Tabla 13. Diagnóstico Interno PCI.

Fortalezas Debilidades Impacto

o Bajo
Bajo

oBajo
Alto

Alto

Alto
Medi

Medi
Medi
Factores

o
Directiva
No hay uso de planes estratégicos X X

Poca habilidad para responder a las nuevas

X X
plataformas tecnológicas
No existen indicadores de gestión
X X
Buena comunicación y control gerencial
X X
Agresividad para enfrentar la competencia
X X

Imagen corporativa X X
Flexibilidad de la estructura organizacional
X X
Contar con múltiples servicios asociados al sector
construcción X X

Poco tiempo en el sector construcción X X

Competitiva
Velocidad de respuesta a condiciones cambiantes
X X

Falta de publicidad X X
Lealtad y satisfacción del cliente X X
Buena reputación e imagen de la
X X
compañía
Falta de penetración en otras regiones del país
X X
Financiera
información sobre rotación de cartera X X
Disponibilidad de crédito /Apalancamiento financiero X X

No hay cartera vencida X X

Tecnología
Falta de estandarización de procesos
operativos y administrativos X X

Poca presencia de
X X
innovación
La empresa no cuenta con página de internet
X X
Talento Humano
Personal calificado X X
Personal Capacitado X X
Experiencia técnica X X
Baja rotación de la persona X X
Sistema de salud y seguridad en el trabajo actualizado
y aplicado X X
Tabla 14. Diagnóstico Externo POAM.
Oportunidades Amenazas Impacto

FACTORES

Medio

Medio

Medio
Bajo

Bajo

Bajo
Alto

Alto

Alto
Económicos
Alza en las Tasa de interés X X
PBI X X
Disminución de pago en renta por inversión
privada X X
Creación de nuevos impuestos
X X
Reforma Tributaria X X
Crecimiento del sector de la construcción
X X
Incremento salarial X X
Inflación X X
Aumento de los precios de proveedores X X
Amplia cartera de proveedores en materiales X X
de construcción

Políticos
Gobierno de Derecha que busca inversión en
el sector privado X X
Plan de construcción y adecuación de
sedes Educativas Distritales X X

El desembolso realizado por el gobierno es X X

de largo plazo