Walter Edison Ayala Gonzales

Ministro de Defensa
Setiembre 2021 1
 CONTENIDO
1 Marco Estratégico del Sector.
2 Ejecución financiera de las metas aprobadas en el presupuesto 2020.
3 Ejecución financiera de las metas aprobadas en el presupuesto 2021 (hasta
Set-21) / Estimado al cierre del año fiscal.
4 Presupuesto asignado a las metas programadas que se espera alcanzar en el
2022.
5 Implementación del Presupuesto por Resultados del Sector.
6 Análisis de resultados Obtenidos y Proyectados al 2022
7 Propuestas Normativas
 1

Marco Estratégico del Sector

 1. MARCO ESTRATÉGICO DEL SECTOR

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

1 2 3 4

GARANTIZAR LA FORTALECER LA GESTIÓN DEL FORTALECER LA PRESENCIA DEL FORTALECER LA PRESENCIA DEL
DEFENSA NACIONAL RIESGO DE DESASTRES EN EL SECTOR DEFENSA EN EL SECTOR EN LA POLÍTICA
ESTADO PERUANO DESARROLLO SOSTENIBLE EXTERIOR DEL ESTADO
SEGURIDAD Y DEFENSA
NACIONAL

ORDEN INTERNO
• Contra el TID
• Minería ilegal
• Lucha contra el Terrorismo (Operativos)

4
 1. MARCO ESTRATÉGICO DEL SECTOR

PRINCIPALES EJES DE LA GESTIÓN 2022

5
 1. MARCO ESTRATÉGICO DEL SECTOR

PLIEGOS DEL SECTOR DEFENSA

PLIEGO 025 PLIEGO 335
PLIEGO 006 PLIEGO 332
Centro Nacional de PLIEGO 026 Agencia de
Instituto Compras de las
Instituto Nacional Estimación, Prev. y Ministerio de Geográfico Fuerzas Armadas
de Defensa Civil Reducc. de Riesgo Defensa Nacional - IGN - ACFFAA
de Desastres

001: Instituto Nacional de 001: Centro Nacional de  001: Ministerio de 001: Instituto Geográfico 001 Agencia de Compras
Defensa Civil Estimación, Prevención y Defensa – OGA Nacional de las Fuerzas Armadas
Reducción de Riesgo de
Desastres  002: Comando Conjunto
de las Fuerzas Armadas

003: Ejército Peruano

 004: Marina de Guerra

del Perú

 005: Fuerza Aérea del

Perú

 006: Comisión Nacional

de Investigación y
Desarrollo Aeroespacial

 008: Escuela Nacional

de Marina Mercante

 009: Oficina Previsional

de las Fuerzas Armadas
6
 1. MARCO ESTRATÉGICO DEL SECTOR

EVOLUCIÓN PRESUPUESTAL, PIM 2015-2021

(En Millones de Soles)

2016
% AVANCE
PPTAL 94.5% 91.4% 95.3% 95.2% 95.3% 95.7% 70.1%
Detalle

7
 2
Ejecución financiera de las metas
aprobadas en el presupuesto 2020
 2. EJECUCION FINANCIERA SECTORIAL AF-2020

PRESUPUESTO SECTOR DEFENSA, AÑO FISCAL 2020

(En Millones de Soles)

95.7%
de ejecución
A TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Ejecución PRESUPUESTO PRESUPUESTO

EJECUCIÓN %
superior en PLIEGOS APERTURA MODIFICADO
AL 31DIC2020 AVANCE
6.6% al (PIA) (PIM)
promedio a 006. INDECI 398.7 327.6 173.7 53.0%
nivel de FONDES 314.0 99.0 0.0 0.0%
Gobierno GESTIÓN INDECI 84.7 228.5 173.7 76.0%
Nacional
025. CENEPRED 9.2 8.8 8.6 98.2%
(89.1%)
026. MINDEF 7,453.4 9,119.7 8,870.6 97.3%
332. IGN 4.7 5.0 4.3 87.4%
335. ACFFAA 7.9 7.6 7.2 94.5%
TOTAL SECTOR 7,874.0 9,468.7 9,064.5 95.7%
FUENTE: SIAF-MPP

9
 3
Ejecución financiera de las metas
aprobadas en el presupuesto 2021
(hasta 20 setiembre 2021) / Estimado
al cierre del año fiscal
 3. EJECUCION FINANCIERA SECTORIAL AF-2021

PRESUPUESTO SECTOR DEFENSA, AÑO FISCAL 2021

(En Millones de Soles)

A TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Ejecución al PRESUPUESTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN EJECUCION

20Set2021, PLIEGOS APERTURA MODIFICADO AL 20-SET-2021 AL 31-DIC-2021
es superior (PIA) (PIM)
MONTO % AV MONTO % AV
en 10.0% al
promedio a 006. INDECI 357.4 140.3 58.6 41.8% 86.7 61.8%
nivel de FONDES 264.0 42.9 0 0.0% 0 0.0%

Gobierno GESTIÓN INDECI 93.4 97.4 58.6 60.2% 86.7 89.1%

Nacional 025. CENEPRED 8.7 8.7 6.1 70.6% 8.7 100.0%

(60.1%) 026. MINDEF 7,052.5 8,196.1 5,790.5 70.6% 8,093.4 98.7%
332. IGN 3.4 3.8 2.4 62.2% 3.6 93.0%
335. ACFFAA 5.5 5.5 4.3 77.4% 5.5 100.0%
TOTAL SECTOR 7,427.5 8,354.4 5,861.9 70.1% 8,197.9 98.1%
FUENTE: SIAF-MPP

11
 4
Presupuesto asignado a las metas
programadas que se espera alcanzar
en el 2022
 4. PRESUPUESTO SECTORIAL ASIGNADO AF-2022

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL, PIA 2015-2022

(En Millones de Soles)

2016

Detalle

13
 4. PRESUPUESTO SECTORIAL ASIGNADO AF-2022

PRESUPUESTO SECTOR DEFENSA, AÑO FISCAL 2022

(En Millones de Soles)

A TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PRESUPUESTO %
PLIEGOS.
AÑO FISCAL 2022 PART. SECTOR
006. INDECI 359.4 4.9%
FONDES 271.9 3.7%
INDECI 87.5 1.2%
025. CENEPRED 8.8 0.1%
026. MINDEF 6,982.3 94.9%
332. IGN 5.2 0.1%
335. ACFFAA 5.2 0.1%
TOTAL SECTOR 7,360.9 100.0%
FUENTE: SIAF-MPP

14
 4. PRESUPUESTO SECTORIAL ASIGNADO AF-2022

DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL AF-2022

(En Millones de Soles)

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL: S/ 7,360.9 • Alimentación S/ 197.4 Mill

• Servicios Básicos S/ 93.6 Mill
• Alquiler S/ 55.9 Mill
• Personal CAS S/ 94.5 Mill
• Mantenimiento S/ 293.0 Mill
• Uniformes S/ 89.4 Mill
• Materiales y Útiles
de Oficina S/ 24.5 Mill
• Serv. Adm y Seguros S/ 117.5 Mill
GASTOS FIJOS
S/ 965.7 M
58.2%

OPERATIVIDAD
S/ 692.5 M
41.8% • Combustible S/ 114.2 Mill
• Pasajes - Viáticos S/ 112.0 Mill
• Instrucción S/ 34.3 Mill
• Entrenamiento S/ 27.8 Mill
• Municiones S/ 25.3 Mill
AF-2021 • Cambio de Colocación S/ 28.8 Mill
• Agregadurías S/ 25.8 Mill
• Otros Gastos S/ 324.3 Mill

15
 5
Implementación del Presupuesto por
Resultados del Sector
 5. PRESUPUESTO POR RESULTADOS DEL SECTOR

PROGRAMAS PRESUPUESTALES, AÑO FISCAL 2020 – 2021 - 2022

(En Millones de Soles)

A TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PPTO PPTO PPTO

CATEGORIA PRESUPUESTAL / RESPONSABLE TÉCNICO
PIA-2020 PIA-2021 AF-2022
0031. REDUCCION DEL TRAFICO ILICITO DE DROGAS / MININTER 3.6
0032. LUCHA CONTRA EL TERRORISMO / MININTER 230.9 193.8 176.8
0068. REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR
DESASTRES / PCM
411.0 362.6 351.6
0074. GESTION INTEGRADA Y EFECTIVA DEL CONTROL DE OFERTA DE DROGAS EN EL
PERU / DEVIDA
5.3
0128. REDUCCION DE LA MINERIA ILEGAL / MINEM 12.5 14.8 13.4
0135. MEJORA DE LAS CAPACIDADES MILITARES PARA LA DEFENSA Y EL DESARROLLO
NACIONAL / MINDEF
5,053.1 4,918.0 5,100.6
0137. DESARROLLO DE LA CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION TECNOLOGICA / PCM 2.5 0.7 1.1
9001. ACCIONES CENTRALES (CAS, servicio básico, seguros, pasajes, mantenimiento sedes
institucionales)
344.3 226.3 205.6
9002. ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
(Pensiones y aportaciones)
1,810.9 1,711.2 1,511.9
TOTAL SECTOR 7,874.0 7,427.5 7,360.9

17
 6
Resultados Obtenidos y Proyectados
 6.1

Resultados Obtenidos y Proyectados

INVERSIONES
 6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS

DEFENSA NACIONAL
Fortalecimiento de las capacidades operativas de las Fuerzas Armadas a través de adquisiciones y mantenimiento de sus medios

INVERSIÓN 2020 2021 2022

Continúaconstrucción
Continúa construcciónde delas
las22 Seentregaron
Se entregaronlas
las22primeras
primeras
primerasMotochatas
primeras Motochataseeinicio
iniciode
delala Motochatasyyelelembarcadero,
Motochatas embarcadero,se se Esta programada la entrega de la
MOTOCHATAS (EQUIPAMIENTO) construcciónde
construcción delala3era
3erayy4ta
4tayy proyectaterminar
proyecta terminareste
esteaño
añolas
las3ra
3rayy 5ta y 6ta Motochata
embarcadero
embarcadero 4ta
4ta

308camiones
camionesoperando
operando Estaprogramada
Esta programadalalaentrega
entregadede
PURISUNCHO 308 308camiones
308 camionesoperando
operando 21camiones
21 camionesmilitares
militaresdel
deltipo
tipo
cisternas(combustible
cisternas (combustibleyyagua)
agua)

Construcciónde
Construcción deobras
obrasde
de
BASE AERONAVAL DEL CALLAO Infraestructura Continúaconstrucción
Continúa construcciónde
deobras
obras Se culminarán
culminaránlas
lasobras
obras
Infraestructura

Construcciónde
Construcción delala3ra
3rayy4ta
4ta
patrullerade
patrullera deinterdicción.
interdicción.
PATRULLERAS MARÍTIMAS Implementación
Implementación de5ta
de la la 5ta
y 6tay
Iniciaconstrucción
construcciónde
delala5ta
5tayy6ta
6ta 44Patrulleras
Patrullerasoperativas
operativas 6ta patrullera
patrullera
Inicia
patrullera
patrullera

AERONAVE C27J 44Aeronaves

Aeronavesoperativas
operativas Suscripciónde
Suscripción denuevo
nuevocontrato
contratode
de
soportelogístico
logísticopara
paraaeronaves
aeronaves 4 Aeronaves operativas
soporte

20
 6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS

DEFENSA NACIONAL
Fortalecimiento de las capacidades operativas de las Fuerzas Armadas a través de adquisiciones y mantenimiento de sus medios

INVERSIÓN 2020 2021 2022

Continua modernización 4 Continua modernización 4 Entrega primer submarino y se

SUBMARINOS (MODERNIZACIÓN ) continúa modernización submarino 2,
submarinos. submarinos.
3y4

Culminar adquisición de vehículos.

Adquisición 10 vehículos porta Continúa ejecución adquisición Inicio adquisición equipamiento de
BRIGADA ANFIBIA (EQUIPAMIENTO) tropa y 1 vehículo taller vehículos campaña y equipos de comando y
control

SERVICIO DE TRAFICO MARITIMO Se actualizaron los costos de Continúa implementación VTS

inversión al contrato conforme a contrato Se culmina inversión
(EQUIPAMIENTO)

BASE DE INFANTERÍA DE MARINA - Continua ejecución obras agua y Programa ejecución obras Base
Construcción obras Infantería- Entrenamiento,
ANCÓN desagüe Habilitación, Administración e
Instrucción, y Redes Eléctricas

OPTIMIZACION DEL SERVICIO DE SOPORTE Adquisición de 02 Camiones cisterna

TERRESTRE A LAS OPERACIONES AÉREAS de 6000gls, 02 Plantas de poder, 01
EN AERÓDROMOS FAP, EN LA LOCALIDAD No programado No programado planta neumática de arranque, 38
SANTIAGO DE SURCO - LIMA mangueras aeronáuticas clase III, 08
carretas hidrantes, 07 bladers.

21
 6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS

DESARROLLO SOSTENIBLE
INVERSIÓN 2020 2021 2022

SERVICIO DE SALUD MEDICO

ITINERANTE DEL EJERCITO DEL Se tiene programado la Hospital de Campaña en
PERU PARA SITUACIONES DE No programado recepción del hospital de condiciones adecuadas para su
EMERGENCIA Y DESASTRES EN campaña operatividad
EL AMBITO NACIONAL

CENTRO DE SALUD MILITAR 3RA Inició la ejecución del centro de Se implementará el

BRIG BLINDADA DISTRITO DE salud Se recibe la obra equipamiento médico
MOQUEGUA

PIAS (PIAS) EN LA CUENCA DEL

Continua la construcción
Plataforma itinerante PIAS Entrega Plataforma Itinerante Unidad fluvial operativa
RIO YAVARI, (LORETO) PIAS YAVARI
Yavarí

EQUIPAMIENTO DEL CENTRO Se firmó contrato de

MEDICO NAVAL CIRUJANO Se implementa tomógrafo Internamiento de equipos
MAYOR SANTIAGO TAVARA - adquisición Tomógrafo
BELLAVISTA CALLAO multicorte multicorte médicos

22

GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
Fortalecimiento de las capacidades operativas de las Fuerzas Armadas y Organismos del Sector Defensa para atender en caso de
INVERSIÓN
SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
ANTE SISMOS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE
LA DIRECCIÓN DESCONCENTRADA
INDECI – AREQUIPA - 1ERA ETAPA –
ALMACÉN ATICO- PROV. CARAVELÍ
MEJORAMIENTO DE LAS
CAPACIDADES MILITARES DE LAS
COMPAÑÍAS DE INTERVENCIÓN
RÁPIDA PARA DESASTRES (CIRD´S)
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE ALERTA TEMPRANA DE
TSUNAMIS
6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS
desastres y emergencias
2020 2021
Ejecución física de la 1 era etapa
del proyecto: Adquisición e
No programado instalación de equipos del SAT
sismos.
Elaboración y aprobación del
expediente técnico 1era Etapa
No programado
(Almacén Ático para Ayuda
Humanitaria)
Se implementó 43 CIRDs Se implementará con 26 CIRDs
adicionales, haciendo un total adicionales, haciendo un total de
86 implementados 112 CIRD’s
Ejecución de componente 3
Se culminó el Expediente (equipos de recepción y difusión
EWBS, Sistemas de Alimentación
Técnico del Componente 3 ininterrumpida, equipos de
Workstation)
2022
Culminación del proyecto.
Construcción 1era Etapa
Almacén Ático – Arequipa
Donación del gobierno de
Qatar
CIRD’s implementadas, serán
capacitadas bajo los
lineamientos INDECI
Internamientos de equipos de
recepción y difusión EWBS,
Sistemas de Alimentación
ininterrumpida, equipos de
Workstation
23
 6.2

Resultados Obtenidos y Proyectados

ACTIVIDADES

GARANTIZAR LA DEFENSA NACIONAL
Garantizar el Orden Interno contribuyendo al normal funcionamiento de la Institucionalidad Política y Jurídica del Estado
OPERACIONES Y ACCIONES MILITARES 2020
Operaciones Militares en la Zona del Se realizaron 11,003 operativos
VRAEM
Destrucción de pistas de aterrizaje 53 pistas clandestinas destruidas en la
clandestinas empleadas para el TID - zona del VRAEM y UCAYALI
VRAEM
Se realizaron 228 Operativos
Destrucción de 295 Dragas/Balsas,
Operaciones de Interdicción contra la 91 campamentos, incautación de 5,900
Minería Ilegal en zonas de extracción
galones de Diesel-2, etc.
Mantenimiento de 78 Instalaciones
Mantenimiento de Instalaciones y Militares y la totalidad de 35 Unidades
Unidades Militares del VRAEM Militares.
Relevo del contingente de 205 efectivos
Participación de contingente de las en la MINUSCA, designación de
FFAA en Operaciones de Paz observadores militares y miembros de
estado mayor MONUSCO, UNISFA,
UNMISS y UNIFIL
6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS
2021
Se tiene programado realizar 10,588
operativos de los que se ya se
realizaron 6,799
Se proyecta la inhabilitación de 30
pistas clandestinas de aterrizaje
Continuar con los Operativos de
Interdicción principalmente en Madre
de Dios , Amazonas y Putumayo
Avance en la Operación y Continuidad en la Operación y
Mantenimiento de 78 Instalaciones
Militares y 35 Unidades Militares -
Batallón Contra el Terrorismo en el
VRAEM
Relevo del contingente en la MINUSCA
y aprobación del Plan de Acción para
implementar la Resolución del Consejo
de Seguridad de Naciones Unidas 1325
“Mujeres, Paz y Seguridad”
2022
Se prevé realizar 10,588 operativos
Se proyecta la inhabilitación de
pistas clandestinas de aterrizaje
en función a las transferencias que
realice DEVIDA
Continuar con los Operativos de
Interdicción principalmente en
Madre de Dios , Amazonas y
Putumayo
Mantenimiento de 78 Instalaciones
Militares y 35 Unidades Militares -
Batallón Contra el Terrorismo en el
VRAEM
Continuar fortaleciendo la
participación de las FFAA en
Misiones de PAZ
25
 6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS

GARANTIZAR LA DEFENSA NACIONAL

Garantizar el Orden Interno contribuyendo al normal funcionamiento de la Institucionalidad Política y Jurídica del Estado

OPERACIONES Y ACCIONES MILITARES 2020 2021 2022

Se ejecutarán 64 planes de inteligencia Se prevé ejecutar 145 planes de

Operaciones de inteligencia y Se ejecutaron 45 planes de inteligencia. inteligencia
contrainteligencia

Se realizó el mantenimiento de la Se realiza el mantenimiento de la Continuar con el mantenimiento

Mantenimiento de la Capacidad capacidad operativa telemática a 877 capacidad operativa telemática a 877 de la capacidad operativa
operativa telemática unidades unidades telemática a 877 unidades

Se programa realizar 9,900 horas de Se programa continuar realizando

Operaciones de policía acuática Se realizaron 9,600 horas de operaciones operaciones. Se han ejecutado hasta operaciones de policía acuática.
ahora 428 horas.

Se realizó el monitoreo y control de Se realiza el monitoreo y control de Se tiene programado ejecutar el

Monitoreo y control del ámbito 2,896,306 km2 1,930,872 km2 monitoreo y control del ámbito
acuático acuático.

Funcionamiento y mantenimiento de Se realizó el mantenimiento de 39 Se realiza el mantenimiento de 47 Se realizará el mantenimiento de

los puestos de vigilancia puestos de vigilancia puestos de vigilancia 47 puestos de vigilancia

26

GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
OPERACIONES Y ACCIONES
Asistencia Técnica a las entidades de los
tres niveles para la Prevención y
Reducción del Riesgo de Desastres
Elaboración de instrumentos técnicos
para la Prevención y Reducción del
Riesgo de Desastres
Capacitación en Gestión Prospectiva y
Correctiva del Riesgo de Desastres a los
integrantes del SINAGERD
Elaboración y difusión de la Encuesta
Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres - ENAGERD
Generación y procesamiento de
imágenes satelitales para la Defensa y
Seguridad Nacional
CONTRIBUCIÓN EN EL SINAGERD
2020
167 entidades públicas (108 en Planes
de Prevención y Reducción del Riesgo
de Desastres, 16 en Reasentamiento
Poblacional y 43 en Evaluaciones de
Riesgo de Desastres)
Realizar 42 Evaluaciones de Riesgo,
171 Escenarios de Riesgo y 11
Instrumentos Técnicos Normativos
Certificar a 1,946 personas que
conforman el Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres en
formación básica y especializada.
Publicar los Resultados de la Encuesta
Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres ENAGERD 2019, en tres
tipos de informes (Estadístico,
Ponderados y Regional) de la
implementación de la Gestión del
Riesgo de Desastres en 1,070
entidades públicas.
21,355 escenas de imágenes
satelitales entregadas a las
instituciones públicas usuarias del
sistema satelital por medio de la
plataforma web del Sistema Satelital
denominada COF
6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS
2021
170 entidades públicas (130 en
Planes de Prevención y Reducción
del Riesgo de Desastres, 10 en
Reasentamiento Poblacional y 90
en Evaluaciones de Riesgo.
455 Escenarios de Riesgo por lluvias,
bajas temperaturas, covid19,COEN
incendios forestales , sequias y
sismos.
52 Evaluaciones de Riesgo y 4
instrumentos técnicos normativos.
Se espera certificar a 3,615 personas
que conforman el Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres
en formación básica y especializada.
Publicar los resultados de la Encuesta
Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres ENAGERD 2020 y 2021, en
cuatro tipos de informes (Estadístico,
Ponderados, Comparativos ENAGERD
y Regional) de 1500 entidades
públicas.
14,197 escenas de imágenes
satelitales entregadas a las
instituciones públicas usuarias del
sistema satelital por medio de la
plataforma web del Sistema Satelital
denominada COF.
2022
170 entidades públicas (130 en
Planes de Prevención y Reducción
del Riesgo de Desastres, 12 en
Reasentamiento Poblacional y 100
en Evaluaciones de Riesgo.
490 Escenarios de Riesgo por lluvias,
bajas temperaturas, incendios
forestales , sequias, sismos y
volcanes, COEN.
60 Evaluaciones de Riesgo y 3
instrumentos técnico normativos.
Se capacitarán a 7,575 personas
que conforman el Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres
en formación básica y especializada.
Publicar los resultados de la Encuesta
Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres ENAGERD 2020 y 2021, en
cuatro tipos de informes (Estadístico,
Ponderados, Comparativos ENAGERD
y Departamental) de 1900 entidades
públicas.
18,790 escenas de imágenes
satelitales entregadas a las
instituciones públicas usuarias del
sistema satelital por medio de la
plataforma web del Sistema
Satelital denominada COF.
27

PRESENCIA EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE
Contribución en el bienestar de la población, desarrollo e inclusión social
OPERACIONES Y ACCIONES
Servicio Militar Voluntario
Instituto Superior Tecnológico
Público de las Fuerzas Armadas
en el Distrito del Rímac
Empleo de Plataformas Itinerantes
de Acción Social (PIAS)
2020
Se contó con 41,159 efectivos en
Servicio Militar Voluntario. Cumplen
su rol por 2 años, adicional a este
tiempo pueden realizar hasta 5
renganches con periodos similares a lo
descrito.
Se asignó un financiamiento de S/ 174
millones para la asignación económica
y licenciamiento de 41,159 efectivos.
Pendiente la formulación el
expediente técnico del componente
de infraestructura
Beneficiar a 19,993 personas en los
ámbitos de los ríos Alto Putumayo,
Bajo Putumayo, Morona, Napo, Tigre,
Ucayali y Yavarí y Lago Titicaca. Se
realizaron 267,225 atenciones.
6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS
2021
Se incrementó el personal del Servicio
Militar a 41,501. Se incorporaron a la
Marina de Guerra y la Fuerza Aérea.
Se asignó un financiamiento de S/
177.1 millones, para la asignación
económica y licenciamiento de 41,501
efectivos de tropa
Se tiene programado realizar los
Estudios básicos y diseño preliminar
del componente “Infraestructura”
Beneficiar a 57,864 personas en los
ámbitos de los ríos Alto Putumayo,
Bajo Putumayo, Napo, Tigre, Ucayali,
Yavarí, y Lago Titicaca realizando
617,886 atenciones.
2022
Se promoverá la modificación de la Ley del
Servicio Militar para incorporar una
Bonificación de Alto Riesgo a la Vida cuando
dicho personal presta sus servicios en lugares
declarados en Estado de Emergencia (VRAEM)
y en zonas de línea de frontera (zona
amazónica).
Se ha incrementado el financiamiento a S/
181.4 millones, para la asignación económica
y licenciamiento de 40,664 efectivos de tropa.
Para el AF 2022 un mayor número de personal
cumplirá con los 2 años servicio.
Se prevé culminar el expediente técnico del
componente de infraestructura e iniciar las
28 y su
gestiones para la construcción de obra
financiamiento.
Se prevé beneficiar a 85,000 personas en los
ámbitos de los ríos Alto Putumayo, Bajo
Putumayo, Napo, Tigre, Ucayali, Yavarí, y Lago
Titicaca realizando 918,330 atenciones.
28

MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN
Fortalecimiento Institucional y mejora de procesos
2020
Culminar el proyecto de Política Nacional
Multisectorial de Seguridad y Defensa Nacional 2019-
2030 en coordinación con CEPLAN
Difundir e implementar la Política Nacional Marítima
2019-2030 Desarrollar el indicador de Política
Nacional Marítima
Se aprobó el PESEM 2017 – 2025 Modificado del
Sector Defensa y el PEI 2020 -2025 del Ministerio de
Defensa
Se implementó la Gestión del Conocimiento a través
de las lecciones aprendidas, lo que contribuyó
mejorar los procedimientos internos de la ACFFAA.
La LOF del MINDEF del 20212 requería adecuarse a
los Lineamientos de Organización del Estado,
aprobados por Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, y
a las normas que modifican la estructura y
competencias del MINDEF
6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS
2021
Se aprobó la Política Nacional Multisectorial de
Seguridad y Defensa Nacional 2019-2030 por Decreto
Supremo N°5-2021-DE y se formula el “Plan
Estratégico Multisectorial”
Difundir e implementar la Política Nacional
Marítima 2019-2030 y formular el Plan Estratégico
Multisectorial.
Se conformó la Comisión de Planeamiento
estratégico Sectorial para Actualizar el PESEM de
acuerdo a la Política General de Gobierno.
Mantener el ISO 9001 - Sistema de Gestión de
Calidad y el ISO 37001 - Sistema de Gestión
Antisoborno en la ACFFAA
Se está trabajando proyecto de LOF con
participación de todas los órganos y entidades del
Sector Defensa y la opinión de la Secretaría de
Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de
Ministros. Así como proyecto de ROF
2022
Difundir e implementar la Política Nacional
Multisectorial de Seguridad y Defensa Nacional
2019-2030 y aprobar el “Plan Estratégico
Multisectorial”
Aprobar e implementar el Plan Estratégico
Multisectorial articulado a la Política Nacional
Marítima 2019-2030.
Se conformó la Comisión de Planeamiento
estratégico Sectorial para Actualizar el PESEM de
acuerdo a la Política General de Gobierno.
Recertificación del ISO 9001 - Sistema de Gestión
de Calidad y el ISO 37001 - Sistema de Gestión
Antisoborno en la ACFFAA
LOF y ROF actualizadas del Ministerio de Defesa
que permiten el mejor ejercicio de sus funciones
29
 6. RESULTADOS OBTENIDOS Y PROYECTADOS

Participación del MINDEF en la Lucha contra la Pandemia del COVID19

Líder de la Estrategia Multisectorial “TAYTA PERU”
2021

Actualización del Se empadronaron 105,391 Adquisición de 01

Se realizaron 437 Se distribuyeron 43,173
Geo portal "Te hogares a nivel nación que Boeing para
operaciones TAYTA entre kit de alimentos a nivel
Cuido Perú" representó un total de 439,286 Transporte Logístico
los meses de enero y junio nacional
ciudadanos. ante la emergencia y
otras necesidades de
apoyo

Se emitió D.S N° 4-2021-DE que

precisa acciones del grupo de
trabajo Te Cuido Perú y establece
la estrategia "Operación Tayta" a
nivel nacional
Patrullaje y Control de
Fronteras.
Ejecución de 437 Operativos
TAYTA a nivel nacional
Incremento de efectivos
del personal militar de Traslado de vacunas y
Tropa del MGP y FAP equipos médicos a nivel
nacional

2022 Continuar con la Continuar atendiendo Incrementar el servicio Actualización Continuar la Adquisición de 06
entrega de Kit de a la población militar voluntario en oportuna participación en la Beechcraft para
Alimentos y víveres a vulnerable afectada y coordinación con MEF del Geo portal distribución de la fortalecer el apoyo
familias vulnerables por ejecución de para acciones ante la "Te Cuido Perú" VACUNA contra el de las FF.AA
el COVID19 Operativos TAYTA a Pandemia y proceso COVID-19
nivel nacional de elecciones 30
 7
Propuestas Normativas Priorizadas
 7. PROPUESTAS NORMATIVAS

LEY SUMILLA Descripción

Continuidad de Inversiones comprometidas y no AF 2021 pero que a consecuencia de los plazos de ejecución, estos sobrepasarían el 31DIC 2021. De esa manera se
devengadas al 31 de diciembre de 2021 del Sector propone que aquellas inversiones comprometidas y no devengadas a esa fecha, sean incorporadas en el I trimestre
Defensa.
Creación de la Unidad Ejecutora “Gestión de
Órganos Académicos del MINDEF”.
PROYECTO DE
LEY
PRESUPUESTO
Reducción de marco presupuestal al INDECI de los
fondos asignados para la Comisión Multisectorial
del FONDES
Nombramiento del personal de la salud en
condición de contratado bajo el DL 276 que trabaja
en el sector defensa.
Asegurar para el 2022 la continuidad en la ejecución de inversiones que cuentan con presupuesto asignado en el
2022 con cargo a recursos de la Reserva de Contingencia, previa emisión del Decreto Supremo correspondiente.
Ello permitiría continuar el equipamiento de las CIRD´s, Base de infantería, entre otras inversiones.
Permitirá la simplificación administrativa para cumplir de manera más eficiente y eficaz la gestión educativa y
administrativa de los órganos académicos del CAEN EPG, el IESTPFFAA, la ECOFFAA, el DDIH DDHH y CECOPAZ,
entidades responsables de desarrollar el perfeccionamiento y la capacitación del personal militar y policial, en
carreras técnicas, programas de capacitación táctico, operacional y estratégico militar, seminarios sobre derecho
internacional humanitario y derechos humanos. Su implementación beneficiaría a 6,044 estudiantes para el año
2022, los recursos financieros proyectados a toda fuente de financiamiento es de S/ 17.28 millones y no genera
demanda adicional de recursos.
La reducción del marco presupuestal permitirá visualizar el verdadero avance de ejecución presupuestal de los
pliegos que tengan como marco presupuestal el presupuesto para el financiamiento de las intervenciones
priorizadas por la Comisión Multisectorial del Fondo para intervenciones ante la Ocurrencia de Desastres Naturales
(FONDES), ya que el presupuesto asignado al INDECI para el financiamiento de las intervenciones por la Comisión
Multisectorial del Fondo no lo ejecuta el INDECI, lo que viene generando una distorsión en el avance de ejecución
del Sector Defensa.
Fortalecer la gestión del potencial humano al interior del Ministerio de Defensa, permitiendo una administración
homogénea y con equidad de los recursos humanos; por cuanto, sus remuneraciones, jornada de trabajo,
derechos, deberes y obligaciones, se sujetarían al Régimen Laboral del D.L 276, siendo su trato equivalente a la del
personal de carrera, percibiendo los conceptos y/o entregas económicas del personal nombrado contempladas en
el D.L 1153, Decreto Legislativo que regula la política integral de compensaciones y entregas económicas del
personal de la salud al servicio del Estado. Su implementación beneficiará a 1,037 entre profesionales de salud y
técnicos auxiliares asistenciales. Cuenta con financiamiento presupuestal de plazas continuas año tras año y no
genera demanda adicional de recursos.

32
33