ALMACEN MODA UNISEX

CARMEN ROSA CÁCERES ORTIZ

CORPORACIÓN TÉCNICA GENERAL SANTANDER

FLORIDABLANCA, SANTANDER

2024

CAPACIDADES
Calidad del producto/ servicio
Ventajas competitivas
Recursos Financieros de la empresa
Experiencia y conocimiento del TH
Nivel Gerencial (toma de decisiones)
Marketing
Desarrollo de Tecnología e
innovación
Ubicación geográfica
Precio del producto/ Servicio
Costo del producto/ Servicio
Certificaciones de calidad
Procesos de comunicaciones
Habilidades del TH
Cultura, filosofía y valores
Corporativos
Proceso de Distribución/
comercialización
Imagen de la Empresa
Procesos y procedimientos
establecidos
Conocimiento en el mercado
Nivel de remuneración
Programa de capacitaciones
Posibilidad de ascenso del TH
Capacidad para generar
nuevosproductos/ servicios
Poder de negociación con clientes y
proveedores
Generación de Empleo
Nivel de Inventarios
Portafolio de Productos/ Servicios
MATRIZ DOFA
IMPACTO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Alto Medio Bajo
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FACTORES
Comportamiento del mercado
Nivel de Competencia
Competencia Desleal
Tendencias – modas del producto
Auxilios por parte del Estado
Tasa cambiaria (dólar)
Acuerdos Comerciales con
otros países (Posibilidad de
entrar anuevos mercados)
Pandemia (Virus)
Ubicación Geográfica
Nivel de exportación e importación
Inseguridad / Nivel de violencia
Influencias estacionales y
climáticas
Nuevas Leyes políticas
Generación de nuevos impuestos
Leyes Laborales
Efectos ambientales
Inflación
Poder Adquisitivo de los clientes
Crisis Económica
Informalidad Laboral
Entrada de nuevos competidores.
Programas de formación externos
Productos o servicios sustitutos.
Acceso a créditos por parte de las
entidades financieras
Estilos de vida saludable
Cantidad de proveedores
Precios del mercado
Mano de obra extranjera
Comercio Electrónico
Desarrollo de Tecnología e
innovación
IMPACTO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Alto Medio Bajo
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 FORTALEZAS
F1: Calidad del producto/ servicio
F2: Desarrollo de Tecnología e
innovación
F3: Ubicación geográfica
F4: Precio del producto/ Servicio
F5: Imagen de la Empresa
OPORTUNIDADES
O1: Tendencias – modas del producto
O2: Pandemia (Virus)
O3: Influencias estacionales y climáticas
O4: Poder Adquisitivo de los clientes
O5: Acceso a créditos por parte de las
entidades financieras
O6: Desarrollo de Tecnología e
innovación
DEBILIDADES
D1: Ventajas competitivas
D2: Recursos Financieros de la
empresa
D3: Costo del producto/ Servicio
D4: Programa de capacitaciones
D5: Generación de Empleo
AMENAZAS
A1: Nivel de Competencia
A2: Competencia Desleal
A3: Nivel de exportación e importación
A4: Informalidad Laboral
A5: Mano de obra extranjera
 ESTRATEGIAS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

F1: Calidad del producto/ D1: Ventajas competitivas

ESTRATEGIAS FODA servicio D2: Recursos Financieros
F2: Desarrollo de Tecnología de la empresa
PARA ALMACEN e innovación D3: Costo del producto/
MODA UNISEX F3: Ubicación geográfica Servicio
F4: Precio del producto/ D4: Programa de
Servicio capacitaciones
F5: Imagen de la Empresa D5: Generación de Empleo

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

O1: Tendencias – modas F2, O4: Desarrollar una D2, D3, O5: Realizar un
del producto página web que permita a los crédito bancario para tener
O2: Pandemia (Virus) clientes obtener los los recursos necesarios y
O3: Influencias productos de forma rápida y poder adquirir el material
estacionales y climáticas eficaz que forma parte de los
O4: Poder Adquisitivo de productos
los clientes
O5: Acceso a créditos por
parte de las entidades
financieras
O6: Desarrollo de
Tecnología e innovación

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

A1: Nivel de Competencia F1, F4, A1: Utilizar D1,D4 A1: Idear un plan de
A2: Competencia Desleal proveedores que puedan capacitación para educar el
A3: Nivel de exportación e proporcionar precios TH con el fin de diseñar
importación asequibles para los clientes y campañas publicitarias para
A4: Informalidad Laboral que permita mantener la competir con las empresas
A5: Mano de obra calidad del producto rivales y lograr el
extranjera reconocimiento de la
empresa por parte de los
clientes
 MISIÓN
Moda Unisex opera como una tienda dedicada a la venta al por mayor y al detalle
de prendas de vestir para toda la familia, incluyendo hombres, mujeres, niños y
niñas de todas las edades. Nuestro compromiso primordial es proporcionar
comodidad y estilo a nuestros clientes mediante una amplia selección de prendas
de alta calidad que se adaptan a las necesidades individuales. Sostenemos la
creencia de que la moda no solo es una expresión personal, sino también una
fuente de confianza en uno mismo. Nuestras prendas destacan no solo por su
excepcional calidad, sino también por nuestro firme compromiso con la
sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente.

VISIÓN
Moda Unisex busca para el 2030 convertirse en una tienda líder a nivel nacional,
especializada en vestuario para hombres, mujeres e incluso los más pequeños de
la familia. La empresa se esforzará continuamente por elevar los estándares de
calidad, al mismo tiempo que se mantendrán precios accesibles para todos los
clientes. Se busca el reconocimiento como una de las marcas más destacadas en
términos de atención al cliente, calidad de productos y responsabilidad social. La
aspiración es lograr un crecimiento en todo el país, trabajando de manera
constante en la mejora de la calidad de los servicios, y ofreciendo a los clientes
productos de moda que no solo satisfagan sus necesidades, sino que también
reflejen las últimas tendencias.