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El mercado del CBD mueve más de 2.000 millones de dólares en Estados Unidos y, tal
y como afirma la consultora especializada en cannabis, BDSA, se estima alcanzar los
20.000 millones en 2025. En el año 2018, en Europa, ya movía 287 millones de euros y
se estima que crecerá más del 400% para 2023. Aunque en España está prohibida la
venta al público para uso recreativo, sí se autoriza el uso del CBD, un cannabinoide no
psicoactivo.
Según Luis Esteban, CEO y co-fundador de The Jump, empresa pionera en España
dentro de esta tendencia, el Live Shopping es una gran oportunidad para las empresas
porque con él “las marcas pueden interactuar con los clientes en tiempo real,
permitiéndoles descubrir productos de una manera relevante, personal y directa,
pudiendo crear una experiencia de compra única para los consumidores. La
personalización y la experiencia del consumidor son el foco de la próxima revolución
del e-commerce”
A su vez, las marcas pueden aprovechar el poder de los vídeos en directo no solo para
incrementar sus ventas, sino también para aumentar el engagement de los clientes y su
lealtad hacia la marca. Para aplicar esta nueva estrategia, surgen empresas como la de
The Jump cuya misión dicen, ·es revolucionar la industria global del retail y la
publicidad utilizando el potencial del Live Commerce”.
5.-Amoniaco verde
El amoniaco tiene cosas buenas y malas. La mala es que se produce del gas natural, lo
que conlleva fuertes emisiones de dióxido de carbono. Las buenas son casi más.
Además de ser un básico en el kit de limpieza de cualquier hogar, da de comer a la
mitad de la población mundial porque, alrededor del 90% del amoníaco que se produce,
va a parar a fertilizantes que mantienen la producción de alimentos.
Vistas sus bondades, el reto que surge no es la eliminación del amoniaco sino hacerlo
sostenible. En este línea apunta lo que se conoce como el amoniaco verde ( (NH3), o la
revolución del hidrógeno verde, cuya combustión no genera CO2.
6.-Arquitectura con BIM
Esta metodología cuenta ya con gran implantación en países como EE.UU, mientras que
en España la adopción está siendo lenta.
La metodología BIM hace que los proyectos arquitectónicos sean reutilizables porque el
80% de un proyecto está ya hecho o existe alguna solución parecida.
Arshia Gratiot, fundadora y CEO de Third Space Auto, compañía que lidera el campo
de los drones autónomos, habla del futuro de los drones basados en IA y los beneficios
y potenciales oportunidades que pueden ofrecer a la sociedad. La empresa se ha
especializado el desarrollo de software de robótica con aplicaciones para drones aéreos,
marítimos y vehículos terrestres no tripulados.
8.-Formación a demanda
En eStragy se presentan como una plataforma virtual de alto rendimiento para entrenar a
los jugadores en League of Legends, un juego de estrategia en el que dos equipos de
cinco jugadores se enfrentan para ver quién destruye antes la base del otro…
Sobre este juego por equipos sabe mucho Juan Palomo, CEO y Co-Founder de Teide
InTech y cofundador de eStragy, gimnasio virtual para jugadores de eSports. La
plataforma propone un método ordenado y efectivo para mejorar el cerebro de los
jugadores y adquirir las habilidades necesarias para liberar su máximo potencial.
Cierto que estamos todavía pendientes de que se produzca el salto definitivo al coche
eléctrico, pero una de las causas de su ralentización es la falta de soluciones que
permitan a los consumidores hacer la transición de forma natural. En esta línea apunta,
por ejemplo, en Gaia Green Tech, la startup española que proporciona una carga de
batería bidireccional para vehículos eléctricos, es decir, que se puede reutilizar esa
energía pasándola desde la fuente hasta el vehículo y viceversa.
Mientras que la Industria 4.0 apunta a la fábrica conectada y al uso de las tecnologías
para mejorar las productividad y automatizar procesos, la Industria 5.0 pone el foco en
valores como el bienestar humano, la resiliencia o la sostenibilidad.
Democratizar el uso de la nube a las pequeñas empresas y ecommerce es, por ejemplo,
el propósito de David Amorín, CEO y fundador de Jotelulu donde ofrece servicios
cloud creados para distribuidores de IT. Según Amorín, aunque la adopción de los
servicios en la nube ha ido creciendo a lo largo de los últimos años, todavía son muchas
más las grandes empresas que hacen uso de ellos que las medianas y las pequeñas, así
que oportunidades de negocio en este ámbito, todavía quedan.
A pesar de que en la actualidad los robots industriales son un producto muy caro y al
que solo pueden acceder las grandes compañías, en el futuro podría no ser así. La
startup Formic ha desarrollado un modelo de alquiler por horas, que permite a sus
clientes acceder a uno de estos robots cuando lo necesiten. Sus máquinas tienen usos
muy variados, y pueden ser muy útiles cuando se vive un pico de trabajo en sectores
como la soldadura, manejo de materiales, paquetería…
La idea que tuvieron los fundadores de Esporstlink surgió tras darse cuenta de los
problemas que tenían los scouter para identificar talento dentro de los jugadores de
eSport y crear equipos de competición, lo que en este entorno se conoce como roster o
lista de jugadores. La complejidad partía de la falta de acceso a la información de
jugadores disponibles, sobre todo fuera del mercado nacional, hasta dar con el rol que el
ojeador estaba buscando.
Para solucionar este problema es para lo que se creó Esporstlink, una startup valenciana
que pretende convertirse en una especie de Linkedin para poner en contacto a los
distintos actores que intervienen en los eSport, desde los scouter hasta los jugadores
profesionales o los organizadores de eventos. La plataforma permite consultar
estadísticas y hacer búsquedas acotadas a través de los más de 50 filtros instalados
como, por ejemplo, país se origen, competiciones, nivel, rango, grado de fiabilidad…
Ejemplos de APIs que ha procurado grandes ingresos a sus creadores hay muchos,
empezando por Paypal o Stripe como servicios de pago utilizados por terceros y
siguiendo con Google Maps, de uso masivo.
En España contamos con una comunidad de amantes de las APIs, APIAddicts. Se trata
una fundación que reúne a la mayor comunidad del mundo alrededor de las APIs. La
asociación la fundó Marco Antonio Sanz Molina Prados quien, además de presentarse
como API evangelista, es CEO y fundador de la empresa Cloud Appi donde cuenta ya
con un equipo que supera a las 80 personas expertos en consultoría y desarrollo de APIs
en el mundo cloud.
Sostiene también el CEO de Cloud Appi que más del 90% del negocio hoy en día se
hace ya a través de las APIs y que prácticamente todos los productos nuevos llegan
acompañados de una API, pasando de ser un concepto asociado al software a un driver
crucial a la hora de pensar modelos de negocios.
La gentrificación que se vive en las ciudades más pobladas del mundo está generando
serios problemas para acceder a una vivienda. Sobre todo, entre los más jóvenes. En
este contexto, surgen ideas de negocio revolucionarias que pretenden transformar un
sector tan tradicional como el inmobiliario.
Es el caso de Vivahouse, una startup que busca grandes espacios abandonados en las
ciudades, como centros comerciales o naves industriales, para construir dentro
microapartamentos. Estas viviendas están totalmente equipadas y pueden alquilarse por
días, meses o años. Sin duda, una alternativa interesante para solucionar los problemas
de acceso a una vivienda…
Más vivencias nuevas que posesiones es la senda que marcan algunos al nuevo lujo.
Otras tendencias en este terreno que adelanta Erwan Rambourg, autor de Future Luxe
apuntan a la notable expansión del consumo chino y al aumento del poder adquisitivo
de las mujeres en todo el mundo, circunstancias que podrían impulsar el crecimiento de
esta industria que, la verdad, rara vez entra en decadencia, aunque cambie algo.
Así, según Rambourg, las generaciones más joven está entrando en el mercado del lujo,
trayendo nuevos valores y demandas que redefinirán el significado mismo del lujo. El
sector debería expandirse en los ámbitos de los viajes, la salud, el ocio e incluso el
cannabis. Para que las marcas resuenen con estos consumidores más jóvenes, tendrán
que desarrollar sustancia más allá de un producto de alta calidad o un logotipo
deseable. Las marcas deberán, también, tomarse en serio cuestiones como la diversidad,
la sostenibilidad y la producción ética.
18.-Autogestión
20.-Metaverso educativo
No hay que olvidar que aprendizaje virtual es cada vez más popular además de su
capacidad para hacer que la educación sea más accesible a pesar de las barreras
geográficas o relacionadas con los costos. Algunos expertos consideran que el
metaverso puede mejorar la enseñanza y el aprendizaje, pero su uso requiere aún
perfeccionar la tecnología, facilitar el acceso a la misma y crear contenidos de calidad.
A pesar de estar en boca de todos y ver en ello un elemento clave para su estrategia
empresarial, lo cierto es que en la transición a la sostenibilidad estamos todavía dando
los primeros pasos. Son muchas menos que más las pymes que han implementado
alguna medida concreta en esta dirección, menos aún si hay que destinar recursos para
ello.
Muchos dicen querer, pero no poder, así que parece clara la puerta que se abre a
aquellas soluciones que pongan fácil el salto a la sostenibilidad más allá de vender
ordenadores neutros en carbono. The Good Goal, con su herramienta gamificada para
cambiar hábitos, la valenciana Climate Trade, con su marketplace climático, Notpla,
con sus envases comestibles, o un simple supermercado a granel, como el de Gran
Granel, son claros ejemplos de lo que hablamos.
22.-No o low code
Dentro de esta tendencia aparecen soluciones como la de Sygris, una empresa radicada
en Madrid y 100% española que, en palabras de su CEO, Sergio Brihuega, ha creado
“un lenguaje de programación Low Code con el que se puede construir cualquier cosa
sin tener que preocuparte por la tecnología que subyace por debajo”.
23.- Ciberseguridad
Es uno de los mercados que más crecen en el mundo debido a la digitalización global de
la economía, incluidos los entornos laborales. Hablamos, además, de un sector muy
transversal porque, en definitiva, la ciberseguridad es un habilitador de todo el
desarrollo tecnológico y la transformación digital. Atañe a todas las industrias -
estratégicas y no- a las grandes empresas, a la Administración, a la seguridad del Estado
y a cualquier ciudadano de a pie. De aquí que allá donde exista un reto en materia de
seguridad, surge una oportunidad de negocio que, en este caso parecen infinitas.
En este terreno triunfan, por ejemplo, soluciones como la de Gataca, una empresa de
seguridad cibernética nacida en el MIT de mano de la española Irene Hernádez y que
ofrece tecnología de identidad digital descentralizada para brindar acceso hiperseguro,
sin contraseña y que preserva la privacidad a los servicios digitales.
Es algo de lo que se quejan todas, desde las empresas digitales hasta las que se dedican
a actividades tradicionales como la hostelería o el transporte. Hay quien dice que los
jóvenes no están dispuestos a aceptar cualquier cosa o que no necesitan tanto el dinero
como antes. Aunque todo sea discutible, lo cierto es que las empresas tienen un
problema porque sin equipos profesionales poco pueden hacer.
Ideas para empoderar a los empleados surgen, como las de Payflow o Loonfy, con una
propuesta de flexibilizar el cobro de las nóminas, pero faltan muchas ideas más que sean
capaces que devolver la ilusión por trabajar.
Triple es una startup española con sede en Londres que ha desarrollado su propia
tecnología para diseñar programas de recompensas y fidelización para aplicaciones
bancarias y comercios. Pretenden, de esta manera, revolucionar el modelo de programas
de fidelización y captación existentes en el mercado.
Sin embargo, a la hora de lanzar una campaña carecen de una buena estrategia de
marketing digital y en concreto de crecimiento o ‘growth’. Este conjunto de técnicas de
marketing incluyen desde el branding, hasta la conversión e interacciones, pasando por
el performance, posicionamiento, analítica y tecnología con un único objetivo: generar
valor y aumentar las ventas de productos y servicios para crecer de forma rentable.
Se trata de un sencillo juego en el que los usuarios responden a encuestas que tienen a
sus compañeros y compañeras de clase como protagonistas. Todas son preguntas de
carácter positivo y que buscan destacar aquellos aspectos que a cada uno le hacen
diferente: “¿Con quién te irías a una isla desierta?”, “¿Quién tiene la mente más
despierta?”, “¿Quién es la persona con la que no puedes parar de reír?”, “¿Quién es el
más metódico?”… FAN! tiene capacidad para, según las respuestas obtenidas, plantear
nuevas preguntas que abarquen a todos los perfiles. Así, todos los jóvenes reciben
halagos de sus compañeros.
Ahora que no se habla tanto de las criptomonedas como alternativa al oro como valor
refugio, algunas fuentes vuelven a referirse a la compra de metales preciosos como una
opción prometedora de cara a los próximos meses. Al menos así lo asegura la
plataforma Coininvest. Según su CEO, Daniel Marburger, “es probable que el oro se
mantenga en el rango de los $2000 con la posibilidad de obtener un alza debido a las
noticias económicas que están a favor del metal. De todos modos, cada revés se puede
utilizar como una oportunidad de compra”, especifica.
Según el experto, cada vez hay más demanda e interés en adquirir metales preciosos:
“vemos más y más clientes mujeres (hasta un 25% año tras año), y también clientes que
gastan cantidades más pequeñas de forma regular. Debido a la inflación, los ahorros son
limitados y se deben gastar cantidades menores en inversiones alternativas”. Y prosigue
“estamos observando una clientela mucho más joven que está interesada en inversiones
en metales preciosos”.