Caso – Jim y Joan Jim (31) y Joan (28) son una joven familia que trabaja en la misma empresa

multinacional. Jim ha estado trabajando en la misma empresa durante más de 7 años y ha

mejorado sus capacidades; por ello fue promocionado a la posición de mando intermedio. En
estos dos últimos años ha estado trabajando en la implementación de todo un departamento
en una nueva sede. Tiene mucho éxito, pero para ello necesita pasar la mayoría de su tiempo
trabajando y viajando por el trabajo. Se casó con Joan antes de ser promocionado y trabajaron
durante un tiempo en el mismo departamento con tareas relativamente similares. A Joan
también le gusta lo que hace y se implica bastante en su trabajo, pero funciona en un nivel de
implicación y responsabilidad diferente. Inmediatamente después de la promoción de Jim
prefirieron que Joan cambiara de departamento para que su marido no fuera su superior más
directo y se implicara en su propia evaluación. La actividad de Joan se mantuvo en el mismo
nivel y su implicación también, aunque estar relacionada con un mando intermedio parecía
añadir presión indirecta: la evaluación era más estricta y las expectativas más altas. Mientras
tanto la implicación de Jim se ha ido aumentando más y más: cada vez pasaba más tiempo
trabajando y viajando por el trabajo. Jim sale mucho con sus compañeros de trabajo y socios y
su mujer está también invitada, pero ella no puede establecer una relación más cercana con
ellos. Prefiere tener relaciones cercanas con compañeros del mismo nivel y con su familia
extensa. Ambos sienten que se están distanciando y que no tienen tiempo para pensar en
tener niños. Todavía tienen fuertes sentimientos el uno hacia el otro, pero las cosas no están
siempre como deberían. Comentarios: En este caso las fuentes del conflicto son múltiples:
aunque ambos trabajan en la misma empresa y comparten su pasión por el trabajo que están
realizando, los papeles que han desarrollado obviamente han cambiado y han afectado sus
roles familiares. Algunos podrían decir que el distinto nivel de compromiso se explica por las
prescripciones e inclinaciones de género: Jim ha mostrado más interés en el ámbito laboral, ha
trabajado más y ha conseguido el ascenso. Guiado por su pasión ahora invierte aún más
tiempo en el trabajo y toma muy en serio las responsabilidades que tiene como líder de
equipo. Ello implica jornadas laborales más largas, pasar más tiempo en el extranjero por viajes
de trabajo, pasar más tiempo en reuniones y quedadas con compañeros de trabajo. Incluso si
Joan entendiese las responsabilidades y compartiese su pasión, no está comprometida en la
misma medida. Verse obligada a cambiar de departamento para no estar bajo la supervisión
de su marido y luego sentirse presionada por expectativas más altas debido a su relación con
él, le obliga asumir lo que se supone que es: una buena empleada y una esposa que apoya a su
marido. La estrategia principal parece ser similar a otros casos: evitan hablar del problema,
sufren un desequilibrio de pareja negando la idea de tener un niño y buscan de alternativas de
apoyo en amigos y familiares

1. Elaborar la estructura del conflicto (situación-actitudes-comportamiento)

-La situación se resume a qué Jim trabajo 7 años en esta empresa en la cual ha tendido
ascensos y una evolución laboral increíble lo cual ha promovido que el invierta más
tiempo en dicho trabajo, Joan quien es su esposa también trabaja en la misma
empresa y antes del ascenso de Jim trabajan juntos de una forma directa y más
cercana, los problemas surgen después del ascenso de Jim y en la perspectiva de
ambos en el que sea su superior directo(laboralmente), asumieron que generaría
conflictos o incomodidad, ahí es donde parte el alejamiento y poca interacción de
ambos como pareja y en su circulo social lo cual es un problema ya que ambos aun se
aman y son esposos.
 - La actitud de ambos es incorrecta ante la situación, decidieron alejarse y mantener
margen de distancia cuando lo pudieron conversar para manejar una relación laboral
sana donde ambos se sientan cómodos. Ya que pueden llevar una relación armoniosa y
estable si ambos manejan sus tiempos de manera correcta para así poder cumplir con
la empresa, como en su relación. Ambos deben entender que por motivos laborales
Jim tiene más responsabilidades que antes por su ascenso, pero de igual manera ellos
pueden compartir e interactuar en el trabajo como fuera de él ya que las actitudes
entre ambos en el trabajo deben ser profesionales debido al cargo de cada uno y fuera
de él un trato de esposos, no se deben mezclar los contextos. Su actitud ante la
situación es alejarse y mantener margen de distancia cuando lo pudieron conversar
para manejar una relación laboral sana donde ambos se sientan cómodos.

-El comportamiento de ambos en el caso nos parece incorrecto, debido a la poca

comunicación para solucionar el conflicto entre ambos (de tiempos, prioridades en la
relación, relaciones sociales y personales) pero que se puede solucionar con un tema
de distribución de tiempos para que la relación no se ve afectada como hasta ahora.

2. Elaborar el mapa del conflicto (problema principal, secundarios)

3. Desarrollar sugerencias para lograr el cambio esperado

Nuestra sugerencia es que ambos puedan tomarse el tiempo necesario para conversar
sobre el conflicto para ambos podes solucionarlo de esta forma : Que Jim pueda
manejar mejor sus tiempos para poder terminar el proyecto de Implementación que
tiene sin descuidar su relación y así poder tener más tiempo para sus temas
personales, Joan deberá entender que el que su esposo tenga un puesto superior no
cambia nada su relación si no que es un logro importante para ambos y si ambos
desean trabajar juntos pues eso un trabajo profesional sin incomodidades para eso se
puede dialogar cada uno expone sus puntos para que sea viable y en el caso que
deseen trabajar en departamentos distintos que sea por que ambos lo vean correcto
por sus líneas de carrera y crecimiento y no por que ambos no se sientan capaces de
asumirlo. Finalmente que se sientan capaces de socializar y de dialogar en cada
conflicto que tengan para estar mas tiempo juntos y de forma estable, y no generar
distancia y no hablar sobre ello(el conflicto).