Ejemplo

Producto Secuencia de procesamiento Demanda mensual

P1 A-C-E-F 1200
P2 A-B-D-C-E 1500
P3 B-E-C-D-F-D 2500
P4 A-C-B-D-F 1000
P5 A-E-C-F 5000
Total 11200

Solución

Producto
Operación
P1 P2 P3 P4

A 1 1 1

B 2 1 3

2 3 2
C 4

D 3 4 6 4

E 3 5 2

F 5 5
4
% de importancia
i 10.71 13.39 22.32 8.93

% de importancia

P1 = 1200 x 100 = 10.71 I. Operación A

11200 (1x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 8.93 + 1x44.6
P2 = 1500 x 100 = 13.39 II. Operación B
11200 (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1 x 8.93 =
P3 = 2500 x 100 = 22.32 III. Operación C
11200 (1x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1x 8
 P4 = 1000 x 100 = 8.93 IV. Operación D
11200 (1x 13.39) + (2x 22.39) + (1x 8.93) =
P5 = 5000 x 100 = 44.64 V. Operación E
11200 (1x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1x 4
VI. Operación F
(1x 10.71) + (1x 22.32) + (1x 8.93) + (1x 44

Conclusión
De acuerdo con las evaluaciones, el producto P5 es el más importante (44.64%); deberia entonces evitarse
en la producción. Si observamos el diagrama multiproducto, veremos que la disposición actual si genera re
a su recorrido, por lo que debe generarse una propuesta de mejora.

Producto
Operación
P1 P2 P3 P4

A 1 1 1

B 2 1 3

E 3 5 2

C 2 4 3 2

D 4 6 4
3

F 5
4 5

% de importancia 10.71 13.39 22.32 8.93

% de importancia

P1 = 1200 x 100 = 10.71 I. Operación A

11200 (1x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 8.93 + 1x44.6
P2 = 1500 x 100 = 13.39 II. Operación B
11200 (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1 x 8.93 =
P3 = 2500 x 100 = 22.32 III. Operación C
11200 (1x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1x 8
P4 = 1000 x 100 = 8.93 IV. Operación D
11200 (1x 13.39) + (2x 22.39) + (1x 8.93) =
P5 = 5000 x 100 = 44.64 V. Operación E
11200 (1x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1x 4
VI. Operación F
(1x 10.71) + (1x 22.32) + (1x 8.93) + (1x 44
 % Utilización
P5

1 77.68

44.64

3 100.00

66.96

2 91.07

4 86.61

44.64

% de utilización simple

x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 8.93 + 1x44.64) = 77.68

x 13.39) + (1x 22.32) + (1 x 8.93 = 44.64

x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1x 8.93) + (1x44.64) = 100.00

x 13.39) + (2x 22.39) + (1x 8.93) = 66.96

x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1x 44.64) = 91.07

x 10.71) + (1x 22.32) + (1x 8.93) + (1x 44.64) = 86.61

nte (44.64%); deberia entonces evitarse retrocesos

os que la disposición actual si genera retrocesos

% Utilización
P5

1 77.68

44.64

2 91.07

3 100.00

66.96

4 86.61

44.64

% de utilización simple

x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 8.93 + 1x44.64) = 77.68

x 13.39) + (1x 22.32) + (1 x 8.93 = 44.64

x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1x 8.93) + (1x44.64) = 100.00

x 13.39) + (2x 22.39) + (1x 8.93) = 66.96

x 10.71) + (1x 13.39) + (1x 22.32) + (1x 44.64) = 91.07

x 10.71) + (1x 22.32) + (1x 8.93) + (1x 44.64) = 86.61

En la ciudad de Trujillo, una empresa ha logrado en los últimos años gra
productos de maletas, maletines y mochilas. El ingeniero estima que,
cambios a la disposición de planta, se podría mejorar los tiempos d
conseguiría un mayor número de productos. La información disponible e

Tanto las telas como los pellets para elaborar los productos se retira
materias primas y se inspeccionan antes de su procesamiento. Al fin
productos terminados se guardan en el almacén que les correspon
actual es la siguiente :

La secuencia inicial de zonas de la planta se determina en función de

de ingreso más cercanas.

a. Realice un análisis multiproducto de la disposición actual.

b. Proponga una nueva disposición sin modificar la estructura
(respetando las áreas originales) y presente un análisis multipro
disposición mejorada.
a. Realice un análisis multiproducto de la disposición actual.
b. Proponga una nueva disposición sin modificar la estructura
(respetando las áreas originales) y presente un análisis multipro
disposición mejorada.

Distrbucion actual

Distribucion propuesta
Los dos productos más importantes no presentan retrocesos en la nueva disposición
de planta.
 últimos años grandes ventas en los
niero estima que, haciendo algunos
ar los tiempos de producción y se
ación disponible es la siguiente:

roductos se retiran del almacén de

esamiento. Al final del proceso, los
ue les corresponde. La disposición

ina en función de las puertas

actual.
ar la estructura del edificio
análisis multiproducto de la
 actual.
ar la estructura del edificio
análisis multiproducto de la
ueva disposición
La empresa de embutidos Sabor Artesano S. A. ha firmado un contra
próximos años con una gran cadena de supermercados. En la actu
productos que elabora son los siguientes:

Se requiere reordenar las zonas de trabajo para minimizar los recorrido

Además, se ha observado que la zona de selección y trozado requiere u
espacio. En cambio, la zona de ahumado y cocinado tiene un área liger
Las demás zonas deben mantener su área actual. Los requerimientos d
el plano actual se presentan a continuación:
Se le pide:

a. Elaborar el diagrama multiproducto actual.

b. Analizar el diagrama anterior y elaborar un diag
multiproducto mejorado, considerando el crecimiento q
generará.
c. Con el resultado anterior, proponer una nueva distrib
de planta.
 a. Diagrama multiproducto actual

b. Diagrama multiproducto mejorado, con vistas al crecimiento que

se generará
c. Nueva distribución de planta propuesta
 firmado un contrato para los
ercados. En la actualidad, los

imizar los recorridos innecesarios.

trozado requiere un poco más de
tiene un área ligeramente mayor.
os requerimientos de producción y
 actual.
elaborar un diagrama
do el crecimiento que se

r una nueva distribución