Scrum XP

SEMEJANZAS • Scrum es un proceso • XP Es un enfoque ágil

de desarrollo de que se centra en la
software iterativo, mejora de las
paso a paso, relaciones humanas
comúnmente como clave para el
utilizado en entornos desarrollo de software
basados en el con éxito.
desarrollo de
software Agiles. • Interés por el
aprendizaje de los
• Scrum se centra en desarrolladores y la
gestionar el proceso promoción de un buen
de desarrollo de ambiente de trabajo.
software y puede ser
utilizado por los • Un equipo con una
equipos de fuerte capacidad de
mantenimiento de formación y
software aprendizaje

• Metodología basada en
• En cada sprint, el prueba y error
Scrum Master se
llama Project
Manager y debería
ser responsable de
gestionar la iteración.

DIFERENCIAS • Al final del Sprint, las • El grupo de trabajo

tareas ya realizadas sigue estrictamente la
en el Sprint y priorización de las
aceptadas por el tareas especificadas
Product Owner no se por el cliente.
ven afectadas en
ningún momento. • Se trabaja en parejas o
mas de una persona
• Cada miembro del para corregir y
equipo trabaja solo. ayudarse.

• Está más enfocado en • Se centra en la

la administración del programación o
proyecto. creación del producto.
 Criterio 1
SCRUM Scrum es un marco de
desarrollo de software ágil
que se ha extendido a otras
industrias. Se basa en el
principio de cooperación,
donde los miembros del
equipo trabajan juntos para
conseguir un objetivo común
en un período de tiempo
determinado. Consta de tres
principios básicos:
transparencia, control y
adaptación.
XP XP (Extreme Programming)
es una metodología de
desarrollo de software que
forma parte de la
metodología Agile. XP se
basa en valores, principios y
prácticas, y su objetivo es
permitir a los equipos
pequeños y medios producir
software de alta calidad y
adaptarse a las necesidades
cambiantes. Este enfoque se
centra en crear productos de
acuerdo con los requisitos
exactos del cliente,
implicándolos en la medida
de lo posible en el enfoque
de gestión del desarrollo del
producto.
Criterio 2
Product Owner es responsable
de definir los requisitos y
priorizar los objetivos del
proyecto. Scrum Master es
responsable de mantener el
equipo centrado en los
resultados y eliminar las
barreras existentes.
Estos principios conducen a
un trabajo iterativo, ya que
realiza pequeños
experimentos, aprenda de
ellos y modifica procesos y
productos para obtener los
mejores resultados.
En este sentido, se adapta a
los cambios y reacciona
rápidamente ante cualquier
inconveniente. Por otra
parte, los grupos de trabajo
tienen la ventaja de
fortalecer sus relaciones
porque el proceso resultante
es un aprendizaje abierto,
compartido y continuo.