ANALIZANDO UNA INSTALACIÓN CON ENFOQUE

HACIA LA PRODUCCIÓN LIMPIA

LUIS CALDERON ROJO

PRODUCCIÓN LIMPIA

Instituto IACC

28/10/2019
 Desarrollo

ENTRADAS

- Energía: de tipo eléctrica.

- Insumos: pegamentos, líquidos para eliminar manchas, cremas para pulir,

tintes, pinturas.

- Aire.

- Aguas: para el lavado de los cueros.

- Materias primas: suelas, cueros, plantillas o moldes.

 SALIDAS

- Residuos: restos de pinturas, pegamentos, cueros, aguas servidas producto de

él lavado.

- Emisiones: Cov.

- Producto final: Zapatos.

Al analizar el diagrama anterior, se observa que se debe implementar un sistema de

producción mucho más limpia, sus tareas en post de una prevención en la

contaminación, también se hace uso de los Ecomapas, estos son una buena

herramienta ya que son específicos y además es un plano de fábrica, su objetivo es

poder determinar en donde hay mayor consumo de energía, insumos, las materias

primas, el agua, y además en qué lugar se producen desechos líquidos, aire y los

sólidos. Junto con estos también se usa los ecobalances, que suma todas las

entradas del proceso productivo, quiere decir que los insumos, energía y la materia

prima tienen que ser iguales en la suma de todas sus salidas.

La unión de los procesos, reducción de los residuos, la prevención de la

contaminación, la ecoeficiencia, se tienen que aplicar según las estrategias que van

directamente a los procesos de producción, esto con el fin de reducir los impactos

negativos para la gente y también al medioambiente, en donde aparecen algunos

inconvenientes de tipo práctico en las producciones, se tiene una perdida en la

competitividad que implica una reducción en las arcas financieras de la empresa, ya

que por la eficiencia mínima en los procedimientos, debido a que si se han

generado muchos residuos en cada proceso de producción, se van a generar un

elevado gasto de eliminación de estos mismos. Teniendo unos procesos

ecoeficientes, la fábrica podría tener ahorros en los costos de manera sustantivas

en un largo plazo, así se podrá disminuir los riesgos, un mejor manejo de los

recursos hará que se logren mayores y mejores producciones, generando una alta

competitividad, mejoras en sus estados financieros y que al final obtendrá más

clientes fieles a sus productos.

 Nivel de la Estimación de costo
Aspectos Alternativas preventivas propuesta Beneficios de la Propuesta para su implementación
(1, 2o 3) ($)
Realizar las políticas para poder Poner como finalidad el La estimación que tiene
utilizar de mejor forma la energía, ahorro de la energía con un el costo asociado se
hacer los trabajos para dar 1 porcentaje elevado desde el calcula los costos de
cumplimiento el uso de la energía. 25% de kilowatts hora. diseño asociados al
proyecto.
Realizar las mejoras en las Al implementar otras formas Las estimaciones en
instalaciones, utilizar de mejor forma de energía, esto hará que los costos están
la luz natural, reforzar los puntos más habrá más beneficios en la relacionados al diseño,
débiles y reducir las pérdidas de 2 manufactura y también un implementaciones y
energía. mejor uso de la energía. desarrollo del proyecto.
Energía
Utilizar fuentes de energía de tipo El tener un menor consumo Las estimaciones en
renovable, un ejemplo son paneles de energía es el principal los costos están
solares y lámparas LED. 3 beneficios, nuevas relacionados al diseño,
tecnologías LED, reducen implementaciones y
las emisiones de carbono desarrollo del proyecto.
son hasta 50%.

Las políticas en la utilización del El tener una producción Las estimaciones en

agua, se realizan capacitaciones y limpia, tiene una serie de los costos están
1
compromisos que la empresa tiene beneficios en la parte de relacionadas al diseño,
que cumplir para un mejor uso del imagen corporativa, esto se implementaciones y
agua. refleja en el cumplimiento desarrollo del proyecto.
en la gestión de tipo
medioambiental.
Operaciones adecuadas en las En la mantención los Las estimaciones en
instalaciones, se selecciona a los estándares deben ser los costos están
2
encargados de las mantenciones cumplidos y no que sean de relacionadas al diseño,
periódicas y ejecutar las correcciones forma reactiva. implementaciones y
en fugas y perdidas. desarrollo del proyecto.
Agua
Ahorro en el agua, se hacen Se implementan un Las estimaciones en
instalaciones de sistemas de ahorro programa de producción los costo están
en la fábrica, hacer la implementación efectivo y más limpia, hará relacionadas al diseño,
de equipos de presión de agua que se reduzca en un 30% implementaciones y
difusores, evitar el regado de noche. el consumo por año. desarrollo del proyecto.
3
Manejo eficiente de los residuos Se mejora la imagen Las estimaciones en
industriales, realizar capacitaciones, corporativa y se reducen los los costos están
se hacen compromisos de que la riesgos de los accidentes. relacionadas al diseño,
fábrica debe cumplir para manejar de 1 implementaciones y
 mejor forma eficiente los residuos
Se aplica el concepto de las ERRES,
reutilizar, retornar, rechazar, reciclar,
reparar.
Residuos Se eligen a productores y los
proveedores que realizan las entregas
con garantías en la devolución para
la eliminación de los residuos que se
generan.
El manejo eficiente de la materia
prima, se realiza capacitaciones, se
hacen compromisos de que la fábrica
debe cumplir para manejar de mejor
forma eficiente la materia prima.
Se usan diferentes marcas de
materias primas, para que puedan
Materias competir entre los proveedores y así
se bajan los costos en las compras.
primas
Se hacen las capacitaciones a los
trabajadores en las buenas prácticas
en la manufactura.
desarrollo del proyecto.
en la empresa se crea una Las estimaciones en
conciencia sobre el manejo los costos están
2 de los residuos. relacionadas al diseño,
implementaciones y
desarrollo del proyecto.
Se crea un sistema de Las estimaciones en
manejo de los residuos que los costos están
3 son factores en un ciclo de relacionadas al diseño,
vida del producto. implementaciones y
desarrollo del proyecto.
Se crea un responsable a cargo Las estimaciones en
de las materias primas y el los costos están
beneficio de la creación de relacionadas al diseño,
campañas para promocionar la implementaciones y
participación de todos los desarrollo del proyecto.
1 colaboradores.
La administración de los Las estimaciones en
proveedores es el los costos están
2 relacionadas al diseño,
principal beneficio.
implementaciones y
desarrollo del proyecto.
Todo el personal es Las estimaciones en
responsable de las los costos están
3
materias en el manejo relacionadas al diseño,
optimo o eficiente de los implementaciones y
desarrollo del proyecto.
mismos.
 Barrera
Tipo Financiera: La falta de
los conocimientos para poder
implementar los recursos en
las propuestas.
Tipo tecnológica: es
ilimitada en las empresas que
hacen de proveedores.
Forma de superarla
Se trae a un experto para evaluar
los costos de los proyectos para
que se implemente en la producción
limpia.
Se hace una invitación a las
empresas de otros países para que
participen en las propuestas, que
estas deben ser expertas en los
temas relacionados con la
tecnología.
Estimación de costo de
superación ($)
El experto tiene un costo
que puede ser según el
mercado $ 1.300.000
variable.
Se hacen propuestas a nivel
internacional. Este costo va
a estar relacionado al
porcentaje que tiene el
costo total.

Tipo organizacional: no hay Se hacen talleres para alinear las Para superar la barrera de
compromiso, además de la estrategias, cursos y charlas a los la comunicación, está
nula comunicación y también trabajadores que realizan la relacionado con el bajo nive
un desconocimiento producción, junto con esto se crea en las inversiones, versus la
acceso a que los trabajadores inversión total en el
realizan labores en la información, proyecto.
los correos electrónicos además las
pantallas que otorgan estas
informaciones.

Bibliografía
Contenidos semana 5 y recursos adicionales

https://www.youtube.com/watch?v=7mUuchjTKmo)