Seguridad Empresarial

AUTORES: López Villanueva Jordan y Burgos Torres Luis

ASESORA: PONTE VILLANUEVA GUICELA

NUEVO CHIMBOTE, PERÚ

2023

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 INDICE
✓ CONCEPTO .........…………………………………………………………………………………………………pg 4
✓ FUNDAMENTOS ................................................................................................... pg5
✓ 2.1 Evaluación de los riesgos y amenazas que pueden afectar a la empresa…….. pg5
2.2 Capacitación al personal sobre la seguridad empresarial……………………………. pg5
2.3 Monitoreo constante de los sistemas y procesos de seguridad para detectar
posibles vulnerabilidades…………………………………………………………………………………… pg6
2.4 Cooperación con las autoridades competentes en caso de incidentes o situaciones
de emergencia………………………………………………………………………………………………….pg6

✓ PRINCIPIO...................................................................................................... …..pg7
3.1 PRINCIPIO DE PREVENCION………………………………………………………………………..… pg7
3.2 PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD…………………………………………………………………. pg7
3.3 PRINCIPIO DE COOPERACIÓN…………………………………………………………………....….pg7
3.4 PRINCIPIO DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN……………………………………………….pg7
3.5 PRINCIPIO DE GESTIÓN INTEGRAL…………………………………………………………………….pg7
3.6 PRINCIPIO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE LA SALUD…………………………………………….pg7
3.7 PRINCIPIO DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN……………………………………………………..pg8
3.8 PRINCIPIO DE PRIMACIA DE LA REALIDAD………………………………………………………..pg8
3.9 PRINCIPIO DE PROTECCIÓN……………………………………………………………………………..pg8

✓ CARACTERISTICAS ............................................................................................ …pg 9

✓ 4.1 Formación y experiencia ………………………………………………………………….pg9
✓ 4.2 Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo
…………………………………………………………………………pg9
✓ 4.3 Capacidad de reacción…………………………………………………………………………pg9
✓ 4.4 Un aguzado sentido común…………………………………………………………………………pg9
✓ 4.5 Buenas habilidades
comunicativas…………………………………………………………………………pg9

✓ FUNCIONES ..................................................................................................... ..pg10

✓ TIPOS ............................................................................................................... .pg11
6.1 CAMARAS DE SEGURIDAD………………………………………………………………………………….pg11

6.2 Sistemas de alarma y monitoreo 24/7………………………………………………………………..pg11

6.3 SISTEMAS DE CONTROL DE ACCESO……………………………………………………………………pg12
6.4 Oficiales de seguridad patrimonial……………………………………………………………………...pg12

2
 6.5 PREVENCION DE INCENDIOS………………………………………………………………………………..pg13

6.6 INTEGRAL…………………………………………………………………………………………………………….pg13

✓ ESTRUCTURA ..................................................................................................... pg14

✓ APLICACIÓN ...................................................................................................... pg15

8.1 GENERAR RENTABILIDAD Y AHORRO……………………………………………………………………pg15

8.2 PRE INGRESOS DE NUEVOS COLABORADORES…………………………………………………… pg15

8.3 INGRESO DE NUEVOS COLABORADORES……………………………………………………………. pg15

8.4 IDENTIFICA RIESGOS Y DISMINUYE ACCIDENTES………………………………………………… pg16

8.5 LEY DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO……………………………………………………….pg16

✓ TRATAMIENTO EMPRESARIAL ............................................................................ pg17

✓ ENFOQUE EMPRESARIAL .................................................................................... pg21
✓ REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS………………………………………………………………… pg22
✓ ANEXOS………………………………………………………………………………………………… pg22

3
1. CONCEPTO

La seguridad empresarial es el conjunto de medidas y estrategias que se implementan en una

empresa para proteger sus activos, recursos y operaciones, así como para prevenir riesgos y
amenazas que puedan afectar su funcionamiento. Esto incluye la seguridad física de las
instalaciones y el equipo, la seguridad de la información y los datos, la gestión de riesgos
financieros, la prevención de fraudes y robos, entre otros aspectos importantes para garantizar la
continuidad de las operaciones de la empresa. Por ello, las empresas o negocios deben tener unas
condiciones óptimas para que sus empleados puedan desarrollar la actividad con la mayor
seguridad posible.

Desde mi punto de vista las estadísticas de los últimos años, podemos ver que los accidentes más
graves se han producido por accidentes de tráfico, enfermedades cardiovasculares, caídas desde
alturas, contactos eléctricos, golpes y caída de cargas en actividades logísticas y por el acceso a
espacios confinados sin las adecuadas medidas de seguridad.

Así que, para combatir dichos accidentes laborales, exceptuando aquellos derivados de problemas
de salud como las enfermedades cardiovasculares, hacen falta herramientas como la formación,
la información o la aplicación de procedimientos de trabajo que ayuden a minimizar el riesgo para
los trabajadores.

https://www.edsrobotics.com/blog/seguridad-industrial-que-
es/#:~:text=La%20seguridad%20industrial%20es%20el,de%20la%20instituci%C3%B3n%20o%20e
mpresa.

4
2. FUNDAMENTOS

2.1 Evaluación de los riesgos y amenazas que pueden afectar a la empresa.

Los riesgos que podrían afectar en una empresa serían las inundaciones por producto de las
fuertes lluvias, los artefactos que caen durante la lluvia podrían causar un corto circuito. Un claro
ejemplo seria de la empresa Senati que cuando en el mes de mayo ocurrieron fuertes lluvias, los
techos de las aulas y las oficinas se tuvieron que hacer unas mejoras porque ahí fue donde se
dieron cuenta que estaba mal; tanto así que la lluvia se había filtrado por las columnas canaletas
que había ocasionado que se mojara algunos documentos. Como sabemos senati tienes varios
talleres como soldadura, electricidad, uno de los riesgos ahí seria la electrocutacion ya que los
alumnos manipulan el tema de corriente eléctrica, aunque estén supervisados por sus docentes
hay un descuido de que no estén con los CPP adecuados, como vemos estos últimos años los
alumnos la teoría lo han llevado virtual producto de la pandemia y al llegar a la practica el
manipular corriente viva el riesgo seria la electrocutación o quemaduras.

En los talleres de senati trabajan con gasolina, petróleo, uno de los riesgos seria la inhalación del
combustible.

2.2 Capacitación al personal sobre la seguridad empresarial

De acuerdo a la 29783 son cuatro normas o capacitaciones como mínima que se dan al año son:
los primeros auxilios, conocer la 29783, también aquellos q manipulan las herramientas se les da
capacitación de herramientas manuales. Muy aparte de eso también tienen varias brigadas como;
primeros auxilios, contra incendios, contra derrame de productos químicos y la brigada de
evacuación, a las brigadas se les prepara en los simulacros simulacros.

El ingeniero Bernardo que es el jefe zonal de seguridad siempre invita a instituciones como a los
bomberos para que den capacitaciones ya sea en el uso de los extintores, también como INDECI
que dan capacitaciones en lo que son sismos

5
2.3 Monitoreo constante de los sistemas y procesos de seguridad para detectar posibles
vulnerabilidades.

En la institución tienen extintores, camillas, luces de emergencias y detectores de humo.

En los extintores; la verificación se hace una vez al mes, que el manómetro este bien de acuerdo a
la 29783.

En los detectores de humo; se hace un seguimiento para ver si funciona o no, para eso se practica
con un espray que no tiene olor ni color que sirve como simulador para ver si está funcionando el
ascensor.

En las camillas; se les hace una limpieza, se hace una constante de IPERCE.

2.4 Cooperación con las autoridades competentes en caso de incidentes o situaciones de

emergencia.

Dentro del plan de emergencia se tiene una planilla con los números de la policía, cruz roja,
bomberos, hospitales, seguros de acuerdo a cualquier tipo de eventos, tienen un convenio de
colaboración con las municipalidades donde se brindan capacitaciones mutuamente, por medio
de la municipalidad apoyan con la seguridad enviando serenazgo.

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3. PRINCIPIOS

3.1 PRINCIPIO DE PREVENCION

El empleador garantiza, en el centro de trabajo, el establecimiento de los medios y condiciones

que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y de aquellos que, no teniendo
vínculo laboral, prestan servicios o se encuentran dentro del ámbito del centro de labores Debe
considerar factores sociales, laborales y biológicos, diferenciados en función del sexo,
incorporando la dimensión de género en la evaluación y prevención de los riesgos en la salud
laboral.

3.2 PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD

El empleador asume las implicancias económicas, legales y de cualquier otra índole a
consecuencia de un accidente o enfermedad que sufra el trabajador en el desempeño de sus
funciones o a consecuencia de él, conforme a las normas vigentes.

3.3 PRINCIPIO DE COOPERACIÓN

El Estado, los empleadores y los trabajadores, y sus organizaciones sindicales establecen
mecanismos que garanticen una permanente colaboración y coordinación en materia de
seguridad y salud en el trabajo.

3.4 PRINCIPIO DE INFORMACIÓN CAPACITACIÓN

Las organizaciones sindicales y los trabajadores reciben del empleador una oportuna y adecuada
información y capacitación preventiva en la tarea a desarrollar, con énfasis en lo potencialmente
riesgoso para la vida y salud de los trabajadores y su familia.

3.5 PRINCIPIO DE GESTIÓN INTEGRAL

Todo empleador promueve e integra la gestión de la seguridad y salud en el trabajo a la gestión

general de la empresa.

3.6 PRINCIPIO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE LA SALUD

Los trabajadores que sufran algún accidente de trabajo o enfermedad ocupacional tienen
derecho a las prestaciones de salud necesarias y suficientes hasta su recuperación y
rehabilitación, procurando su reinserción laboral.

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3.7 PRINCIPIO DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN

El Estado promueve mecanismos de consulta y participación de las organizaciones de

empleadores y trabajadores más representativos y de los actores sociales para la adopción de
mejoras en materia de seguridad y salud en el trabajo

3.8 PRINCIPIO DE PRIMACIA DE LA REALIDAD

Los empleadores, los trabajadores y los representantes de ambos, y demás entidades públicas y
privadas responsables del cumplimiento de la legislación en seguridad y salud en el trabajo
brindan información completa y veraz sobre la materia. De existir discrepancia entre el soporte
documental y la realidad, las autoridades optan por lo constatado en la realidad.

3.9 PRINCIPIO DE PROTECCIÓN

Los trabajadores tienen derecho a que el Estado y los empleadores aseguren condiciones de
trabajo dignas que les garanticen un estado de vida saludable, física, mental y socialmente, en
forma continua. Dichas condiciones deben propender a:

a) Que el trabajo se desarrolle en un ambiente seguro y saludable.

b) Que las condiciones de trabajo sean compatibles con el bienestar y la dignidad de los
trabajadores y ofrezcan posibilidades reales para el logro de los objetivos personales de los
trabajadores.

Ley 29783, el peruano, Lima, sábado 20 de agosto de 2011

4. CARACTERISTICAS

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 ✓ Requiere de la protección de los trabajadores (con las vestimentas necesarias, por
ejemplo) y su monitoreo médico.
✓ La implementación de controles técnicos y la formación vinculada al control de riesgos.
✓ La seguridad industrial siempre es relativa, ya que es imposible garantizar que nunca se
producirá ningún tipo de accidente.
✓ Un aspecto muy importante de la seguridad industrial es el uso de estadísticas, que le
permite advertir en qué sectores suelen producirse los accidentes para extremar las
precauciones.
✓ La innovación tecnológica, el recambio de maquinarias, la capacitación de los
trabajadores y los controles habituales son algunas de las actividades vinculadas a la
seguridad industrial.

Así como las características de un guardia de seguridad debe de tener en una empresa:

4.1 Formación y experiencia

Como en otros muchos sectores profesionales, en el campo de la seguridad y la vigilancia hay que
estar al tanto de multitud de avances, cambios y nuevos ecosistemas de trabajo. Para mantenerse
al día, un vigilante de alto nivel debe estar inmerso en un proceso de formación permanente que
haga imposible que «pierda pie» en ese marco. A esta formación para la excelencia también debe
sumarse la experiencia atesorada por todo profesional que, muchas veces, dirige al vigilante en la
dirección correcta en situaciones similares a otras que ya ha vivido con anterioridad y ha solventado
con éxito.

4.2 Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo

En diversos supuestos del trabajo en protección y seguridad, el profesional debe trabajar en

colaboración con otros integrantes de un equipo más amplio. Bien sea de la propia empresa
de vigilantes de seguridad, bien sea de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. En esas
ocasiones, el vigilante debe contar con los mecanismos y las herramientas apropiadas para trabajar
en equipo de manera coordinada y eficiente. También ocurre que ese profesional debe tomar
decisiones de manera rápida y tiene que ser capaz de adoptar una posición de liderazgo ante otros
en ocasiones puntuales.

4.3 Capacidad de reacción

En infinidad de escenarios el vigilante de seguridad debe analizar la situación a la que se enfrenta

y ponerla en contexto junto a las normas y protocolos a las que está obligado. En ocasiones, lo que

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dictan las normas y lo que dicta el sentido común siguen caminos paralelos o contrapuestos. Y es
el factor humano el que marca la diferencia. Aún hoy es ese factor humano el que decanta la
balanza hacia lo que decide un profesional en el terreno, frente a las innumerables ventajas de la
tecnología.

4.4 Un aguzado sentido común

Es evidente que un vigilante de seguridad puede verse obligado a reaccionar en una situación de
riesgo y debe hacerlo, si es necesario, con eficacia y rapidez. Un buen profesional de la
seguridad debe estar preocupado por su estado de salud y formado en disciplinas específicas como
la autodefensa, la inmovilización y reducción de personas, etc. Esto da muestras de un compromiso
con la eficiencia en su trabajo y también un compromiso consigo mismo para desarrollar su labor
en las mejores condiciones posibles.

4.5 Buenas habilidades comunicativas

Como todo trabajo realizado de cara al público, la labor de un vigilante de seguridad tiene que
reforzarse con unas adecuadas habilidades comunicativas. Un buen talante, capacidad de diálogo,
serenidad en situaciones de tensión y estrés, asertividad y habilidad para interactuar con otras
personas de manera efectiva son herramientas importantísimas para un profesional que se dedica
a la vigilancia. A esto debe sumarse un aspecto que transmita confianza y seguridad, características
que deben estar presentes en todas las facetas del trabajo en este sector.

https://www.prosegur.es/blog/seguridad/caracteristicas-profesionales-vigilante-de-seguridad

5. FUNCIONES

5.1 Investigación de accidentes e incidentes

La única diferencia entre un accidente y un incidente consiste en los efectos que se

producen, mejor dicho, en sus resultados. Sin embargo, la causa que desencadena un
accidente es la misma que ocasiona un incidente. La investigación de accidentes consiste
en efectuar un estudio sistemático de lo ocurrido, reconstruyendo con minuciosidad los
hechos lo más verazmente posible de tal manera que se llegue a establecer sus causas y

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 así tomar las medidas correctivas para que no se vuelva a presentar. Cuando la
investigación se realiza en función de intereses para favorecer a alguien o a la
organización, entonces las causas no quedan claras, y por lo tanto las medidas correctivas
simplemente no van a funcionar. Asimismo, cabe mencionar que algunas empresas de
manera equivocada y simplista solo investigan los accidentes que consideran graves,
perdiendo la oportunidad de ubicar fuentes potenciales de causas futuras de accidentes.

5.2 Inspecciones de seguridad

La inspección consiste en la observación sistemática de un hecho, evento, situación o

sitio buscando intencionalmente las anomalías existentes para plantear soluciones y
corregirlas. Las inspecciones pueden ser formales o informales:

✓ Las inspecciones formales: Deben ser planeadas de antemano, se cuenta con

una lista de verificación para efectuarlas y tienen un seguimiento. El supervisor
debe efectuar la inspección, dependiendo del tamaño de la empresa o el
ingeniero responsable de la producción o del almacén.

El encargado de la seguridad debe efectuar inspecciones todos los días, pero enfocadas a
ciertos aspectos. El comité o Brigada de Seguridad puede efectuar inspecciones
mensualmente. Las personas que realizan estas inspecciones deben estar capacitadas,
puesto que son las más aptas para detectar los riesgos u otros problemas futuros en la
empresa o planta. Lo recomendable es planear la inspección de manera sistemática y
realizarla en los momentos más intensos de las operaciones o en las horas punta, ya que
son los momentos en que pueden cometerse más errores, que pueden ser detectados y
corregirlos.

✓ Las inspecciones informales: Son aquellas que se realizan de vez en cuando y sin
un propósito determinado aparentemente. Un supervisor realiza este tipo de
inspecciones como parte de su labor. Por ejemplo, un día puede inspeccionar los
extintores, otro día puede ser sobre la limpieza de máquinas y equipos, sobre los
almacenes y su orden, etc.

5.3 Pláticas de cinco minutos sobre seguridad e higiene

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Esta es una de las técnicas más motivantes, ya que nos permite acercarnos a los
trabajadores y reforzarlos en sus conocimientos sobre las técnicas y procedimientos de
seguridad en la tarea. El supervisor o el responsable de la seguridad debe estar preparado
para impartir estas pláticas, de tal manera que se logre el objetivo deseado; es decir, la
prevención de accidentes. Nuestro trabajador a veces es muy distraído, o simplemente
oye, pero no escucha, seguramente por una serie de preocupaciones personales,
familiares, del trabajo, etc. Para dar una charla correcta y efectiva el supervisor debe
tener en cuenta las siguientes recomendaciones: • Conocer el tema ampliamente • No
salirse del tema Además, el supervisor debe seguir los siguientes pasos: • Iniciar la charla,
resumiendo en pocas palabras el tema a tratar. • Comunicar sus ideas con precisión, en
un lenguaje sencillo y claro, sin adornarse ni utilizando palabras rebuscadas o difíciles, no
dar la impresión de que es un experto en el tema, aunque sí lo sea. Esto con el fin de que
los trabajadores tengan confianza y pregunten al respecto. • Antes de finalizar la charla
resumirla brevemente y terminar con una frase que pueda ser recordada con facilidad por
los trabajadores.

5.3.1 Antes de la sesión

•Planee la reunión. Usted debe presentar el tema de forma convincente y didáctica,

demostrando que lo conoce y preparar el tema con anticipación.

• Celebre la reunión en el lugar o área del trabajo. Los supervisores deben dejar que cada
trabajador se acomode como crea conveniente, es decir si un trabajador desea
permanecer sentado o de pie escuchando la charla, no hay por qué negarle su deseo.

• Antes de la reunión acumule todo el material que va a utilizar. Siempre que sea posible
utilice equipos o herramientas que emplean regularmente los trabajadores para
demostrar lo que quiere decir. Es decir utilice el equipo de protección personal, como los
lentes, respiradores, protectores auditivos, respiradores, ropa o calzado.

5.3.2 Durante la sesión

• Celebre una reunión cada semana.

• Limite la reunión a cinco minutos y trate un solo tema.

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 • Comience la reunión haciendo observaciones positivas sobre las prácticas de seguridad,
que haya observado al grupo de trabajo.

• De la charla utilizando sus propias palabras y utilice sus apuntes solamente cuando
quiere comunicar las ideas con total precisión.

• Anime a su audiencia a la participación, evitando las reprimendas o sermones. Hay que

lograr que los trabajadores se entusiasmen con el tema a tratar.

• El final de la reunión es tan importante como el inicio. La mayoría de los trabajadores se

llevarán en su mente las últimas palabras que exprese el supervisor.

5.3.3 Después de la sesión

• Elabore el reporte de la charla, donde mencione quienes asistieron, el tema tratado, la

duración, la actitud de los asistentes y sus comentarios personales. Guarde este reporte o
úselo como base para preparar y mejorar sus temas y charlas.

• Pida a los trabajadores que le comenten sus impresiones de la charla, sus sugerencias e
ideas sobre nuevos temas, etc. También refuerce algunos puntos en los trabajadores, que
no pudo hacerlo en grupo.

• Observe con frecuencia si los trabajadores llevan a la práctica lo aprendido en la charla

o plática.

5.4 Las comisiones mixtas de seguridad e higiene

Es una de las mejores ideas que han surgido para prevenir los accidentes, la reunión de las
fuerzas vivas en el trabajo permite acuerdos importantes para no solamente tomar
medidas adecuadas que permitan al trabajador una buena relación entre ellos y un
tratamiento adecuado a las instalaciones de la empresa, además de mejorar las relaciones
entre la alta dirección y los trabajadores. Esta Comisión no puede alterar sus objetivos,
cual es dar las condiciones necesarias para que la prevención sea una realidad tangible y
no un mero trámite de cumplimiento con el Ministerio de Trabajo o con el organismo
correspondiente, según las leyes y normatividad de cada país.

5.5 Procedimientos de seguridad

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Un procedimiento es un documento en donde se expresan los pasos secuenciales para efectuar
una determinada tarea o actividad, además lo que se pretende es simplificar los pasos. La gran
mayoría de empresas solo se limitan a presentar los pasos secuenciales de sus operaciones, sin
incluir las medidas de seguridad en cada paso del proceso u operación. Un procedimiento
elaborado tiene la ventaja no solo de describir la operación o proceso, sino también y
paralelamente las medidas de seguridad en cada paso de la operación, de tal manera que
integramos las dos cosas en forma automática y rutinaria para el trabajador.

5.6 Capacitación en el trabajo

Los autores mencionados anteriormente nos dicen que cuando investigamos las causas de los
accidentes nos encontramos con dos aspectos importantes:

• En muchas ocasiones el trabajador desconocía los peligros de su actividad.

• Desconocía las medidas de seguridad. Inclusive aplicando programas de capacitación el

trabajador comete errores y es porque no ha tenido un entrenamiento suficiente para
desempeñar su trabajo en forma eficiente y segura.

La capacitación de un trabajador es función de línea, es decir, está bajo la responsabilidad directa

de su jefe. La forma más importante de capacitación es la llamada capacitación en el sitio, esto es,
en su lugar de trabajo. Y el principal capacitador a no dudarlo es su jefe.

Carlos Máximo Chamo chumbi Barrueto, Fondo Editorial de la UIGV, Lima, Perú. Enero de 2014.

6. TIPOS

6.1 CAMARAS DE SEGURIDAD

Las cámaras de seguridad son dispositivos de grabación que permiten documentar en tiempo real
todo lo que sucede en nuestro negocio, siempre y cuando contemos con la instalación adecuada
para el tipo de vigilancia que necesitemos llevar a cabo.

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De esta manera, las cámaras de seguridad permiten recopilar pruebas de carácter legal en caso de
robos u otro tipo de emergencias, cumpliendo así con tres funciones específicas: registrar, detectar
y alertar sobre dichas situaciones en pro de la seguridad social.
Ante esto, las ventajas competitivas pueden ser muchas. Desde disuadir en las empresas hasta
recopilar información de posibles delitos.
A continuación, veremos las variedades de cámaras de seguridad que existen:

✓ Cámaras para Detección de Temperatura (Nueva normalidad)

✓ Cámaras Inteligentes con video-analíticos
✓ Cámaras de Movimiento y 360º
✓ Cámaras a Color Día y Noche
✓ Cámaras Inalámbricas
✓ Cámaras para Vehículos y Flotillas
✓ Cámaras Ocultas y para Investigación
✓ Cámaras para Computadora y Videoconferencias
✓ Cámaras de Seguridad Económicas para PYMES
✓ Kits de Cámaras de Seguridad (Pymes y Empresarial)
✓ Videoporteros (Analógicos y Vía Celular)
✓ Pólizas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
6.2 Sistemas de alarma y monitoreo 24/7

Mientras tanto, los sistemas de alarma y monitoreo 24/7 son el conjunto de equipos electrónicos
generalmente conectados hacia una central de monitoreo. Cuya señal de alerta permite tomar
acciones inmediatas en situaciones anómalas.
Estos dispositivos pueden ser sensores de movimiento, detectores de humo, botón de pánico,
contactos magnéticos, etc. Los cuales envían señales periódicas a la central de monitoreo durante
las 24 horas del día.
De ahí la importancia del centro de monitoreo como estrategia de seguridad integral. Pues la idea
se basa en prestar un servicio multifuncional que integre canales de comunicación de alta calidad
que faciliten la interacción entre usuarios.
Con esto en mente, en 365 Security ofrecemos:
✓ Sistemas de Alarma Residenciales (Automatización)
✓ Sistemas de Alarma Económicos para PYMES
✓ Sistemas de Alarma Empresariales

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 ✓ Sistemas Básicos de Detección de Incendio
✓ Servicio Integral de Monitoreo 24/7
✓ Pólizas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo

6.3 SISTEMAS DE CONTROL DE ACCESO

Para restringir o permitir la entrada a usuario a un área específica, los sistemas de control de acceso
se instalan para optimizar el control de perímetros en las organizaciones, resguardando así la
integridad de los involucrados.
Estos sistemas pueden ser autónomos o de control de acceso en red. De manera que la elección del
tipo de sistema dependerá del presupuesto disponible, además de las necesidades empresariales
más inmediatas.
✓ Sistemas de Detección de Temperatura (Nueva normalidad)
✓ Control de Acceso Peatonal (Detección facial, huella, tarjetas)
✓ Control de Acceso vehicular (Placas, tarjetas)
✓ Sistemas de Control de Acceso Económicos (PYMES)
✓ Pólizas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo

6.4 Oficiales de seguridad patrimonial

Para un sistema de seguridad completo, considera contratar nuestro servicio de oficiales de
seguridad patrimonial. Cuya función garantiza la protección de los bienes empresariales al integrar
los equipos más modernos para la vigilancia y la seguridad, bajo un protocolo de seguridad
avanzado.
De esta manera, el cuerpo de seguridad ideal para tu modelo de negocio es aquel que potencia la
autoridad de tu imagen corporativa al considerar aspectos fundamentales como tu perfil de usuario
y sector de mercado correspondiente.
Conforme a estas directrices, en 365 Security ofrecemos:
✓ Oficiales de Seguridad de Alto Perfil
✓ Custodia de Mercancías en Tránsito

6.5 PREVENCION DE INCENDIOS

Un incendio en una oficina o empresa puede provocar graves consecuencias, tanto en sus equipos
e instalaciones, como en el personal que labora en ellas. Esto implica que deben adoptarse todas

16
las medidas de seguridad necesarias para prevenir y contener, en forma oportuna, este tipo de
emergencias.

Este objetivo es aún más trascendente, si se considera que la mayoría de los siniestros por fuego
suscitados en empresas, podrían evitarse si el personal aplica de manera correcta, y en el momento
preciso, las medidas de prevención pertinentes.

Esto implica contar con un reglamento de higiene y seguridad que contemple con claridad tanto de
la medida prevención que debe seguir el personal para evitar un incendio, como los pasos que se
deben dar para evitar que éste se extienda, una vez que ya ha comenzado.

Otro factor relevante radica en la capacitación constante y permanente, tanto del personal a cargo
de la planificación de seguridad de la empresa, como de todo el equipo de colaboradores y
supervisores.

Asimismo, ambos grupos de profesionales deben estar preparados, por ejemplo, para utilizar
correctamente los extintores de incendio durante las primeras fases de estas emergencias, así
como para verificar que estos equipos se encuentren en óptimo estado de funcionamiento.

6.6 INTEGRAL

Incluye una gran parte de los sistemas mencionados, siempre en función de las necesidades de cada
empresa.

https://365security.com.mx/cuales-son-los-sistemas-de-seguridad-para-empresas/

7. ESTRUCTURA

17
. Isidro Rius Sintés. “La Seguridad Industrial”, Ed. Bosch, Barcelona (1942)

18
2. Matínez-Val Peñalosa, J.M. “El concepto de la Seguridad en la Ciencia y en la Ciencia de la
Seguridad” Fundación Mapre Estudios .Noviembre, 1992
3. Antonio Muñoz, José Rodríguez, José M. Martínez-Val, “La Seguridad Industrial: comentarios
sobre su problemática técnica y sobre sus efectos sociales”. Revista Dyna. Noviembre, 1998
4. “Manuel de Seguridad en el Trabajo”. Fundación Mapfre, Madrid 1992
5. Accident Prevention Manual for Industrial Operations. National Safety Council. Chicago, 1972
6. “Handlook of Industrial Loss Prevention”. Factory Mutual System Mac GrawHill, 1959
7. The Royal Society. “risk: analysis. Perception and Management”. London, 1992
8. Handbook of fire protection engineering”. National Fire Protection association. Massachusetts,
1988
9. Fawcett, H y Wood W”Safety and accident. Prevention in chemical operations”. John Wile &Sons
1982
10. Mario Grau. “Comunidades Europeas: Instituciones y Derechos comunitarios”. Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Madrid 1992
11. Domingo Moreno y M.Grau, Influencia de la Ingeniería en la evolución histórica del concepto
de Seguridad” DYNA, Junio 1997
12. Indicadores de Riesgos y la Seguridad, 1999. GERENCIA DE RIESGOS nº 71 (Madrid, 2000)
Fundación Mapfre Estudios
13. Ana Isabel Cid Cid, “Estudio de la siniestralidad y aplicaciones económicas en las entidades
aseguradoras”, GERENCIA de RIESGOS, nº 67 (1999)
14. Pedro R.Mondelo, Enrique Gregori, “La ergonomía en la Ingeniería de Sistemas”, ISDEFE, nº 13
(Madrid, 1998)
15. Enciclopedia de salud y seguridad en el trabajo. OIT. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Centro de Publicaciones. Madrid,1989
16. Manual de Higiene Integral. Editorial Mapfre, 1991
17. Diccionario MAPFRE de Seguridad Integral. Fundación Mapfre Estudios. Editorial Mapfre,
Madrid, 1993
18. A.Améndola, G.A.Papadakis, “Guidance in the preaparation of a safety report to meet the
requirements of Council Directive 96/82/EC (Seveso II). EUR 17690 EN, Luxemburgo, 1997
19. A.Muñoz, J.Rodríguez Herrerías, J.M.Martínez-Val “La seguridad industrial: su estructuración y
contenido”, SEGURIDAD NUCLEAR, nº 11 (1999)
8. APLICACIÓN
8.1 GENERAR RENTABILIDAD Y AHORRO

19
 La seguridad y salud en el trabajo es importante para la rentabilidad de la organización, dado
que a través de la evaluación e identificación de salud de cada colaborador se logran generar
ahorros gracias a la prevención de enfermedades y asistencia a jornadas laborales de
colaboradores disminuyendo la rotación y ausentismo.

8.2 PRE INGRESOS DE NUEVOS COLABORADORES

Al momento de contratar nuevos colaboradores en nuestras organizaciones, ya sean de

permanencia indefinida o contrato a plazo fijo, debemos asegurarnos de que antes de su primer
día laboral la persona seleccionada se encuentre habilitada para realizar las funciones de su
posición y que esto no genere un riesgo para su salud o la de terceros.

8.3 INGRESO DE NUEVOS COLABORADORES

Cuando los colaboradores ya forman parte de nuestra organización debemos asegurarnos

en brindarles una inducción adecuada y constante capacitación respecto a los conceptos básicos
de la Seguridad y Salud en el Trabajo. De esta manera resguardamos su salud y la de los demás a
través de la prevención e identificación de riesgos y accidentes.

8.4 IDENTIFICA RIESGOS Y DISMINUYE ACCIDENTES

Además de la identificación de riesgos que debe realizar constantemente un colaborador durante

su contrato laboral, la organización, debe identificar los peligros con los cuáles puede encontrarse
un colaborador durante el cumplimiento de sus funciones. Adaptando los espacios físicos que
puedan generar un riesgo o accidente y tomando medidas preventivas. De manera que se brinden
las herramientas y mobiliarios necesarios para generar un ambiente seguro de trabajo.

8.5 LEY DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Gracias al marco del convenio del tratado de libre comercio con Estados Unidos en el 2011, Perú
generó la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, la cual antes no existía y se daba como un tema
informal en las organizaciones, a excepción de algunas mineras y transnacionales.

Esta ley asegura que la salud y seguridad en las organizaciones se vea resguardada a través
del diseño, implementación y evaluación de un sistema de gestión apto. Además, debemos
asegurar su actualización constantemente según el contexto y realidad del país para garantizar su

20
funcionalidad a través de Resoluciones Ministeriales. Dentro de la misma, tanto el empleador
como el empleado tienen normativas y reglamentos que cumplir.

https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/5-razones-para-implementar-un-sistema-de-
seguridad-y-salud (universidad continental)

9. TRATAMIENTO EMPRESARIAL

Las Entidades de Tratamiento Empresarial son unidades económicas productoras,

comercializadoras o prestadoras de bienes y servicios sobre las que el Sector Público ostenta la
propiedad del capital social o fondo patrimonial, la capacidad de controlar la gestión o la
capacidad de nombrar mayoritariamente a sus Órganos de Dirección.

Artículo 4º.- Alcance

La presente Directiva es de aplicación para las Entidades de Tratamiento Empresarial,

comprendidas en el Presupuesto Consolidado de los Organismos Públicos Descentralizados y
Empresas de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, aprobado mediante Decreto Supremo
conforme a lo establecido por el inciso c) del numeral 3 del artículo 53° de la Ley N 28411- Ley
General del Sistema Nacional de Presupuesto. Asimismo, es de alcance para las ETES que por
creación, fusión o formalización sean incorporadas en los Decretos Supremos que modifiquen el
Presupuesto consolidado de las Entidades de Tratamiento Empresarial.

Artículo 5º.- Referencias Genéricas

Se tomarán en cuenta las siguientes referencias: “La Directiva”, se entiende: “Directiva para la
Aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura de las Entidades de Tratamiento
Empresarial”. “ETES”, cuando se haga referencia a los Organismos Públicos Descentralizados y
Empresas de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales.

Artículo 6º.- Carácter Indispensable

La Aprobación del Presupuesto es parte del proceso presupuestario cuyo carácter es

indispensable para la ejecución del gasto por parte de la ETE, en razón a ello se sujeta a los plazos
de aprobación y presentación que se establezcan para tal efecto.

Artículo 7º.- Titular de la ETE

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El Titular de la ETE, es la máxima Autoridad Ejecutiva y es responsable de la Gestión
Presupuestaria de la ETE. La titularidad corresponde ser ejercida por aquella autoridad ejecutiva
conforme lo establezcan las respectivas normas que regulan su organización y funciones de cada
una de las ETES.

Artículo 8º.- Procedimiento de Aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)

La aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de las ETES, se sujeta al siguiente
procedimiento.

a) La Dirección General de Presupuesto Público remite a cada ETE, antes del inicio del año fiscal,
el reporte oficial denominado “Presupuesto Institucional de Apertura del Año Fiscal ...”, que
contiene el desagregado del Presupuesto de Ingresos (Formato N.º 01A) y el de Egresos (Formato
N.º 02A). El citado reporte, constituye el documento técnico que expresa el resultado final de los
trabajos de las Fases de Programación y Formulación de los Presupuestos Institucionales de
Apertura (PIA).

b) La Oficina de Presupuesto o la que haga sus veces en la ETE, sobre la base del reporte oficial
desagrega la información complementaria en los Formatos y Anexos establecidos en el Cuadro
“Reporte Oficial, Formatos, Anexos y Modelo”, que forman parte de la Directiva y que se
encuentran habilitados en el aplicativo informático disponible en la página web del Ministerio de
Economía y Finanzas: www.mef.gob.pe. En este sentido, el jefe de la Oficina de Presupuesto y el
Contador General son responsables de efectuar la actualización de la proyección de los Estados
Financieros, Flujo de Caja y de los Anexos correspondientes.

c) El desagregado en los Formatos señalados anteriormente, debe registrarse en números

enteros.

d) El Titular de la ETE aprueba, mediante Resolución, el Presupuesto Institucional de Apertura

para el año fiscal, según el Modelo N.º 01A que forma parte de la Directiva. En aquellos casos que
el Presupuesto sea aprobado por Acuerdo de Directorio, éste deberá contener el desagregado
que señalan los artículos 1º y 2º del Modelo N.º 01A que forma parte de la presente Directiva.

e) Forman parte de la Resolución de Aprobación, el reporte oficial (Formato N.º 01A y Formato
N.º 02A) señalado en el inciso a), así como los Formatos y Anexos contenidos en el Cuadro
“Reporte Oficial, Formatos, Anexos y Modelo”, los mismos que serán suscritos por el Titular de la

22
ETE, el jefe de la Oficina de Presupuesto y el Contador General, o quienes hagan sus veces en la
ETE.

Artículo 9º.- Plazo de Aprobación y Presentación del Presupuesto Institucional de Apertura El

Titular de la Entidad, bajo responsabilidad, aprueba el Presupuesto Institucional de Apertura a
más tardar el 31 de diciembre del año fiscal precedente. La Información de Aprobación
Institucional a que se refiere los incisos d) y e) del artículo 8º de la Directiva, es presentada a la
Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República del Congreso de la República, a la
Contraloría General de la República y a la Dirección General de Presupuesto Público, dentro del
plazo establecido para tal efecto.

Artículo 10º.- Registro de Información del Presupuesto de Apertura Las ETES deben efectuar el
registro de la Información Presupuestaria en el aplicativo informático que para tal fin se
encuentre disponible en la página web del Ministerio de Economía y Finanzas: www.mef.gob.pe.
El registro de la información por este medio, no exime a la ETE de su obligación en la presentación
a la Dirección General de Presupuesto Público, de los Formatos y Anexos detallados en el Cuadro
“Reporte Oficial, Formatos, Anexos y Modelo”. Dichos Formatos y Anexos serán impresos del
aplicativo informático disponibles para tal efecto.

Artículo 11º.- Responsabilidad en las Acciones de Control El Órgano de Control Interno es

responsable de evaluar que las acciones efectuadas por la Entidad, se hayan realizado en
cumplimiento de las disposiciones contenidas en la presente Directiva.

Artículo 12°. - Responsabilidad del Titular de la ETE Para efecto de las acciones que se desarrollen
durante la fase de aprobación presupuestal, le corresponde al Titular de la ETE o quien haga sus
veces, la responsabilidad de revisar y aprobar el Presupuesto Institucional de Apertura del año
fiscal respectivo, presentada por la Oficina de Presupuesto o quien haga sus veces.

Artículo 13º.- Responsabilidad de la Oficina de Presupuesto La Oficina de Presupuesto o la que

haga sus veces, es responsable de la coordinación, seguimiento y control del registro de la
información de Aprobación Institucional, así como de su presentación a los Organismos
correspondientes. Artículo 14°. - Calidad de Declaración Jurada Todos los documentos que se
presenten ante la Dirección General de Presupuesto Público, tienen el carácter de Declaración
Jurada, y en consecuencia se sujetan a las responsabilidades y consecuencias legales
correspondientes.

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Artículo 15º.- ETES que inicien o efectúen operaciones durante el año fiscal Las ETES que inicien o
efectúen operaciones durante el año fiscal, regulan su aprobación presupuestaria conforme a lo
establecido en la Directiva y a los lineamientos que para el efecto establezca la Dirección General
de Presupuesto Público.

Artículo 16º.- Incumplimiento El incumplimiento de la presente Directiva implica responsabilidad

del Titular de la ETE, del jefe de la Oficina de Presupuesto o el que haga sus veces y de los jefes de
las áreas involucradas, dando lugar a las sanciones administrativas aplicables, sin perjuicio de la
responsabilidad civil o penal a que hubiere lugar, conforme lo establece el artículo 65º de la Ley
N.º 28411 – Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. Asimismo, el mencionado
incumplimiento será comunicado a la Contraloría General de la República; de persistir dicha
situación, se procederá a su publicación, así como el nombre de la Entidad en el Diario Oficial “El
Peruano”, dando cuenta a la Contraloría General de la República, a efecto que determine la
responsabilidad administrativa a que hubiere lugar, conforme a ley.

Artículo 17°. - Absolución de Consultas Las Unidades Orgánicas canalizan a través de la Oficina de
Presupuesto o la que haga sus veces en la ETE respectiva, sus consultas dirigidas a la Dirección
General de Presupuesto Público - DGPP sobre la aplicación de lo establecido en la presente
Directiva. La DGPP sólo responde las consultas que se efectúen a través de este procedimiento, en
el marco del artículo 6° de la Ley General.

. DIRECTIVA 004-2009-EF/76.01 (Aprobada mediante Resolución Directoral N° 041-2009-EF/76.01 y

modificada mediante Resoluciones Directorales Nos. 029-2010-EF/76.01 y 021-2011-EF/50.01)

10. ENFOQUE EMPRESARIAL

Había escuchado que el enfoque es muy importante en un tenista para ganar partidos. Lo que no
me imagine es que este mismo enfoque iba ser igual de importante para ganar batallas en el
ámbito empresarial.

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Partamos del significado de enfoque, pero no un significado sacado de Wikipedia, sino de lo que
para nosotros significa en realidad esta palabra. Para mí; enfocar es dirigir todas mis acciones,
pensamientos, y trabajo a una sola dirección (objetivo).

El enfoque empresarial no es nada más que el camino que se traza una compañía para llegar a sus
objetivos a través de todas las herramientas y áreas que la conforman llámense estas; gestión
administrativa, comercial, compras, operaciones, etc. Entendemos que, si la empresa no tiene un
enfoque tarde o temprano perderá su competitividad en el mercado, y arriesga su permanencia a
futuro. Y es que este es el problema, no muchos directivos logran detectar el enfoque que debe
tener la compañía, y por ende el trabajador no encuentra su enfoque personal al 100% dentro de
la misma.

Cuando la empresa tenga un verdadero enfoque, los trabajadores podrán comprender cuál es el
camino a seguir, y que se necesita para cumplir el objetivo de la compañía. Este enfoque parte de
los directivos. Tienes que entender bien cuál es tu puesto. Porqué si tu puesto es ser un gerente
debes aprender hacer las actividades de un gerente, si tu puesto es ser operario debes aprender
hacer las funciones de un operario. El error más grande que se comete hoy en día es que muchos
de ustedes andan haciendo responsabilidades de puestos diferentes que no les competen. Y esto
no les deja enfocarse en su rol principal.

Entonces en la medida que entiendas tu rol dentro de la compañía y priorices el tiempo en las
actividades que realmente te competen, la clave del éxito estará más cerca de lo que te imaginas.

Jorge Andres Maya Salazar, Ing. Comercio exterior y aduanas, Quito, Pichincha, Minerva S.A,
fecha de publicación 19 de febrero de 2021
✓
11. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. https://www.edsrobotics.com/blog/seguridad-industrial-que-
es/#:~:text=La%20seguridad%20industrial%20es%20el,de%20la%20instituci%C3%B3n%20o%20e
mpresa.

3. Ley 29783, el peruano, Lima, sábado 20 de agosto de 2011

4. https://www.prosegur.es/blog/seguridad/caracteristicas-profesionales-vigilante-de-
seguridad

25
5. Carlos Máximo Chamo chumbi Barrueto, Fondo Editorial de la UIGV, Universidad Inca Garcilaso
de la Vega, Lima, Perú. Enero de 2014.

6. https://365security.com.mx/cuales-son-los-sistemas-de-seguridad-para-empresas/

7.
✓ Isidro Rius Sintés. “La Seguridad Industrial”, Ed. Bosch, Barcelona (1942)
✓ Matínez-Val Peñalosa, J.M. “El concepto de la Seguridad en la Ciencia y en la Ciencia de la
Seguridad” Fundación Mapre Estudios .Noviembre, 1992
✓ Antonio Muñoz, José Rodríguez, José M. Martínez-Val, “La Seguridad Industrial:
comentarios sobre su problemática técnica y sobre sus efectos sociales”. Revista Dyna.
Noviembre, 1998
✓ “Manuel de Seguridad en el Trabajo”. Fundación Mapfre, Madrid 1992
✓ Accident Prevention Manual for Industrial Operations. National Safety Council. Chicago,
1972
✓ 6. “Handlook of Industrial Loss Prevention”. Factory Mutual System Mac GrawHill, 1959
✓ The Royal Society. “risk: analysis. Perception and Management”. London, 1992
✓ Handbook of fire protection engineering”. National Fire Protection association.
Massachusetts, 1988
✓ Fawcett, H y Wood W”Safety and accident. Prevention in chemical operations”. John Wile
&Sons 1982
✓ 10. Mario Grau. “Comunidades Europeas: Instituciones y Derechos comunitarios”. Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Madrid 1992
✓ Domingo Moreno y M.Grau, Influencia de la Ingeniería en la evolución histórica del
concepto de Seguridad” DYNA, Junio 1997
✓ Indicadores de Riesgos y la Seguridad, 1999. GERENCIA DE RIESGOS nº 71 (Madrid, 2000)
Fundación Mapfre Estudios
✓ Ana Isabel Cid Cid, “Estudio de la siniestralidad y aplicaciones económicas en las entidades
aseguradoras”, GERENCIA de RIESGOS, nº 67 (1999)
✓ Pedro R.Mondelo, Enrique Gregori, “La ergonomía en la Ingeniería de Sistemas”, ISDEFE,
nº 13 (Madrid, 1998)
✓ 15. Enciclopedia de salud y seguridad en el trabajo. OIT. Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social. Centro de Publicaciones. Madrid,1989
✓ 16. Manual de Higiene Integral. Editorial Mapfre, 1991

26
 ✓ 17. Diccionario MAPFRE de Seguridad Integral. Fundación Mapfre Estudios. Editorial
Mapfre, Madrid, 1993
✓ 18. A.Améndola, G.A.Papadakis, “Guidance in the preaparation of a safety report to
meet the requirements of Council Directive 96/82/EC (Seveso II). EUR 17690 EN,
Luxemburgo, 1997
✓ 19. A.Muñoz, J.Rodríguez Herrerías, J.M.Martínez-Val “La seguridad industrial: su
estructuración y contenido”, SEGURIDAD NUCLEAR, nº 11 (1999)

8. https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/5-razones-para-implementar-un-sistema-de-
seguridad-y-salud (universidad continental)

9.. DIRECTIVA 004-2009-EF/76.01 (Aprobada mediante Resolución Directoral N° 041-2009-EF/76.01 y

modificada mediante Resoluciones Directorales Nos. 029-2010-EF/76.01 y 021-2011-EF/50.01)

12. ANEXOS

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