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Caso Práctico Estrategia CAFF
Caso Práctico Estrategia CAFF
CUESTIONES A PLANTEAR
Misión de A&J:
Somos el mejor grupo musical de fusión de ritmos Rock-bachata para las personas
hispanoparlantes, mediante la composición e interpretación de este nuevo estilo.
Visión de A&J:
Factores
Oportunidades Amenazas
Externos
Revisando los antecedentes, y entendiendo que este nuevo estilo musical es inédito, y
que la ventaja competitiva de A&J es que son los primeros exponentes de esta fusión
musical, es razonable pensar en que la carrera de este grupo se internacionalice. En tal
sentido se propone que la empresa pueda crecer basándose en el Desarrollo del
mercado, que consiste en la introducción del producto actual de la empresa en nuevos
mercados, mediante las estrategias de internacionalización y globalización de la
empresa.
Ya han salido algunos grupos chinos y japoneses con rotundo éxito en esos
países, fundamentalmente porque cantan en su idioma y A&J
4) ¿Cuál sería una forma de ampliar el valor de A&J? ¿consideras que los métodos
planteados en el caso de estudio son correctos? Justifica tu respuesta.
Los métodos planteados por A&J tiene relación con una reducción de costos, pero en
este caso lo más importante es ser líderes del segmento de mercado, y posicionar esta
fusión musical a nivel internacional, tal como en algún momento lo logro el reggaetón.
Comportamiento Ético:
Angelina ha sido contratada por una famosa línea de ropa para hacer un
catálogo de la colección Otoño-Invierno del 2021, este ingreso no formaría
parte de los ingresos de A&J.
Corporativo:
Por otro lado, un amigo cercano les ha sugerido que podrían pagar menos
impuestos si contratan a miembros de su familia (madre, padre, etc.) y que
ellos les devuelvan una parte de lo aportado. Ni Andrés ni Angelina saben qué
hacer en esa circunstancia
Las alternativas son realizando conciertos por cuenta propia, o vendiendo derechos en
países donde las barreras de ingreso son altas.
Al mismo tiempo, potenciar su trabajo en redes sociales y el contacto con sus fans
mostrando nuevos temas y porque no parte de su vida cotidiana, lo que acerca a los
artistas con su público
Las estrategias competitivas que A&J podrían llevar a cabo son la Estrategia de
diferenciación o la de especialización. En ambos casos se busca el posicionamiento en
el mercado. En cambio la estrategia de costes más bajos solo busca diferenciarse por
los costos que tiene la empresa, cuando la principal necesidad de esta empresa y de
esta nueva fusión de ritmos es abrir nuevos mercados y posicionarse en el segmento
rock-bachata.
9) ¿A qué se refiere con esta afirmación “metas más ambiciosas y en esa búsqueda de
ser dinámico y no estancarse o quedarse estático”? Justifica su respuesta.