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El análisis FODA es una técnica que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto. FODA son las siglas para fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas y oportunidades son factores internos y externos positivos, mientras que las debilidades y amenazas son factores negativos que pueden afectar el éxito de un proyecto u organización. El análisis FODA es útil para planificar el crecimiento de una
El análisis FODA es una técnica que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto. FODA son las siglas para fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas y oportunidades son factores internos y externos positivos, mientras que las debilidades y amenazas son factores negativos que pueden afectar el éxito de un proyecto u organización. El análisis FODA es útil para planificar el crecimiento de una
El análisis FODA es una técnica que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto. FODA son las siglas para fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas y oportunidades son factores internos y externos positivos, mientras que las debilidades y amenazas son factores negativos que pueden afectar el éxito de un proyecto u organización. El análisis FODA es útil para planificar el crecimiento de una
El análisis FODA es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio o, incluso, de algún proyecto específico. Si bien, por lo general, se usa muchísimo en pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro, empresas grandes y otras organizaciones; el análisis FODA se puede aplicar tanto con fines profesionales como personales (Asana). ¿Qué significa FODA? FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Es muy importante analizar cada uno de estos factores para planificar correctamente el crecimiento de las organizaciones (Osores). Fortalezas: Atributos y recursos internos que respaldan un resultado exitoso. Oportunidades: Factores externos que la entidad puede capitalizar o utilizar en su beneficio. Debilidades: Atributos y recursos internos que actúan en contra de un resultado exitoso. Amenazas: Factores externos que podrían comprometer el éxito de la entidad.