Galletas Naturales

“Natufit”
¿De qué trata el proyecto?
Nuestras galletas artesanales y naturales “Natufit” están
preparadas en base de productos 100% naturales y
nacionales, tienen el objetivo de cuidar la salud de
nuestros consumidores teniendo como ingredientes
principales:
- Avena.
- Kiwicha
- Quínoa
- Chispas de Cacao.
Nuestro público objetivo son los jóvenes que desean llevar
una vida saludable.

5 fuerzas de Poter:
- Amenaza de nuestros competidores: La industria de
las galletas nutritivas es diversa en la actualidad.
Nuestra empresa tiene competidores muy fuertes
como QUAKER, UNION e INCASUR. Estas
empresas se disputan la participación en el mercado.
Sin embargo, nuestro producto a diferencia de las
demás empresas contiene ingredientes 100%
naturales nutritivos en ALTP en proteínas, Hierro y
calcio. Ademas es un producto artesanal, lo cual nos
brinda una gran ventaja.
- Amenaza de productos sustitutos: Para tener un buen
comienzo con la venta de las galletas nutritivas
“Nutrifit” es indispensable conocer acerca de los
 posibles alternativas de nuestros clientes. Unas de las
principales amenazas son: Las Galletas “Ritz” por su
misma experiencia en el campo laboral. Ademas, las
galletas “Oreo” por su sabor de chocolate no natural.
Ambas galletas serán una amenaza de productos
sustituidos.
- Poder de negocio de los proveedores: Para tener un
buen acuerdo es importante entablar una buena
comunicación y una buena negociación de sus
productos (ingredientes) para llevar las mejores
calidades a nuestros productos y nuestros
proveedores son:
Quiminet: Es uno de los proveedores más
reconocidos en la industria alimentaria ya que provee
lo que es las semillas naturales como la Quinua,
Kiwicha y etc.
Campo grande Perú: Es uno de los proveedores
conocidos en el Perú para llevar y exportar lo que es
el cacao en este caso uno de los ingredientes que pide
nuestro producto es Chispas de cacao.
- Rivalidad entre competencia existentes: Nuestras
galletas artesanales Natufit tiene varios competidores,
pero nosotros buscamos estrategias innovadoras para
posicionarnos primeros en el mercado como reducir
los precios, realizar promociones, aumento de
publicidad con el fin de atraer más clientes.
Nuestros principales competidores son:
Quaker, unión, incasur; la fortaleza de estas marcas
es que tienen más tiempo en el mercado por eso es
que tienen más experiencia a comparación de nuestro
producto.
- Poder de Negociación de los clientes: Como el poder
de negociación de los clientes nosotros buscamos la
capacidad que estos tienen al momento de buscar o
entablar un acuerdo con una empresa para adquirir un
producto o un servicio a un mejor precio. Atreves de
la facilidad y frecuencia que el cliente tiene acceso a
una amplia cantidad de información que le permite
comparar y ser consciente de las discrepancias que
existen entre los comercios.
- En este caso saber diferenciarnos ante otros
productos:
1., Precio VS Precio = Si bien es cierto que el precio es
un factor decisivo para el cliente, también es verdad que
lo suele utilizar como punto de partida para una
negociación.
2., Comprar más por menos = Tal vez es el caso de las
ventas por volumen, mismas que suelen presentarse
como parte del poder de negociación de los clientes.
3., Capacidad de elección: Siendo muchos los sectores
que ofrecen productos similares, es normal que el
cliente busque un punto de comparación y, lo es aún
más, el que desee llegar a un acuerdo distinto al que la
propia marca ofrece.
4., El cliente siempre tiene la razón: Eso sí, hay muchas
marcas que se apegan a este factor para dar a conocer o
reforzar sus valores de marca.
Factores claves de éxito ejemplos:
Producto innovador: Elaboramos un producto 100%
natural, a base de kiwicha, quinua y quaker, ya que
nuestro producto nos brinda una serie de beneficios,
como reductor del colesterol, estabiliza el azúcar de la
sangre y ayuda a prevenir el aumento de peso en base a
nutrientes que contiene contribuyendo con la salud del
consumidor.
Estrategias de distribución: Nuestra estrategia es llevas
muestras del producto a muchas tiendas y bodegas en el
cual quieran vender nuestro producto, así mismo crear
anuncios publicitarios brindando promociones para así
dar a conocer nuestro producto en los supermercados
mas grandes de nuestro país y el mundo.
Precio: Nuestro objetivo es producir un producto natural
a un precio accesible a bolsillo de nuestros
consumidores.
Segmentación del mercado: Se establecerá un nicho de
mercado, el cual ayudara para las personas que desean
llevar una vida saludable.
2., Estudio económico:
Monto de inversión = S/. 200,000
Recursos Económicos necesarios:
2.1 Maquinaria, equipos, muebles y enseres:
2.2 Inversión tangible e intangible:
II.3 Elaborar la planilla
II.4 Elaboración del precio de venta y costos del producto unitario
II.4 Inversión total y financiamiento
CAPITULO II

II.5 Cronograma y monto de financiamiento

II.6 Elaboración de EEFF