Está en la página 1de 28

FASE4 .

TRABAJO COLABORATIVO

EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

UNIDAD 2

IDEA Y PLAN DE NEGOCIO

PARTICIPANTES:

JUAN PABLO LEAL S


DAYSI DEL TRANSITO PALMA
FELIX DAVID PATERNINA
JAIME JOSE URBINA
ALEXANDRA BLANCO
EDUARDO ORTEGA MEZA
Cód.

GRUPO:
102024_116

TUTOR:
RENE ALEJANDRO JIMENEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

2016
Cuadro de votación y el nombre de la idea de negocio seleccionada
NOMBRE DE IDEA DE NEGOCIO IDEA DE NEGOCIO QUE
PARTICIPANTES SELECCIONADA ELIGIO

JUAN PABLO LEAL CALZADO EN CREATIVEPRODUCCIONES


EXPRESIONES
INFANTILES

FELIX DAVID CREATIVEPRODUCCIONES CREATIVEPRODUCCIONES


PATERNINA

JAIME URBINA JY J MOTO J Y J MOTO

DAICY PALMA MORENO J Y J MOTO CREATIVEPRODUCCIONES

ALEXANDRA BLANCO Carnicería móvil con venta CREATIVEPRODUCCIONES


adomicilio

Descripción de la Actividad Económica de la empresa

“Creativeproducciones”es una empresa de dirección y producción audiovisual que brinda


soluciones integrales en comunicación, publicidad y marketing de alto nivel; utilizando las
mejores y más sofisticadas técnicas de fotografía, diseño y edición de audio y video. Ofrecemos
a nuestros clientes múltiples opciones e integramos un contenido altamente creativo e innovador,
esto a su vez nos permite asesorarlos acerca de cuál será la mejor opción en comunicación,
publicad y marketing para su marca, campaña publicitaria, evento o negocio. La calidad de
nuestro servicio y producto es nuestro enfoque, por eso trabajaremos no para convertirnos en
una opción más para los clientes, sino en la mejor alternativa para ellos.
PLAN DE MERCADOS

1. Objetivo

Proporcionar  soluciones integrales y especializadas en comunicación, publicidad y marketing de


alto nivel, que permitan al cliente plasmar y difundir de manera óptima su marca, campaña
publicitaria, evento o negocio.

Justificación y Antecedentes del Proyecto

La publicidad es un elemento fundamental, dentro del marketing, para crear una imagen de
marca que pueda resultar atractiva para los consumidores. En la actualidad la publicidad se
configura como uno de los elementos estratégicos más importantes 1, dentro de las técnicas del
marketing, y es aquí donde la producción audiovisual entra a jugar un papel fundamental, al
ser la herramienta que hace posible el desarrollo de dicha publicidad.
Las productoras audiovisuales son las encargadas de la realización del stop publicitario y
trabajan codo a codo con las agencias publicitarias siempre observando la Ley general de
publicidad. El proceso comienza cuando el departamento creativo de la agencia tiene ya claro
cómo va a hacer el anuncio, cuál es la idea creativa que quiere el anunciante y la historia a
contar en el stop. En ese momento es cuando entra en escena la parte de la creación de vídeos
profesionales.2

Las productoras audiovisuales  son una industria creciente a nivel global. En una sociedad donde
los medios audiovisuales adquieren cada a vez mayor protagonismo, donde el marketing y los
negocios necesitan difundirse y donde la publicidad es uno de los principales vínculos con el
cliente, la producción audiovisual entra como la herramienta perfecta que genera sensaciones
especificas en los clientes y que logra conversarles de adquirir cierto tipo de producto o
servicio.
1. Análisis del Sector

Nuestra empresa pertenecerá a la industria de la gestión publicitaria, comunicacional y de


marketing, desde el sector de la dirección y producción audiovisual, Este es un sector del
mercado bastante complejo; Muchas empresas del sector audiovisual están especializadas en
la realización de anuncios para diferentes soportes como cine, televisión o Internet.
Las productoras publicitarias funcionan como una empresa subcontratada por la agencia
publicitaria y cuenta con su propio personal y medios.2

La productora audiovisual publicitaria elaborará un plan de trabajo y dentro de esa planificación


determinará qué se grabará, quién estará presente en la grabación, dónde tendrá lugar, cuándo se
hará y cómo se realizará dentro de los límites que le han sido marcados por la agencia
publicitaria y el anunciante.
Por otra parte en este proceso de producción de vídeos publicitarios suelen participar el
realizador, el productor ejecutivo, el productor, el jefe de producción y los ayudantes de
producción.
Como en toda producción de vídeos promocionales cuenta con las mismas cuatro
etapas: preproducción,  producción y rodaje, y postproducción. La preproducción comprende
desde el momento en el que nace la idea creativa hasta que empieza la grabación del spot. El
equipo de producción resolverá de los problemas y buscará los medios precisos para la
realización del spot como el atrezzo y el mobiliario.

También se encargará de la supervisión y corrección del guión técnico. Se seleccionará


las localizaciones donde se llevará a cabo la grabación y se contratarán los equipos técnicos,
artísticos, de edición, vestuario o maquillaje. Con todo se definirá un Plan de Trabajo en el que
quedarán programadas las actividades que día a día se deberán efectuar para ajustarse a las
previsiones del equipo de la realización audiovisual.

En la producción y rodaje se pondrá en práctica de todo lo planificado en la fase de


preproducción. En esta etapa se incorporan el equipo de cámaras, los técnicos de sonido, el
equipo de dirección artística y decoración, el de iluminación…
La postproducción digital consiste en seleccionar lo grabado y elegir las tomas que servirán para
la edición y montaje de la pieza. También se realizarán procesos de retoque de imagen, edición y
sonido, doblaje o grafismo electrónico. En esta fase se obtendrá el producto final que se
llama Máster de Grabación, del cual se podrán obtener las copias, y esta sería la última etapa de
la producción audiovisual.
2. Análisis del mercado

La industria audiovisual representa una gran demanda a nivel mundial, cada vez más personas
quieren acceder a cualquier medio electrónico, digital para entretenerse o estar informado de casi
cualquier cosa y proporcional a este fenómeno existe también una oferta considerable de
industrias como canales de televisión, compañías, casas publicitarias etc, que pretender satisfacer
esta gran demanda de productos.

La industria audiovisual, como la de los medios de comunicación, se encuentra en pleno proceso


de reinvención. Tres fenómenos han acelerado la necesidad de buscar nuevos modelos de
negocio. Por un lado, la alta penetración de la banda ancha en los entornos urbanos. Por otra
parte, la existencia de cada vez más dispositivos conectados, que ha creado un ecosistema social
que intercambia todo tipo de archivos, a la vez que posibilita la reproducción de vídeos (ya sean
descargados o a tiempo real) desde cualquier lugar y en cualquier momento.Y, en tercer lugar,
los clips de vídeo se están revelando como uno de los formatos preferidos por el gran público, ya
sea para informarse o para entretenerse.3

Por lo anterior sabemos que al incursionar “Creativeproducciones” en este mercado objetivo se


convertirá en una compañía influyente que potencializara la industria de la producción
audiovisual, porque el contenido, material y gabinete de opciones es bastante innovador.

Los diferentes segmentos de clientes en los que estamos enfocados son los siguientes:

1. Empresas: este segmento de cliente corresponde a grandes, medianas o pequeñas empresas


que requieran la producción audio visual de sus campañas publicitarias.

2. Cadenas televisivas: canales de televisión que requieran la producción de su contenido audio


visual.

3. Personas naturales: corresponde a cualquier persona que requiera de los servicios de


fotografía, diseño, edición de audio o video para sus eventos, tales como: bodas, conciertos,
celebraciones en general, videos musicales etc.

________________________________________________________________________

1. UNIDAD 4.La publicidad y el marketing, Gobierno de España, Ministerio


de Educación y Ciencia , rescatado de:
http://tv_mav.cnice.mec.es/Ciencias%20sociales/Alumnos/unidad4.html
2. La importancia de la producción audiovisual para la publicidadBy Productora
Audiovisual Barcelona Rescatado de http://yumagic.com/produccion-
audiovisual-publicidad/

3. Sector audiovisual explora nuevos modelos de


negociohttp://cincodias.com/cincodias/2014/05/19/empresas/1400501554
_274108.html

3. Análisis de la Competencia

Competidores directos:

Abarka casa publicitaria: Empresa dedicada producción de contenido publicitario, ubicada en


la Ciudad de Sincelejo- sucre, con tres años de experiencia en el mercado y que ha crecido
considerablemente, se sostiene y tiene futuras proyecciones a nivel nacional.

Reves producciones: Es una presa de producción audio visual, con un año de experiencia en el
mercado, está ubicada en la Ciudad de Sincelejo en el departamento de sucre, su contenido es
excelente, lo que la convierte en una de la mejores empresas de la región.

Cuatrofilo producciones: esta empresa recién incursiona en el mercado y empieza a mostrar


una gama de productos y contenido audivisul de calidad, promete ser una de las mejores. Esta
ubicada la Ciudad de sincelejo, con sucursales en algunos departamentos como cordoba y
Antioquia.

Enarmix producciones: es una empresa de producción de audio, tiene una larga trayectoria lo
que la convierte en una de las mejores empresas nivel nacional.

Creativeproducciones”, llega a revolucionar el mercado con una idea innovadora para nuestros
potenciales clientes, buscando captar su imaginación, plasmar sus sueños en todas y cada uno de
nuestros trabajos. Utilizando técnicas y equipos de alta calidad, podemos garantizar la
excelencia y la plena satisfacción de cada producto terminado. De esta manera pretendemos
además de proyectarnos, mantener la permanencia en el tiempo en un merado tan competitivo
como es el mercado de la industria audiovisual.
4-Estrategia de Mercado

Llegamos a nuestro clientes a través de una efectiva comunicación, de esta manera podemos
identificar su necesidad real y en base a ello ofrecerle alternativas optimas de solución a cada una
de estas necesidades.

Trabajamos porque nuestros clientes vean a nuestra empresa no como una alternativa si no como
su mejor alternativa, para esto forjamos lazos de confianza, partiendo siempre de una
comunicación orientada a la solución de sus necesidades.

La comunicación efectiva, el acompañamiento permanente y las asesorías personalizadas, son


nuestra principal estrategia de gestión de relaciones.

Garantizamos la calidad del producto terminado, a satisfacción de nuestros clientes, pues son
ellos por quien día a día nos esforzamos y en quien vemos la retroalimentación buscando
siempre mejoras continuas.

5-Concepto del Producto ó Servicio:

Creativeproducciones” Es una empresa de audiovisuales, que ofrece diseño, producción y


edición de fotografías, videos, marketing publicitario y documentales, en los que quedan
plasmados los mejores recuerdos vividos por nuestros clientes, estos son: la celebración de
bodas, grados, bautismos, primeras comuniones, castin, la realización de documentales con fines
educativos para empresas, fundaciones, instituciones de gobiernos tanto locales como nacionales,
así como la realización de catálogos de ventas en la internet o por medios físicos tanto para
empresas como para fundaciones, instituciones y todo aquel que quiera realizar publicidad .

Nuestra empresa opera los 365 días del año, en la ciudad de Cartagena en donde se encuentra
ubicada la sede principal, no obstante podemos realizar trabajos en cualquier punto de la tierra,
teniendo en cuenta la plataforma y las redes sociales, medios por los cuales articulamos con
nuestros clientes la realización de productos.

Ofrecemos soluciones integrales en comunicación, publicidad y marketing de alto nivel; son


productos que parten de la aplicación de técnicas complejas en fotografía, diseño y edición de
audio y video

6-Estrategias de Distribución:

Nuestros principales canales para ofrecer nuestra propuesta de valor son:

a) Oficinas y locaciones donde exhibimos nuestros catálogos de productos y donde a la vez


desarrollamos nuestro trabajo interno de diseño y edición.

b) Un sitio web para exhibir el tipo de trabajo que hacemos y los productos que ofrecemos.

c) Revistas virtuales y físicas

d) Tarjetas oficiales con información básica de nuestra empresa

e) Pautas publicitarias en medios de comunicación

f) Redes sociales

Nuestra página web, estará vinculada a nuestras redes sociales, los clientes pueden acceder a toda
nuestra información, revistas virtuales, videos, servicio en línea etc. Mostramos la calidad del
trabajo que hacemos y de esta manera atraemos más seguidores, y más clientes a nuestra
empresa.

7-Estrategias de precios

La estrategia a implementar para la incursión de nuestro producto en el mercado será la de la


aplicación de precio de penetración, es decir empezaremos con un precio inicial bajo que nos
permita, ser atractivo para nuestros potenciales clientes, un precio con el que podamos
posesionarnos de manera rápida y eficiente dentro del mercado, que produzca un impacto de
ventas, mermar la participación de nuestros competidores y por ultimo atraer a los clientes a los
que el tema del precio de un producto les es significativo.

Consideramos esta estrategia teniendo en cuenta que el mercado a conquistar es un mercado


abierto, es un producto innovador y los costos de fabricación y distribución pueden disminuirse
de manera sustancial.

A continuación les mostraremos nuestra lista de productos y los valores de cada uno de ellos.

Estudios Videos de Alta Marketing Documentales de


Fotográficos calidad Publicitario Alta definición

$ 80.000 $100.000 $ 70.000 $ 300.000

8-Estrategia de comunicación.

“Creativeproducciones” para interactuar permanentemente con sus clientes, tiene sus sitio web
www.creativeproduccion/info.com.co en donde podrá encontrar información de nuestros
productos, así como la atención personalizada de uno de nuestros asesores.

Nuestros clientes nos podrán contactar a través de:

Facebook: creativeproducciones@col

Twitter . @ creativeproducciones.
Instagram. @ creativeproducciones.

En cada una de estas páginas podrá encontrar la asesoría de una persona las 24 horas del día.

Nuestra oficina se encuentra ubicada en manga AV Giménez en la ciudad de Cartagena, en


donde recibirá la atención del personal altamente calificados.

Tel. 6626539 y el celular 3215421820.

Estrategias de aprovisionamiento

La estrategia planteada durante el primer año es: OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES


MEDICION DE LOGROS Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo
semestre Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre

1. Diseñar plan de actividades para captar por lo menos 100 clientes.

2. Definir el mercado potencial sobre el cual se desarrollará la actividad comercial.

3. crear alianzas con empresas grandes de desarrollo para darnos a conocer en el mercado. Base
de Datos de Clientes

Proyección de ventas

Realizamos una proyección de ventas, dada la condición inicial en el mercado de seis(6) meses,
con los productos que ofrecemos y con el respectivo valor, incluido el IVA definido por ley.

PROYECCION DE VENTAS DE LA EMPRESA

PRODUCTOS Estudios Edición de Edición de Diseño


Unidades/ fotográficos AUDIO Videos
mes
noviembre 40 45 50 70
Diciembre 40 45 50 70
Enero 40 45 50 70
Febrero 40 45 50 70
Marzo 40 45 50 70
Abril 40 45 50 70
Valor de $ 1.000.000 $ 400.000 $ 1.000.000 $ 700.000
venta
Presupuesto de la mescla de mercadeo

En cuanto al mercado meta, se considera prudente alcanzar por lo menos un 9% del mercado
objetivo, ya que es un mercado que está actualmente sin explotar y que tiene un gran potencial,
por lo que se espera llegar en un lapso de un año a 132 conjuntos residenciales, que son el 3,3%
del total de conjuntos residenciales en Bogotá y el 1,78% del Techo de mercado. Tabla 4
Mercado en referencia de establecimientos con flujo vehicular. Fuente: Elaborado por el autor en
base a datos de la Secretaria Distrital de Planeación
Justificación de las ventas
La estrategia planteada de ventas para poder desarrollar la actividad del negocio se define
así:

• Red de contactos.

• Redes sociales.

• Se perfila mensualmente lograr contacto con 50 empresas

• Contacto telefónico y por medio de correo electrónico

• Visita Técnica

• Presentación de portafolio

Política de cartera

Por efectos del dólar, que tiene un notable impacto en la importación del hardware, y la alta
inversión inicial, la política más adecuada es la venta de contado, o estableciendo acuerdos de
pago con intereses acordes con la fluctuación de la tasa de cambio entre el dólar y el euro y un
plazo de 30 días Así mismo, el ideal es manejar una cartera del 10%, que de acuerdo al precio y
el presupuesto de unidades vendidas, se espera que se maneje de la siguiente forma
MATRIZ DE COMPETIDORES

Abarka casa Revés producciones Cuatrofilo Enarmix


publicitaria producciones producciones
INNOVACION Mediana Alta Alta Alta
TECNOLOGIA Poca Alta Poca Alta
PRECIO Alto Alto Bajo Bajo
SERVICIOS Calidad Calidad Economía Calidad
SEGMENTO Estrato Alto Estrato medio alto Estrato bajo Estrato medio
DE MERCADO Alto
EMPRESAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALZAS AMENAZAS
Abarka casa Se dedica solo a Poder abrir la visión Experiencia en La competencia
publicitaria contenidos hacia otras líneas y marketing y la dentro del
publicitario mercados. publicidad mercado
Revés Poca experiencia Capacidad de Excelencia y La falta de
producciones en el mercado crecimiento calidad de sus experiencia.
productos
Cuatrofilo Apenas inicia en Capacidad de Alta gama de El
producciones el mercado expansión productos y fortalecimiento
audiovisual contenidos de sus
audiovisuales productos
dentro del
mercado.
Enarmix El exceso de La experiencia y Reconocimiento La falta de
producciones confianza. trayectoria en el de sus productos innovación en
mercado a nivel Nal. los productos.
2 MODULO DE OPERACIÓN

2.1 OPERACION

2.1.1 FICHA TECNICA

FICHA TECNICA POR PRODUCTO

Nombre de la Empresa: “Creativeproducciones”

Dirección: manga AV Giménez

Ciudad: Cartagena

Contacto: Juan Pablo.

Teléfonos: 6626539 y el celular: 3215421820

Twitter: creativeproducciones@col

Instagram: @ creativeproducciones

Sitio Web: www.creativeproduccion/info.com.co

Creativeproducciones”
NOMBRE COMERCIAL DEL PRODUCTO:

FOTOGRAFIA DESCRIPCION DEL PRODUCTO


Es una empresa de dirección y
producción audiovisual que brinda
soluciones

Integrales en comunicación, publicidad y


marketing de alto nivel; utilizando las
mejores y más sofisticadas técnicas de
fotografía, diseño y edición de audio y
videos.

CANTIDAD DE PRODUCCION MENSUAL 100 cliente mensuales

$ 170.000 por paquete.


PRECIOS REFERENCIALES

POSICION ARANCELARIA (NANDINA) 6205300000

Dentro del paquete incluimos, grabación,


OTRAS CARACTERISTICAS
edición, de videos y fotografías.

2.1.2 ESTADO DE DESARROLLO

Creativeproducciones, es una empresa de audiovisuales, nueva dentro del mercado, que incursiona con
tecnología de innovación para la ejecución de videos y fotografías de alta calidad. Contamos con equipos
de última generación y de alto rendimiento con los que podemos alcanzar la optimización del producto
terminado. Nuestro software permite realizar ediciones prolijas, que satisfacen las expectativas de
nuestros clientes. La fuente inicial de financiación proviene de los aportes de los socios, pero hemos
desarrollado un plan financiero en el que se incluye la búsqueda de patrocinadores, pautas publicitarias
para la realización de documentales y videoclips.

Nuestra estructura organizacional está compuesta por una gerencia, un área de producción, el área
comercial y un asesor jurídico, cada uno con unas funciones específicas, pero todos proyectados a
posesionar en muy poco tiempo esta empresa.
2.1.3 DESCRIPCION DEL PROCESO

Proceso de la empresa creativeproducciones

Cliente
s

2.1.4 NECESIDADES Y REQUERIMIENTO


2.1.5 PLAN DE PRODUCCIÓN EMPRESA

“Creativeproducciones”es una empresa de dirección y producción audiovisual que brinda


soluciones integrales en comunicación, publicidad y marketing de alto nivel; utilizando las
mejores y más sofisticadas técnicas de fotografía, diseño y edición de audio y video.
Ofrecemos a nuestros clientes múltiples opciones e integramos un contenido altamente creativo
e innovador, esto a su vez nos permite asesorarlos acerca de cuál será la mejor opción en
comunicación, publicad y marketing para su marca, campaña publicitaria, evento o negocio. La
calidad de nuestro servicio y producto es nuestro enfoque, por eso trabajaremos no para
convertirnos en una opción más para los clientes, sino en la mejor alternativa para ellos.

Especificaciones del producto demandado por el mercado

Cualidad Calidad Cantidad y Precio y forma de


continuidad pago
(característica)

La multiplicidad y de La exclusividad en La producción de Se realizara a


opciones que nuestro gran por lo menos 10 través de la post
ofrecemos a portafolio de portafolios diarios venta
nuestros clientes en productos y de productos que
comunicación, servicios. incluyan diseño y
publicad y marketing edición de audio y El cliente podrá
para su marca, video para cubrir pagar por
campaña la demanda.
La garantía de una cualquier medio
publicitaria, evento o producción que electrónico
negocio. trabaja con los
equipos más En el periodo de
sofisticados del los meses del año
La utilización de la mercado. 2016
tecnología, equipos
y técnicas más
avanzados para la
elaboración de
nuestros productos.
Descripción del Proceso Productivo y Requerimiento de Materias Primas,Insumos,
Maquinarias y Herramientas:

Se inicia con la recepción del cliente, aquí se consideran todas las especificaciones y
requerimientos del producto que desea. El asesor le muestra un portafolio productos que ha
sido previamente editado, con el fin de asesorarlos acerca de cuál podría ser la mejor opción
para su para su marca, campaña publicitaria, evento o negocio. Si el cliente escoge alguna de
estas opciones se procede a realizar el proceso de empaque, sistematización, pago y entrega
del producto. Si el cliente no considera ninguna de estas opciones, entonces se procede con el
proceso de pre producción, producción y postproducción, lo cual incluye el diseño, edición y
general de todo el contenido que ha sido requerido por el cliente, donde a su vez son
estableciendo los respectivos plazos de estrega. Posteriormente la empresa contacta al cliente
para informarle que su producto está listo, de esta manera se procede con la entrega del
mismo.

La empresa debe contar con el recurso humano necesario, y dispuesto a realizar un buen
trabajo, de la misma manera debe tener todas las herramientas y equipos necesarios para
garantizar un producto de calidad y poder suplir la demanda.

Al elaborar el producto se desarrollan los procesos de manufactura estipulados, seleccionar el


personal capacitado y apto para cada tarea, acatar las normas y requisitos establecidos,
motivar a sus empleados, garantizar la calidad del producto, el cumplimiento de los pedidos y
todo lo relacionado con la seguridad de los empleados, incluyendo el sistema de
compensación, salarios y demás requisitos relacionados con el proceso de contratación y
normas laborales exigidas por el gobierno Nacional y la ley laboral.

MATERIA PRIMA

Tinta 500.000,00

Vinilo de corte 750.000,00

Empaques 800.000,00

Papel sintético 1.500.000,00

TOTAL MATERIA PRIMA 350.000,00

MANO DE OBRA

Asesor 800.000,00
Productor 1500.000,00

Administrador 1000.000,00

diseñadores 900.000,00

Editores 900.000,00

Operadores de cámara 800.000,00

Operadores de maquinas 700.000,00

TOTAL MATERIA PRIMA 6600.000,00

MAQUINARIA Y EQUIPOS CANTIDAD VALOR

Luces led para grabación 1 1.500.000,00

Cámaras réflex 3 12.000.000,00

Screenchroma 1 1.000.000,00

Micrófonos de solapa 2 1.300.000,00

Equipos de computo 4 20.000.000,00

Máquina para imprimir 1 35.000.000,00

TOTAL 70.800.000,00

GASTOS DE SERVICIOS VALOR

Servicio de luz 700.000,00

Servicio de agua 100.000,00

Servicio de telefonía fija 80.000,00


Descripción de la Tecnología, Rendimiento y Producción:

La empresa “Creativeproducciones”tiene como principal objetivo proporcionar  soluciones


integrales y especializadas en comunicación, publicidad y marketing de alto nivel, que permitan
al cliente plasmar y difundir de manera óptima su marca, campaña publicitaria, evento o
negocio.

Por eso nuestra empresa está orientada a innovar con tecnología que nos permita aumentar la
producción y bajar los costos, haciendo más efectiva la utilización de losrecursos. Utilizaremos
los mejores equipos, lo que se convierte en un factor diferencia ante nuestros competidores,
cámaras DSLR de canon, sistemas de luces compactos, programas de postproducción
altamente sofisticados, estudios de grabación. Sin duda todo nuestro sistema operativo y de
trabajo estará equipado con tecnología de punta, siempre actualizándonos en pro de entregar
un producto de la más alta calidad.

Rentabilidad del negocio

Ingreso por venta

Descripción Producción Precio Total Ingresos


mensual

Diseño 70 700.000,00 49.000000,00

Edición de audio 45 400.000,00 18.000000,00

Edición de video 50 1.000.000,00 50.000000,00

Fotografía 40(sesiones) 1.000.000,00 40.000000,00

TOTAL 157.000.000,00
Personal encargado de la producción

Descripción de Cargo:

Director General:El director general debe gestionar, coordinar y guiar todo el proceso
operacional de la empresa, este a su vez debe establecer políticas, reglas, fijar metas,etc.A si
mismo debevigilar que todas las áreas cumplan con sus objetivos, y en caso de no ser así
tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones.

Dirección de producción: Este es el encargado de establecer los lineamientos concretos


que se llevaran a cabo para producir el contenido del producto. Es decir todo el proceso de pre-
producción, producción y post producción.

Diseñador: Crea todo el contenido grafico del producto final, esta es la etapa de post
producción.

Editor: Desarrolla todo el proceso de post producción del contenido audiovisual desarrollado
en la etapa de producción.

Operador de cámara: Desarrolla las operaciones técnicas de manejo de cámaras (grabación)

Operador de máquinas: Desarrolla el proceso operativo de las máquinas para impresión de


pendones y material gráfico.

Administrador: Coordina los procesos admirativos y organizaciones de la empresa

Asesor: Desarrollar atención y servicio al cliente, orientándolo hacia la mejor alternativa de


decisión.
2.2 PLAN DE COMPRAS

El presente trabajo ha sido un recorrido acerca de la realización de un plan de empresa


audiovisual .
Hemos ideado una empresa audiovisual especialmente dirigida a ofrecer sus productos a las
medianas empresas. Hemos analizado el sector audiovisual como un ente en constante
crecimiento dado su relación con las nuevas tecnologías; lo que le da categoría de un sector
generador de empleo directo. La Industria que se desarrolla es en tres etapas: la producción, la
distribución y la exhibición. Así mismo analizamos este macro-sector desde el punto de vista y
análisis de competencia directa. A partir del mismo, aunque el panorama no era para nada
alentador, decidimos tomar como base el crecimiento sostenido y generalizado de Internet en
nuestra sociedad; creando una empresa donde nuestros clientes potenciales cuentan con una
página web y nuestra base de promoción es Internet mismo. Fijamos las características de
nuestra empresa en base al análisis de las mencionadas circunstancias así como el estudio de
nuestros competidores directos. Con lo que concluimos: que nos dirigiremos a empresas
medianas, que cuenten con página Web y ofreceremos un producto de precio único; lo que se
convierte en una de nuestras grandes fortalezas. Con esta base, hemos continuado nuestro
proyecto hacia la creación de un organigrama de tareas y áreas de trabajo; hemos definido el
lugar físico de nuestra empresa y hemos hablado del proceso para la fabricación de nuestro
producto:. El siguiente paso en nuestro plan de empresa; fue la definición de nuestra visión y
misión como empresa. La centramos dentro del marco legal y decidimos crear una Empresa;
misma que nos da amplias ventajas a nivel logístico, fiscal y de inversión. . Nuestra pequeña
empresa será liderada por dos socios que comparten responsabilidad y dividen tareas y los
primeros años con el apoyo de un becario que más adelante es susceptible de ser contratado. Con
ayuda del marketing hemos definido aún con más claridad a nuestros clientes dentro de la
Comunidad, nuestro producto definiéndolo con tres opciones: spot publicitario, vídeo didáctico o
vídeo institucional. Por medio también del análisis mercadotécnico definimos nuestra estrategia
de precios, creando un único precio para los tres productos mencionados, agilizando su
distribución y difusión. Tendremos un plan de comunicación basado en la cercana relación con
nuestro cliente y los premios a la fidelidad o compra masiva, a los que nuestro cliente podrá
acceder por medio de nuestra página web o de nuestro plan de venta directa. A nivel económico
y financiero tenemos un plan de inversión de arranque y que devolveremos en los tres primeros
años de nuestra empresa. Tiempo después del cual podremos re-evaluar nuestro funcionamiento
inicial y decidir inversiones que eviten la obsolescencia, inversiones que compensen nuestro alto
nivel de ingreso en tesorería o incluso el crecimiento de la producción. De esta forma concluimos
que a pesar del aparente panorama no propicio para la creación de empresas, un buen análisis y
una buena estrategia financiera son capaces de crear un plan que resulte realista y sólido para una
empresa audiovisual de nueva creación, con posibilidades de crecer y consolidarse en pocos
años.

Este es el punto de partida para comenzar a negociar con los proveedores, las diferentes cantidades de productos a
adquirir y es de esa forma como se inicia todo un ciclo de compras. En una empresa, el plan de compras
se refiere a determinar las cantidades de producto terminado a comprar para abastecer a sus
clientes. Todo esto siempre basado en el presupuesto de ventas. Entre más variedad de productos
terminados se vayan a vender, así será de complejo

2.2.1 COMO ALIMETAR TABLA CONSUMO POR UNIDAD DEPRODUCTOS


2.3 COSTOS DE PRODUCCION
2.3.1 COMO ALIEMNTAR TABLA DE COSTOS DE PRODUCCION CON BASE AL
PLAN DE COMPRAS
2.4 INFRAESTRUCTURA
Para la comercialización de nuestros programas se necesita un local más o menos de 25 mts
donde vamosa proveer la base para dar servicio a los clientes, trabajar con los distribuidores y
gestionar los procesos de negocios internos. Incluye la inversión en hardware, software y
servicios (como consultoría, educación y capacitación) que se comparten a través de toda la
empresa o de unidades de negocios completas de ésta

2.4.1 COMO ALIMNETAR TABLA DE INFRAESTRUCTURA


2.4.2 PARAMETROS TECNICOS ESPECIALES

Mayoría de equipos digitales solo algunos casos análogos

Interfaz de video y audio digitales

Gestión de contenidos por sistema informatizado

Almacenamiento en servidores y disco duro, tv sin cintas red gigas, emisión automática.

Equipos e interfaz para alta definición

Señales de producciones externa

Biblioteca robotizada

Comprensión MPEG nivel alto perfil alto

Video compuesto analógico

Conector de cámara HDTV fibra óptica y cobre video digital HD

Audio analógico balanceado


REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS

 PALACIOS, L. (2015). Estrategia de creación empresarial. Editorial Ecoe Ediciones. E-


Biblioteca UNAD. Pp. 47-52. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2068/lib/unadsp/reader.action?docID=109 02828
 ESTEBAN, J. (2014). Vive tu sueño, Emprende: La oportunidad de negocio. Editorial
UOC. E-Biblioteca UNAD. Pp. 132-148. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=109 02828
 Business Models Inc. (2015). Artículo Business Model Canvas Replaces Traditional
Business Plans. PR Newswire US. E-Biblioteca UNAD. Base de datos: Multidisciplinar,
Edsco Host, Regional Business News. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2110/ehost/detail/detail?vid=3&sid=3677 2b3a-9a90-
4c6f-bfd6-
dd0629551559%40sessionmgr4005&hid=4112&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT
1laG9zdC1saXZl#AN=201502110925PR.NEWS.USPR.enUK201502118308&db=b wh
 VARGAS, A. (2013). Marketing y plan de negocio de la microempresa. Capítulo 2. Plan
de negocio de la microempresa. IC Editorial. E-Biblioteca UNAD. Pp. 87—165.
Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=111 26372
 CORAL, L. (2013). Contabilidad Universitaria. Unidad 10. Estados financieros. 7 ed.
McGraw Hill. E-Biblioteca UNAD. Pp. 297-319. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/book.aspx?i=105&opensearch=contabilidad
%20universitaria&editoriale s=&edicion=&anio=

También podría gustarte