Nombre: Andrea Raquel Bohórquez Samaniego

Materia: Evaluación y Desempeño Laboral

Diccionario de competencias

Mando Operativo

Trabajo en equipo El trabajo en equipo Busca integrar a sus Cuando el trabajo en

nos genera cohesión compañeros de equipo tapa el
porque cuando equipo, propio talento  de
alguien falla, otro escuchándolos y cada uno de los
está ahí para apoyar preguntando por sus miembros, podamos
y ayudar. Se opiniones, Trabaja estar perdiendo una
construye algo que con otros, gran oportunidad, ya
fomenta un vínculo entendiendo la que quizás hay
entre los miembros, importancia de partes del proceso
ya que se trabaja por delegar y compartir que serían más
un mismo objetivo las tareas. brillantes si alguno
de ellos estuviera
solo.
Comunicación aquella que expresa Es el intercambio de La información
aprecio, apoyo, información Eso puede ser poco
ayuda o elogios. La sucede entre dos o veraz o acertada.
comunicación más Personas con el Esto significa que
negativa expresa objetivo de muchos medios
críticas, Proporcionar y recibir pueden emitir
desaprobación o información. noticias falsas, o
culpa. carentes de realidad
Iniciativa Proposición o idea Capacidad para Un individuo tiene
que sirve para iniciar idear, inventar o control sobre su
alguna cosa. emprender cosas. trabajo si puede
decidir qué tareas
hace diariamente, si
puede establecer
normas
Flexibilidad Mayor compromiso Capacidad para Desvinculación con
con la empresa a la adaptarse Entornos la empresa por el
hora de realizar las de trabajo y cambios trabajo en remoto.
tareas. constantes; En el
trabajo diferentes
situaciones
Tolerancia a la Es capaz de No se trata de la
presión capacidad de un mantener la calma, y habilidad para seguir
individuo para consultar a quien trabajando con
realizar tareas corresponda ante eficacia en
diversas, bajo situaciones adversas situaciones de
presión, falta de Mantiene una actitud presión de tiempo y
tiempo y de disposición para de desacuerdo,
desacuerdos con actuar, facilitando la oposición y
resultados óptimos. cooperación en el diversidad.
equipo para la
resolución de las
adversidades
Nombre: Andrea Raquel Bohórquez Samaniego
Materia: Evaluación y Desempeño Laboral

MANDO MEDIO

Liderazgo conducta que un Genera un buen se caracteriza por

líder adquiere para clima de trabajo con ser líderes que no
desarrollar el sus compañeros de tienen visión.
potencial de las equipo Logra acordar
personas y negocios objetivos a corto y
a su cargo. mediano plazo, y es
capaz de guiar a su
equipo para alcanzar
el éxito
Trabajo en equipo El trabajo en equipo Estimula al equipo Cuando el trabajo en
nos genera cohesión en forma positiva, equipo tapa el
porque cuando está abierto al propio talento  de
alguien falla, otro diálogo entendiendo cada uno de los
está ahí para apoyar que las devoluciones miembros, podamos
y ayudar. Se constructivas son estar perdiendo una
construye algo que importantes para el gran oportunidad, ya
fomenta un vínculo crecimiento personal que quizás hay
entre los miembros, partes del proceso
ya que se trabaja por que serían más
un mismo objetivo brillantes si alguno
de ellos estuviera
solo.
Planificación La planeación La definición de los dificultades de
estratégica involucra procedimientos y organización y
la aplicación de estrategias a seguir gestión que ponen
mucho tiempo y para alcanzar ciertas en riesgo cualquier
energía. metas. proyecto de negocio.
Organización Se puede definir Comportamiento No planificar
como el estudio de organizacional puede adecuadamente el
las fortalezas ser muy útil a la hora trabajo a realizar o
humanas, las de evaluar el hacerlo de forma
emociones positivas desempeño de una poco realista,
y bienestar, organización, ya queriendo abarcar
que contempla un demasiado o
factor humano que calculando un tiempo
normalmente es insuficiente para las
complicado de medir. tareas.

Empatía La empatía es la La empatía es la Un exceso de

capacidad capacidad de empatía puede hacer
de reconocer y sentir identificarnos con lo que los demás nos
lo que otra persona o que el otro siente o puedan manipular
ser está sintiendo y piensa, de compartir fácilmente ya que
obrar en sus sentimientos y existe una dificultad
consecuencia. emociones para poner límites
Nombre: Andrea Raquel Bohórquez Samaniego
Materia: Evaluación y Desempeño Laboral

MANDO GERENCIAL

Efectividad de Apoyar a los Esto te ayuda a Apoyar a los lideres y formar

gestión lideres y formar parte mantener y parte de los catalizadores del
de los catalizadores mejorar el cambio
del cambio rendimiento del
equipo trabajar,
asegúrese de
que La
información fluye
a el resto.
Planeación y La planeación Esto implica Definir tareas con expectativas
Gestión estratégica es la revisiones y más altas que su valor real.
base para poder ajustes de rutina.
establecer las metas, Estrategia para
las prioridades y satisfacer
hacer que los planes necesidades
de una organización ambientales
se dirijan en la
dirección correcta.
Pensamiento Al tomar decisiones Capacidad de El pensamiento crítico no
crítico basadas en nuestra pensamiento Los consiste en pensar de forma
percepción de las críticos son negativa o con predisposición a
cosas y no en la habilidades encontrar fallos o defectos.
realidad de los Comprender y
hechos. evaluar
información,
Tomar ideas,
discusiones y
postura Decisión
básica.
Acción plan de Los No cuentan con un plan de
estratégica actuación donde los administradores crecimiento claro
líderes y directivos competentes
de la empresa Formulan
definen todo lo que estrategias, son
la empresa necesita creativos Dirigir
lograr para cumplir la organización
con su misión y
alcanzar la visión de
la empresa.
Solución al mejor solucionador Es la capacidad Un problema no es la ausencia
problema de problemas posible de identificar, de su solución, sino un estado
al abordar Tomar medidas existente negativo.
los problemas con lógicas Identificar problemas existente
una Encuentra la s
mentalidad positiva solución objetivo
Supervisaré y
evaluaré
implementación