con
experiencia disponible para realizar estas tareas.
Los recursos financieros para la ejecución del proyecto provendrán del Canon y Sobre Canon de la Distrital
Veintiséis de Octubre/ Piura.
El Compromiso de los Costos de Operación y Mantenimiento recae en la Municipalidad Distrital Veintiséis de
Octubre – Piura a través de una Carta Compromiso.
Se recomienda la Modalidad de Ejecución siguiente:

Contrata, para la obra “CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE - PIURA”.

K. PLAN DE IMPLEMENTACION
La Unidad Ejecutora del proyecto es la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre – Piura. La viabilidad técnica y
económica será dada por la Sub Gerencia Formuladora de Proyectos de Inversión Pública Municipalidad Distrital
Veintiséis de Octubre – Piura.

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OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS Y FINANCIERAS


CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS ALTERNATIVA SELECCIONADA I
AÑO 0 - % TOTAL
Metas UNIDAD
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 POR META %
ETAPA DE ALMACENAMIENTO
Adquisición de 206 papeleras de 50 lt. con instalación % 0 100 0 0 100
ETAPA DE BARRIDO
Adquisición de 54 coches de barrido de 120 lt. % 0 100 0 0 100
Adquisición de 50 carros de recolector de basuras 240Litros % 0 100 0 0 100
Adquisición de 20 Contenedores de basura 1,100Litros % 0 100 0 0 100
Casillero metálico (05 lockers de 12 casilleros) % 0 100 0 0 100
Equipo de Computo % 0 100 0 0 100
Herramientas % 0 100 0 0 100
Equipos de Protección Personal (EPPs) % 0 100 0 0 100
ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE
Adquisición de 10 Vehículos compactador (capacidad 15 m3) % 0 100 0 0 100
Adquisición de 02 Vehículo camión baranda de 2t , Inc. Póliza de seguro % 0 100 0 0 100
Adquisición de 06 motofurgones % 0 100 0 0 100
Adquisición de 06 trimoviles de carga (capacidad 500 Kg) % 0 100 0 0 100
Adquisición de 05 motos lineales % 0 100 0 0 100
Adquisición de 12 equipos para rastreo satelital % 0 100 0 0 100
Herramientas % 0 100 0 0 100
Equipos de Protección Personal (EPPs) % 0 100 0 0 100
Consultoría para el diseño de rutas de recolección % 0 100 0 0 100
ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGANICOS
Equipamiento de balanza de plataforma para compost % 0 0 0 100 100
Mesa con zaranda para segregación % 0 0 0 100 100
Faja transportadora % 0 0 0 100 100
Prensa hidráulica % 0 0 0 100 100
Picadora de plástico % 0 0 0 100 100
Ensunchadora % 0 0 0 100 100
Tractor Agrícola 89 HP con carreta. % 0 0 0 100 100
Minicargador sobre ruedas 236 B3 % 0 0 0 100 100
Herramientas para compost % 0 0 0 100 100
ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS INORGANICOS
Infraestructura para el reaprovechamiento de residuos inorgánicos % 0 40 50 10 100
Equipamiento de 01 mesa con zaranda para segregación % 0 0 50 50 100
Equipos de Protección Personal (EPPs) para reaprovechamiento % 0 0 0 100 100
Consultorías para la formalización de recicladores % 0 0 0 100 100
ETAPA DE DISPOSICION FINAL
Infraestructura para disposición final (relleno sanitario I Etapa) % 0 40 50 10 100
Equipamiento (Balanza, Grupo electrógeno, Electrobomba p/lixiviados) % 0 0 50 50 100
Suministro de Maquinaria - Tractor Oruga D4K % 0 0 0 100 100
Herramientas % 0 0 0 100 100
Mobiliario % 0 0 0 100 100
Materiales % 0 0 0 100 100
Equipos de Protección Personal (EPPs) % 0 0 0 100 100
Consultoría % 0 0 0 100 100
MEJORAMIENTO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA TECNICA Y
% 0 100 0 0 100
FINANCIERA
SENSIBILIZACIÓN EN ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN
Información básica para la población % 10 30 30 30 100
Fomento de buenas prácticas en instituciones educativas % 10 30 30 30 100
Plan piloto de reducción reúso y reciclaje a la población % 10 30 30 30 100
Plan piloto de difusión y sensibilización para el pago del servicio % 10 30 30 30 100
GASTOS GENERALES (10% de los costos de obras) % 0 40 50 10 100
UTILIDAD (10% de los costos de obras) % 0 40 50 10 100
EXPEDIENTE TECNICO (4% del costo directo) % 100 0 0 0 100
SUPERVISION Y LIQUIDACION (4% del costo directo) % 0 40 50 10 100
EVALUACIÓN INTERMEDIA Y EXPOST % 0 50 0 50 100
GESTION DEL PROYECTO (Compra de terreno: 65 Has.) % 100 0 0 0 100

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OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS

CRONOGRAMA DE INVERSIÓN
TOTAL AÑO 0
TOTAL
Metas POR
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 POR ETAPA
META
ETAPA DE ALMACENAMIENTO 100,092
Adquisición de 206 papeleras de 50 lt. con instalación 100,092 100,092
ETAPA DE BARRIDO 164,868
Adquisición de 54 coches de barrido de 120
22,597 22,597
lt...............................................................
Adquisición de 50 carros de recolector de basuras 240Litros 17,500 17,500
Adquisición de 20 Contenedores de basura 1,100Litros 30,000 30,000
Casillero metálico (05 lockers de 12 casilleros) 17,500 17,500
Equipo de Computo 5,000 5,000
Herramientas 23,851 23,851
Equipos de Protección Personal (EPPs) 48,420 48,420
ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE 4,439,558
Adquisición de 10 Vehículos compactador (capacidad 15 m3) 4,155,618 4,155,618
Adquisición de 02 Vehículo camión baranda de 2t , Inc. Póliza de seguro 79,591 79,591
Adquisición de 06 motofurgones 48,000 48,000
Adquisición de 06 trimoviles de carga (capacidad 500 Kg) 36,000 36,000
Adquisición de 05 motos lineales 28,450 28,450
Adquisición de 12 equipos para rastreo satelital 9,000 9,000
Herramientas 11,830 11,830
Equipos de Protección Personal (EPPs) 61,069 61,069
Consultoría para el diseño de rutas de recolección 10,000 10,000
ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGANICOS 397,644
Equipamiento de balanza de plataforma para compost 1,500 1,500
Mesa con zaranda para segregación 2,000 2,000
Faja transportadora 22,818 22,818
Prensa hidráulica 22,610 22,610
Picadora de plástico 14,280 14,280
Ensunchadora 8,000 8,000
Tractor Agrícola 89 HP con carreta. 184,926 184,926
Minicargador sobre ruedas 236 B3 141,085 141,085
Herramientas para compost 425 425
ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS INORGANICOS 567,321
Infraestructura para el reaprovechamiento de residuos inorgánicos 150,421 60,169 75,211 15,042
Equipamiento de 01 mesa con zaranda para segregación 395,719 395,719
Equipos de Protección Personal (EPPs) 1,180 1,180
Consultorías para la formalización de recicladores 20,000 8,000 10,000 2,000
ETAPA DE DISPOSICION FINAL 16,054,811.77
Infraestructura para disposición final (relleno sanitario I Etapa) 15,015,757 6,006,302.80 7,507,878.50 1,501,575.70
Equipamiento (Balanza, Grupo electrógeno, Electrobomba p/lixiviados) 67,691 33,845.59 33,845.59
Suministro de Maquinaria - Tractor Oruga D4K 736,764 736,763.60
Herramientas 12,000 12,000.00
Mobiliario 2,900 2,900.00
Materiales 18,000 18,000.00
Equipos de Protección Personal (EPPs) 16,200 16,200.00
Consultoría 185,500 185,500.00
MEJORAMIENTO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA TECNICA Y
159,450 159,450 159,450
FINANCIERA
SENSIBILIZACIÓN EN ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN 148,200
Información básica para la población 20,200 2,020 6,060 6,060 6,060
Fomento de buenas prácticas en instituciones educativas 44,000 4,400 13,200 13,200 13,200
Plan piloto de reducción reuso y reciclaje a la población 54,000 5,400 16,200 16,200 16,200
Plan piloto de difusión y sensibilización para el pago del servicio 30,000 3,000 9,000 9,000 9,000
GASTOS GENERALES (10% de los costos de obras) 903,117 361,247 451,559 90,312 903,117
UTILIDAD (10% de los costos de obras) 1,351,193 540,477 675,596 135,119 1,351,193
EXPEDIENTE TECNICO (4% del costo directo) 881,278 881,278 881,278
SUPERVISION Y LIQUIDACION (4% del costo directo) 881,278 352,511 440,639 88,128 881,278
EVALUACIÓN INTERMEDIA Y EXPOST 95,000 47,500 47,500 95,000
GESTION DEL PROYECTO (Compra de terreno: 65 Has.) 750,750 750,750 750,750
Total de inversión 1,646,848 12,284,634 9,239,189 3,723,889 26,894,560

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PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE –PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA".

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1) La Alternativa seleccionada es adecuada para el presente proyecto: “CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL
DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE - PIURA”.

2) El problema central es: “DEFICIENTE GESTIÓN DEL SERVICIO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES E INADECUADO SERVICIO DE
DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES PARA LA POBLACIÓN DISTRITAL DE VEINTISÉIS DE OCTUBRE,
PROVINCIA DE PIURA – PIURA.”

3) El objetivo del proyecto es: “MEJORA DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES Y ADECUADO
SERVICIO DE DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES PARA LA POBLACIÓN DISTRITAL DE VEINTISÉIS DE
OCTUBRE, PROVINCIA DE PIURA – PIURA.”

4) El costo de Inversión para la alternativa única seleccionada asciende a S/. 26,894,560 a precios de mercado, y a S/.
19,966,612 a precios sociales.

5) Los costos de operación y mantenimiento asciende a anual ascienden a S/. 2,731,918.78 en el año 1 y en el año 10 a S/.
3,532,232.42 a precios de mercado y a precios de sociales asciende a S/. 2,149,677 en el año 1 y en el año 10 a S/.
2,795,049. Los costos de operación asciende a anual ascienden a S/. 2,281,683.30 en el año 1 y en el año 10 a S/.
3,046,106.94 a precios de mercado y a precios de sociales asciende a S/. 1,766,626 en el año 1 y en el año 10 a S/.
2,379,561 y los costos mantenimiento anuales ascienden a S/. 450,235.49 en el año 1 y a S/ 486,125.49 en el año 10 a
precios de mercado y a precios de sociales asciende a S/. 383,051 en el año 1 y en el año 10 a S/. 415,488.

6) La alternativa Única presentada y evaluada soluciona el problema central y alcanzan el objetivo central presentado de la
manera más eficiente a nivel técnico, económico, social y medio ambiental y los indicadores económicos obtenidos se
presentan a continuación en el siguiente cuadro: de Costo / Efectividad.

CALCULO DEL RATIO COSTO - EFECTIVIDAD


INDICADOR DE
DESCRIPCIÓN VACSN EFECTIVIDAD CE
(t)
Alternativa
S/. 13,933,392.58 386,347 S/. 36.06
Única

7) El presente proyecto es socialmente rentable y sostenible en el tiempo. Además, se enmarca dentro de los lineamientos
de Política Nacional y en el Plan de Desarrollo del distrito Veintiséis de Octubre 2015-2020.

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PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE - PIURA".

M) Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada

INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES


OBJETIVO DE MEDIOS DE SUPUESTOS
Unidad de Línea Año Año Año Año Año Año Año Año Año Meta Final
DESARROLLO Indicadores VERIFICACION IMPORTANTES
Medida base 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Año 10

Informes de
Vigilancia
VALOR Sanitaria a
Reducción de puntos críticos de acumulación Reducir al año 2 Reducir al año cargo de la
FIN - % ACTUAL La población y
de residuos sólidos municipales en un 50% 10 a 20% Autoridad
100% las autoridades
Sanitaria participan
Responsable. activamente en
los programas
MEJORA DE LAS orientados al
CONDICIONES Resultados del manejo
SANITARIAS Y Disminuir en el Disminuir en el monitoreo adecuado de
VALOR residuos sólidos.
AMBIENTALES EN EL año 5 al 70% año 10 al 50% ambiental en la
- Disminución de la contaminación ambiental % ACTUAL
DISTRITO VEINTISEIS DE las emisiones las emisiones de infraestructura
100%
OCTUBRE, PROVINCIA DE de metano metano de Disposición
PIURA, PROVINCIA DE final
PIURA.
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
MEDIOS DE SUPUESTOS
PROPÓSITO Unidad de Línea Año Año Año Año Año Año Año Año Año Meta Final
Indicadores VERIFICACION IMPORTANTES
Medida base 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Año 10
MEJORA DE LA GESTIÓN Disponer Reporte del
DEL SERVICIO DE Dispone el 60 % adecuadamente ingreso de
VALOR
RESIDUOS SÓLIDOS Incremento del porcentaje de Residuos Sólidos de los RRSS el 80 % de los residuos sólidos
- % ACTUAL
MUNICIPALES CON Dispuestos en Instalaciones Autorizadas Municipales RRSS a las
0%
ACTIVA PARTICIPACIÓN generados Municipales infraestructuras
DE LA POBLACIÓN DEL generados Autorizadas Población
DISTRITO DE VEINTISEIS sensibilizada
DE OCTUBRE Y respecto al
ADECUADO SERVICIO DE manejo de
DISPOSICIÓN FINAL DE Reportes RRSS y cultura
Reducción del uso de recursos de VALOR
LOS RESIDUOS SÓLIDOS Disminuir al año Disminuir al año financieros – de Pago.
- Transferencia para la O&M del servicio de % ACTUAL
MUNICIPALES PARA LA 5 al 406.91% 10 al 389.82% Presupuesto
Limpieza Pública 471.34%
POBLACIÓN DEL ejecutado.
DISTRITO DE VEINTISEIS
DE OCTUBRE, PROVINCIA
DE PIURA – PIURA.
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
MEDIOS DE SUPUESTOS
PRODUCTOS Unidad de Línea Año Año Año Año Año Año Año Año Año Meta Final
Indicadores VERIFICACION IMPORTANTES
Medida base 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Año 10
100% de 100% de 100% de Informe de la
Valor Actual papeleras papeleras papeleras Sub Gerencia
1.1 Porcentaje de papeleras operativas % Población da un
100 % operativas al operativas al operativas al año de Limpieza
año 1 año 5 10 Publica adecuado uso
Adecuados
del servicio
servicios de Incrementar al Incrementar al Incrementar al
Al año 10 la Informe de la
almacenamiento año 1 la año 4 la año 7 la
VALOR capacidad de Sub Gerencia Trabajadores de
1.- de residuos 1.2 Capacidad instalada de almacenamiento t / día capacidad de capacidad de capacidad de
ACTUAL 0.00 almacenamiento de Limpieza limpieza
sólidos y barrido almacenamiento almacenamiento almacenamiento
es de 2.82 Publica cumplen
en espacios a 2.33 a 2.48 a 2.64
eficientemente
públicos. Informe de la
VALOR con su plan de
Espacios públicos de alto tránsito libres de Mantener al año Mantener al año Sub Gerencia trabajo
1.4 % ACTUAL
RRSS 1 al 100% 10 al 100% de Limpieza
100%
Publica

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El 100% de los El 100% de los El 100% de los Cumplimiento


Informe de la
VALOR residuos sólidos residuos sólidos residuos sólidos de rutas y
Sub Gerencia
2.1 Incremento de la Cobertura de recolección % ACTUAL municipales son municipales son municipales son horarios de
de Limpieza
48.07% recolectados recolectados recolectados recolección
Eficiente servicio Publica
adecuadamente adecuadamente adecuadamente establecidos
2.- de recolección y
transporte.
Incrementar la Incrementar la Incrementar la
Informe de la Asimilación de
VALOR capacidad de capacidad de capacidad de
Sub Gerencia las rutas de
2.2 Capacidad de carga t / día ACTUAL carga para carga para carga para
de Limpieza recolección
66.38 recolección al recolección al recolección al
Publica propuestas
año 1 a 157.27 año 5 a 182.69 año 5 a 14.66
Se aprovecha el Se aprovecha el Se aprovecha el
60% de los 60% de los 60% de los Informe de la
Incremento de la Cobertura de re- residuos sólidos residuos sólidos residuos sólidos Sub Gerencia
3.1 % 0%
aprovechamiento formal de RRSS inorgánicos inorgánicos inorgánicos inorgánicos de Limpieza
aprovechables aprovechables aprovechables al Publica
al año 1 al año 5 año 10
Eficiente Se aprovecha el Se aprovecha el Se aprovecha el
3.- aprovechamiento 60% de los 60% de los 60% de los Informe de la
de los residuos. Incremento de la Cobertura de re- residuos sólidos residuos sólidos residuos sólidos Sub Gerencia
3.2 % 0%
aprovechamiento formal de RRSS orgánicos inorgánicos inorgánicos inorgánicos de Limpieza
aprovechables aprovechables aprovechables al Publica
al año 1 al año 5 año 10
Recicladores Recicladores Recicladores
Número de Recicladores Registrados en el registrados en el registrados en registrados en el
3.3 Personas 0
Municipio municipio 15 al el municipio 25 municipio 35 al
año 1 al año 5 año 10
Confinamiento Confinamiento Confinamiento
Apropiada del 100% de del 100% de del 100% de
disposición final Confinamiento diario de RRSS que ingresan RRSS que RRSS que RRSS que
4.- 4.1 % 0% Visita de campo
de residuos en el relleno sanitario ingresan en el ingresan en el ingresan en el
sólidos. relleno sanitario relleno sanitario relleno sanitario
al año 1 al año 15 al año 10
Informe de la
N° 01 01
Curso de capacitación a Funcionarios VALOR Sub Gerencia
5.1 Capacitaciones capacitaciones capacitaciones
municipales ACTUAL 0 de Limpieza
Eficiente gestión / año al año al año
Publica
técnica
Informe de la
administrativa, 02 acciones de 04 acciones de
5.- VALOR Sub Gerencia
económica y 5.2 Acciones de supervisión integral Veces/mes supervisión al supervisión al
ACTUAL 0 de Limpieza
financiera del mes mes
Publica
servicio.
Informe de la
Recaudación de cobranza con respecto al VALOR
5.3 % 20% 40% 55% Sub Gerencia
gasto de limpieza pública ACTUAL 17%
de rentas
30% de la
10% de la 30% de la
población
población recibió población recibió
Porcentaje de la población que recibieron recibió charlas
6.1 % 0 charlas de charlas de
charlas de sensibilización de
sensibilización sensibilización
sensibilización
en el año 1 en el año 10
en el año 5
Adecuadas
15% de las II. 15% de las II.
prácticas de la 5% de las II. EE.
EE. Realizan EE. Realizan
6.- población en el Porcentaje de CE que realizan manejo Realizan manejo
6.2 % 0 manejo manejo selectivo
manejo de selectivo de RRSS selectivo de RR.
selectivo de RR. de RR. SS. en el
residuos sólidos. SS. en el año 1
SS. en el año 1 año 1
7,109 que 18,908 que 24,393 que
entregan sus entregan sus entregan sus
Número de familias que entregan sus residuos
6.3 familias 0 residuos sólidos residuos sólidos residuos sólidos
separados
separados en el separados en el separados en el
año 1 año 5 año 10
MEDIOS DE SUPUESTOS
ACTIVIDADES INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
VERIFICACION IMPORTANTES

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Adecuados
servicios de
almacenamiento
1 de residuos
sólidos y barrido
en espacios
públicos.
Adquirir e instalar
Contratos,
papeleras de
1.1 1.1.1 Comprar e instalar papeleras de 50 litros S/. 100,091.76 facturas e
almacenamiento
informes
público
Adquirir equipo y Contratos,
1.2 herramientas para 1.2.1 Adquirir equipos para el barrido de calles S/. 78,864.57 facturas e
barrido de calles informes
Contratos,
1.2.2 Adquirir de herramientas para el barrido de calles S/. 23,851.40 facturas e
informes -La población
Adquirir equipos de esta
Contratos, predispuesta a
protección personal
1.3 1.3.1 Adquirir EPPs para los trabajadores de barrido S/. 48,419.86 facturas e colaborar con el
(EPPs) para
informes proyecto.
personal de barrido
Sub Total S/. 251,227.59
-No se da una
Eficiente servicio
variación
2 de recolección y
significativa en
transporte.
los niveles de
Adquisición y .
Adquirir 10 vehículos compactadores (capacidad 15 m³ ), 02 Vehículo camión baranda de 2t , 06 motofurgones , 06 trimoviles de carga (capacidad 500 Kg), 05 motos lineales y 12 equipos de rastreo satelital Contratos, precios.
2.1 puesta en 2.1.1 S/. 4,356,658.50 facturas e
funcionamiento de informes -Se cumplen
vehículos de oportunamente
recolección y con todos los
transporte horarios y
cronogramas
Adquisición de dispuestos
herramientas y Contratos,
2.2 EPPs para el 2.1.2 Adquirir herramientas S/. 11,830.40 facturas e -Las decisiones
personal de informes políticas no
recolección. vulneran ni
Contratos, reducen los
2.1.3 Adquirir EPPs S/. 61,069.34 facturas e impactos de la
informes implementación
Contratos, del proyecto.
Diseño de un Plan
2.3 2.1.4 Diseñar un plan de rutas de recolección de residuos sólidos S/. 10,000.00 facturas e
de rutas -Los
informes
Sub Total S/. 4,439,558.24 involucrados
directos asimilan
Eficiente y ponen en
3 aprovechamiento práctica lo
de los residuos. aprendido en los
Construir una Contratos, talleres y
3.1 planta de 3.1.1 facturas e programas
compostaje manual informes
Construcción de Construir una infraestructura para el reaprovechamiento de residuos sólidos reciclables y de materia orgánica ( inc. GG + Util + IGV ) S/. 150,421.36 -
Contratos,
una planta de
3.2 3.2.1 facturas e
recuperación
informes
manual
Contratos,
Adquirir EPPs para
3.3 3.3.1 Equipamiento de 01 mesa con zaranda para segregación S/. 395,719.05 facturas e
el personal
informes
Adquirir equipos Contratos,
3.4 para la planta de 3.4.1 Equipos de Protección Personal (EPPs) S/. 1,180.23 facturas e
compostaje informes
Adquirir equipos Contratos,
3.5 para la planta de 3.5.1 Consultorías para la formalización de recicladores S/. 20,000.00 facturas e
reciclaje informes
Contratos,
3.5.2 Equipamiento de balanza de plataforma para compost S/. 1,500.00
facturas e

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informes
Contratar
consultorías para el Contratos,
3.6 diseño de un plan 3.6.1 Herramientas para compost S/. 425.10 facturas e
de formalización de informes
recicladores
Contratos,
3.6.2 facturas e
informes
Sub Total S/. 569,245.74
Apropiada
disposición final
4
de residuos
sólidos.
Construcción de
relleno sanitario Contratos,
4.1 semi mecanizado 4.1.1 Infraestructura para disposición final (relleno sanitario I Etapa) S/. 15,015,756.99 facturas e
para la disposición informes
final
Adquisición y
puesta en Contratos,
4.2 funcionamiento de 4.2.1 Equipamiento (Balanza, Grupo electrógeno, Electrobomba p/lixiviados) S/. 67,691.18 facturas e
equipamiento para informes
disposición final
Adquisición de
Contratos,
EPPs para
4.3 4.3.1 Suministro de Maquinaria - Tractor Oruga D4K S/. 736,763.60 facturas e
personal de
informes
disposición final.
Adquisición de Contratos,
4.4 herramientas y 4.4.1 Herramientas S/. 12,000.00 facturas e
mobiliario. informes
Contratos,
4.5.2 Mobiliario S/. 2,900.00 facturas e
informes
Contratos,
4.6.3 Materiales S/. 18,000.00 facturas e
informes
4.7.4 Equipos de Protección Personal (EPPs) S/. 16,200.00
4.8.5 Consultoría S/. 185,500.00
Sub Total S/. 15,909,553.54

Eficiente gestión
técnica
administrativa,
5
económica y
financiera del
servicio.
Elaboración de los
términos de
referencia para la
contratación de un
5.1 gerente de 5.1.1 Elaborar términos de referencia para contratación de un gerente de servicios públicos S/. 4,000.00
servicios públicos
(Autoridad Nacional
del Servicio Civil -
SERVIR).
Diseño de un Plan
Operativo Anual Contratos,
5.2 (POA) de Sub 5.2.1 Diseñar un plan operativo anual S/. 10,000.00 facturas e
Gerencia de informes
Limpieza Pública
Contratos,
Capacitación a
5.3 5.3.1 Capacitar al personal técnico S/. 20,000.00 facturas e
personal técnico
informes

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Adquisición de un
Contratos,
vehículo menor
5.4 5.4.1 Adquirir vehículos menores para la supervisión S/. 28,450.00 facturas e
para la supervisión
informes
(Motocicleta).
Adquisición de Contratos,
5.5 equipos de 5.5.1 Adquirir equipos de computo S/. 10,000.00 facturas e
computo informes
Capacitación a
Contratos,
personal
5.6 5.6.1 Capacitar al personal administrativo y financiero S/. 7,000.00 facturas e
administrativo y
informes
financiero
Implementación de
Contratos,
un sistema
5.7 5.7.1 Implementar un sistema informático de costeo S/. 10,000.00 facturas e
informático de
informes
costeo.
Elaboración de
base de datos de Contratos,
5.8 contribuyentes para 5.8.1 Elaborar base de datos de contribuyentes S/. 50,000.00 facturas e
la determinación de informes
arbitrios
Diseño de un plan
de estrategias para Contratos,
5.9 incrementar la 5.9.1 Diseñar un plan de estrategias para incrementar la cobranza de arbitrios S/. 10,000.00 facturas e
cobranza de informes
arbitrios.
Diseño de un
sistema de Contratos,
5.10 seguimiento de 5.10.1 Diseñar un sistema de seguimiento de recaudación de arbitrios S/. 10,000.00 facturas e
recaudación de informes
arbitrios
Sub Total S/. 159,450.00
Adecuadas
prácticas de la
6 población en el
manejo de
residuos sólidos.
Elaboración y
colocación de Contratos,
6.1 paneles de 6.1.1 Elaborar y colocar paneles de sensibilización ambiental S/. 12,000.00 facturas e
sensibilización informes
ambiental
Elaboración de
6.2 maqueta de relleno 6.2.1 Elaborar maqueta de relleno sanitario S/. 5,000.00
sanitario
Diseño de boletines
para el fomento de
6.3 6.3.1 Diseñar boletines para el fomento de buenas prácticas ambientales S/. 2,000.00
buenas prácticas
ambientales
Distribución de
boletines de
6.4 6.4.1 Distribución de boletines de sensibilización ambiental S/. 1,200.00
sensibilización
ambiental
Diseño de un plan
piloto para la
difusión y
6.5 6.5.1 Diseñar un plan piloto para la difusión y sensibilización en manejo de residuos en II. EE. S/. 15,000.00
sensibilización en
manejo de residuos
en II.EE
6.6 Murales y paneles 6.6.1 Elaborar murales y paneles S/. 24,000.00
Realización de
6.7 concursos 6.7.1 Realizar concursos interescolares S/. 5,000.00
interescolares
Diseño de un plan
6.8 piloto de difusión y 6.8.1 Diseñar un plan piloto para la difusión y sensibilización en manejo de residuos S/. 10,000.00
sensibilización en
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manejo de residuos
para la población
Campaña de
6.9 sensibilización 6.9.1 Hacer campañas de sensibilización casa por casa S/. 10,000.00
casa por casa
Sensibilización en
organizaciones
6.10 (Comedores 6.10.1 Hacer sensibilizaciones en organizaciones S/. 15,000.00
populares, vaso de
leche, etc.)
Sensibilización y
6.11 concientización 6.11.1 Hacer sensibilización y concientización radial S/. 5,000.00
radial
Preparar material
informativo de
como seleccionar
6.12 6.12.1 Preparar material informativo como seleccionar los residuos y la importancia de reciclar S/. 8,000.00
residuos y la
importancia de
reciclar
Fomento de la
reducción de
6.13 6.13.1 Hacer campañas bolsa sana S/. 6,000.00
residuos: Campaña
bolsa sana
Difusión de las
inversiones
6.14 6.14.1 Difundir las inversiones realizadas y los beneficios S/. 15,000.00
efectuadas y los
beneficios
Difusión de la
información sobre
6.15 los costos del 6.15.1 Difundir los costos del servicio y los lugares de pago S/. 10,000.00
servicio y los
lugares de pago
Difusión para
reforzar la actitud
6.16 6.16.1 Reforzar la actitud de los buenos contribuyentes S/. 5,000.00
de los buenos
contribuyentes
Sub Total S/. 148,200.00
Gastos Generales (% de los costos de obras): S/. 903,117.35
Utilidad (% de los costos de obras) S/. 1,351,192.52
Expediente técnico y EIA (% del costo
S/. 881,277.77
directo)
Supervisión y liquidación S/. 881,277.77
Evaluación intermedia y expost S/. 95,000.00
Gestión del Proyecto (Compra de terreno: 65 Has.) S/. 750,750.00

TOTAL DE INVERSIÓN 26,894,560

36 | P á g i n a
MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISÉIS DE OCTUBRE – PIURA.

PROYECTO DE INVERSIÓN: "CREACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE - PIURA".

37 | P á g i n a

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