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MATRIZ FODA

AI FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Se cuenta capacidad 1. Personal poco capacitado
AE financiera de la empresa en tecnologías digitales

OPORTUNIDADES FO DO
01 Alianza estratégica con
1. Instituciones financieras 01 Ampliar el segmento en empresas para realizar el
con créditos con bajos nuevos territorios, comercio electrónico
intereses incursionando en mercados
internacionales (F1, O1, O2)
2. Auge del comercio
electrónico e-commerce 02
02

AMENAZAS FA DA

01 01

02 02
PLANEAMIENTO OPERATIVO 2023

EMPRESA/ORGANIZACIÓN……………………….

AREA Comercial
RESPONSABLE Gerente comercial: Sr ……………
VISIÓN “--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------“

MISIÓN “……………………………………………………………………………………………………………………………..”

OBJETIVO ACCIONES ACTIVIDAD CRONOGRAMA


ESTRATEGICO ESTRATEGICAS ES RESPONSABL META INDICADO
OBSERVACIO PRESUPUEST
(1) (SE (2) (3) E DE LA ANUA R DE
N O
OBTIENE DEL ACTIVIDAD L LOGRO
(8) (9)
FODA) (4) (5) (7)

01. Ampliar el Participar en 1. Alquile Gerente 06 Mayo-julio- Número de ----------------- 3,000 US


segmento ferias r stand comercial stands septiembre stands
en nuevos internacionales en la
territorios, feria
incursiona 02
ndo en
mercados
internacion
ales (F1,
O1, O2)
02
03
04

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