LOGÍSTICA

SEMANA 2

Nombre: Carlos Traillanca T.

Fecha de entrega: 19/06/2023
Carrera: Técnico en Logística
Lea atentamente el caso que se presenta. Analícela de acuerdo con los contenidos
revisados en la semana y desarrolle la actividad evaluativa.
Suponga que Ud. posee una empresa importadora de repuestos de automóviles
ubicada en a RM y su objetivo es comenzar a distribuir a empresas proveedoras de
repuestos en las ciudades de Valparaíso y Viña de Mar.

1. ¿Qué características debería tener el modelo de gestión logística?

El modelo que seleccionamos para este caso es el modelo VMI (inventarios
administrados por el proveedor), al ser una empresa distribuidora de repuestos
este sistema sería de gran ayuda, ya que, sus proveedores pueden monitorear sus
inventarios y de esta forma poder anticiparse a un posible quiebre de stock, en
estas condiciones los proveedores asumen la responsabilidad de mantener la
cantidad necesarias de existencia para los cliente de las ciudades de Valparaíso y
Viña del mar.

2. Considerando su respuesta a la pregunta anterior, mencione tres (3)

ventajas y tres (3) desventajas del modelo mencionado.
-Ventajas:
 Mejora el nivel de servicio, con información actualizada sobre el estado de
las existencias de un cliente, el proveedor puede satisfacer mejor su
demanda.
 Mayor rotación de inventario con menores costos de mantenimiento, para el
proveedor, estos ahorros se traducen en menores niveles de inventario.
 Aumento del volumen de ventas y de la rentabilidad.
-Desventajas:
 Entregas erróneas son posibles si hay un cambio inesperado en las
necesidades.
 Falta del producto adecuado
 La incapacidad de obtener descuentos de un proveedor cuando se compran
grandes cantidades de mercancías.
3. ¿Cómo aplicaría el Cross Docking y el Just in Time? Fundamente su respuesta.
Para la aplicación del cross docking debemos tener una comunicación clara con el
proveedor, ya que, el cross docking como objetivo principal es reducir los costos de
distribución y almacenaje, en este caso se debería aplicar al momento de recibir los
repuestos en la distribuidora, seleccionando ya sea por marca o modelo y enviando
en su totalidad a el proveedor final, así reducimos el tiempo de entrega al
proveedor y a su vez al cliente
En el caso del Just in time debemos establecer un stock óptimo de la demanda, el
análisis de la demanda y el mercado nos permitirá tener una mayor información
del cliente final para evitar un sobre stock, para así dar cumplimiento con las
fechas establecidas con los proveedores y así mismo con el cliente final, el just in
time aplicado a la distribuidora de repuestos nos dará como resultados,
incremento en la rotación, reducción de niveles de inventario y un stock optimo en
función de la demanda.

Referencias bibliográficas
IACC. (2023). Logística. Modelos de gestión de logística. Semana 2