DESARROLLE:

1.- ¿CUAL ES EL OBJETIVO DEL CONTROL DE MATERIALES?

2.- ¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LA VALUACION DE EXISTENCIAS?
3.- DE LOS METODOS DE VALUACION DE EXITENCIAS; PEPS, UEPS Y PROMEDIO
PONDERADO. REALIZAR:
     * MENCIONE EL OBJETIVO DE CADA METODO.
PEPS
permite tener siempre mayor disponibilidad de productos más recientes, vendiendo todos los
que llevan más tiempo. 
conseguir una excelente rotación de existencias en almacén, dando prioridad a la salida de los
productos que más llevan almacenados y pueden perecer o quedar obsoletos

UEPS
Es un método que permite valuar el inventario con el costo más antiguo. Esto es especialmente
útil en momento de mucha inflación.
vender lo primero que ha ingresado al almacén o bodega.
determinar cambios en la cantidad de unidades que se pueden utilizar en un determinado
segmento de mercado o en un grupo de existencias y valorarlas a precios justos.
PROMEDIO PONDERADO
determinar el costo de venta cuando se implementa el sistema de inventarios permanente

     * CUAL ES LA IMPORTANCIA DE CADA METODO. 

PEPS
se utiliza principalmente para evitar que los productos se deterioren por factores como luz,
polvo, humedad y temperatura. 

UEPS
El sistema UEPS sirve para vender a un precio diferente la mercancía que ya está almacenada;
al basar su costo en las últimas entradas, el costo de las primeras entradas se eleva. Es decir, los
productos más antiguos pierden su valor inicial, que aumenta conforme entran nuevos productos
al inventario.

PROMEDIO PONDERADO
El promedio ponderado ofrece el costo de venta más equilibrado, precisamente porque
representa un promedio de los precios que se pagaron para adquirir o construir e inventario.
     * MENCIONE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA METODO.
PEPS

 Ventajas: Al tratarse de un método objetivo, se apega más a los costos adquisitivos que
los otros métodos.
 Desventajas: La mayor problemática que se presenta al usar este método es que al
conservar en stock las últimas adquisiciones en un entorno inflacionista significa que
son las más caras, por lo que conlleva una mayor carga tributaria.

UEPS

 Ventajas: La economía de las empresas puede verse beneficiada por este método ,
puesto que la tendencia de los costos generalmente está a la alza, por lo que al vender al
precio más reciente de compra, el margen de pérdida está disminuido. Este tipo
valuación es recomendado cuando hay baja rotación de inventarios.
 Desventajas: Puede ser un método más laborioso, ya que exige un control más
minucioso de cada línea de producto. Además, según las Normas Internacionales de
Información Financiera, indican que el uso de UEPS no permite realizar una correcta
vinculación de los costos e ingresos dejando un inventario final valorado o incluso
obsoleto.

Ventajas del método UEPS:

 Impuestos bajos.
 Productos aumentan valor.
 Baja devaluación.

Desventajas del método UEPS

 Altos precios.
 Estancamiento de mercancía.
 No representa el valor real.

PROMEDIO PONDERADO

 Ventajas: Es de fácil aplicación y presenta una utilidad razonable al promediar los

costos antiguos y actuales.
 Desventajas: No permite llevar un control detallado del costo de las mercancías
entrantes y salientes.

     * DESCRIBA EL PROCEDIMIENTO DE CADA METODO, ORDENADAMENTE O

PRESENTE UN EJEMPLO DE CADA UNO.
PEPS
Ejemplo de PEPS
 1. Digamos que el valor por unidad de los espejos que venden en una empresa es de $110,
por ello 215 espejos comprados a un precio de $110, nos da un valor de $23,650 en
inventario.
2. Tiempo después, compramos 400 espejos a un precio de $100 cada uno, por ello
agregamos $40,000 a nuestro inventario. Se debe tener en cuenta que las 215 unidades
de la entrada anterior serán las primeras en salir en caso de que exista una venta.
3. Posteriormente se hace una venta de 590 espejos, salen primero los 215 que se
adquirieron primero por un costo total de $23,650 (215 x $110).
4. Después se completa el pedido con los 375 restantes del segundo lote por un costo de
$37,500 (375 x $100), dejándonos con un inventario de 25 unidades equivalentes a
$2,500.

UEPS

 Ejemplo de UEPS:

Siguiendo el ejemplo anterior, en caso de que se hubieran vendido primero los espejos
que se compraron al final.

1. Se genera la venta de 590 espejos, si salen primero los 400 que entraron al final
nos da un total de $40,000 (400 x $100).

2. Luego se completa el pedido con los 119 de la primera entrada, dando un total
de $20,900 (190 x $110).

3. Nos queda un inventario final de 25 unidades equivalente a $2,750.

PROMEDIO PONDERADO

 Ejemplo:

Volviendo con el caso de los espejos, en este método sumamos los 215 espejos que se
adquirieron inicialmente a los 400 que entraron en el segundo movimiento, lo que suma
un total de 615 unidades.

1. Se suma el costo total de los espejos 215 x $110 + 400 x $100, lo que nos da un
total de $63,650.

2. Posteriormente se divide el costo total $63,650 entre el total del inventario que
son los 615 espejos, dándonos un costo promedio de $103.5 por unidad.

3. Se venden los 590 espejos por el costo calculado de $103.5 que nos da un total
de $61,065.

4. Nos quedan en inventario 25 piezas con un valor total de $2,587.5.

     * EXPLIQUE EN QUE TIPO DE EMPRESA O PRUDUCTO SE APLICA CADA
METODO.
PEPS

UEPS
Empresas de industrias alimentarias

METODO PONDERADO

4.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

 El método UEPS sirve para determinar las últimas salidas de la

mercadería al valor de las primeras compras de estas.
 Debemos hacer una clasificación de las existencias para entender qué lugar ocupan en el
almacén y qué importancia tiene cada una de ellas: materias primas,embalajes y
envases,los materiales obsoletos,producto terminado.

BIBLIOGRAFIA
 Silva Satalaya, A. (2019). Valuación de existencias y su incidencia en los estados
financieros de las empresas de mejoramiento para el hogar–Los Olivos 2018.
 https://blog.hubspot.es/sales/que-es-metodo-ueps#:~:text=El%20sistema%20UEPS
%20sirve%20para,entran%20nuevos%20productos%20al%20inventario.
 https://taemperuconsulting.com/valuacion-de-inventarios/#:~:text=La%20importancia
%20de%20los%20m%C3%A9todos,periodo%20contable%20de%20operaci%C3%B3n
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