Perfil Parque AH La Molina MDVO 13.12.17

MUNICIPALIDAD CONTENIDO
DISTRITAL VEINTISEIS DE
OCTUBRE – PIURA.
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del proyecto
1.2 Responsabilidad Funcional
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
1.3 Unidad Formuladora
SUBEjecutora
1.4 La Unidad GERENCIA FORMULADORA DE PROYECTOS
1.5 Ubicación Geográfica
1.6 Participación de los involucrados
1.7 Marco de referencia PROYECTO DE INVERSIÓN
“CREACION
CAPITULO II: IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO DE RECREACION
2.1 Diagnóstico de la situación actual
PASIVA
2.2 Definición delEN ELy sus
problema AA.HH.
causas LA MOLINA II, DISTRITO
VEINTISEIS
2.3 Objetivo del proyecto DE OCTUBRE – PROVINCIA DE
2.4 Alternativas–deDEPARTAMENTO
PIURA solución DE PIURA”.
CAPITULO III: FORMULACIÓN
3.1Definición del horizonte de evaluación del proyecto
3.2 Análisis de la demanda
3.3 Análisis de la oferta
3.4 Balance oferta demanda
3.5 Planteamiento técnico de las alternativas de solución
3.6 Costos a precios de mercado
CAPITULO IV: EVALUACION

4.1 Evaluación social
4.2 Resultado de la evaluación social
4.3 Análisis de Sostenibilidad
4.4 Impacto ambiental
4.5 Organización y Gestión
4.5 Selección de alternativa
4.6 Plan de Implementación
4.7 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
CAPITULO V: CONCLUSION
CAPITULO VI: ANEXOS
FORMULADORES:
ECON. WILBERT D. BERRU VERGARA
ING. JHON WILLIAM ALBERCA RÍOS
VEINTISÉIS DE OCTUBRE, DICIEMBRE DEL

2017
MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISÉIS DE OCTUBRE - PIURA
"CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE
PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA”.
PERFIL CONTENIDO MINIMO

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y gestión
K. Conclusiones y recomendaciones
L. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

2. ANTECEDENTES
2.1 Nombre del proyecto
2.2 Responsabilidad Funcional
2.3 Unidad Formuladora
2.4 La Unidad Ejecutora
2.5 Ubicación Geográfica
2.6 Participación de los involucrados
2.7 Marco de referencia
CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.1.2 Diagnostico del área de influencia y el área de estudio
3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Análisis de medios fundamentales
3.5 Alternativas de solución
CAPITULO IV: FORMULACIÓN

5.1Definición del horizonte de evaluación del proyecto
5.2 Análisis de la demanda
5.3 Análisis de la oferta
5.4 Balance oferta demanda
5.5 Planteamiento técnico de las alternativas de solución
5.6 Costos a precios de mercado
CAPITULO V: EVALUACION
5.1 Evaluación social
52 Resultado de la evaluación social
5.3 Análisis de Sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Organización y Gestión
5.5 Selección de alternativa
5.6 Plan de Implementación
5.7 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
CAPITULO VI: CONCLUSION
CAPITULO VI: ANEXOS
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CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP)
“CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA
DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA”.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo del proyecto es:” ADECUADO ESPACIO PÚBLICO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL AH LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISÉIS
DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – PIURA”
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
BALANCE OFERTA-DEMANDA
Área Población Total - Años – Proyección Población
Espacio (m2) = Año 2016= 828
6,444.57 Pobladores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Con Proyecto 845 845 882 901 920 940 960 980 1,001 1,023
Oferta Optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Balance Oferta - Demanda -845 -845 -882 -901 -920 -940 -960 -980 -1,001 -1,023
Elaboración: Propia
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

Alternativa Seleccionada
La presente meta es en concordancia con los planos y el presupuesto del valor referencial, siendo en resumen el siguiente:
Principalmente consiste en lo siguiente:
a) Estructura de Madera tallada para bancas, para aumentar parte del sombreado que requiere todo proyecto en este
sector, y reducir la alta temperatura y asoleamiento registrado, y serán de madera selecta pintado al natural y
protección al sol.
b) Juegos infantiles, circuito psicomotor, de madera, tubo revestido de espuma y soga, propio para niños pequeños,
pintura esmalte y acabado liso.
c) Sistema de pisos de adoquines prefabricados y pisos coloreados, los cuales se colocarán en algunos sectores del
parque, para mejorar la visual de toda el área.
d) Sardineles
e) Implementación de mobiliario como bancas y basureros. Las bancas de listones de madera de 4” x 1 ¾”, anclados
con pernos coche inoxidable de ¼” x 2” a la platina de ¼” x 1”, y apoyados sobre tubos cuadrado de 1 ½”, y estos se
encuentran fijados al piso mediante una planchas de fe de ¼”. Y los basureros de forma cuadrada de plancha
metálica de 1/16” en la parte superior o tapa de platina de fe ½” x 1/8”sujetado mediante tubo de fe Ø 1” x 1.2 mm, el
mismo que se ancla a otro tubo de fe de Ø 2”, y fijado al piso mediante una plancha de 3”x3” de e= ¼” con pernos de
¼” x 3”tipo cuña marca Simpson o similar.
g) Astas de banderas.
i) Construcción de un estrado de concreto de 11.2x4 m2, con cubierta alutecho.
METAS DE LA ALTERNATIVA UNICA:

- El proyecto consiste de las siguientes metas:
- Construcción de 6444.57m2 de parque:
- 701.53 m2 de piso adoquinado de 4 cm de espesor de color rojo.
- 2883.52 m2 de piso de concreto de 10 cm de espesor.
- 2384.57 m2 de áreas verdes (incluye jardín del local).
- 1465.39 metros lineales de sardineles peraltados.
- Suministro e instalación de 5 postes de concreto con 2 reflectores cada uno, 29 postes metálicos de alumbrado
público con 2 luminarias cada uno y 4 postes metálicos con un reflector cada uno.
- 22 bancas de madera con pérgola, juegos infantiles y 9 máquinas de gimnasio al aire libre.
- Incluye instalaciones eléctricas, sanitarias y de evacuación pluvial.
- Construcción de un estrado de concreto de 107.13m2.
- Incluye 3 astas.
- Otras partidas complementarias.
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AREA DE INTERVENCION:
SERVICIO DE RECREACION
PASIVA EN EL AA.HH. LA
MOLINA II, DISTRITO
VEINTISEIS DE OCTUBRE –
PROVINCIA DE PIURA –
DEPARTAMENTO DE PIURA.
.
UBICACIÓN DEL AA.HH. LA

MOLINA II, DISTRITO
DEPARTAMENTO DE
PIURA.
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SERVICIO DE RECREACION
PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA
II, DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE – PROVINCIA DE
PIURA – DEPARTAMENTO DE
PIURA.
.
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E. COSTOS DEL PIP

ALTERNATIVA SELECCIONADA: La inversión de la alternativa seleccionada asciende a S/.1,324,780.23 a precio de
mercado, y a S/. 1,130,570.31 a precios sociales.
PRESUPUESTO DE LA INVERSIÓN – ALTERNATIVA UNICA

(PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES)
PRECIO COSTO IGV (2) INVERSIÓN Precios
COMPONENTES UNIDAD Q FC
PARCIAL DIRECTO (1) 18% (3) = (1) + (2) Sociales
PLATAFORMA DEPORTIVA DE GRASS Global 1 859,688.66 859,688.66 154,743.96 1,014,432.62 0.847 859,224.43
TOTAL COSTO DIRECTO 859,688.66 859,688.66 154,743.96 1,014,432.62 859,224.43

GASTOS GENERALES (10 %) 101,443.26 85,922.44
UTILIDAD (10%) 101,443.26 85,922.44
SUB TOTAL PRESUPUESTO COSTO FIJO
1,217,319.15 1,031,069.31
IGV (18%)
VALOR REFERENCIAL 1,217,319.15 1,031,069.31

EXPEDIENTE TECNICO (5.66%) 42,984.43 0.926 39,800.40
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN (5%) 64,476.65 0.926 59,700.60
TOTAL PRESUPUESTO S/. (A PRECIOS DE MERCADO) 1,324,780.23
TOTAL PRESUPUESTO S/. (A PRECIOS SOCIALES) 1,130,570.31

CUADRO RESUMEN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO CON PROYECTO A PRECIOS

DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES, SEGÚN ALTERNATIVA SELECCIONADA
Con Proyecto Alternativa Única Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
A precios Privados
Costos Oper.& Mant. Rutinarios 16,333 16,333 16,333 16,333 16,333 16,333 16,333 16,333 16,333 16,333
Costos Mant. Periódico C/3 Años 8,177 8,177 8,177
Total a precios de Mercados 16,333 16,333 24,511 16,333 16,333 24,511 16,333 16,333 24,511 16,333
A precios Sociales
Total a precios Sociales 13,193 13,193 20,119 13,193 13,193 20,119 13,193 13,193 20,119 13,193
F. BENEFICIOS DEL PIP

a) Beneficios Sociales Cuantitativos
. Por la naturaleza del estudio los beneficios en “Situación Sin Proyecto” están dados por la satisfacción de la demanda en
las condiciones actuales de infraestructura. Como las condiciones físicas actuales la plataforma recreativa se encuentra en
terreno al natural y en condiciones inadecuadas, no hay población beneficiada, entonces los beneficios son cero.
b) Beneficios Sociales Cualitativos en la situación “Con Proyecto”

Estos beneficios se resumen en lo siguiente:
- Mejores condiciones para las actividades recreativas - deportivas.
- Contar con una adecuada infraestructura para la práctica de esparcimiento familiar.
- Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética, suprimiendo ruidos e incrementando la
convivencia.
- Mayor satisfacción social de la población del distrito al contar con área recreación y deportiva adecuada y activa.
- Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales en la zona del proyecto.
- Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.
- Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.
- Mejora del ornato AH La Molina II de la interceptación de las calles: calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle
Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
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Los resultados indican un Costo Efectividad = S/. 908.51 nuevos soles para la alternativa seleccionada, por lo que la
alternativa considerada es eficiente desde el punto de vista económico, técnico y medioambiental
EVALUACIÓN COSTO – EFECTIVIDAD – GLOBAL

Alternativa
Costo/Efectividad
Única
VAC 1,232,421.36
Promedio Población Beneficiada 1,357
ICE (S/. X población beneficiada) 908.51
El estado invertirá S/. 908.51nuevos soles por cada habitante.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

a.- La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión
La Institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre, la
misma que cuenta con la experiencia necesaria, para ejecutar estos tipos de obras de infraestructura.
b.- La disponibilidad del recurso
Los recursos financieros escasos provenientes del tesoro público a través del Ministerio de Economía y Finanzas y
canalizados a través del Gobierno Local de Veintiséis de Octubre, pueden ser suficientes para la ejecución de la obra.
c.- Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
La institución encargada del mantenimiento y operación es la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura, en tal
sentido ésta institución se compromete a financiar los gastos que demanden el mantenimiento y operación de la nueva
infraestructura.
I. IMPACTO AMBIENTAL
En la ejecución y posterior puesta en funcionamiento del proyecto de presentará un mínimo impacto, el mismo que será
mitigado respetando las especificaciones técnicas durante la etapa de ejecución.
No existen impactos negativos al ambiente.
Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Las acciones de mitigación son de carácter preventivo, durante la ejecución del proyecto no se dejaran equipos de
rehabilitación obsoletos en la zona donde se ejecutara el PIP, eliminando correctamente el material excedente de
excavaciones y movimiento de tierras. Estas actividades deben tenerse en cuenta durante la elaboración del expediente
técnico del proyecto.
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
VARIABLE DE INCIDENCIA EFECTO TEMPORALIDAD ESPORADICAS MAGNITUD
P N N P
O E E E
S G U R
I A T M
T T R A
I I O N
V V E
O O N
T
E TRANSITORIAS
S C M L L R N L M F
O E A O E A E O U
R D R C G C V D E
T I G A I I E E R
A A A L O O S R T
N N A E
A A D S
L L O
FASE DE DISEÑO
Social X X X X
Participación de la población X X
FASE DE CONSTRUCCION
Medios físicos X X X X
Polvo X X X X
Ruidos X X X X
MEDIO SOCIAL
Salud X X X
Empleo X X X X
Ornato de la zona X X
FASE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
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Medio social X
Salud y educación X X
Empleo X X
J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La institución encargada de la ejecución del presente proyecto, en su etapa de inversión es la Municipalidad Distrital
Veintiséis de Octubre - Piura, que cuenta con los recursos financieros, medios, técnicas y personal con experiencia
disponible para realizar estas tareas.
Los recursos financieros para la ejecución del proyecto provendrán del Canon y Sobre Canon de la Distrital Veintiséis de
Octubre.
El Compromiso de los Costos de Operación y Mantenimiento recae en la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre a
través de una Carta Compromiso.
Se recomienda la Modalidad de Ejecución siguiente:
Contrata, para la obra “ CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO
VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA ”.
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS Y FINANCIERAS
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS

Principales Rubros Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Totales
1.-Expediente Técnico / Estudio
Definitivo 100% 100%
2.-Costo Directo 0%
PLATAFORMA DEPORTIVA DE GRASS 30% 30% 40% 100%
3.- Gastos Generales 30% 30% 40% 100%
4.- Utilidad 30% 30% 40% 100%
5.- Supervisión y Liquidación 30% 30% 40% 100%
TOTAL 100%
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS

Definitivo 42,984.43 42,984.43
2.-Costo Directo 0.00
PLATAFORMA DEPORTIVA DE
GRASS 304,329.79 304,329.79 405,773.05 1,014,432.62
3.- Gastos Generales 30,432.98 30,432.98 40,577.31 101,443.26
4.- Utilidad 30,432.98 30,432.98 40,577.31 101,443.26
5.- Supervisión y Liquidación 19,342.99 19,342.99 25,790.66 64,476.65
384,538.7 384,538.7 512,718.3 1,324,780.2
TOTAL
42,984.43 4 4 2 3
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L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1) La Alternativa seleccionada es adecuada para el presente proyecto :“CREACION DEL SERVICIO DE

RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE
2) El problema central es: “ INADECUADO ESPACIO PÚBLICO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL AA.HH. LA

MOLINA II, DISTRITO DE VEINTISEIS DE OCTUBRE, PIURA – PIURA ”.
3) El objetivo del proyecto es: “ADECUADO ESPACIO PÚBLICO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL AA.HH. LA
MOLINA II, DISTRITO DE VEINTISEIS DE OCTUBRE, PIURA – PIURA”.
4) El costo de Inversión para la alternativa considerada asciende a S/.1,324,780.23 a precio de mercado, y

a S/.1,130,570.31 a precios sociales.
5) Los costos de operación y mantenimiento periódicos anuales y rutinarios cada 03 años con proyecto
asciende mantenimiento rutinario anual ascienden a S/.16,333 a precios de mercado y a precios de
sociales asciende a S/.13,193 y los costos mantenimiento periódico cada / 03 años ascienden a S/.
8,177 a precios de mercado y a precios de sociales asciende a S/. 6,926.
6) La alternativa Única presentada y evaluada soluciona el problema central y alcanzan el

objetivo central presentado de la manera más eficiente a nivel técnico, económico, social y
medio ambiental y los indicadores económicos obtenidos se presentan a continuación en el
siguiente cuadro: de Costo / Efectividad.
Alternativa
Costo/Efectividad
Única
VAC 1,232,421.36
7) El presente proyecto es socialmente rentable y sostenible en el tiempo. Además se enmarca dentro de

los lineamientos de Política Nacional y en el Plan de Desarrollo del distrito Veintiséis de Octubre 2015-
2020.
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M) Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada

Objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
“Mejora de la calidad de vida de la

población del AH La Molina II (en las 100% de la plataforma recreativa dispone
calles las calle San Juan de María de de ambientes e infraestructura y adecuado Encuestas a los pobladores Se mantiene la estabilidad
Fin
Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la equipamiento recreativo y esparcimiento de la zona, Estadísticas económica y social en la Región
avenida B entre las manzanas H2, B2, familiar y vecinal lo que permite la Locales, censos INEI. Piura y en el país.
Q1y C2), distrito Veintiséis de Octubre - socialización y confraternidad vecinal.
provincia de Piura – Piura”
“Adecuado espacio público de recreación Al finalizar la ejecución del proyecto, el - Disponer de los recursos
activa del AH La Molina II (en las calles 100% de la población del AH La Molina II, económicos suficientes para
Propósito
las calle San Juan de María de Vinny, distrito Veintiséis de Octubre realiza sus poner en marcha la ejecución del
-Verificación física proyecto.
pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B actividades: recreativas y eventos
–Encuestas.
entre las manzanas H2, B2, Q1y C2), socioculturales y deportivas en un espacio
distrito Veintiséis de Octubre - provincia público abierto adecuado para el logro de Se desarrolla un mantenimiento
de Piura – Piura. sus fines sociales. rutinario y periódico del PIP.
•Construcción de parque: 1.- Informe de Inspección
-Construcción de 6444.57m2 de parque: de la infraestructura.
-701.53 m2 de piso adoquinado de 4 cm de
espesor de color rojo.
-2883.52 m2 de piso de concreto de 10 cm
de espesor. 2.- Informe de Supervisor
-2384.57 m2 de áreas verdes (incluye jardín de obra.
del local).
-1465.39 metros lineales de sardineles
peraltados.
Adecuada Infraestructura y equipamiento
-Suministro e instalación de 5 postes de - Financiamiento del PIP por
recreativo y esparcimiento con
Componentes
concreto con 2 reflectores cada uno, 29 parte de la Municipalidad Distrital

apropiadas instalaciones eléctricas y
postes metálicos de alumbrado público con de Veintiséis de Octubre y
sanitarias con suficiente cerco
2 luminarias cada uno y 4 postes metálicos estabilidad de precios.
perimétrico.
con un reflector cada uno.
-22 bancas de madera con pérgola, juegos
infantiles y 9 máquinas de gimnasio al aire 3.- Acta de entrega de
libre. Obra.
-Incluye instalaciones eléctricas, sanitarias y
de evacuación pluvial.
-Construcción de un estrado de concreto de
107.13m2.
-Incluye 3 astas.
-Otras partidas complementarias.
1.- Expediente técnico
archivado en las áreas de
1.- Elaboración de Expediente Técnico. 1.-Expediente técnico aprobado.
Desarrollo Urbano y
Logística. 1.- Expediente técnico aprobado
sin observación.
2.- Bases del proceso
2.- Proceso de selección para ejecución
2.- Bases aprobadas. archivadas en las áreas de
de la obra.
infraestructura y logística.
3.- Publicación de
Acciones
3.- Otorgamiento de Buena Pro y contrato

3.- Adjudicación y contratación de la obra. otorgamiento de la buena
suscrito. 2.- Se realice el proceso de
pro.
selección y la entrega de la obra
en los plazos previstos.
4.- Ejecución de la obra. 4.-”CREACION DEL SERVICIO DE 4.- Contratos archivados.
RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA
MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE
5.- Recepción de obra. OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – 5.- Informes de Supervisión.
3.- Contar con la Participación
DEPARTAMENTO DE PIURA” por una
del Gobierno Local Distrital de
inversión total de S/. 1,324,780.23 nuevos
6.- Acta de entrega y Veintiséis de Octubre - Piura.
soles.
recepción de obra.
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CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
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CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2. ANTECEDENTES
2.1 - NOMBRE DEL PIP
“ CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE –
PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA”.
- Ciudad :AH La Molina II de la interceptación de las calles calle San

Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas
H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura.
- Distrito : Veintiséis de Octubre
- Provincia : Piura.
- Departamento : Piura.
- Zona : Urbana
- Región Geográfica : Costa
2.2.- RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

Según el Clasificador Funcional Programático del Anexo 01 y el Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema
Nacional de Inversión Pública del Anexo 04, establecidos ambos por la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública y aprobados mediante Resolución Directoral N° 001-2011-EF/68.01, el perfil se enmarca respectivamente en la
función CONSERVACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES Y ORNATO PÚBLICO , siendo este el sector funcionalmente
responsable
CUADRO Nº 01: ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA

FUNCION: 17: MEDIO AMBIENTE.
DIVISÍON FUNCIONAL: 055: GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD AMBIENTAL.
0125: CONSERVACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES Y ORNATO

GRUPO FUNCIONAL:
PÚBLICO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
UF MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
SECTOR RESPONSABLE
UF RESPONSABLE DE LA EVALUACION: UF MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SECHURA
2.3.- UNIDAD FORMULADORA

Nombre : Sub Gerencia Formuladora de Proyectos de Inversión
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura
Formuladores Responsables : Econ. Wilbert D. Berru Vergara, Ing. Jhon William Alberca Ríos
Persona Responsable de UF : Econ. Claudio Chuquihuanga Granadino
Dirección : Prolongación Av. Grau, Mza. C Lote 19 – ENACE 1ra Etapa
Teléfono : 073 - 363152
2.4.-UNIDAD EJECUTORA.
Nombre : Gerencia Desarrollo Urbano
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre
Dirección : Prolongación Av. Grau, Mza. C Lote 19 – ENACE 1ra Etapa
Responsable : Ing. Felipe Iván Sánchez Cumbicus
Se recomienda que la Unidad Ejecutora sea la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre a través de la Oficina de
Infraestructura, según el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital.
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En el Art. N° 79 numeral 4, inciso 4.1 -establece:

“…Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables
para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y
obras similares, en coordinación con la municipalidad provincial respectiva.
La Municipalidad Distrital, institución que cuenta con capacidad y experiencia suficiente en el equipamiento de maquinaria y
supervisión de este tipo de proyectos, contando con los recursos financieros y medios disponibles, como son maquinaria,
equipo, herramientas y personal calificado para la ejecución de proyectos.
2.5.- UBICACIÓN GEOGRAFICA.
Región/Departamento: Piura
Provincia: Piura
Distrito: Veintiséis de Octubre
Localidad: AH. La Molina II en la interceptación de las calles: calle
San Juan de Maria de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y
la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2.
Región Geográfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )
GRAFICO Nº 01- MACROLOCALIZACION DEL PIP
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GRAFICO Nº 02- MICROLOCALIZACION DEL PIP: ÁMBITO DISTRITAL
RECREACION PASIVA EN EL
AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO
GRAFICO Nº 03: MICROLOCALIZACION

PLANO UBICACIÓN:“CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS
DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA ”.
RECREACION PASIVA EN EL AA.HH.
LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS
DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA
– DEPARTAMENTO DE PIURA.
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El nuevo distrito piurano tiene como capital el actual asentamiento humano San Martín y cuenta con una población
aproximada de 148,842 mil habitantes.
La zona del proyecto contemplado se ubica en el sector NorOeste del distrito Veintiséis de Octubre (AH. La Molina II que
pertenece a la Provincia y Departamento de Piura.
Límites del distrito Veintiséis de Octubre:

- Por el Norte : Con el distrito de Piura.
- Por el Sur : Con el distrito de Catacaos.
- Por el Este : Con el distrito de Paita.
- Por el Oeste : Con el distrito de Piura.
Los poblados que conforman el Distrito Veintiséis de Octubre son los siguientes:
El distrito “Veintiséis de Octubre” que se ubica en el sector Oeste de Piura y está conformado por unos 41 asentamientos
humanos y 3 urbanizaciones.
El distrito está conformado por las siguientes poblaciones: San José", "Los Ficus" (I y II etapa), "César Vallejo", "Los
Heraldos", "Santa Rosa", "Santa Julia", "Nueva Esperanza", "Villa Perú Canadá", "San Martín", "San Sebastián", "Luis
Paredes Maceda", "Luis Alberto Sánchez", "Villa Hermosa", "Ciudad del Sol", ENACE (I, II, III y IV etapa), "Las Dunas",
"Micaela Bastidas", "Las Capullanas", "Andrés Avelino Cáceres", "Gustavo Mohme Llona", "Consuelo de Velasco"
"Treintaiuno de Enero", "Enrique López Albújar", "Ignacio Merino", "Once de Abril", "Ricardo Jáuregui", "Jorge Chávez" (I y II
etapa), "Las Malvinas", "Alejandro Sánchez Arteaga", "Túpac Amaru (I, II y III etapa)", "Fátima", "Jesús de Nazareth", "Los
Robles", "Alfonso Ugarte", "La Península", "Villa El Salvador”, “Los Polvorines", "Villa Piura", "Aledaños Kurt Beer",
"Ampliación Kurt Beer", "Villa Kurt Beer", "Las Dalias", "Nuevo Amanecer", "Los Claveles", "La Molina" (I y II etapa), "Manuel
Seoane", "El Rosal", "Florida del Norte", "Villa Jardín", "Santa Margarita", "Los Portales", "Derrama Magisterial", "Rosa de
Guadalupe", "San Pablo", "La Florida" y "Ciudad de Dios”.
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Población y Superficie
Población de referencia
La población de referencia corresponde a la del distrito Veintiséis de Octubre ubicado en la Provincia de Piura, en la Región
Piura, cuya población se detalla a continuación:
CUADRO Nº 01
POBLACIÓN A NIVEL DISTRITAL
Población total Población Población
Provincia/Distrito
al 2016 Urbana Rural
Prov. Piura
Distrito Veintiséis de Octubre 148,842 148,842 0
2.6 PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS

En la Matriz de Grupos Involucrados se visualiza esta relación, teniendo en cuenta la problemática percibida desde el punto
de vista social y económico, relacionada con su perspectiva, intereses, compromisos y estrategias para solucionar el
problema.
Las entidades y beneficiarios involucrados en el presente proyecto son:
- Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura.

- Población con inadecuadas condiciones para el desarrollo de las actividades recreación activa de la
población del AH. La Molina II que se ubica en sector Noroeste del distrito Veintiséis de Octubre – Piura en
la interceptación de las calles: calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B
entre las manzanas H2, B2, Q1y C2..
.
La Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre – Piura han realizado las coordinaciones necesarias para buscar el
financiamiento y cumplir con la ejecución de la obra, cumpliendo las demandas sociales que se dan en el distrito.
La Institución encargada en la realización del proyecto en la etapa de pre-inversión y de afrontar los gastos de operación y
mantenimiento del PIP es la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura.
La siguiente matriz presenta las opiniones y acuerdos de la población beneficiada, entidades involucradas con el proyecto,
tanto en su ejecución como con su operación y mantenimiento, respecto a su percepción del problema, intereses y
compromisos; siendo la fuente de información el diagnóstico de los involucrados
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CUADRO Nº 02 - MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS Y DE BENEFICIARIOS
PARTICIPACIÓN/
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
COMPROMISOS
Área recreativa y de esparcimiento e Solicitar a la Municipalidad Transmitir la problemática a la -Compromiso de
integración – convivencial en estado Distrital Veintiséis de Octubre - Municipalidad Distrital Veintiséis organización de eventos
Población del natural, sin adecuada infraestructura y Piura, su intervención a través de Octubre, para la recreativos y deportivos de
AH. La Molina equipamiento recreativo, cultural y social y de la elaboración del perfil, Certificación de Prioridad y a participación masiva a nivel
II (calle San deportivo sin apropiados instalaciones estudio y ejecución través del presupuesto interPPJJ- AHs.
Juan de María eléctricas y sanitarias que atenta contra correspondiente para la participativo. Mantener en buen estado la
de Vinny, ornato, buenas prácticas recreacionales y creación de los servicios infraestructura recreacional.
pasaje A, culturales de la población e integración de recreativos en el parque, •Hacer uso eficiente de la
Calle Cristo los vecinos del AH. La Molina II (en las espacio público abierto que infraestructura recreacional
Rey y la calles calle San Juan de María de Vinny, brinde un espacio recreativo
avenida B pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B adecuado y activo a la
entre las entre las manzanas H2, B2, Q1y C2), distrito comunidad.
manzanas H2, Veintiséis de Octubre - provincia de Piura –
B2, Q1y C2,), Piura
distrito •Incomodidad para la realización de
Veintiséis de prácticas recreativas y de esparcimiento de
Octubre - 194 familias del AH de la referencia
provincia de afectadas por la contaminación del medio
Piura – Piura- ambiente por el polvo.
Población •Proliferación del alcoholismo y
afectada. drogadicción.
-Presencia de polvo y partículas
suspendidas que ingresan a las viviendas.
•Limitada infraestructura recreativa y de Contar con una ambiente e Atender la solicitud de los Responsable de la
esparcimiento e integración – convivencia infraestructura que permita una pobladores. elaboración del estudio de
de los vecinos del sector afectado. buena convivencia e preinversión, de la etapa de
interrelación entre los vecinos Contribuir en coordinación con inversión.
•Dificultades para cumplir sus competencias para el logro de intereses y fines los órganos de apoyo en la
y funciones específicas señaladas en la Ley sociales afines y de provecho gestión del estudio de pre Gestionar y contribuir en la
Municipalidad
Orgánica de Municipalidades, plan de colectivo. inversión. sostenibilidad del proyecto.
Distrital
desarrollo concertado y Programa multianual
Veintiséis de
de Inversión pública. Al no contar con Lograr que la población en Gestionar el mejoramiento de
Octubre –
infraestructura pública adecuada para las general cuente con los servicios recreacionales con
Piura.
prácticas de actividades recreativas y de infraestructura pública abierta espacios abiertos con
esparcimiento recreativa, distracción y infraestructura y equipamiento
esparcimiento social público en el AH de la
referencia (infraestructura y su
equipamiento).
Elaboración: Equipo Formulador.
2.7 MARCO DE REFERENCIA

El proyecto emerge por la inadecuada e insuficiente espacio público con infraestructura recreativa y esparcimiento
adecuada en la plataforma para tal fin en el AH. La Molina II (calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y
la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2), distrito Veintiséis de Octubre - provincia de Piura – Piura ante esta
situación la población ha pedido al gobierno local la creación del servicio de recreación y esparcimiento para beneficio de la
población de la localidad de la referencia.
Actualmente el recinto se encuentra en terreno en estado natural y no cuenta con ningún tipo de intervención, ya sea
deportiva, recreacionales o para desarrollar eventos culturales. Por lo que las condiciones precedentes y actuales son
inadecuadas.
MARCO NORMATIVO
Normatividad:
De acuerdo a esta clasificación, según el Clasificador de Responsabilidad Funcional, el presente proyecto tendría como
sector funcionalmente responsable el sector OPI MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO.
El presente proyecto constituye un estudio a nivel de perfil y se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
- La Dirección General de Programación e Inversión (DGPI) del Ministerio de Economía y Finanzas ha
establecido las normas y procedimientos para la formulación y aprobación de Proyectos de Inversión Pública a
través de los siguientes dispositivos:
- Ley Nº 27893, Ley de Bases de la Descentralización, se establece que el Sistema Nacional de Inversión
Pública se Desarrollará y Descentralizará Progresivamente en el ámbito Regional y Local.
- Decreto Legislativo N° 1252 que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y
deroga la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, publicado en el Diario Oficial “El Peruano”
el 01 de diciembre de 2016. Modificado por la Primera Disposición Complementaria Modificatoria del Decreto
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Legislativo N° 1341, Decreto Legislativo que modifica la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado publicado
en el Diario Oficial “El Peruano”, el 07 de enero de 2017; y la Ley N° 30680, Ley que aprueba medidas para
dinamizar la ejecución del Gasto Público y establece otras disposiciones, publicado en el Diario Oficial “El Peruano”
el 14 de noviembre de 2017.
- Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo Nº 027-2017-EF que crea el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública (Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 23 de febrero de 2017). Modificado por el Decreto Supremo
N° 104-2017-EF (Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 19 de abril de 2017) y por el Decreto Supremo N°
248-2017-EF (Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 24 de agosto de 2017.
- Directiva N° 003-2017-EF/63.01 para la ejecución de inversiones públicas en el marco del sistema nacional de
programación multianual y gestión de inversiones. (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano”, el 20 de septiembre
de 2017) Modificada por Resolución Directoral N° 006-2017-EF/63.01(publicada en el Diario Oficial “El Peruano”, el
03 de octubre de 2017.
- Directiva 002-2017-EF/63.01 para la Formulación y Evaluación en el Marco del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 22 de abril de 2017). Modificado.
- por la Resolución Directoral Nº 004-2017-EF/63.01 (Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 12 de setiembre
de 2017.
- Directiva 001-2017-EF/63.01 para la Programación Multianual en el Marco del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 08 de abril de 2017). Modificado
por la Resolución Directoral Nº 004-2017-EF/63.01(Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 12 de setiembre de
2017.
Lineamientos de política del sector

El presente estudio se enmarca dentro del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento. El Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento es un organismo público integrante del Poder Ejecutivo y constituye un Pliego Presupuestal, con
autonomía administrativa y económica, de acuerdo a ley. Es el ente rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo
urbano, construcción de infraestructura y saneamiento, para lo cual formula, aprueba, dirige, evalúa, regula, norma, supervisa
y en su caso ejecuta las políticas nacionales en estas materias.
En coordinación con los Gobiernos Regionales y Locales, formula los planes y programas que le corresponde en las materias
de su competencia.
El sector Vivienda, Construcción y Saneamiento establece como misión: “Mejorar las condiciones de vida de la población
facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciar el ordenamiento, crecimiento, conservación,
mantenimiento y protección de los centros de población y sus áreas de influencia, mediante la participación de las
organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e inversión privada” , y su Visión: “El país cuenta con un sistema urbano
nacional jerarquizado, conformado por diversas ciudades metropolitanas, intermedias y menores, que facilitan la organización
de las actividades productivas y de servicios así como la complementación de las actividades económicas primarias,
actuando como una fuerza motriz del crecimiento económico. Igualmente, la mayoría de los centros de población urbana y
rural brindan condiciones básicas para el desarrollo de la vida humana, que se plasman en la existencia de viviendas
adecuadas para todos, dotación suficiente de equipamiento e infraestructura urbana, reducidos niveles de contaminación y
altos niveles de integración y cohesión social”.
En el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2008-2015 1 del sector, establece como objetivo estratégico general: “Promover la
ocupación racional, ordenada y sostenible del territorio”.
La utilización racional del territorio supone la gestión estratégica del espacio urbano rural, identificando prioridades, ventajas y
oportunidades a corto, mediano y largo plazo, a través e intervenciones sostenibles en el tiempo. Ello comprende la
zonificación para el desarrollo de diversas actividades económicas, identificación de áreas residenciales y recreacionales,
mejoramiento de espacios públicos, transporte, y sistema de comunicación vial.
Dentro de sus objetivos estratégicos específicos, se encuentran los siguientes:

 Fortalecer la gestión del territorio.
 Promover la inversión en infraestructura y equipamiento.
 Promover la recuperación de áreas urbano – rurales.
 Establecer mecanismos de evaluación ambiental.
 Investigar y validar tecnologías limpias.
Lineamientos de Políticas del Gobierno Local

1
Aprobado según Resolución Ministerial N° 920-2008-Vivienda, Diciembre 2008.
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Asimismo, por las características del proyecto, este se enmarca también dentro de los lineamientos de política del gobierno
local.
Una de las funciones específicas compartidas de las municipalidades Provinciales, en materia de Organización del espacio
físico y uso del suelo, establecidas en la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades en el Art. 79°, numeral 4.1., que
dice: “Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables
para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito,
tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares,
en coordinación con la municipalidad provincial respectiva” .
Lineamientos del Plan Estratégico Provincial de Sechura 2013- 2021, el perfil se enmarca en el eje estratégico Nº 2:
“Oportunidades y Accesos a los servicios, dentro del cual, para mejorar la calidad de vida de la población se plantea como
objetivo, mejorar, ampliar y equipar la infraestructura de servicios básicos (cobertura de agua y alcantarillado urbano-rural,
cobertura de electricidad urbano - rural, cobertura de telecomunicaciones urbano - rural)”.
El presente Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil, se formula teniendo en cuenta la Normatividad del Sistema Nacional de
Inversión Pública establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través de la Dirección General de Política de
Inversiones (DGPI) del Sector Público, así como los Lineamientos de Política, Pautas y Manuales Metodológicos y Normas del
Sector Vivienda Construcción y Saneamiento.
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CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
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CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
3.1.- DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
Area de estudio
El área de estudio está conformado por el distrito Veintiséis de Octubre – Provincia de Piura.
Area de influencia
El área de influencia general del proyecto se determina en el ámbito del AH La Molina II que se ubica al Noroeste del distrito
Veintiséis de Octubre – Piura en la interceptación de las calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la
avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura. En esta zona se ubican los afectados
por el problema y está conformado por 1,655 habitantes – 331 lotes de viviendas.
El área de influencia del proyecto específico se determina en el ámbito del cercado urbano del AH La Molina II de la
interceptación de las calles calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas
H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura y comprende área para fines deportivos – recreativos de 6,444.57.m2.
En esta zona se ubican los afectados por el problema y está conformado por 828 pobladores correspondiente a 166 lotes
de viviendas.
GRAFICO Nº 04: UBICACIÓN AREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA
AREA DE INTERVENCION: SERVICIO DE

RECREACION ACTIVA EN EL A.H.
NUEVO AMANECER CON JESUS,
DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE,
PROVINCIA DE PIURA -
GRAFICO Nº 05: UBICACIÓN AREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA: MICROLOCALIZACION.
GRAFICO Nº 05: UBICACIÓN AREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA
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RECREACION PASIVA EN EL
AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO
Página | 23
PANEL DE FOTOS “CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO
VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA”
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3.2.- DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y EL AREA DE ESTUDIO

El AH La Molina II cuenta con los servicios básicos de energía eléctrica domiciliaria, telefonía y agua potable y alcantarillado
de manera parcial.
Sus diferentes calles se encuentran en terreno natural y lucen polvorientas con superficie de rodadura de tierra - arena y sin
veredas y no se dispone de los servicios de transitabilidad peatonal y vial.
La principal vía de acceso al AH de la referencia es la Avenida Los Algarrobos, luego sigue la ruta Cristo Rey (Avenida 03).
Otras vías importantes son la Av. José Aguilar Santisteban paralela a la Av. Los Algarrobo y las avenidas que interceptan de
manera paralela a la Av. Los Algarrobos son las Avenidas: Av. Gustavo Mohme, La Av. A, Av. Dos Pistas Este, Av. Las
Amapolas y la Av. Chulucanas
Área de Estudio: incluye el área donde se localiza el proyecto está representada por el distrito Veintiséis de Octubre - Piura.
El local para los servicios de recreación – deportivos se ubica en el AH La Molina II, distrito Veintiséis de Octubre cuenta
terreno propio y corresponde plataforma deportiva recreativa, espacio público reconocido por la Municipalidad Distrital de
Veintiséis de Octubre – Piura con un área de 6,444.57m2 aproximadamente, cuyos las calles calle San Juan de María de
Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura.
- Dirección: cercado urbano AH La Molina II de la interceptación de las calles las calles calle San Juan de María
de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de
Octubre – Piura
- Área total del parque: 6,444.57 m2.
- Uso: recreación.
- Propietario: Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre – Piura.
GRAFICO Nº 06 AH. LA MOLINA II – DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE - PIURA
CREACION DEL SERVICIO
DE RECREACION PASIVA EN
EL AA.HH. LA MOLINA II,
DISTRITO VEINTISEIS DE
PIURA – DEPARTAMENTO
DE PIURA.
CARACTERISTICAS FÍSICAS Y SOCIEOCONOMICAS DEL AREA DE INFLUENCIA

Ubicación geográfica
El AH. La Molina II se ubica al Noroeste del distrito Veintiséis de Octubre, provincia de Piura, Departamento de Piura. Tiene
una población de aproximada de 1,655 habitantes y 331 lotes de vivienda.
Límites del AH. La Molina II:

- Por el Norte : Con terrenos Eriazos..
- Por el Sur : Con A.H. Las Dalias I.
- Por el Este : Con A.H. Ollanta Humala y,
- Por el Oeste : Con A.H. Nuevo Amanecer.
Clima
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El clima en el distrito Veintiséis de Octubre es sumamente caluroso, predominando dos estaciones: invierno que comienza
en el mes de mayo y termina en noviembre, con una temperatura promedio de 20º y se caracteriza por el fuerte viento con
dirección Oeste. Y, el verano abarca los meses de Diciembre a Abril, y que presenta temperaturas que llegan hasta 32ºC. A
su vez, las condiciones climáticas están influenciadas directamente por las variaciones estacionales de la zona de baja
presión ecuatorial y por la corriente El Niño, produciéndose un clima de tipo súper árido tropical, calificado como clima
cálido o muy seco en la costa.
El origen del clima de gran parte del Litoral del Ecuador y del Norte del Perú, y de la vertiente externa de la Cordillera
Occidental de los Andes, entre los 0° y 10° de latitud sur, están directamente afectados por la acción combinada del océano
Pacífico y la atmósfera circundante. Esta interacción está representada por dos corrientes marinas y la Oscilación Austral o
evento ENOS (El Niño Oscilación del Sur). La acción de las dos corrientes marinas origina la situación normal; y los efectos
del ENOS, la situación anormal o de excepción
Topografía:
La topografía del AA HH es relativamente plana con ligeras elevaciones.
Temperatura
En condiciones normales la ciudad de Pueblo Nuevo Veintiséis de Octubre presenta temperaturas máximas mensuales que
varían entre los 25º y 37ºC y temperaturas mínimas entre los 13º y 24ºC y temperatura promedio de 22ºC.
El periodo más caluroso comprende los meses de diciembre – abril con una temperatura que varía entre los 26ºC y 32ºC.,
el resto del año corresponde a la estación de invierno con temperaturas promedio de 20ºC. Durante los eventos del
Fenómeno El Niño la temperatura es mayor, notándose una prolongación del periodo caluroso.
Características socioeconómicas
Composición demográfica
El distrito Veintiséis de Octubre recién creado en la ciudad de Piura, que puede dar cuenta de los inicios del distrito.
Por la cantidad de asentamientos humanos que lo constituyen, el distrito se caracteriza por ser urbano marginal. Su primer
trazo, en la década de 1960, se basó en la ampliación de las avenidas Grau y Circunvalación, dentro de las cuales se
fueron organizando una serie de barriadas compuestas, principalmente, por migrantes altoandinos de las provincias de
Ayabaca y Sullana, y en parecida proporción de la provincia de Huancabamba, los que se integraron con familias
provenientes de localidades del Bajo Piura, como Bernal, Cura Mori, Catacaos, Vice, Rinconada Llícuar, y el, entonces,
distrito de Sechura.
Hitos urbanos
En el distrito se ubica el Mercado Mayorista de Las Capullanas, el Terminal Pesquero de Piura, la Comisaría de San Martín,
la Obra Social Bosconia, el Albergue de Menores Miguel Grau, la Procesadora de Algodón Textil Piura y la tienda Maestro
Home Center, además de estarse llevando a cabo una serie de proyectos inmobiliarios, encabezados por las Constructoras
Los Portales y Graña & Montero.
Población de referencia
La población de referencia corresponde a la del distrito Veintiséis de Octubre ubicado en la Provincia de Piura, en la Región
Piura, cuya población se detalla a continuación:
CUADRO Nº 03
POBLACIÓN A NIVEL DISTRITAL
Población total Población Población
Provincia/Distrito
al 2016 Urbana Rural
Prov. Piura
148,842 148,842 0
Distrito Veintiséis de Octubre
Fuente: Equipo Formulador
El distrito Veintiséis de Octubre al 2016 presenta una población total estimada de 148,842 habitantes se ubica en el sector
Oeste de la ciudad Piura y está conformado por unos 41 asentamientos humanos y 3 urbanizaciones.
Área Afectada y Atendida

Está dada por la totalidad de habitantes que residen en la AH. La Molina II - Distrito Veintiséis de Octubre/Piura, la cual
asciende al 2016 a 1655 habitantes.
CUADRO Nº 04
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AH LA MOLINA II - DISTRITO VEINTISÉIS DE OCTUBRE/PIURA .

AH La Molina II -
Año Horizonte Distrito Veintiséis de
Octubre/Piura.
0 2,016 1,655
1 2,017 1,690
2 2,018 1,727
3 2,019 1,764
4 2,020 1,801
5 2,021 1,840
6 2,022 1,879
7 2,023 1,919
8 2,024 1,960
9 2,025 2,002
10 2,026 2,045
Promedio 1,868
Fuente: Equipo Formulador
Características Socioeconómicas de la Zona Afectada

EDUCACION
El distrito cuenta con una serie aún no determinada de instituciones educativas nacionales, privadas, PRONEIS y escuelas
de educación nocturna. Entre las principales tenemos:
• I.E.P. Antonio Raimondi
• I.E. Italo Gabriel Calle Bancayan
• I.E. Jorge Basadre Grohmann
• I.E Leonor Cerna de Valdiviezo
• I.E. Selmira de Varona
• I.E. A.H Nstra. Sra. de Fátima 15282
• I.E. "Nuestra Señora del Pilar" 14011
• I.E. Almirante Miguel Grau
• I.E. San José
• I.E. Lucila Echeandía Altuna
• I.E. José Gabriel Condorcanqui
• I.E. Parroquial Nuestra Señora del Rosario
• I.E. Parroquial Santa Rosa de Lima
• I.E. José Olaya Balandra
• I.E. PNP Bacilio Ramírez Peña
• I.E. Micaela Bastidas
• I.E. Enrique López Albújar
• I.E. San Juan Bautista
• I.E Nuestra Señora Del Perpetuo Socorro
• I.E Luis Alberto Sánchez
• I. E. Fe y Alegría
• I.E San Martin de Porres
• I.E.P. "San José Obrero"
• I.E Primaria 20015 San Sebastián - Piura
• PRONOEI Municipal Josip Broz Tito
Superior
En el lado norte del distrito se ubica la única universidad de la jurisdicción, la Universidad César Vallejo, la que cuenta con
siete facultades; por otro lado se cuenta con el único instituto de educación superior pedagógico en la provincia de Piura,
que lleva el mismo nombre y que cuenta con las especialidades de Educación Inicial, Educación Primaria y Educación
Secundaria en las diversas áreas.
SALUD
El distrito cuenta con un establecimiento nivel II, el Hospital Santa Rosa, además de cuatro puestos de salud, en los
asentamientos humanos San Pedro, San José, Santa Julia y Nueva Esperanza.
En el sector se encuentra el CLAS Los Algarrobos establecimiento de salud I 4 que atiende las 24 horas del día.
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- RUC: 20276063261
- Razón Social: COMUNIDAD LOCAL ADM.SALUD LOS ALGARROBOS
- Nombre Comercial: Clas - los Algarrobos
- Tipo Empresa: Asociación
- Condición: Activo
- Fecha Inicio Actividades: 02 / Marzo / 1995
- Actividad Comercial: Actividades Otras Asociaciones Ncp.
- CIIU: 91993
VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS

El AH La Molina II, distrito de Veintiséis de Octubre, Piura, cuenta con los servicios básicos de agua potable en cobertura de
48.62%, alcantarillado 47.99%, energía eléctrica en un 79%, actualmente reciben el servicio de 6.00 a.m a 5.00 p.m, la
tarifa que se paga es de 12.20 nuevos.
INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE

El distrito es enlazado por cuatro avenidas principales, que lo atraviesan casi en su totalidad, la Avenida Panamericana (o
Miguel Sánchez Cerro), la Avenida Prolongación Grau, la Avenida Don Bosco (ex Circunvalación) y la Avenida Juan Velasco
Alvarado, que tras una interrupción en Nueva Esperanza es continuada como Avenida Perú hasta su límite con Piura.
Perpendicularmente está organizada por la Avenida César Vallejo, la Avenida Marcavelica, la Avenida Chulucanas y la
Avenida Dren Cementerio.
VÍAS DE ACCESO
La principal vía mediante las cuales se puede acceder al A.H. La Molina II es la Av. Los algarrobos y Vía Colectora Oeste.
Otras vías importantes son la Av. José Aguilar Santisteban paralela a la Av. Los Algarrobo y las avenidas que interceptan de
manera paralela a la Av. Los Algarrobos son las Avenidas: Av. Gustavo Mohme, La Av. A, Av. Dos Pistas Este, Av. Las
Amapolas y la Av. Chulucanas.
GRAFICO Nº 07 – VIAS PRINCIPALES DE ACCESO AL DISTRITO VEINTISÉIS DE OCTUBRE – PIURA
CREACION DEL SERVICIO
DE RECREACION PASIVA EN
EL AA.HH. LA MOLINA II,
DISTRITO VEINTISEIS DE
PIURA – DEPARTAMENTO
DE PIURA.
.
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ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA.
Identificación de Peligros en la zona del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende 2. Existen estudios que pronostiquen la probable ocurrencia
ejecutar el proyecto? de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones x Inundaciones X
Lluvias intensas x FEN del Niño Lluvias intensas x SENAMHI
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismo X Poco probable Sismo X
Sequías Propias de los últimos años en Sequías
x esta zona X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes /
X X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos Incendios Urbanos,
X
Derrames Tóxicos, X Derrames tóxicos,
Otros X Otros x
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas SI No
anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para SI No
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
X
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Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

Peligros
S N B M A S.I. B M A S.I. ©=(a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X 2 1 2
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X 2 1 2
X
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas: X 2 1 2
Derrumbes / Deslizamientos X 2 1 2
¿Existen procesos de erosión? x
¿Existe mal drenaje de suelos? X 2 1 1
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas X
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas: X
Friajes/Nevadas X
Sismos X
Sequías x 2 2 4
Huaycos: X
¿Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
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Formato 2.
Lista de Generación de Vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización) Si No

1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de
origen natural? X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta? X
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) Si No

1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo
de infraestructura que se trate? X
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto? X
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? X
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto? X
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto? X
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Si No

1. En la zona de ejec. del proy, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales? X
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos
para atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de x
peligros?
3. En la zona de ejec. del proy., ¿Existen mecanismos organizativos (por ejm, planes de
contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros X
naturales?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? X
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el
proyecto se ve afectado por una situación de peligro? X
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FORMATO 3.
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y
RESILIENCIA
GRADO DE VULNERABILIDAD
FACTOR DE VULNERABILIDAD VARIABLE
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respeto de la condición de X
peligro.
Exposición
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X

Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
Resilencia
(H) Nivel de organización de la población X
( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte X
de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de X
desastres
Factor de vulnerabilidad
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante X
desastres.
De acuerdo a los resultados del formato Nº 03 y luego de analizar la identificación del grado de Vulnerabilidad que afronta
el Proyecto a través de una valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia, se puede observar que
todas las variables de exposición y fragilidad presentan una vulnerabilidad media y todas las variables de resiliencia
presentan una vulnerabilidad media o Alta (y ninguna vulnerabilidad baja).
DESCRIPCION DE SERVICIO
A.- Infraestructura.- Unidad Productora: Plataforma Recreativa
 Descripción de la Actual Infraestructura
En las visitas de reconocimiento y toma de datos de campo de interceptación AH La Molina II de la interceptación de las
calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito
Veintiséis de Octubre – Piura cuenta con terreno propio y corresponde al área de recreativa, espacio público reconocido por
la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre – Piura con un área de 6,444.57 m2 aproximadamente verificándose que
disponen de un área recreativa para tal fin, que no ha tenido intervenciones y esta se encuentra en estado natural y en
inadecuadas condiciones de espacio público para las prácticas recreativas y esparcimiento que desarrolla la población del
mencionado asentamiento humano con riesgo de sufrir accidentes, donde se acumula basura y que se presta para actos
inmorales y robo por la falta de iluminación.
La situación negativa que se intenta modificar tiene las siguientes características:

 Inadecuadas condiciones en el área recreativa AH La Molina II de la interceptación de las calle San Juan de María de
Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre –
Piura, distrito Veintiséis de Octubre – Piura para desarrollar y practicar actividades recreativas, esparcimiento familiar y
deportivas con equipamiento e infraestructura deportiva adecuada y el suficiente confort y seguridad.
Una adecuada y suficiente infraestructura -ambientes público recreativos y el respectivo equipamiento, permitirá realizar
actividades de proyección social, recreativas, comunales, culturales, productivas, de salud en un mejor espacio cómodo y
ventilado, logrando desarrollar sus actividades recreativas y socializar en mejores condiciones.
Lo que los pobladores requieren es precisamente contar con una infraestructura que les permita fomentar y planificar estas
actividades recreación, deportivas y culturales entre los pobladores de la zona, a fin de confraternizar y estrechar lazos de
buena vecindad.
- El AH La Molina II cuenta con los servicios básicos de agua, alcantarillado y energía eléctrica, pero en el lote que
ocupa el local – área recreativa no dispone del servicio recreativo activo instalado.
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Debido a la situación descrita, el presente proyecto surge por la necesidad e iniciativa de la población que vive en el
cercado urbano del AH de la referencia para lo cual solicitan al gobierno local - Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre
– Piura la intervención en la plataforma destinada para tal fin, la misma que se encuentra en terreno natural.
La Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura, ha priorizado la solicitud de los moradores afectados con la finalidad
de dotar de adecuados servicios de recreación y esparcimiento; lo cual será en beneficio de los pobladores, logrando
también un mayor desarrollo urbano del sector de la referencia para lo cual se ha priorizado la elaboración del estudio de
pre inversión:“CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA”.
3.2.- PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Definición del problema central
Del análisis y diagnóstico realizado, se ha identificado como Problema Central: “INADECUADO ESPACIO PÚBLICO DE
RECREACIÓN PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO DE VEINTISEIS DE OCTUBRE, PIURA – PIURA.
2.2.1.- Objetivo del proyecto
OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central del proyecto: “ADECUADO ESPACIO PÚBLICO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II,
DISTRITO DE VEINTISEIS DE OCTUBRE, PIURA – PIURA.
Causas Directas:
- Inapropiado espacio público para las prácticas para la práctica de actividades recreativas, esparcimiento y
culturales.
- Insuficiente obras complementarias.
Causas Indirectas:
- Inadecuada infraestructura para actividades recreativas, esparcimiento y culturales.
- Inadecuada equipamiento para actividades recreativa, esparcimiento y culturales.
- Inadecuada delimitación del espacio recreativas, esparcimiento y culturales.
Determinación de efectos:
Efectos Indirectos
- Deterioro del medio ambiente.
- Inseguridad y actos inmorales, delincuencia.
- Mayor propensión de la población infantil y juvenil a conductas negativas.
Todos estos efectos conllevan a un efecto final: “Baja calidad de vida de la población del AH La Molina II, distrito
Veintiséis de Octubre - provincia de Piura – Piura.
EL FIN ÚLTIMO DEL PROYECTO ES:

Mejoramiento de la calidad de vida de la población del AH La Molina II, distrito Veintiséis de Octubre - provincia de Piura –
Piura.
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CUADRO Nº 05: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

ÁRBOL DE CAUSA – EFECTO
EFECTO FINAL
“Baja calidad de vida del AH La Molina II - Distrito de Veintiséis de Octubre – Provincia
de Piura - Piura”.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO

Deterioro del Medio Inseguridad y actos INDIRECTO
Ambiente. inmorales, delincuencia. Mayor Propensión de la
población infantil y juvenil
a conductas negativas.
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO Inadecuado manejo del
Deficiente interrelación Aumento de los gastos tiempo de ocio de la
de la Población con su familiares en seguridad, población infantil y juvenil
medio ambiente. recreación y dedicadas a actividades
esparcimiento. poco productivas y útiles.
PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuado espacio público de recreación pasiva en el AH La Molina II, distrito Veintiséis de
Octubre – provincia de Piura – Piura.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Inapropiado espacio público para la Insuficiente obras
práctica de actividades recreativa, complementarias.
esparcimiento y culturales.
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA Inadecuada
Inadecuada Inadecuado equipamiento delimitación del
infraestructura para para actividades recreativa, espacio recreativo,
actividades recreativa, esparcimiento y culturales. esparcimiento y
esparcimiento y cultural.
culturales.
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2.3.- OBJETIVO DEL PIP

La solución al Problema, constituye el objetivo central del Proyecto y lo podemos definir como:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Inadecuado espacio público de “Adecuado espacio público de

recreación pasiva en el AH La Molina II, recreación pasiva en el AH La Molina II,
distrito Veintiséis de Octubre – provincia distrito Veintiséis de Octubre –
de Piura – Piura”. provincia de Piura – Piura.
El Objetivo Central se logra a través de los siguientes medios:
Medios de 1er Nivel

- Adecuado espacio público para las prácticas de actividades recreativa, esparcimiento y culturales.
- Suficiente obras complementarias.
Medios Fundamentales
- Adecuada infraestructura para actividades recreativas, esparcimiento y culturales.
- Adecuado equipamiento para actividades recreativas, esparcimiento y culturales.
- Adecuada delimitación del espacio para actividades recreativas, esparcimiento y culturales.
Fines Directos
- Mejorada interrelación de la población con su medio ambiente.
- Mayor seguridad y disminución de actos inmorales, delincuencia.
- Adecuado manejo del tiempo de ocio de la población infantil y juvenil dedicadas a actividades poco
productivas y útiles.
Fines Indirectos
- Cuidado del medio ambiente.
- Seguridad y actos inmorales, delincuencia.
- Mayor Propensión de la población infantil y juvenil a conductas negativas.
Esto tendrá como:
FIN ÚLTIMO
Mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores del AH. La Molina II, distrito Veintiséis de Octubre -
provincia de Piura – Piura.
.
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ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
CUADRO Nº 06: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
“Mejora de la calidad de vida de la población del AH. La
Molina II, distrito Veintiséis de Octubre, Piura – Piura.
FIN INDIRECTO EFECTO INDIRECTO FIN DIRECTO
Cuidado del Medio Mayor seguridad y Mayor Propensión de la
Ambiente. disminución de actos población infantil y juvenil
inmorales, delincuencia. a conductas negativas.
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO FIN DIRECTO Adecuado manejo del tiempo
Mejorada interrelación de Disminución de los gastos familiares de ocio de la población
la población con su medio en seguridad, recreación y infantil y juvenil dedicadas a
ambiente. esparcimiento. actividades poco productivas
y útiles.
OBJETIVO CENTRAL
“Adecuado espacio público de recreación pasiva en el AH La Molina II, distrito Veintiséis
de Octubre – provincia de Piura – Piura.
MEDIO PRIMER NIVEL MEDIO PRIMER NIVEL

Adecuado espacio público para las Suficiente obras
prácticas de actividades recreativas, complementarias.
MEDIO FUNDAMENTAL3
MEDIO MEDIO
Adecuada delimitación del
FUNDAMENTAL1 FUNDAMENTAL2
espacio para actividades
Adecuada Adecuado
recreativas, esparcimiento y
infraestructura para equipamiento para
actividades actividades recreativas, culturales.
recreativas, esparcimiento y
culturales.
3.4.- ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

3.4.1 Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles o no
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Adecuado espacio público Suficiente obras
para las prácticas de complementarias.
actividades recreativas,
deportivas y culturales.
Medios Fundamentales
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M. Fundamental 1 M. Fundamental 2 M. Fundamental 3

Adecuada infraestructura para Adecuado equipamiento para Adecuada delimitación del
actividades recreativas, actividades recreativas, espacio para actividades
esparcimiento y culturales. esparcimiento y culturales. recreativas, esparcimiento y
culturales.
ACCION 1 -Cerco perimétrico

-Construcción de 6444.57m2 de parque: mixto (albañilería y
-701.53 m2 de piso adoquinado de 4 cm de espesor de color rojo. metálica) 437.28
-2883.52 m2 de piso de concreto de 10 cm de espesor. metros lineales
-2384.57 m2 de áreas verdes (incluye jardín del local).
-1465.39 metros lineales de sardineles peraltados.
-Suministro e instalación de 5 postes de concreto con 2 reflectores cada uno, 29
postes metálicos de alumbrado público con 2 luminarias cada uno y 4 postes metálicos
-22 bancas de madera con pérgola, juegos infantiles y 9 máquinas de gimnasio al aire
libre.
-Incluye instalaciones eléctricas, sanitarias y de evacuación pluvial.
-Construcción de un estrado de concreto de 107.13m2.
-Incluye 3 astas.
Para dar solución al problema y objetivo planteado se ha tenido en consideración Alternativa Única, la misma que está
orientada al medio ambiente y orden técnico, la misma que se detalla a continuación
De los 03 medios fundamentales se determina que los medios fundamentales 1, 2 y 3 son complementarios e
imprescindibles, es decir, que estos medios deben ejecutarse conjuntamente para obtener mejores resultados. Los medios
fundamentales imprescindibles son los ejes de la solución del problema identificado, mientras que los prescindibles no son
tan necesarios para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis se plantea una serie de acciones
relacionadas a los medios imprescindibles
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2.5.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Para el planteamiento de la solución, se ha tomado en cuenta los MEDIOS FUNDAMENTALES que son IMPRESCINDIBLES
y para su logro las ACCIONES CORRESPONDIENTES, la alternativa seleccionada tendrá en cuenta: ”CREACION DEL
SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE
PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA ”.
Por ello, a fin de dar solución al problema planteado, se presentan alternativa única de solución de solución de acuerdo a
las características técnicas del proyecto.
Bajo el análisis efectuado, es conveniente considerar la mejor alternativa de solución, que contemple “Adecuado espacio
público de recreación pasiva en el AH La Molina II, distrito Veintiséis de Octubre – provincia de Piura – Piura.
ALTERNATIVA UNICA :” CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO
VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA”.
DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA UNICA:
La presente meta es en concordancia con los planos y el presupuesto del valor referencial, siendo en resumen el siguiente:
Principalmente consiste en lo siguiente:
a) Estructura de Madera tallada para bancas, para aumentar parte del sombreado que requiere todo proyecto en este
sector, y reducir la alta temperatura y asoleamiento registrado, y serán de madera selecta pintado al natural y
protección al sol.
b) Juegos infantiles, circuito psicomotor, de madera, tubo revestido de espuma y soga, propio para niños pequeños,
pintura esmalte y acabado liso.
c) Sistema de pisos de adoquines prefabricados y pisos coloreados, los cuales se colocarán en algunos sectores del
parque, para mejorar la visual de toda el área.
d) Sardineles
e) Implementación de mobiliario como bancas y basureros. Las bancas de listones de madera de 4” x 1 ¾”, anclados
con pernos coche inoxidable de ¼” x 2” a la platina de ¼” x 1”, y apoyados sobre tubos cuadrado de 1 ½”, y estos se
encuentran fijados al piso mediante una planchas de fe de ¼”. Y los basureros de forma cuadrada de plancha
metálica de 1/16” en la parte superior o tapa de platina de fe ½” x 1/8”sujetado mediante tubo de fe Ø 1” x 1.2 mm, el
mismo que se ancla a otro tubo de fe de Ø 2”, y fijado al piso mediante una plancha de 3”x3” de e= ¼” con pernos de
¼” x 3”tipo cuña marca Simpson o similar.
g) Astas de banderas.
i) Construcción de un estrado de concreto de 11.2x4 m2, con cubierta alutecho.
METAS DE LA ALTERNATIVA UNICA:

- El proyecto consiste de las siguientes metas:
- Construcción de 6444.57m2 de parque:
- 701.53 m2 de piso adoquinado de 4 cm de espesor de color rojo.
- 2883.52 m2 de piso de concreto de 10 cm de espesor.
- 2384.57 m2 de áreas verdes (incluye jardín del local).
- 1465.39 metros lineales de sardineles peraltados.
- Suministro e instalación de 5 postes de concreto con 2 reflectores cada uno, 29 postes metálicos de alumbrado
público con 2 luminarias cada uno y 4 postes metálicos con un reflector cada uno.
- 22 bancas de madera con pérgola, juegos infantiles y 9 máquinas de gimnasio al aire libre.
- Incluye instalaciones eléctricas, sanitarias y de evacuación pluvial.
- Construcción de un estrado de concreto de 107.13m2.
- Incluye 3 astas.
- Otras partidas complementarias.
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GRAFICO Nº 08: PLANO:” CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO
VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA”.
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CAPITULO IV
FORMULACION
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CAPITULO IV
FORMULACION
4.1.- HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El presente proyecto constituye un Estudio de Pre - Inversión en el nivel de Perfil, el mismo que ha sido formulado de
conformidad a lo establecido en el Formato SNIP 04 – Perfil Simplificado, conforme lo dispone la Directiva N° 001-2011-
EF/68.01, nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por Resolución Directoral N° 003-
2011-EF/68.01, del 09 de Abril de 2011
Horizonte de Evaluación.- Periodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un determinado proyecto de
inversión pública.
4.2.- ANALISIS DE LA DEMANDA

4.2.1. Servicio de recreación pasiva en plataforma interceptada en la calle San Juan de María de Vinny, pasaje
A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2 del AH La Molina II, distrito Veintiséis de
Octubre - Piura en el que intervendrá el PIP.
La solicitud de formular un estudio de pre – inversión partió de la población en general que se ubica en la interceptación de
las calles calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2,
distrito Veintiséis de Octubre – Piura para desarrollar y practicar actividades recreativas, esparcimiento familiar y deportivas
con equipamiento e infraestructura deportiva adecuada y el suficiente confort y seguridad y la solicitud la canalizo su Junta
Directiva para que realice las coordinaciones con las autoridades distritales.
Esta demanda social debe de plasmarse a través de un PIP, los servicios recreativas, deportivas y culturales en espacios
públicos abiertos son bienes de uso público, la población que practica actividades recreativas demanda un espacio con
adecuada infraestructura y equipamiento para llevar a cabo sus prácticas recreativas- esparcimiento.
Por ello la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura ante tan importante demanda social ha decidido intervenir
dando inicio al ciclo de proyecto, en su inicio con la formulación del estudio de pre inversión hasta lograr así la ejecución de
tan importantes obra social.
En conclusión la población interceptación de la calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B
entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura cuenta terreno propio y corresponde a plataforma
recreativa -deportiva, espacio público reconocido por la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre – Piura con un área
de 6,444.57 m2 aproximadamente y la demanda consiste en crear el servicio de recreación pasiva en la plataforma
recreativa de la referencia del distrito Veintiséis de Octubre - Piura con infraestructura y equipamiento recreativo adecuado y
suficiente.
Demanda Referencial : Está constituida por la población total distrital Veintiséis de Octubre estimada al 2016 en 148,842
habitantes.
CUADRO Nº 07 – POBLACIÓN DISTRITO VEINTISÉIS DE OCTUBRE - PIURA

Distrito
Año Horizonte Veintiséis de
Octubre /Piura.
0 2,016 148,842
1 2,017 152,027
2 2,018 155,281
3 2,019 158,604
4 2,020 161,998
5 2,021 165,464
6 2,022 169,005
7 2,023 172,622
8 2,024 176,316
9 2,025 180,089
10 2,026 183,943
Tasa de Crecimiento Anual 2.14%
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Demanda Actual: Está constituida por la población total del AH La Molina II -Distrito Veintiséis de Octubre/Piura estimada
al 2016 en 1,655 habitantes (ver Cuadro Nº 08.)
CUADRO Nº 08: DEMANDA POTENCIAL ACTUAL

AH La Molina II -
Año Horizonte Distrito Veintiséis
de Octubre/Piura.
0 2,016 1,655
1 2,017 1,690
2 2,018 1,727
3 2,019 1,764
4 2,020 1,801
5 2,021 1,840
6 2,022 1,879
7 2,023 1,919
8 2,024 1,960
9 2,025 2,002
10 2,026 2,045
Promedio 1,868
Demanda efectiva : Está constituida por la población que practica actividades recreativas pasiva del AH La Molina II de la
interceptación de las calles calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas
H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura que practica actividades recreativas, socioculturales y deportivas
corresponde a la población de 5 a 50 años y corresponden a 1,357 habitantes en el horizonte del proyecto.
CUADRO Nº 09: DEMANDA EFECTIVA

Demanda
Efectiva: La
Año Horizonte Molina II - Distrito
Veintiséis de
Octubre/Piura.
0 2,016 828
1 2,017 845
2 2,018 863
3 2,019 882
4 2,020 901
5 2,021 920
6 2,022 940
7 2,023 960
8 2,024 980
9 2,025 1,001
10 2,026 1,023
Promedio 1,357
Demanda Potencial del Servicio de ”CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA
MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA” es
la población afectada y corresponde a la demanda efectiva.
Nota: La demandante potencial es la misma que la población beneficiada con el proyecto.
4.3. ANALISIS DE LA OFERTA

Debemos entender la oferta como la capacidad de producción de un bien o servicio cumpliendo con los estándares
establecidos (cantidad y calidad), la cual dependerá de la capacidad de los recursos o factores de producción de los que
disponga la UP:
o El análisis de la oferta “sin proyecto” debe ser cuantitativo y cualitativo, es decir, no basta definir la capacidad
productora del bien o servicio en términos de cantidades, sino también establecer si esa capacidad cumple con las
exigencias de calidad.
o La oferta no debe estimarse sobre la base de una proyección de la serie histórica de producción del bien o
servicio, sino más bien sobre la capacidad real que tienen los activos existentes de la UP para prestar el bien o
servicio.
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Tomando de base la premisa, en donde la oferta no debe estimarse sobre la base de una proyección de la serie histórica,
sino más bien sobre la capacidad real que tiene el activo fijo, en este caso los ambientes y espacios recreativos, culturales,
comunales y deportivos y el respectivo equipamiento deportivo existentes de la Unidad Productora de Servicio para la
prestación del servicio.
Podemos acotar que la plataforma recreativa – esparcimiento y cultural de espacio público y su respectivo implementación
no permiten brindar un adecuado servicio a la comunidad del AH La Molina II, interceptación calle San Juan de María de
Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura,
ya que se encuentra en estado natural, pues no dispone de infraestructura y equipamiento recreativo – deportivo propio y
no cumple con las exigencias de calidad.
4.3.1. OFERTA ACTUAL

CUADRO N° 10: OFERTA SIN PROYECTO
OFERTA SIN PROYECTO
Plataforma Recreativa: en estado natural si infraestructura, ambientes y equipamiento recreativo inadecuado e insuficiente.
No cumple
Población Años – Proyección Población con las
Espacio Área (m2) Total - Año exigencias
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Técnicas y
Plataforma Normativas.
Deportiva 6,444.57 828 845 845 882 901 920 940 960 980 1,001 1,023
-Recreativa
Oferta Optimizada
Es el máximo volumen de producción que se puede lograr con los recursos disponibles actualmente, luego de realizar
mejoras, ya sea con adecuaciones en la infraestructura o mejoras en la gestión, que no involucren gastos significativos, los
cuales puedan ser cubiertos por el presupuesto de gastos corrientes de la UP o la entidad.
CUADRO N° 11: OFERTA OPTIMIZADA

OFERTA OPTIMIZADA
PROYECCION DE LA OFERTA OPTIMIZADA
Plataforma Recreativa: en estado natural si infraestructura, ambientes y equipamiento recreativo inadecuado e insuficiente
Años – Proyección Población
Población Total
Espacio Área (m2)
- Año 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Plataforma Deportiva
6,444.57 828 845 845 882 901 920 940 960 980 1,001 1,023
-Recreativa
Elaboración: Economista Responsable.
 Análisis de Recursos Humanos

La plataforma recreativa no requiere de la contratación de un recurso humano, son los mismos habitantes de La Molina II
de la interceptación de las calles San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas
H2, B2, Q1y C2 y P, distrito Veintiséis de Octubre – Piura a través de sus autoridades administrar y mantener el bien
público.
 Horario de Atención
En la plataforma deportiva se realizaran diversas actividades recreativas, deportivas, culturales y sociales que permitan la
interrelación entre los miembros de la comunidad y la práctica deportiva a fin de mantener un buen estado de salud en el
horario que la comunidad lo estime conveniente.
4.3.2 OFERTA CON PROYECTO

En la situación con proyecto se están considerando los criterios técnicos normados.
La plataforma recreativa y esparcimiento contara con adecuado y suficiente equipamiento y obras complementarias para
brindar un adecuado servicio recreativo público de uso público a la población de la referencia.
CUADRO N° 12: OFERTA CON PROYECTO

OFERTA CON PROYECTO
Plataforma Recreativa: en estado natural si infraestructura, ambientes y equipamiento recreativo inadecuado e insuficiente
Espacio Área (m2) Años – Proyección Población
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Población Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Año 2016
Plataforma Deportiva
6,444.57 828 845 845 882 901 920 940 960 980 1,001 1,023
-Recreativa
Elaboración: Equipo Formulador.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

Se presenta el balance oferta demanda.
CUADRO N° 13
BALANCE OFERTA-DEMANDA
Área Población Total - Años – Proyección Población
Espacio (m2) = Año 2016= 828
6,444.57 Pobladores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Con Proyecto 845 845 882 901 920 940 960 980 1,001 1,023
Balance Oferta - Demanda -845 -845 -882 -901 -920 -940 -960 -980 -1,001 -1,023
Elaboración Equipo Formulador.
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA

Alternativa Única
A. GENERALIDADES
Comprende la construcción de Infraestructura y equipamiento recreativo y cultural de la plataforma recreativa, distrito
Veintiséis de Octubre – Piura.
B. DEL TERRENO
El local para los servicios de recreación – deportivos se ubica en el AH La Molina II, distrito Veintiséis de Octubre cuenta
terreno propio y corresponde al parque, espacio público reconocido por la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre –
Piura con un área de 6,444.57m2 aproximadamente, de la interceptación de las calles San Juan de María de Vinny, pasaje
A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura
SANEAMIENTO FISICO LEGAL
El terreno se encuentra inscrito a favor de la Municipalidad distrito Veintiséis de Octubre – Provincia de Piura, como Uso de
Predio: Uso: Recreación.
LINDEROS Y PERÍMETROS DEL TERRENO

El local para la creación del servicio de recreación y esparcimiento se ubica en la plataforma recreativa AH La Molina II de
la interceptación de las calles calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las
manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura cuenta terreno propio y corresponde al parque, espacio
público reconocido por la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre – Piura con una área de 2152.65 m2
aproximadamente
4.6.- COSTOS
3.6.1 COSTO DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
COSTOS SIN PROYECTO.- Actualmente no existe ni pistas ni veredas por lo que los costos por ello no se incurre en
gastos de operación y mantenimiento.
COSTO DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

Se presentan los costos de Inversión a precios de mercado y sociales de la alternativa Única
A) Costos de Inversión a Precios de Mercado y Precios Sociales
ALTERNATIVA SELECCIONADA: La inversión de la alternativa seleccionada asciende a S/. 1,324,780.23 a precio de

CUADRO N° 14
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES
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UTILIDAD (10%) 101,443.26 85,922.44
1,217,319.15 1,031,069.31
IGV (18%)


CUADRO RESUMEN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO CON PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO Y PRECIOS SOCIALES, SEGÚN ALTERNATIVA SELECCIONADA
A precios Privados
A precios Sociales
Los factores a utilizar en el presente proyecto para lo cual se distinguen entre costos de inversión y costos de
mantenimiento. Para los costos de inversión se utiliza el factor 0,847 para el costo directo, y para los rubros de elaboración
de expediente técnico, supervisión y liquidación, se ha tomado el factor de corrección de 0.926 y mientras que los costos de
operación y mantenimiento a precios sociales se han utilizado el F.C. de 0847 .
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S10 Página 1
Presupuesto
Presupuesto 0103022 PROYECTO DE INVERSION "CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL A.H. LA MOLINA II,
DISTRITO DE VEINTISEIS DE OCTUBRE - PROVINCIA DE PIURA - DEPARTAMENTO DE PIURA"
Subpresupuesto 001 PARQUE

Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISEIS DE OCTUBRE Costo al 25/12/2017
Lugar PIURA - PIURA - VEINTISEIS DE OCTUBRE
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 OBRAS PROVISIONALES 16,133.32
01.01 CARTEL DE OBRA (2.4 x 3.60) und 1.00 758.16 758.16
01.02 Caseta de Oficina, Guardiania y Almacén m2 51.84 68.71 3,561.93
01.03 Depósito para almacenar agua mes 3.00 100.00 300.00
01.04 Cerco Provisional Con Malla rashell de 2m de altura m 274.60 26.24 7,205.50
01.05 Señalización, Protección y Seguridad para la Actividad mes 3.00 792.28 2,376.84
01.06 Sumin/Instal de Baño Químico Portátil mes 3.00 643.63 1,930.89
02 TRABAJOS PRELIMINARES 37,336.96
02.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS d 1.00 1,275.04 1,275.04
02.02 Corte a nivel de subrasante c/maquinaria m3 1,718.94 6.96 11,963.82
02.03 Relleno con material de prestamo c/maquinaria m3 61.39 32.41 1,989.65
02.04 Elimin. Mat. Exced. +25% Esponj. c/Maquin. D Prom = 2.50 Km. m3 2,154.82 10.26 22,108.45
03 BAÑOS PUBLICOS 99,020.37
03.01 TRAZOS. 150.15
03.01.01 Trazo, Nivel y Replanteo c / equipo (Áreas de Edificación) © m2 54.80 2.74 150.15
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 9,574.18
03.02.01 RELLENO Y COMPACTACION C/MAT PROPIO 6,526.90
03.02.01.01 Sumin. Esparcido y Nivelación de Base afirmado e=0.15m m3 49.67 91.37 4,538.35
03.02.01.02 Relleno compactado con Material Propio inc/ plancha compact. manual m3 6.38 53.27 339.86
03.02.01.03 Relleno compactado con hormigon inc/plancha compact manual m3 15.52 106.23 1,648.69
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03.02.02 EXCAVACIONES 3,047.28
03.02.02.01 Excavación de zanjas h =< 1.4m en terreno normal seco, manual © m3 38.82 42.11 1,634.71
03.02.02.02 Nivelacion y apisonado de fondo de excavación c/pisón manual m2 38.82 2.52 97.83
03.02.02.03 Acarreo de material excedente Dprom 30m, manual © m3 50.47 15.79 796.92
03.02.02.04 Elimin. Mat. Exced. +25% Esponj. c/Maquin. D Prom = 2.50 Km. m3 50.47 10.26 517.82
03.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 13,925.95
03.03.01 SOLADOS 977.88
03.03.01.01 Solado de concreto C:H 1:10 m2 38.82 25.19 977.88
03.03.02 CIMIENTOS CORRIDOS 7,731.14
03.03.02.01 Concreto Ciclópeo 1:10 + 30%P.G. Cimiento Corrido © m3 31.06 248.91 7,731.14
03.03.03 SOBRECIMIENTO 3,540.57
03.03.03.01 Encofrado y Desencofrado de Sobrecimiento h = 0.45m inc/habilitación © m2 45.29 47.66 2,158.52
03.03.03.02 Concreto F'c = 175 kg/cm2 p/sobrecimiento m3 3.40 388.37 1,320.46
03.03.03.03 Curado p/sobrecimiento de Concreto Simple m2 45.29 1.36 61.59
03.03.04 FALSO PISO 1,676.36
03.03.04.01 Falso piso 1:8 E= 4" m2 49.67 32.39 1,608.81
03.03.04.02 Curado con Curador Químico p/ falso piso m2 49.67 1.36 67.55
03.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 24,273.27
03.04.01 COLUMNAS Y COLUMNETAS 9,296.73
03.04.01.01 Acero de refuerzo F'y=4,200 kg/cm2 p/ columnas kg 723.10 4.17 3,015.33
03.04.01.02 Encofrado y Desencofrado p/ columna (típica) © m2 78.00 49.44 3,856.32
03.04.01.03 Concreto f'c = 210 Kg /cm2 p/ columnas m3 5.36 432.65 2,319.00
03.04.01.04 curado con aditivo quimico para columnas m2 78.00 1.36 106.08
03.04.02 VIGAS ESTRUCTURALES Y VIGAS DE AMARRE 8,434.85
03.04.02.01 Acero de Refuerzo Fy=4,200 kg/cm2 p/ vigas kg 648.84 4.17 2,705.66
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03.04.02.02 Encofrado y Desencofrado p/ Vigas (típicas) © m2 59.46 49.50 2,943.27
03.04.02.03 Concreto Fc=210 kg/cm2 p/ vigas c/winche © m3 6.13 441.28 2,705.05
03.04.02.04 Curado con Curador Químico p/ vigas 1er nivel m2 59.46 1.36 80.87
03.04.03 LOSAS ALIGERADAS 6,541.69
03.04.03.01 Acero de Refuerzo Fy=4,200 kg/cm2 p/ losa aligerada kg 180.09 4.17 750.98
03.04.03.02 Encofrado y Desencofrado p/ losa aligerada m2 54.95 41.06 2,256.25
03.04.03.03 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO u 457.70 2.69 1,231.21
03.04.03.04 Concreto Fc=210 kg/cm2 p/ losa aligerada m3 4.81 463.31 2,228.52
03.04.03.05 Curado con Curador Químico p/ losa aligerada m2 54.95 1.36 74.73
03.05 MUROS DE ALBAÑILERIA 10,409.45
03.05.01 Muro Ladrillo Arcilla KK Soga C:A 1:5 m2 168.22 61.88 10,409.45
03.06 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS 6,899.75
03.06.01 TARRAJEO MUROS m2 194.10 25.46 4,941.79
03.06.02 VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS m 124.00 15.79 1,957.96
03.07 PISOS 3,480.38
03.07.01 CONTRAPISO DE 48mm m2 49.67 18.62 924.86
03.07.02 PISO CERAMICO 0.45x0.45 m2 49.67 51.45 2,555.52
03.08 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 1,331.53
03.08.01 CONTRAZOCALO DE CERAMICO h=0.20 m m 129.40 10.29 1,331.53
03.09 CARPINTERIA METALICA 2,528.52
03.09.01 VENTANA DE FIERRO CON BASTIDOR ANGULO L Y TEE m2 3.68 170.79 628.51
03.09.02 PUERTA METALICA m2 13.44 141.37 1,900.01
03.10 CERRAJERIA 389.16
03.10.01 CERRAJERÍA TRES GOLPES pza 4.00 43.13 172.52
03.10.02 CERROJO TIPO PALANCA pza 4.00 54.16 216.64
03.11 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMIILARES 900.79
03.11.01 VIDRIO INCOLORO SEMIDOBLE NACIONAL. p2 184.21 4.89 900.79
03.12 PINTURA 3,668.60
03.12.01 PINTURA VINILICA EN 2 MANOS m2 194.10 15.01 2,913.44
03.12.02 PINTURA EN CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS Y VENTANAS m2 17.12 44.11 755.16
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03.13 INSTALACIONES SANITARIAS 6,725.12
03.13.01 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 2,779.10
03.13.01.01 LAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE pza 4.00 84.66 338.64
03.13.01.02 INODORO TANQUE BAJO NORMAL BLANCO pza 4.00 146.35 585.40
03.13.01.03 COLOCACION DE APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS pza 12.00 46.94 563.28
03.13.01.04 PAPELERA DE LOZA BLANCA DE 13x15cm pza 4.00 33.81 135.24
03.13.01.05 URINARIO CORRIDO REVESTIDO CON CERAMICA, L=4.25M glb 1.00 1,156.54 1,156.54
03.13.02 SALIDA DE DESAGUE 1,555.20
03.13.02.01 SALIDA DE DESAGUE PVC SAL DE 2" pto 7.00 94.38 660.66
03.13.02.02 SALIDA DE DESAGUE PVC SAL DE 4" pto 6.00 105.00 630.00
03.13.02.03 SALIDA PAR A VENTILACION 2" pto 3.00 88.18 264.54
03.13.03 RED DE DESAGÜE 1,506.93
03.13.03.01 TRAZO DE REDES m 16.85 0.69 11.63
03.13.03.02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA INSTALACION DE TUBERIAS m3 16.85 28.73 484.10
03.13.03.03 NIVELACION Y PERFILADO DE FONDO DE ZANJA m 16.85 6.55 110.37
03.13.03.04 CAMA DE APOYO CON MATERIAL PROPIO ZARANDEADO E=0.10 CM m 16.85 9.67 162.94
03.13.03.05 RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJAS m 16.85 7.68 129.41
03.13.03.06 TUBERIA DE DESAGUE PVC DE 6" U.F. m 16.85 22.36 376.77
03.13.03.07 TUBERIA DE REBOSE DE TANQUE ELEVADO PVC SAL 2" EMPOTRADA EN m 3.50 16.55 57.93
PARED
03.13.03.08 TUBERIA DE VENTILACION DE PVC SAL DE 2" EMPOTRADA EN PARED m 10.50 16.55 173.78
03.13.04 ADITAMIENTOS VARIOS 466.43
03.13.04.01 REGISTRO DE 4" und 10.00 28.52 285.20
03.13.04.02 SUMIDERO 2" und 6.00 24.52 147.12
03.13.04.03 SOMBRERO DE VENTILACION PVC 2" und 3.00 11.37 34.11
03.13.05 CAMARA DE INSPECCION 417.46
03.13.05.01 CAJA DE REGISTRO DE 0.30x0.60 CM INC CUERPO MARCO Y TAPA und 2.00 208.73 417.46
03.14 INSTALACIONES SANITARIAS DE AGUA 14,763.52
03.14.01 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO INDIRECTO PARA BAÑOS 1,048.26
03.14.01.01 SUMINISTRO E INST. DE TANQUE ELEVADO 1100LT INC/ACCESORIOS und 1.00 679.44 679.44
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03.14.01.02 SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS EN CISTERNA und 1.00 368.82 368.82
03.14.02 SISTEMA DE AGUA FRIA 9,058.54
03.14.02.01 TRAZO DE REDES m 198.20 0.69 136.76
03.14.02.02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA INSTALACION DE TUBERIAS H=1.0 MTS m 198.20 9.58 1,898.76
03.14.02.03 NIVELACION Y PERFILADO DE FONDO DE ZANJA m 198.20 6.55 1,298.21
03.14.02.04 CAMA DE APOYO CON MATERIAL PROPIO ZARANDEADO E=0.10 CM m 198.20 9.67 1,916.59
03.14.02.05 RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJAS m 198.20 7.68 1,522.18
03.14.02.06 SUMINISTRO E INST. DE MEDIDOR und 1.00 403.96 403.96

03.14.02.07 SALIDA DE AGUA FRIA EN BAÑOS pto 18.00 69.30 1,247.40
03.14.02.08 SALIDA DE AGUA PARA JARDIN D=1" INC PILON pto 6.00 105.78 634.68
03.14.03 REDES DE DISTRIBUCION 2,519.11
03.14.03.01 SUMINISTRO E INST. DE TUBERIA PVC SAP CLASE 10 DE 2" m 178.70 11.52 2,058.62
03.14.03.02 SUMINISTRO E INST. DE TUBERIA PVC SAP CLASE 10 DE 1" m 19.50 8.47 165.17
03.14.03.03 PRUEBA HIDRAULICA m 198.20 1.49 295.32
03.14.04 LLAVES Y VALVULAS 721.34
03.14.04.01 VALVULA ESFERICA DE PVC DE 1" EN JARDINES und 6.00 59.00 354.00
03.14.04.02 VALVULA ESFERICA DE F°G° DE 1" EN CISTERNA und 1.00 63.34 63.34
03.14.04.03 VALVULA ESFERICA DE F°G° DE 3/4" EN BAÑOS Y VESTIDORES und 5.00 60.80 304.00
03.14.05 SISTEMA DE BOMBEO 1,416.27
03.14.05.01 SUMINISTRO E INST. DE BOMBA 1 HP und 1.00 1,166.67 1,166.67
03.14.05.02 SUMINISTRO DE TUBERIA DE IMPULSION PVC SAP 1" m 13.00 16.64 216.32
03.14.05.03 SUMINISTRO DE TUBERIA DE SUCCION PVC SAP 1" m 2.00 16.64 33.28
04 ANFITEATRO 78,518.46
04.01.01 Excavación de zanja p/ zapatas 0<h<3m, manual m3 52.52 36.09 1,895.45
04.01.02 Relleno compactado con hormigon inc/plancha compact manual m3 23.58 106.23 2,504.90
04.01.03 Relleno compactado con Material Propio inc/ plancha compact. manual m3 3.22 53.27 171.53
04.01.04 Relleno compactado con material granular p/anfiteatro, inc/plancha comp. Manual m3 67.52 127.67 8,620.28
(esponj tendido s/compact 30%)
04.02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 11,136.66
04.02.01 Solado de concreto C:H 1:10 p/ zapatas y losas m2 109.20 25.19 2,750.75
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04.02.02 Concreto Ciclópeo 1:10 + 30%P.G. Cimiento Corrido © m3 12.12 248.91 3,016.79
04.02.03 Falso piso 1:8 E= 4" m2 94.78 32.39 3,069.92
04.02.04 PISO DE CEMENTO PULIDO m2 94.78 11.80 1,118.40
04.02.05 Curado con Curador Químico p/ Anfiteatro m2 94.78 1.39 131.74
04.02.06 JUNTA DE DILATACION SELLADAS CON MEZCLA ASFALTICA m 145.50 7.21 1,049.06
04.03 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 22,567.87
04.03.01 ZAPATAS 5,611.87
04.03.01.01 Acero de refuerzo Fy=4,200 kg/cm2 p/ zapata kg 123.56 4.17 515.25
04.03.01.02 Concreto f'c = 210 Kg /cm2 p/ zapatas m3 11.78 432.65 5,096.62
04.03.02 COLUMNAS Y COLUMNETAS 2,992.47
04.03.02.01 Acero de refuerzo F'y=4,200 kg/cm2 p/ columnas kg 296.40 4.17 1,235.99
04.03.02.02 Encofrado y Desencofrado p/ columna (típica) © m2 21.12 49.44 1,044.17
04.03.02.03 Concreto f'c = 210 Kg /cm2 p/ columnas m3 1.58 432.65 683.59
04.03.02.04 curado con aditivo quimico para columnas m2 21.12 1.36 28.72
04.03.03 MUROS, PLACAS Y TABIQUES DE CONCRETO 13,963.53
04.03.03.01 Acero de refuerzo F'y=4,200 kg/cm2 p/anfiteatro kg 446.96 4.17 1,863.82
04.03.03.02 Encofrado y Desencofrado de anfiteatro m2 140.02 52.58 7,362.25
04.03.03.03 Concreto F'C = 210 KG/CM2 p/ anfiteatro m3 10.50 432.65 4,542.83
04.03.03.04 Curado con Curador Químico p/ Anfiteatro m2 140.02 1.39 194.63
04.04 CUBIERTAS 31,621.77
04.04.01 ESTRUCTURAS METALICAS 25,000.00
04.04.01.01 SUMINISTRO E INST DE PERGOLA METALICA CENTRAL SELECCIONADA und 1.00 25,000.00 25,000.00
SEGUN DETALLE, INC ACCESORIOS E INSTALACION
04.04.02 PINTURA 4,098.86
04.04.02.01 PINTURA EN ESTRUCTURA METALICA TIJERALES VIGUETAS Y PARANTE m 133.08 30.80 4,098.86
04.04.03 COBERTURA 2,522.91
04.04.03.01 CUBIERTA ALUTECHO m2 107.13 23.55 2,522.91
05 PISOS Y PAVIMENTOS 358,099.92
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05.01 TRAZOS. 2,113.13
05.01.01 Trazo, Nivel y Replanteo c / equipo (Áreas extensas) m2 4,914.26 0.43 2,113.13
05.02.01 Excavación DE TERRENO MANUAL m3 14.78 42.11 622.39
05.02.02 Sumin. Esparcido, Nivelación y Compactación de Base afirmado e=0.15m m2 3,585.05 25.71 92,171.64
c/maquinaria
05.02.03 Acarreo de material excedente Dprom 30m, manual © m3 19.21 15.79 303.33
05.02.04 Elimin. Mat. Exced. +25% Esponj. c/Maquin. D Prom = 2.50 Km. m3 19.21 10.26 197.09
05.03 SARDINEL SUMERGIDO Y PERALTADO 38,290.42
05.03.01 Encofrado y Desencofrado de sardinel m2 439.62 40.68 17,883.74
05.03.02 Concreto F'c=175 KG/CM2 PARAS SARDINEL m3 51.29 375.48 19,258.37
05.03.03 Curado con Curador Químico para sardinel m2 586.16 1.36 797.18
05.03.04 JUNTA DE DILATACION SELLADAS CON MEZCLA ASFALTICA m 48.70 7.21 351.13
05.04 EMBLOQUETADO (COLOCACION DE ADOQUINES) 38,331.60
05.04.01 SUMINISTRO Y ESPARCIDO DE LA CAPA DE ARENA m2 701.53 4.87 3,416.45
05.04.02 COLOCACION DE ADOQUINES DE CONCRETO DE COLOR m2 701.53 49.77 34,915.15
05.05 PISO DE CONCRETO 186,070.32
05.05.01 Encofrado y Desencofrado de Losa m2 203.73 38.28 7,798.78
05.05.02 PISO DE CONCRETO f'c= 175 kg/cm2 e=4" m2 2,883.52 38.98 112,399.61
05.05.03 Concreto F'c = 175 kg/cm2 p/uñas en losa m3 30.70 375.48 11,527.24
05.05.04 PISO DE CEMENTO PULIDO m2 2,883.52 11.80 34,025.54
05.05.05 CURADO DE LOSA CON ADITIVOS QUIMICOS m2 2,883.52 1.36 3,921.59
05.05.06 JUNTA DE DILATACION SELLADAS CON MEZCLA ASFALTICA m 1,922.34 8.53 16,397.56
06 COMPLEMENTARIOS 11,277.86
06.01 Sumin/Instal de Placa Recordatoria de MARMOL inc/murete und 1.00 1,233.83 1,233.83
06.02 ASTA METALICA und 3.00 839.21 2,517.63
06.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE BASURERO und 20.00 376.32 7,526.40
07 GIMNASIO AL AIRE LIBRE 6,652.53
07.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE APARATOS DE GIMNASIO AL AIRE LIBRE und 1.00 6,652.53 6,652.53
08 JUEGO DE NIÑOS 43,383.08
08.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE MULTIJUEGO CIRCUITO MAGICO und 1.00 28,813.56 28,813.56
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08.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE COLUMPIO METALICO 04 ASIENTOS und 2.00 1,779.66 3,559.32
08.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE CLIMBING METALICO HEXAGONAL und 2.00 2,415.25 4,830.50
08.04 Sumin. Esparcido, Nivelación de arena fina m2 350.92 17.61 6,179.70
09 CARPINTERIA DE MADERA 69,300.00
09.01 SUMINISTRO E INST. DE BANCA DE MADERA SELECCIONADA SEGUN DETALLE und 22.00 650.00 14,300.00
INC ACCESORIOS E INSTALACION
09.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE CUBIERTA DE MADERA INC ACCESORIOS und 22.00 2,500.00 55,000.00
10 INSTALACIONES ELECTRICAS 64,517.57
10.01 EQUIPAMIENTO 64,517.57
10.01.01 SALIDA PARA CENTROS DE LUZ EMPOTRADOS EN TECHO pto 10.00 87.23 872.30
10.01.02 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ ADOSADOS EN PARED pto 5.00 85.17 425.85
10.01.03 SALIDA PARA ILUMINACION EXTERIOR, EN POSTES METALICOS pto 22.00 148.50 3,267.00
10.01.04 SALIDA PARA ILUMINACION EXTERIOR, EN POSTES CAC pto 4.00 239.55 958.20
10.01.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE POSTE METALICO DE 4" x 5m und 22.00 355.30 7,816.60
10.01.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE POSTE DE C.A.C. 200/12 und 4.00 1,695.07 6,780.28
10.01.07 SUMINISTRO E INST. DE LUMINARIA CON DIFUSOR ACRILICO, ADOSADO, und 8.00 66.82 534.56
CON LAMPARA FLUORECENTE DE 20W
10.01.08 SUMINISTRO E INST. DE LUMINARIA TIPO REJILLA CON LAMPARAS und 10.00 101.02 1,010.20
FLUORESCENTES 2 x 36 w
10.01.09 SUMINISTRO E INST. DE LUMINARIA HERMETICA CON LAMPARAS und 1.00 120.62 120.62
FLUORECENTES 2x54 W
10.01.10 SUMINISTRO E INST. DE LUMINARIA TIPO BRAQUET, ADOSADA EN PARED und 5.00 207.85 1,039.25
10.01.11 SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE pto 6.00 130.45 782.70
10.01.12 SALIDA PARA INTERRUPTOR DOBLE pto 1.00 136.91 136.91
10.01.13 SUMINISTRO E INST. DE LUMINARIAS PARA EXTERIORES, PARA INSTALAR EN und 22.00 210.82 4,638.04
POSTE METALICO
10.01.14 SUMINISTRO E INST. DE REFLECTORES (200 W), PARA INSTALAR EN POSTE und 8.00 424.92 3,399.36
CAC
10.01.15 SUMINISTRO E INSTALACION DE TABLERO METALICO DE 24 POLOS, PARA und 1.00 680.07 680.07
EMPOTRAR
10.01.16 SUMINISTRO E INSTALACION DE TABLERO DE 8 POLOS, PARA EMPOTRAR und 1.00 500.07 500.07
10.01.17 SUMINISTRO E INST. DE CONDUCTOR DE Cu 2.5 mm2, THW m 350.00 4.86 1,701.00
10.01.18 SUMINISTRO E INST. DE CONDUCTOR DE Cu 4 mm2, THW m 150.00 5.63 844.50
10.01.19 SUMINISTRO E INST. DE CONDUCTOR NYY 1x4 mm2 m 600.00 7.26 4,356.00
10.01.20 SUMINISTRO E INST. DE CONDUCTOR NYY 1x10 mm2 m 1,200.00 8.49 10,188.00
10.01.21 SUMINISTRO E INST. DE CONDUCTOR NYY 1x16 mm2 m 30.00 11.30 339.00
Página | 53
10.01.22 SUMINISTRO E INST. DE CONDUCTOR DE Cu DESNUDO DE 10mm2 mll 10.00 6.34 63.40
10.01.23 SUMINISTRO E INST. DE INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO, 2POLOS, 16 A, und 9.00 50.86 457.74
230/240 V
230/240 V
230/240 V
230/240 V
10.01.27 SUMINISTRO E INST. DE INTERRUPTOR DIFERENCIAL DE 2 POLOS, 25A 230V pza 2.00 182.08 364.16
SENSIBILIDAD 30mA
10.01.28 SUMINISTRO E INST. DE INTERRUPTOR HORARIO und 4.00 205.56 822.24
10.01.29 SUMINISTRO E INSTALACION DE KID DE EMPALME CABLE NYY und 26.00 32.81 853.06
10.01.30 SUMINISTRO E INST. DE DUCTO PVC SAP DE 15mm Ø und 43.00 22.78 979.54
10.01.32 SUMINISTRO E INST. DE DUCTO PVC SAP DE 25mm Ø und 180.00 29.44 5,299.20
10.01.34 INSTALACION DEL POZO DE CONEXION A TIERRA und 1.00 1,223.62 1,223.62
10.01.35 PRUEBAS ELECTRICAS Y PUESTA EN SERVICIO und 1.00 910.51 910.51
10.01.36 COSTO POR CONCEPTO DE AMPLIACION DE CARGA und 1.00 847.25 847.25
10.01.37 DEMOLICION Y REPOSICION DE PISO Y PARE EN LAS INSTALACIONES und 1.00 809.76 809.76
EXISTENTES
11 SISTEMA DE EVACUACION PLUVIAL 1,822.39
11.01 PARAPETO DE H=0.30 m 64.00 22.15 1,417.60
11.02 GARGOLAS DE CONCRETO INC/ GOTERO u 3.00 134.93 404.79
12 AREAS VERDES 58,881.22
12.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE GRASS NATURAL m2 2,384.57 22.32 53,223.60
12.02 SIEMBRA DE PLANTONES und 34.00 77.33 2,629.22
12.03 RIEGO DE AREAS VERDES m2 2,384.57 1.27 3,028.40
13 VARIOS 14,744.98
13.01 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 6,444.57 1.44 9,280.18
13.02 MITIGACION AMBIENTAL mes 3.00 1,821.60 5,464.80
Costo Directo 859,688.66
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Página | 55
CAPITULO V
EVALUACION
Página | 56
CAPITULO V
EVALUACION
5.1.- EVALUACION SOCIAL
5.1.1 Beneficios Sociales

Los beneficios sociales se refieren al valor que representa para la población usuaria el incremento o mejora de la
disponibilidad del bien o servicio que ofrece el PIP.
Para realizar la evaluación social del proyecto se ha utilizado la metodología Costo / Efectividad apta para este tipo de
proyectos de impacto socio-cultural, se ha tomado como índice de efectividad el número beneficiarios que genera el
proyecto a lo largo de su vida útil
 Beneficios en la Situación Sin Proyecto

Por la naturaleza del estudio los beneficios en “Situación Sin Proyecto” están dados por la satisfacción de la demanda en
las condiciones actuales de infraestructura. Como las condiciones físicas actuales la plataforma recreativa se encuentra en
terreno al natural y en condiciones inadecuadas, no hay población beneficiada, entonces los beneficios son cero.
 Beneficios en la Situación Con Proyecto

Estarían dados por la satisfacción de la demanda después de la creación del servicio de recreación activa en la plataforma
recreativa del AH La Molina II que se ubica al Noroeste del distrito Veintiséis de Octubre – Piura en la interceptación de las calle San
Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2, B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre
– Piura.
Estos beneficios se resumen en lo siguiente:
- Mejores condiciones para las actividades recreativas - deportivas.
- Contar con una adecuada infraestructura para la práctica de esparcimiento familiar.
- Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética, suprimiendo ruidos e incrementando la
convivencia.
- Mayor satisfacción social de la población del distrito al contar con área recreación y deportiva adecuada y activa.
- Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales en la zona del proyecto.
- Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.
- Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.
- Mejora del ornato del AH La Molina II que se ubica al Noroeste del distrito Veintiséis de Octubre – Piura en la
interceptación de las calle San Juan de María de Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B entre las manzanas H2,
B2, Q1y C2, distrito Veintiséis de Octubre – Piura.
 Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales serán contar con un adecuado espacio público de recreación activa, que garantice una demanda por
servicios recreativos - deportivos, debidamente satisfecha durante el horizonte temporal del proyecto.
5.1.2 COSTOS SOCIALES

A) COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS SOCIALES
A) COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO EN LA SITUACIÓN “SIN Y CON
PROYECTO”.
 Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto

Los costos de operación y mantenimiento anual sin proyecto son cero “0”, ya que no existe el servicio y se encuentra en
estado natural. Los costos de operación y mantenimiento periódicos anuales y rutinarios cada 03 años con proyecto
asciende mantenimiento rutinario anual ascienden a S/.16,333 a precios de mercado y a precios de sociales asciende a
S/.13,193 y los costos mantenimiento periódico cada / 03 años ascienden a S/. 8,177 a precios de mercado y a precios de
sociales asciende a S/. 6,926.
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CUADRO N° 15
CUADRO RESUMEN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO CON PROYECTO A PRECIOS DE
MERCADO Y PRECIOS SOCIALES.
ALTERNATIVA UNICA: "CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA"
Partid Cantida Costos Precio Precio

Descripción Unidad Factor
a d Unitario Parcial Privado Social
1.00.0
6,000.00 0.680 4,080.00
0 Personal
1.01.00 Guardianía Año 1.00 3,000.00 3,000.00
1.02.00 Limpieza Año 1.00 3,000.00 3,000.00
2.00.0 Servicios Básicos Campo Deportivo 2,982.72 0.847 2,526.36

2.01.00 Alumbrado Público Año 1.00 1,542.72 1,542.72
2.02.00 Agua Potable (150 litros /Mensual) Litro/Año 1.00 1,440.00 1,440.00
3.00.0
4,200.00 0.847 3,557.40
0 Mantenimiento Infraestructura
4.01.00 Pintado Instalaciones Recreación Global/Año 1.00 1,200.00 1,200.00
Mant. Arquitectura, Instalaciones Eléctricas - Global/Año 1.00 3,000.00 3,000.00
4.02.00 Sanitarias y Áreas Verdes.
Costo Directo 13,182.72 10,163.76
Gastos Grales (5%) 659.14 1,016.38
Subtotal 13,841.86 11,180.14
IGV (18%) 2,491.53 2,012.43
Total 16,333.39 13,192.57
Costos de Mantenimiento Periódico (3 Años) - Precios Privados y Sociales

ALTERNATIVA 1: "CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE
OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA"
Partid Cantida Costos Precio

Descripción Unidad Costo Total Factor
a d Unitario Parcial Social
1.00.0 Mantenimiento Losa Deportiva
1.01.00 Mantenimiento Pintura Interiores y Exteriores Gbl 1.00 2,800.00 2,800.00 6,300.00 0.847 5,336.10
Mant. Arquitectura, Instalaciones Eléctricas - Gbl 1.00 3,500.00 3,500.00
1.02.00 Sanitarias y Áreas Verdes.
Costo Directo 6,300.00 5,336.10
Gastos Grales (10%) 630.00 533.61
Subtotal 6,930.00 5,869.71
IGV (18%) 1,247.40 1,056.55
Total 8,177.40 6,926.26
B) COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

COSTOS DE LA INVERSIÓN
ALTERNATIVA SELECCIONADA: La inversión de la alternativa seleccionada asciende a S/.1,324,780.23 a precio de
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CUADRO N° 16

UTILIDAD (10%) 101,443.26 85,922.44
1,217,319.15 1,031,069.31
IGV (18%)


 Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto

CUADRO N° 17
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS
SOCIALES, SEGÚN ALTERNATIVA SELECCIONADA
A precios Privados
A precios Sociales
C.-COSTOS INCREMENTALES
La diferencia entre los costos con proyecto y sin proyecto, se resumen en los cuadros siguiente los mismos que ha
permitido determinar los flujos actualizados y determinar el Valor Actual de los Costos Totales Social (VACT).
CUADRO Nº 18: COSTOS INCREMENTALES SEGÚN ALTERNATIVA SELECCIONADA –

PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA :CREACION DEL
SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL
AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS
DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA –
Años DEPARTAMENTO DE PIURA .
Costos
Costos de
Incrementale Total
Inversión
s O&M
1,130,570.3
0
1,130,570.31 1
1 13,192.57 13,192.57
2 13,192.57 13,192.57
3 20,118.82 20,118.82
4 13,192.57 13,192.57
5 13,192.57 13,192.57
6 20,118.82 20,118.82
7 13,192.57 13,192.57
8 13,192.57 13,192.57
9 20,118.82 20,118.82
10 13,192.57 13,192.57
Elaboración: Equipo Formulador
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Página | 60
5.2.- RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.

Para el caso el presente al no poder estimar los beneficios monetarios, se aplica la metodología costo Efectividad.
El Indicador Costo Efectividad será el promedio de población beneficiada que es un total de 1,357 personas.
Los resultados indican un Costo Efectividad = S/. 908.51 nuevos soles para la alternativa seleccionada, por lo que la
alternativa considerada es eficiente desde el punto de vista económico, técnico y medioambiental.
CUADRO N° 19
EVALUACIÓN COSTO – EFECTIVIDAD – GLOBAL:
SEGÚN ALTERNATIVA UNICA– PRECIOS SOCIALES
Alternativa
Costo/Efectividad
Única
VAC 1,232,421.36
El estado invertirá S/. 908.51 nuevos soles por cada habitante.
5.3-. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

a. La Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto en su Etapa de Inversión:
La organización encargada de la ejecución del presente proyecto, en su etapa de inversión es la Municipalidad
Distrital Veintiséis de Octubre - Piura, que cuenta con los recursos y medios disponibles, equipo y personal
calificado para realizar este tipo de proyecto de inversión pública.
b. La Disponibilidad de Recursos
El gobierno local cuenta con los ingresos provenientes del Canon y Sobrecanon Petrolero para el cumplimiento
de los compromisos financieros que demanda la ejecución del proyecto.
c. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento :

En cuanto a los bienes y servicios para garantizar el mantenimiento de la intervención, serán atendidas por la
Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura, ya que se trata de una plataforma recreativa del AH La
Molina II, distrito Veintiséis de Octubre cuenta terreno propio y corresponde al parque, espacio público
reconocido por la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre – Piura, ubicad dentro de su jurisdicción.
5.4.- IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de la ejecución y puesta en
servicio del proyecto, por las características particulares de la obra, no generará efectos negativos relevantes.
Con la finalidad de mitigar los efectos adversos que se podrían generar durante la ejecución del proyecto se aplicaran
medidas preventivas y correctivas, como es la eliminación de material excedente a botaderos formales que no implique la
salud y medio ambiente de la localidad.
La obra de la que se ocupa el presente proyecto está realizada en un ambiente natural muy marcado, por lo que este es de
especial importancia tener presente las medidas adecuadas para que el impacto de la obra en el medio ambiente sea lo
menor posible.
Por este motivo, cualquier obra civil que se ejecute en la zona, debe intentar dañar lo menos posible el ambiente durante el
periodo de tiempo en el que se está ejecutando, evitar un perjuicio para la vida animal y vegetal durante la vida útil de la
obra, y minimizar el impacto visual.
Por las condiciones presentadas durante el diagnóstico del proyecto, es posible identificar que existen impactos positivos
producto de la ejecución de obra:
Positivos
Suelo y Geología: La zona mantiene una estructura geológica estable. No existe riesgo alguno de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la Flora.
Paisaje: No existe impacto negativo alguno. Para los sistemas naturales son de aplicación las mismas medidas
especificadas para los impactos sobre la atmósfera o sobre los suelos.
No existen impactos negativos al ambiente.
Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre
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Las acciones de mitigación son de carácter preventivo, durante la ejecución del proyecto no se dejaran equipos de
rehabilitación obsoletos en la zona donde se ejecutara el PIP, eliminando correctamente el material excedente de
excavaciones y movimiento de tierras. Estas actividades deben tenerse en cuenta durante la elaboración del expediente
técnico del proyecto.
CUADRO N° 20. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
VARIABLE DE INCIDENCIA EFECTO TEMPORALIDAD ESPORADICAS MAGNITUD

P N N P
O E E E
S G U R
I A T M
T T R A
I I O N
V V E
O O N
T
E TRANSITORIAS
S C M L L R N L M F
O E A O E A E O U
R D R C G C V D E
T I G A I I E E R
A A A L O O S R T
N N A E
A A D S
L L O
FASE DE DISEÑO
Social X X X X
Participación de la población X X
FASE DE CONSTRUCCION
Medios físicos X X X X
Polvo X X X X
Ruidos X X X X
MEDIO SOCIAL
Salud X X X
Empleo X X X X
Ornato de la zona X X
FASE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Medio social X
Salud y educación X X
Empleo X X
5.5.- ORGANIZACIÓN Y GESTION

La institución encargada de la ejecución del presente proyecto, en su etapa de inversión es la Municipalidad Distrital
Veintiséis de Octubre, que cuenta con los recursos financieros, medios, técnicas y personal con experiencia disponible para
realizar estas tareas.
Los recursos financieros para la ejecución del proyecto provendrán del Canon y Sobre Canon de la Distrital Veintiséis de
Octubre - Piura.
El Compromiso de los Costos de Operación y Mantenimiento recae en la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre –
Piura a través de una Carta Compromiso.
Se recomienda la Modalidad de Ejecución siguiente:
Contrata, para la obra:” CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO
VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA ”.
5.6.- PLAN DE IMPLEMENTACION

Para alcanzar las metas del proyecto, es necesario aplicar una serie de medidas para llevar a cabo el Plan de
Implementación, el mismo que está referido a las actividades previstas para la ejecución del proyecto, las mismas que se
encuentran contenidas en el cronograma de inversiones, y deben ser consideradas como base para la ejecución del
proyecto. A continuación se presentan los cronogramas físico y financiero.
Página | 62
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS Y FINANCIERAS
CUADRO N° 21: CRONOGRAMA DE METAS FISICAS

Definitivo 100% 100%
2.-Costo Directo 0%
PLATAFORMA DEPORTIVA DE GRASS 30% 30% 40% 100%
3.- Gastos Generales 30% 30% 40% 100%
4.- Utilidad 30% 30% 40% 100%
5.- Supervisión y Liquidación 30% 30% 40% 100%
TOTAL 100%
CUADRO N° 22: CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS

Definitivo 42,984.43 42,984.43
2.-Costo Directo 0.00
PLATAFORMA DEPORTIVA DE
GRASS 304,329.79 304,329.79 405,773.05 1,014,432.62
3.- Gastos Generales 30,432.98 30,432.98 40,577.31 101,443.26
4.- Utilidad 30,432.98 30,432.98 40,577.31 101,443.26
5.- Supervisión y Liquidación 19,342.99 19,342.99 25,790.66 64,476.65
384,538.7 384,538.7 512,718.3 1,324,780.2
TOTAL
42,984.43 4 4 2 3
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5.7.- Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
“Mejora de la calidad de vida de la

población del AH La Molina II (en las 100% de la plataforma recreativa dispone
calles las calle San Juan de María de de ambientes e infraestructura y adecuado Encuestas a los pobladores Se mantiene la estabilidad
Fin
Vinny, pasaje A, Calle Cristo Rey y la equipamiento recreativo y esparcimiento de la zona, Estadísticas económica y social en la Región
avenida B entre las manzanas H2, B2, familiar y vecinal lo que permite la Locales, censos INEI. Piura y en el país.
Q1y C2), distrito Veintiséis de Octubre - socialización y confraternidad vecinal.
provincia de Piura – Piura”
“Adecuado espacio público de recreación Al finalizar la ejecución del proyecto, el - Disponer de los recursos
activa del AH La Molina II (en las calles 100% de la población del AH La Molina II, económicos suficientes para
Propósito
las calle San Juan de María de Vinny, distrito Veintiséis de Octubre realiza sus poner en marcha la ejecución del
-Verificación física proyecto.
pasaje A, Calle Cristo Rey y la avenida B actividades: recreativos eventos
–Encuestas.
entre las manzanas H2, B2, Q1y C2), socioculturales y deportivos en un espacio
distrito Veintiséis de Octubre - provincia público abierto adecuado para el logro de Se desarrolla un mantenimiento
de Piura – Piura. sus fines sociales. rutinario y periódico del PIP.
•Construcción de parque . 1.- Informe de Inspección
-Construcción de 6444.57m2 de parque: de la infraestructura.
-701.53 m2 de piso adoquinado de 4 cm de
espesor de color rojo.
-2883.52 m2 de piso de concreto de 10 cm
de espesor. 2.- Informe de Supervisor
-2384.57 m2 de áreas verdes (incluye jardín de obra.
del local).
-1465.39 metros lineales de sardineles
peraltados.
Adecuada Infraestructura y equipamiento
-Suministro e instalación de 5 postes de - Financiamiento del PIP por
recreativo y esparcimiento con
Componentes
concreto con 2 reflectores cada uno, 29 parte de la Municipalidad Distrital

apropiadas instalaciones eléctricas y
postes metálicos de alumbrado público con de Veintiséis de Octubre y
sanitarias con suficiente cerco
2 luminarias cada uno y 4 postes metálicos estabilidad de precios.
perimétrico.
-22 bancas de madera con pérgola, juegos
infantiles y 9 máquinas de gimnasio al aire 3.- Acta de entrega de
libre. Obra.
-Incluye instalaciones eléctricas, sanitarias y
de evacuación pluvial.
-Construcción de un estrado de concreto de
107.13m2.
-Incluye 3 astas.
1.- Expediente técnico
archivado en las áreas de
1.- Elaboración de Expediente Técnico. 1.-Expediente técnico aprobado.
Desarrollo Urbano y
Logística. 1.- Expediente técnico aprobado
sin observación.
2.- Bases del proceso
2.- Proceso de selección para ejecución
2.- Bases aprobadas. archivadas en las áreas de
de la obra.
infraestructura y logística.
3.- Publicación de
Acciones
3.- Otorgamiento de Buena Pro y contrato

3.- Adjudicación y contratación de la obra. otorgamiento de la buena
suscrito. 2.- Se realice el proceso de
pro.
selección y la entrega de la obra
en los plazos previstos.
4.- Ejecución de la obra. 4.-”CREACION DEL SERVICIO DE 4.- Contratos archivados.
RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA
MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE
5.- Recepción de obra. OCTUBRE – PROVINCIA DE PIURA – 5.- Informes de Supervisión.
3.- Contar con la Participación
DEPARTAMENTO DE PIURA” por una
del Gobierno Local Distrital de
inversión total de S/. 1,324,780.23 nuevos
6.- Acta de entrega y Veintiséis de Octubre - Piura.
soles.
recepción de obra.
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CAPITULO VI
Página | 65
CAPITULO VI:
1) La Alternativa seleccionada es adecuada para el presente proyecto :“CREACION DEL SERVICIO DE

RECREACION PASIVA EN EL AA.HH. LA MOLINA II, DISTRITO VEINTISEIS DE OCTUBRE – PROVINCIA DE
2) El problema central es: “ INADECUADO ESPACIO PÚBLICO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL AA.HH. LA

MOLINA II, DISTRITO DE VEINTISEIS DE OCTUBRE, PIURA – PIURA ”.
3) El objetivo del proyecto es: “ADECUADO ESPACIO PÚBLICO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL AA.HH. LA
MOLINA II, DISTRITO DE VEINTISEIS DE OCTUBRE, PIURA – PIURA”.
4) El costo de Inversión para la alternativa considerada asciende a S/.1,324,780.23 a precio de mercado, y

a S/.1,130,570.31 a precios sociales.
5) Los costos de operación y mantenimiento periódicos anuales y rutinarios cada 03 años con proyecto
asciende mantenimiento rutinario anual ascienden a S/.16,333 a precios de mercado y a precios de
sociales asciende a S/.13,193 y los costos mantenimiento periódico cada / 03 años ascienden a S/.
8,177 a precios de mercado y a precios de sociales asciende a S/. 6,926.
6) La alternativa Única presentada y evaluada soluciona el problema central y alcanzan el

objetivo central presentado de la manera más eficiente a nivel técnico, económico, social y
medio ambiental y los indicadores económicos obtenidos se presentan a continuación en el
siguiente cuadro: de Costo / Efectividad.
Alternativa
Costo/Efectividad
Única
VAC 1,232,421.36
7) El presente proyecto es socialmente rentable y sostenible en el tiempo. Además se enmarca dentro de

los lineamientos de Política Nacional y en el Plan de Desarrollo del distrito Veintiséis de Octubre 2015-
2020.
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ANEXOS
Página | 67

Perfil Parque AH La Molina MDVO 13.12.17

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MUNICIPALIDAD CONTENIDO

CAPITULO IV: EVALUACION

CAPITULO VI: ANEXOS

VEINTISÉIS DE OCTUBRE, DICIEMBRE DEL

PERFIL CONTENIDO MINIMO

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

CAPITULO IV: FORMULACIÓN

CAPITULO VI: CONCLUSION

CAPITULO VI: ANEXOS

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

METAS DE LA ALTERNATIVA UNICA:

UBICACIÓN DEL AA.HH. LA

E. COSTOS DEL PIP

PRESUPUESTO DE LA INVERSIÓN – ALTERNATIVA UNICA

TOTAL COSTO DIRECTO 859,688.66 859,688.66 154,743.96 1,014,432.62 859,224.43

VALOR REFERENCIAL 1,217,319.15 1,031,069.31

TOTAL PRESUPUESTO S/. (A PRECIOS DE MERCADO) 1,324,780.23

TOTAL PRESUPUESTO S/. (A PRECIOS SOCIALES) 1,130,570.31

CUADRO RESUMEN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO CON PROYECTO A PRECIOS

F. BENEFICIOS DEL PIP

b) Beneficios Sociales Cualitativos en la situación “Con Proyecto”

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN COSTO – EFECTIVIDAD – GLOBAL

El estado invertirá S/. 908.51nuevos soles por cada habitante.

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS

Principales Rubros Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Totales

1) La Alternativa seleccionada es adecuada para el presente proyecto :“CREACION DEL SERVICIO DE

2) El problema central es: “ INADECUADO ESPACIO PÚBLICO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL AA.HH. LA

4) El costo de Inversión para la alternativa considerada asciende a S/.1,324,780.23 a precio de mercado, y

6) La alternativa Única presentada y evaluada soluciona el problema central y alcanzan el

7) El presente proyecto es socialmente rentable y sostenible en el tiempo. Además se enmarca dentro de

M) Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada

“Mejora de la calidad de vida de la

concreto con 2 reflectores cada uno, 29 parte de la Municipalidad Distrital

3.- Otorgamiento de Buena Pro y contrato

- Ciudad :AH La Molina II de la interceptación de las calles calle San

2.2.- RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

CUADRO Nº 01: ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA

DIVISÍON FUNCIONAL: 055: GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD AMBIENTAL.

0125: CONSERVACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES Y ORNATO

UF RESPONSABLE DE LA EVALUACION: UF MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SECHURA

2.3.- UNIDAD FORMULADORA

En el Art. N° 79 numeral 4, inciso 4.1 -establece:

2.5.- UBICACIÓN GEOGRAFICA.

GRAFICO Nº 01- MACROLOCALIZACION DEL PIP

GRAFICO Nº 02- MICROLOCALIZACION DEL PIP: ÁMBITO DISTRITAL

GRAFICO Nº 03: MICROLOCALIZACION

Límites del distrito Veintiséis de Octubre:

2.6 PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS

Las entidades y beneficiarios involucrados en el presente proyecto son:

- Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre - Piura.

CUADRO Nº 02 - MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS Y DE BENEFICIARIOS

Elaboración: Equipo Formulador.

2.7 MARCO DE REFERENCIA

Lineamientos de política del sector

Dentro de sus objetivos estratégicos específicos, se encuentran los siguientes:

Lineamientos de Políticas del Gobierno Local

3.1.- DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL