Universidad Tecnológica de Honduras

Asignatura: Psicología Industrial

Catedrática: Nancy Cárdenas

Alumna: Ada Isabel Murcia Andrade

202010011012

Tema: Lectura comprensiva de las paginas 101/200 Libro 360

Lugar y Fecha: San Pedro Sula 14 de noviembre de 2021

      QUE SIGNIFICA HACER LO QUE OTROS NO HARÁN

Quizás usted posea una mentalidad de apoyo total, y si la tarea es
honesta, ética y beneficiosa, usted está dispuesto a hacerla.

Si es así,

¡lo felicito!

Ahora lo que necesita es saber cómo dirigir esa actitud y

convertirla en acción para que pueda causar el mayor impacto e
influir en los demás.

Los problemas surgen continuamente en el trabajo, en el hogar y

en la vida en general.

Esto provoca que otros pongan las riendas del liderazgo en sus
manos, si usted está dispuesto y puede atacar los problemas de
otros, o capacitarlos

para resolverlos.

Sus habilidades para resolver problemas serán

siempre necesarias, pues la gente siempre tiene problemas.'

No sólo el tomar los trabajos difíciles le da respeto, sino que

también le ayuda a ser un mejor líder.
Usted aprende resistencia y tenacidad durante los trabajos
difíciles no con los fáciles.

Cuando se tienen que tomar decisiones difíciles y los

resultados no se logran con facilidad, es cuando se forjan los

líderes.

En otras palabras, el trabajo en equipo es 10 que crea el éxito y no

debemos olvidarlo.

Un jugador puede ser muy importante para el equipo, pero el

jugador no puede ser todo el equipo.

También es cierto eso con los líderes.

Un líder, sin importar 10 bueno que es, no es el equipo completo.

Dan Reeves, un entrenador veterano de la

NFL con varios anillos del Súper Bol durante sus tiempos como
jugador, dijo que Christian era «el mejor bloqueador que había
visto'.

Muchas personas nunca han escuchado de Christian, aunque son

fanáticos del fútbol americano.
Sus estadísticas de carreras, atrapadas y goles puede que no hayan
logrado ningún récord, pero él era un

jugador exitoso y realizado.

COMPROMÉTASE A UNA COMUNICACIÓN CONTINUA

Una de las frustraciones de los líderes que no están al frente o en

la cima es que están unos pasos atrás de la fuente de la visión de
la organización.

Y ya que la visión constantemente está siendo moldea-

da y formada, es importante comprometerse en una comunicación

continua.

Si usted está «en» la visión y se mantiene al día, usted no será

cegado parcialmente por los cambios o desmoralizado por estar

fuera de la acción.

Se necesita esfuerzo e intención.

Escuche sus reacciones y haga preguntas para averiguar

COMPRENDA, PRACTIQUE Y COMPLEMENTE EL Círculo
DEL LIDERAZGO

beneficio directo por ello.

Nuestra tendencia naturales proteger lo que es nuestro, sea esto el

territorio, nuestras ideas o

nuestros recursos, pero si usted comparte lo que tiene cuando

puede ayudar a los demás, realmente envía un

mensaje positivo a las personas que trabajan con usted.

Rellene las brechas.

Invierta en su crecimiento.

Le sugerí en un capítulo anterior que

comparta sus recursos con su líder.

¿Por qué no hacer lo mismo con sus

compañeros?

Solamente produce más luz.

Llévelos con usted.

Muchas veces cuando tenemos una oportunidad

de hacer algo emocionante o especial, disfrutamos la experiencia,

pero nos la guardamos para nosotros mismos.

Si usted trabaja en un ambiente competitivo u

hostil, sus compañeros sospecharán de usted, pero persevere.

Si usted da sin esperar nada a cambio y trata de ayudar a los

demás pero con frecuencia olvidamos ser la única cosa que todas
las personas desean: un amigo.

El poeta Ralph Waldo Emerson escribió: «La gloria de la amistad

no está en la mano extendida, la sonrisa amable, ni el gozo del
compañerismo,

está en la inspiración espiritual que surge de aquel que descubre

que alguien más cree en él y está dispuesto a confiar en él».

No importa qué tan competitivos parezcan ser sus compañeros de

trabajo, siempre disfrutarán de tener un amigo en el trabajo.

PARA TENER TRABAJO DE EQUIPO,

AÑADA LA AMISTAD

¿Por qué le recomiendo que se esfuerce en desarrollar amistades

en

el trabajo? LA AMISTAD ES EL FUNDAMENTO DE LA

INFLUENCIA

El presidente Abraham Lincoln decía: «Si usted quiere ganarse a

un hombre para que apoye su causa, primero convénzalo de que
usted es un amigo sincero».

Las buenas relaciones hacen que la influencia

sea posible, y la amistad es la relación más positiva que usted

puede desarrollar en el trabajo con sus compañeros.

Theodore Roosevelt dijo: «El ingrediente más importante en la

fórmula del éxito es saber cómo llevarse bien con las personas».

Sin él, la mayoría de los logros no son posibles y aun lo que

alcanzamos puede sentirse vacío.

Un amigo.

Cuando tropieza, ¿quién puede ayudar-

lo a levantarse?

Aristóteles tenía razón cuando dijo: «Los

verdaderos amigos son un refugio seguro».

Cuando la mayoría de las personas intentan hacer amistades,

buscan personas que sean recíprocas en su esfuerzo para
desarrollar una relación y si no sienten ninguna clase de esfuerzo
mutuo, abandonan sus esfuerzos con ese individuo y siguen
adelante. LA AMISTAD ES EL FUNDAMENTO DE LA
INFLUENCIA

El presidente Abraham Lincoln decía: «Si usted quiere ganarse a

un hombre para que apoye su causa, primero convénzalo de que
usted es un amigo sincero».

Las buenas relaciones hacen que la influencia

sea posible, y la amistad es la relación más positiva que usted

puede desarrollar en el trabajo con sus compañeros.

Theodore Roosevelt dijo: «El ingrediente más importante en la

fórmula del éxito es saber cómo llevarse bien con las personas».
Sin él, la mayoría de los logros no son posibles y aun lo que
alcanzamos puede sentirse vacío.

Un amigo.

Cuando tropieza, ¿quién puede ayudarlo a levantarse?

Aristóteles tenía razón cuando dijo: «Los verdaderos amigos son

un refugio seguro».

Cuando la mayoría de las personas intentan hacer amistades,

buscan personas que sean recíprocas en su esfuerzo para
desarrollar una relación y si no sienten ninguna clase de esfuerzo
mutuo, abandonan sus esfuerzos con ese individuo y siguen
adelante.