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Este método fue desarrollado por M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie y R.
Stewart en el Instituto de Investigaciones de Stanford, Estados Unidos, entre 1960 y
1970. Su objetivo en aquella época era descubrir por qué fallaban algunas empresas a
nivel gerencial.
Su éxito trascendió y con el tiempo este análisis se ha empleado en otras áreas además
de la gerencial; e incluso se aplica en casos personales, como un ámbito de
autoconocimiento.
El análisis FODA es una herramienta muy valiosa para cualquier y resulta fundamental
para la toma de decisiones actuales y futuras pues da la pauta para conocer lo que se
está haciendo bien y todo aquello que representa un reto actual o potencial.