DATOS GENERALES

Fecha de Informe 07/07/2022 No. De Informe MIES-SGI-GPAM-2022-04-GNMF

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GUADALUPE NATALI ANALISTA DE PROYECTOS DE
Informe guadalupe.martinez@inclusion.gob.ec
MARTINEZ FREIRE INVERSIÓN 2
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Nombre Cargo
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Informe dirigido a:
MARIA DE LOURDES SUBSECRETARIA DE GESTIÓN
5415 maria.muñoz@inclusion.gob.ec
MUÑOZ INTERGENERACIONAL

INFORME DE CONVENIOS DE COOPERACIÓN TÉCNICO COOPERACIÓN TÉCNICO – ECONÓMICA DE LA

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN INTERGENERACIONAL

1. ANTECEDENTES
1.1 ASPECTOS LEGALES

La Subsecretaría de Gestión Intergeneracional tiene como misión: “Planificar, coordinar, gestionar,

controlar y evaluar las políticas, planes, programas, estrategias, proyectos y servicios que permitan la
cohesión e inclusión social considerando el ciclo de vida y las relaciones intergeneracionales con énfasis en
aquella población que se encuentra en situación de pobreza y vulnerabilidad y los grupos de atención
prioritaria, a través de la promoción de derechos, el envejecimiento positivo y el fomento del buen vivir”.

Además, entre los procesos sustantivos, que la integran se encuentra la Gestión de Población Adulta Mayor,
cuya misión es: “Formular, planificar, coordinar y gestionar regulaciones, procesos de evaluación,
acompañamiento técnico y articulación interinstitucional e intersectorial, para el diseño e implementación
de políticas públicas de protección integral de las personas adultas mayores con un enfoque
intergeneracional”.

En tal virtud, desde la Subsecretaría de Gestión Intergeneracional se operativiza el proyecto "Sostenibilidad

de los servicios gerontológicos y ampliación de la cobertura con un enfoque en el envejecimiento activo,
digno y saludable "Envejeciendo juntos", cuyo objetivo es fortalecer el Sistema de Inclusión y Equidad Social
para la protección y atención integral en el ejercicio de los derechos para la población adulta mayor, con
énfasis en las que se encuentran en condiciones de pobreza, extrema pobreza y vulnerabilidad.

En materia de adulto mayor conforme lo dispuesto en la Constitución de la República, la Subsecretaría de

Gestión Intergeneracional debe: brindar la “Atención en centros especializados que garanticen su nutrición,
salud y cuidado diario, en un marco de protección integral de derechos”. A través de cuatro modalidades de
atención: Centros Gerontológicos Residenciales, Centros de Atención Diurna, Espacios de Socialización y de
Encuentro y Atención Domiciliaria.

El financiamiento de estos servicios se realiza, a través de gasto corriente y con fondos de inversión del
proyecto de inversión Sostenibilidad de los servicios gerontológicos y ampliación de la cobertura con un
enfoque en el envejecimiento activo, digno y saludable “Envejeciendo juntos”.

Con Memorando Nro. MIES-CGPGE-2022-0075-M de 21 de enero de 2022, la Coordinación General de

Planificación y Gestión Estratégica remitió a escala nacional la socialización de microplanificación de los
servicios institucionales correspondiente al ejercicio fiscal 2022, instrumento que determina, que, esta
dependencia, mantendrá una cobertura (enero-diciembre) de 111.392 personas adultas mayores en
condiciones de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad a nivel nacional, de las cuales 43.262 PAM serán

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atendidos a través de la Dirección de Población Adulta Mayor y 68.130 PAM a través del proyecto
“Envejeciendo juntos”.

1.2 ASPECTOS TÉCNICOS

En cumplimiento a la misión del MIES, la Subsecretaría de Gestión Intergeneracional cuenta con 4

modalidades de atención, con su respectiva normativa técnica:

Mediante acuerdo Ministerial Nro. 094 de 07 de mayo de 2019, en cual se reforma el acuerdo Ministerial
Nro.051 mediante el cual se aprobó Las Normas Técnicas para la Implementación de la Prestación de
Servicios de Atención de Servicios de Atención y Cuidado para: Centros Gerontológicos Residenciales,
Centros Gerontológicos de Atención Diurna, Espacios de Socialización y de encuentro en Centros y Servicios
Gerontológicos y Atención Domiciliaria.

Por otra parte, con Acuerdo Ministerial Nro. MIES-2022-003 de 12 de enero del año en curso, la Máxima
Autoridad de esta Cartera de Estado, ACUERDA que: “Artículo 1.- Aprobar el Plan Anual de la Política Pública
(PAPP) del Ministerio de Inclusión Económica y Social, del ejercicio fiscal 2022.”(…)Artículo 2.-
Responsabilizar de la ejecución, seguimiento, control y evaluación del Plan Anual de la Política Pública a:
Viceministerio de Inclusión Económica, Viceministra de Inclusión Social, Subsecretarios/as, Coordinadores/as
Generales, Directores/as Nacionales, Coordinadores/as Zonales y Directores/as Distritales del MIES, en
función de las metas e indicadores establecidos (…)”.

Y, con Memorando Nro. MIES-VIS-2022-0577-M de 04 de julio de 2022, desde el Viceministerio de Inclusión

Social, se solicitó: “(…) a las Subsecretarías del Viceministerio de Inclusión Social preparar un informe de las
respectivas provincias, a cerca del avance de la firma de convenios, liquidación, presupuesto, coberturas
(servicio y modalidad), tipo de gasto (corriente o de inversión) y tipo de cooperante (…)”.

2. OBJETIVO

Informar al Viceministerio de Inclusión Social, el estado de suscripción, liquidación, ejecución

presupuestaria y coberturas de los convenios de cooperación técnica económica entre esta Cartera de
Estado (Subsecretaría de Gestión Intergeneracional); y, las Entidades Cooperantes (Gobierno Autónomo
Descentralizado – GAD y Organizaciones de la Sociedad Civil – OSC).

3. DESARROLLO O ANÁLISIS

A través de Memorando Nro. MIES-VIS-2022-0027-M de 13 de enero de 2022, el Viceministerio de

Inclusión Social, efectuó la entrega oficial de la MICROPLANIFICACIÓN validada de sus respectivas
Subsecretarías a la Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica.

Con sumilla inserta del Memorando Nro. MIES-CGPGE-2022-0049-M, la Máxima Autoridad de esta Cartera
de Estado, señaló: “APROBADO, proceder conforme a normativa legal vigente”; en este sentido, a
continuación se desagrega la Microplanificación del año 2022:

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 Tabla 1 Microplanificación 2022

ESPACIOS DE
ATENCIÓN DOMICILIARIA ATENCIÓN DOMICILIARIA CENTRO DE ATENCIÓN CENTRO GERONTOLÓGICO SOCIALIZACIÓN Y DE ESPACIOS DE SOCIALIZACIÓN Y DE
FORMA
CON DISCAPACIDAD SIN DISCAPACIDAD DIURNA RESIDENCIAL ENCUENTRO CON ENCUENTRO SIN ALIMENTACIÓN SUMA
TIPO DE DE SUMA
ALIMENTACIÓN COBERTUR
GASTO ATENCIÓ PRESUPUEST
A
N COBERTUR COBERTUR COBERTUR COBERTUR COBERTUR O
PRESUPUEST PRESUPUEST PRESUPUEST PRESUPUEST PRESUPUEST COBERTURA
A A A A A PRESUPUESTO
O O O O O
CONVENI 8.333.900,57 5.712.957,45 1.403.966,25 26.333.748,
9876 749.0441,257 26.080 1.504 3.392.482,56 809 3.284     4.1553
CORRIENT O 3 8 1 10
E 3.040.760,31 4.035.945,
DIRECTA         701 842.329,6851 410 598 152.855,7055     1.709
9 71
8.333.900,57 4234..812,24 8.753.717,77 1.556.821,95 30.369.693,
Total CORRIENTE 9876 749.0441,257 26.080 2.205 1.219 3.882     4.3262
3 5 7 6 81
CONVENI 23.174.667,
400 30.7392 8.419 2.696.437,32 3.150 7.105.266 753 5.805.630 1.4475 6.411.267 9.933 848.675,52 3.7130
INVERSIÓ O 84
N 10.108.852,
DIRECTA     31.000 10.108.852                 3.1000
00
12.805.289,3 33.283.519,
Total INVERSIÓN 400 30.7392 39.419 3.150 7.105.266 753 5.805.630 1.4475 6.411.267 9.933 848.675,52 6.8130
2 84
7.797.833,25 21.139.189,8 11.340.078,2 14.559.347,7 7.968.088,95 63.653.213,
Total general 10276 65.499 5.355 1.972 18.357 9.933 848.675,52 11.1392
7 9 5 8 6 65
Fuente: Microplanificación 2022

Elaborado por: Subsecretaría de Gestión Intergeneracional

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 Tabla 2 Microplanificación 2022 - Modalidad por Tipo de Gasto

FORMA DE MODALIDAD/
CORRIENTE INVERSIÓN Total general
ATENCIÓN SERVICIO
ATENCIÓN DOMICILIARIA CON DISCAPACIDAD 9876 400 10.276
ATENCIÓN DOMICILIARIA SIN DISCAPACIDAD 2.6080 8.419 34.499
CENTRO DE ATENCIÓN DIURNA 1.504 3.150 4.654
CONVENIO CENTRO GERONTOLÓGICO RESIDENCIAL 809 753 1.562
ESPACIOS DE SOCIALIZACIÓN Y DE ENCUENTRO CON
3.284 14.475 17.759
ALIMENTACIÓN
ESPACIOS DE SOCIALIZACIÓN Y DE ENCUENTRO SIN
  9.933 9.933
ALIMENTACIÓN
Total CONVENIO 4.1553 37.130 78.683
ATENCIÓN DOMICILIARIA SIN DISCAPACIDAD   31.000 31.000
CENTRO DE ATENCIÓN DIURNA 701   701
DIRECTA CENTRO GERONTOLÓGICO RESIDENCIAL 410   410
ESPACIOS DE SOCIALIZACIÓN Y DE ENCUENTRO CON
598   598
ALIMENTACIÓN
Total DIRECTA 1.709 31.000 32.709
Total general 43.262 68.130 11.1392
Fuente: Microplanificación 2022

Elaborado por: Subsecretaría de Gestión Intergeneracional

Tabla 3 Microplanificación 2022 – Modalidad por Zona

ESPACIOS DE ESPACIOS DE
ATENCIÓN SOCIALIZACIÓN SOCIALIZACIÓN
CENTRO
DOMICILIARIA CENTRO Y DE Y DE
ATENCIÓN DOMICILIARIA CON DE Total
ZONA SIN GERONTOLÓGIC ENCUENTRO ENCUENTRO
DISCAPACIDAD ATENCIÓN general
DISCAPACIDA O RESIDENCIAL CON SIN
DIURNA
D ALIMENTACIÓ ALIMENTACIÓ
N N
ZONAL·1 700 7.960 1.449 242 2.725   13.076
ZONAL·2 661 3.277 554 114 1.021 60 5.687
ZONAL·3 933 14.590 873 461 961 1.782 19.600
ZONAL·4 1.897 4.030 635 91 4.261 1.499 12.413
ZONAL·5 2.706 10.056 699 240 3.730 3.367 20.798
ZONAL·6 1.250 8.600 472 458 2.541   13.321
ZONAL·7 1.229 10.146 413 296 424 2.025 14.533
ZONAL·8 720 3.040 120   2.244 1.200 7.324
ZONAL·9 180 3.800 140 70 450   4.640
Total
10.276 65.499 5.355 1.972 18.357 9.933 111.392
general
Fuente: Microplanificación 2022

Elaborado por: Subsecretaría de Gestión Intergeneracional

Por lo tanto, en las tablas 1, 2 y 3 se detallan las modalidades de atención de la Dirección de Prestación de
Servicios; y, el Proyecto ““ENVEJECIENDO JUNTOS””; para lo cual, a continuación, una breve síntesis de cada
una:

 Los “CENTROS GERONTOLÓGICOS RESIDENCIALES”, La modalidad residencial, ofrece un servicio de

alojamiento a personas adultas mayores, los 365 días al año, durante 24 horas diarias. Puede ser de
manera temporal cuando se trata de personas que una vez estabilizadas y/o ubicadas a sus familias,
retornan a sus domicilios. Por lo general se trata de una estancia de 3 a 6 meses; o permanente
cuando se trata de usuarios sin referente familiar comprobado, en situación de vulnerabilidad o total
dependencia.
 Los” CENTROS GERONTOLÓGICOS DE ATENCIÓN DIURNA”, La modalidad diurna, ofrece un servicio de
atención a personas adultas mayores, 240 días al año, de lunes a viernes, en períodos de 6 a 8 horas
diarias; la atención debe ser integral por medio de la estimulación de sus capacidades, asistencia,
alimentación, nutrición, rehabilitación, recreación, entre otros.

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  Los “ESPACIOS DE SOCIALIZACIÓN Y ENCUENTRO” Los espacios de socialización y encuentro son
servicios destinados a propiciar el encuentro, la socialización y la recreación de personas adultas
mayores que conserven su autonomía; tendientes a la convivencia, participación y solidaridad, así
como la promoción del envejecimiento positivo y saludable.
 La “ATENCIÓN DOMICILIAR” La Atención Domiciliaria para Personas Adultas Mayores corresponde a
servicios dirigidos a garantizar el bienestar físico y psíquico de las personas adultas mayores que
carecen de autonomía y que no se hallan institucionalizadas.

3.1 CONVENIOS FIRMADOS 2022

A través de la Subsecretaría de Gestión Intergeneracional, se planificaron convenios de cooperación técnico –

económica de los cuales se encuentran suscritos 369 en gasto de inversión y 534 en gasto corriente, los mismos
que permiten garantizar la atención de la población adulta mayor, la modalidad que mayor impacto y
representación tiene a nivel nacional es la de Atención Domiciliaria con una representación del 67,92% (72.725
PAM) de la cobertura registrada en el mes de junio de 2022, que presentó un alcance general de 107.075 PAM
en las diferentes modalidades de atención, con el financiamiento de los grupo de gasto 58 y 78 –
TRANSFERENCIAS O DONACIONES; para el año en curso, al respecto los convenios suscritos representan el 98%
de cumplimiento.

Tabla 4 Convenios firmados por Tipo de Organización

TIPO DE ORGANIZACIÓN CORRIENTE INVERSIÓN SUMA TOTAL

GAD - MUNICIPAL-CANTÓNAL 214 137 351
GAD - PARROQUIAL 189 118 307
GAD - PROVINCIAL 15 14 29
ORGANIZACION RELIGIOSA 8 8 16
OSC 108 94 202
OTROS   1 1
Total general 534 372 906
Fuente: SIIMIES julio 2022

Ilustración 1 Convenios por Tipo de Organización

TIPO DE ORGANIZACIÓN
0%

22% GAD
ORGANIZACION RELIGIOSA
2% OSC
OTROS

76%

De los 906 convenios de cooperación técnico – económica suscritos, 202 pertenecen a ORGANIZACIONES DE
SOCIEDAD CIVIL (OSC); y, 687 a GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS (GAD), 16 a
ORGANIZACIONES RELIGIOSAS y 1 a OTROS

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 Tabla 5 Detalle de primer desembolso de las Entidades Cooperantes (GAD) -Corriente

NUMERO DE CONVENIOS Suma de MONTO 1 Total NUMERO

CON 1ER DESEMBOLSO Suma de MONTO SIIMIES Total Suma de Total Suma de
FIRMADOS DESEMBOLSO DE Total CON 1ER
      MONTO 1 MONTO
    CONVENIOS DESEMBOLSO
PROVINCIA DESEMBOLSO SIIMIES
FIRMADOS  
GAD OSC GAD OSC GAD OSC GAD OSC    
 
475.596, 501.340, 951.193,0 1.002.680,0 976.936,5 1.953.873,1
AZUAY 38 5 38 5 43 43
53 03 7 4 6 1
183.188, 494.568, 366.377,5 989.136, 677.756,8 1.355.513,7
BOLIVAR 7 10 7 10 17 17
78 09 6 18 7 4
416.284, 77.163, 832.569,6 154.327, 493.448,6 986.897,2
CAÑAR 13 1 13 1 14 14
80 81 0 63 1 3
335.492, 670.985,1 335.492,5 670.985,1
CARCHI 21   21       21 21
55 0 5 0
995.638, 167.192, 2.007.888,0 383.943, 1.162.831,0 2.391.831,4
CHIMBORAZO 35 5 34 4 40 38
83 19 3 42 2 5
315.908, 155.293, 631.817,7 310.587, 471.202,8 942.405,7
COTOPAXI 13 1 13 1 14 14
90 96 9 91 6 0
103.110, 51.235, 453.173,8 128.088, 154.345,9 581.261,8
EL ORO 17 2 6 1 19 7
78 20 0 00 8 0
371.516, 852.500, 743.032,0 1.735.741,7 1.224.016,4 2.478.773,7
ESMERALDAS 10 15 10 14 25 24
01 43 2 2 4 4
44.166, 88.333, 44.166, 88.333,
GALAPAGOS 5   5       5 5
90 80 90 80
551.046, 640.490, 1.102.291,5 1.521.067,9 1.191.537,0 2.623.359,5
GUAYAS 29 34 29 32 63 61
37 72 7 5 9 2
215.283, 64.368, 430.568,2 311.325, 279.652,0 741.893,2
IMBABURA 14 3 14 2 17 16
40 60 0 02 0 2
1.075.446,8 85.061, 2.165.494,7 367.318, 1.160.508,2 2.532.812,9
LOJA 51 5 50 5 56 55
0 42 2 20 2 2
579.522, 58.097, 1.159.045,7 116.195, 637.620,8 1.275.241,6
LOS RIOS 26 5 26 5 31 31
91 94 9 88 5 7
265.567, 213.794, 984.155,4 1.103.724,9 479.362,2 2.087.880,4
MANABI 32 20 22 14 52 36
88 39 4 7 7 1
MORONA 233.211, 466.422,4 233.211,2 466.422,4
12   12       12 12
SANTIAGO 23 3 3 3
120.522, 241.044,7 120.522,3 241.044,7
NAPO 5   5       5 5
37 4 7 4
168.755, 337.510,6 168.755,3 337.510,6
ORELLANA 2   2       2 2
34 7 4 7
18.786, 123.025, 37.572, 246.050, 141.811,5 283.623,0
PASTAZA 3 1 3 1 4 4
18 35 37 70 3 7

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 325.713, 820.502,8 517.969, 325.713,4 1.338.472,6
PICHINCHA 18 6 14     24 14
41 6 78 1 4
157.365, 28.721, 357.651,0 81.374, 186.087,2 439.025,9
SANTA ELENA 13 2 12 1 15 13
80 44 3 92 4 5
SANTO 53.714, 1.198, 107.429,4 12.808, 54.913, 120.238,1
3 1 3 1 4 4
DOMINGO 72 73 4 70 45 4
64.044, 128.088,0 64.044, 128.088,0
SUCUMBIOS 4   4       4 4
00 0 00 0
752.872, 1.505.745,6 752.872,8 1.505.745,6
TUNGURAHUA 33   33       33 33
84 8 4 8
ZAMORA 155.030, 310.060,9 155.030,4 310.060,9
14   14       14 14
CHINCHIPE 46 2 6 2
7.977.787,7 3.514.052,3 16.898.954,6 8.982.341,0 11.491.840,0 25.881.295,6
Total general 418 116 390 97 534 487
9 0 3 2 9 5
Fuente: Tablero de Control corte 12 de julio de 2022
Elaborado por: Subsecretaría de Gestión Intergeneracional

Tabla 6 Detalle de primer desembolso de las Entidades Cooperantes (GAD) - Inversión

CON 1ER Suma de MONTO 1 Total NRO DE Total CON 1ER Total Suma de Total Suma de
NRO DE CONVENIOS FIRMADOS   Suma de MONTO SIIMIES
PROVINCIA DESEMBOLSO. DESEMBOLSO CONVENIOS DESEMBOLSO MONTO 1 MONTO
FIRMADOS . DESEMBOLSO SIIMIES
GAD OSC GAD OSC GAD OSC GAD OSC
298.639, 301.544, 1.034.456,5 603.089,4 600.184, 1.637.545,9
AZUAY 34 2 20 2 36 22
93 73 3 6 66 9
6.101, 185.211, 12.203, 370.423,1 191.313, 382.627,
BOLIVAR 1 5 1 5 6 6
97 57 94 3 54 07
319.572, 202.021, 749.108,2 404.043,4 521.594, 1.153.151,7
CAÑAR 11 2 8 2 13 10
84 74 2 8 58 0
91.404, 182.808,0 91.404, 182.808,
CARCHI 2   2       2 2
00 0 00 00
221.206, 404.361, 442.413,2 808.723,4 625.568, 1.251.136,7
CHIMBORAZO 15 7 15 7 22 22
63 75 5 9 38 4
281.813, 73.473, 563.626,7 146.946,7 355.286, 710.573,
COTOPAXI 5 1 5 1 6 6
39 35 8 0 74 48
32.022, 106.444,4 76.852, 32.022, 183.297,
EL ORO 7 3   2   10 2
00 4 80 00 24
30.719, 280.725, 61.438, 561.451,2 311.444, 622.889,
ESMERALDAS 2 13 2 13 15 15
25 64 50 5 89 75
762.484, 466.856, 1.614.497,9 980.679,9 1.229.341,2 2.595.177,8
GUAYAS 38 28 35 26 66 61
62 65 7 0 7 7
IMBABURA 7 8 7 8 344.136, 768.640, 688.272,0 1.537.280,4 15 15 1.112.776,2 2.225.552,4

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 00 20 0 0 0 0
425.080, 203.479, 893.169,9 879.464,5 628.560, 1.772.634,5
LOJA 20 5 18 4 25 22
77 33 9 6 10 5
382.411, 764.973,8 382.411, 764.973,
LOS RIOS 16   16       16 16
94 7 94 87
417.341, 157.779, 1.197.290,0 926.586,2 575.120, 2.123.876,3
MANABI 19 15 13 6 34 19
23 13 5 7 36 2
MORONA 226.633, 214.872, 453.266,9 429.745,5 441.506, 883.012,
13 1 13 1 14 14
SANTIAGO 48 80 5 9 28 54
410.917, 827.021,2 410.917, 827.021,
NAPO 15   15       15 15
27 4 27 24
201.989, 403.978,1 201.989, 403.978,
ORELLANA 7   7       7 7
06 1 06 11
45.550, 33.808, 91.100, 67.617, 79.359, 158.718,
PASTAZA 2 1 2 1 3 3
39 99 78 98 38 76
545.476, 49.801, 1.129.379,2 470.783,2 595.277, 1.600.162,5
PICHINCHA 20 7 18 5 27 23
45 05 8 6 50 4
46.037, 182.313,3 46.037, 182.313,
SANTA ELENA 8   5       8 5
74 2 74 32
SANTO 97.595, 2.063, 210.133,8 82.053, 99.658, 292.186,
5 3 4 1 8 5
DOMINGO 10 64 0 00 74 80
205.789, 411.578,5 205.789, 411.578,
SUCUMBIOS 8   8       8 8
28 7 28 57
84.454, 168.908,4 84.454, 168.908,
TUNGURAHUA 8   8       8 8
20 0 20 40
ZAMORA 131.317, 134.925, 262.635,7 354.660,0 266.242, 617.295,
6 2 6 1 8 7
CHINCHIPE 86 00 2 0 86 72
5.576.673,4 3.511.587,5 12.451.019,7 8.700.401,2 9.088.260,9 21.151.420,9
Total general 269 103 228 85 372 313
0 7 1 7 7 8
Fuente: Tablero de Control corte 12 de julio de 2022
Elaborado por: Subsecretaría de Gestión Intergeneracional

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 4. LIQUIDACIÓN DE CONVENIOS 2014 – 2021 (GASTO CORRIENTE E INVERSIÓN)

SERVICIOS DE ATENCIÓN GERONTOLÓGICA PROGRAMA 58

CONVENIOS PENDIENTES DE LIQUIDACIÓN 2015-2021
AÑO ZONA DIRECCIÓN DISTRITAL TIPO DE GASTO COOPERANTE LIQUIDADO
DIRECCIÓN DE
COORDINACIÓN FUNDACÓON ACCIÓN
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B
2015 DEL DISTRITO INVERSIÓN COLECTIVA PARA EL NO
QUITO SUR
METROPOLITANO DESARROLLO FACD
DE QUITO
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A DESCENTRALIZADO
2015 DESCONCENTRADA INVERSIÓN NO
ESMERALDAS MUNICIPAL DEL CANTÓN
ZONAL 1
MUISNE
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A FUNDACIÓN DE DESARROLLO
INVERSIÓN NO
UNIDAD GUAYAQUIL CENTRO SUR SOCIAL MISIONERA
2015 DESCONCENTRADA ASOCIACIÓN COLECTIVO
ZONAL 8 UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 8 INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO DE NO
ALTERNATIVAS HUMANAS
ASOCIACIÓN PARA EL
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B DESARROLLO,PARTICIPACIÓ
INVERSIÓN NO
UNIDAD DURAN N Y EMPÓDERAMIENTO
2016 DESCONCENTRADA SOCIAL IDENTIDAD PAIS
ZONAL 8 FUNDACIÓN DE ASISTENCIA
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B
INVERSIÓN SOCIAL LA SEMILLA DEL NO
DURAN
FUTURO
UNIDAD
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A FUNDACIÓN MANOS
2017 DESCONCENTRADA INVERSIÓN NO
ESMERALDAS SOLIDARIAS ESMERALDAS
ZONAL 1
UNIDAD
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B FUNDACIÓN PROMOCIÓN
2017 DESCONCENTRADA INVERSIÓN NO
DURAN HUMANA Y COMUNITARIA
ZONAL 8
UNIDAD UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A FUNDACIÓN EL SOL BRILLA
INVERSIÓN NO
2018 DESCONCENTRADA ESMERALDAS PARA TODOS
ZONAL 1 UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 1 INVERSIÓN FUNDACIÓN CORDILLERA NO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B FUNDACIÓN INTEGRAL
UNIDAD CORRIENTE NO
DURAN SEMBRANDO DESARROLLO
2018 DESCONCENTRADA
ZONAL 8 FUNDACIÓN TRABAJANDO
UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 8 CORRIENTE NO
POR LOS NIÑOS
2019 UNIDAD ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE
DESCONCENTRADA CORRIENTE EX BASQUETBOLISTA DE NO
ZONAL 1 UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A ESMERALDAS
ESMERALDAS FUNDACIÓN MUISNE
CORRIENTE CUENTA CONTIGO NO
FUNMUCC
FUNDACIÓN
INVERSIÓN EMPRENDEDORES DEL NO
FUTURO
FUNDACIÓN MUISNE
INVERSIÓN CUENTA CONTIGO NO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A
FUNMUCC
ESMERALDAS
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL Y
INVERSIÓN SUSTENTABILIDAD DE NO
HABITAD DE ESMERALDAS "
FUDHISAE"
UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 1 GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
CORRIENTE NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
OTAVALO
INVERSIÓN GOBIERNO AUTÓNOMO NO
DESCENTRALIZADO DE SAN
MIGUEL DE IBARRA
Página 10 de 22
 GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
INVERSIÓN NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
OTAVALO
UNIDAD GOBIERNO AUTÓNOMO
2019 DESCONCENTRADA UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 4 INVERSIÓN DESCENTRALIZADO NO
ZONAL 4 PARROQUIAL DE CRUCITA
UNIDAD
Federación de Barrios de
2019 DESCONCENTRADA UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 6 INVERSIÓN NO
Cuenca
ZONAL 6
FUNDACIÓN NUEVO RUMBO
CORRIENTE DE TECNICOS ACTIVISTAS NO
COMUNITARIOS
ASOCIACIÓN DE AYUDA
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A
INVERSIÓN MUTUA LA FELICIDAD DE LOS NO
GUAYAQUIL CENTRO SUR
NIÑOS Y NIÑAS
UNIDAD FUNDACIÓN NUEVO RUMBO
2019 DESCONCENTRADA INVERSIÓN DE TECNICOS ACTIVISTAS NO
ZONAL 8 COMUNITARIOS
FUNDACIÓN NUEVO RUMBO
CORRIENTE DE TECNICOS ACTIVISTAS NO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B COMUNITARIOS
DURAN FUNDACIÓN NUEVO RUMBO
INVERSIÓN DE TÉCNICOS ACTIVISTAS NO
COMUNITARIOS
DIRECCIÓN DE
COORDINACIÓN CONGREGACION DE LAS
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B
2020 DEL DISTRITO INVERSIÓN HERMANITAS DE LOS NO
QUITO CENTRO
METROPOLITANO ANCIANOS DESAMPARADOS
DE QUITO
FUNDACIÓN PARA EL
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A
CORRIENTE DESARROLLO INTEGRAL DE NO
ESMERALDAS
UNIDAD TACHINA VIDA PARA TODOS
2020 DESCONCENTRADA GOBIERNO AUTÓNOMO
CORRIENTE NO
ZONAL 1 UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B SAN CANTÓN RIOVERDE
LORENZO GOBIERNO AUTÓNOMO
INVERSIÓN NO
CANTÓN RIOVERDE
FUNDACIÓN JUVENTUD
CORRIENTE NO
UNIDAD ARCO IRIS
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A
2020 DESCONCENTRADA INVERSIÓN FUNDACIÓN NIKOLS NO
GUAYAQUIL CENTRO SUR
ZONAL 8 FUNDACIÓN JUVENTUD
INVERSIÓN NO
ARCO IRIS
2021 DIRECCIÓN DE COMPANIA DE LAS HIJAS DE
COORDINACIÓN LA CARIDAD DE SAN NO
DEL DISTRITO CORRIENTE VICENTE DE PAUL
METROPOLITANO FUNDACIÓN PARA EL
NO
DE QUITO DESARROLLO INFANTIL
COMUNA LUMBISI NO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B Fundación Manos que dan
NO
QUITO CENTRO Luz MANDALUZ
GOBIERNO AUTÓNOMO
INVERSIÓN DESCENTRALIZADO NO
PARROQUIAL DE CHECA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
PARROQUIAL DEL QUINCHE
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B Fundación Ecuatoriana de
QUITO NORTE CORRIENTE Cooperación para el NO
Desarrollo Social-FECODES
INVERSIÓN FUNDACIÓN DE LA MUJER
PARA EL DESARROLLO NO
COMUNITARIO-FUMDEC
GOBIERNO AUTÓNOMO NO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIA RURAL DE
CHAVEZPAMBA
Página 11 de 22
 GOBIERNO AUTONÓMO
DESCENTRALIZADO NO
PARROQUIAL DE NANEGAL
FUNDACIÓN DE AYUDA
NO
SOCIAL LA BUENA SEMILLA
FUNDACIÓN MANOS QUE
AYUDAN HERMANAS POR LA NO
VIDA
FUNDACIÓN PARA EL
DESARROLLO SOCIAL
NO
MARTINA CONSTRUYENDO
ESPERANZA
CORRIENTE
FUNDACIÓN RENACER NO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DE LA
NO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B PARROQUIA DE
QUITO SUR GUANGOPOLO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
LLOA
FUNDACIÓN DE AYUDA
INVERSIÓN NO
SOCIAL LA BUENA SEMILLA
FUNDACIÓN MANOS QUE
INVERSIÓN AYUDAN HERMANAS POR LA NO
VIDA
INVERSIÓN FUNDACIÓN RENACER NO
FUNDACIÓN SOLIDARIDAD Y
INVERSIÓN NO
EMPRENDIMIENTO FUNSEM
2021 UNIDAD FUNDACIÓN DE ACTORIA
DESCONCENTRADA SOCIAL DIVINO NIÑO NO
ZONAL 1 FUNDESOC
FUNDACIÓN DE SERVICIOS
NO
SOCIALES BRUNO Y ADER
FUNDACIÓN MINISTERIO
NO
CORRIENTE ALCANZANDO LAS NACIONES
FUNDACIÓN PAN Y SONRISA NO
FUNDACIÓN VIRGEN DEL
NO
QUINCHE
VICARIATO APOSTOLICO DE
ESMERALDAS MISION NO
COMBONIANA
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A CHARITY HANDS
ESMERALDAS NO
FOUNDATION
FUNDACIÓN AMIGA NO
FUNDACIÓN DE ACTORIA
SOCIAL DIVINO NIÑO NO
FUNDESOC
FUNDACIÓN KAREN ORTIZ
NO
INVERSIÓN CHERREZ
FUNDACIÓN MINISTERIO
NO
ALCANZANDO LAS NACIONES
FUNDACIÓN WILSON
NO
BECERRA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
PARROQUIAL DE MAJUA
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A CORRIENTE GOBIERNO AUTÓNOMO
LAGO AGRIO DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE CASCALES
GOBIERNO AUTÓNOMO NO
DESCENTRALIZADO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
SUCUMBIOS

Página 12 de 22
 GOBIERNO AUTÓNOMO
INVERSIÓN DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE CASCALES
GAD PARROQUIAL RURAL DE
NO
CHITAN DE NAVARRETE
GAD PARROQUIAL DE LOS
NO
ANDES
GAD- PARROQUIAL JIJON Y
NO
CAAMAÑO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DEL NO
CANTÓN MIRA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
BOLÍVAR
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL SAN PEDRO DE
HUACA
GOBIERNO AUTÓNOMO
CORRIENTE DESCENTRALIZADO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A NO
PARROQUIA RURAL DE LA
TULCAN CONCEPCION
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIA RURAL DE SAN
ISIDRO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL EL
GOALTAL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL- JULIO
ANDRADE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL
MARISCAL SUCRE
GOBIERNO AUTÓNOMO
INVERSIÓN DESCENTRALIZADO DEL NO
CANTÓN MIRA
GOBIERNO AUTÓNOMO
NO
CANTÓN RIOVERDE
ASOCIACIÓN DE SERVICIOS
DE ALIMENTACIÓN NO
"ASERARIOPRI
GAD PARROQUIAL
NO
CONCEPCIÓN
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DE LA NO
PARROQUIA DE ANCHAYACU
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B SAN
CORRIENTE DESCENTRALIZADO DE LA NO
LORENZO
PARROQUIA SANTA RITA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
ELOY ALFARO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL SAN
FRANCISCO DE ONZOLE
GOBIERNO AUTÓNOMO
NO
DESCENTRALIZADOS
Página 13 de 22
 MUNICIPAL SAN LORENZO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
INVERSIÓN ELOY ALFARO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADOS NO
MUNICIPAL SAN LORENZO
ASOCIACION ESPIGA ROJA NO
CONSEJO CANTÓNAL DE
PROTECCIÓN DE DERECHOS NO
DEL CANTÓN ANTONIO ANTE
FUNDACIÓN DE AYUDA
INTEGRAL TIERRA PARA NO
TODOS
FUNDACIÓN POR UNA
MIRADA FELIZ PARA NIÑOS NO
ESPECIALES
GAD PARROQUIAL
NO
ANGOCHAGUA
GAD PARROQUIAL RURAL DE
NO
CHUGA
GAD PARROQUIAL SAN
NO
FRANCISCO DE SIGSIPAMBA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
DE URCUQUI
GOBIERNO AUTÓNOMO
CORRIENTE DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DE SANTA ANA
DE COTACACHI
gobierno AUTÓNOMO
descentralizado parroquial NO
Apuela
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 1 DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL 6 DE
JULIO CUELLAJE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
GONZALEZ SUAREZ
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL PLAZA
GUTIERREZ
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL SAN
PABLO DEL LAGO
ASOCIACIÓN DE
VOLUNTARIAS DE LA
NO
CARIDAD SAN VICENTE DE
PAUL
CRUZ ROJA CANTÓNAL DE
NO
OTAVALO
Diocesis de Ibarra - Comedor
INVERSIÓN NO
Escolar Juan Pablo II
FUNDACIÓN DE AMPARO
NO
SOCIAL MANOS AMIGAS
FUNDACIÓN JAYLLI NO
FUNDACIÓN SUMAK
NO
KAWSAY
GAD QUIROGA NO

Página 14 de 22
 GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
DE URCUQUI
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DE SAN PEDRO
DE PIMAMPIRO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
GONZALEZ SUAREZ
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL LA
ESPERANZA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DE LA NO
PROVINCIA DE ORELLANA
CORRIENTE GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A NO
MUNICIPAL FRANCISCO DE
FRANCISCO DE ORELLANA
ORELLANA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
INVERSIÓN NO
PARROQUIAL RURAL DE
CONONACO
ACCION SOCIAL DEL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
MEJIA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
CORRIENTE DE LOS BANCOS
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD
RUMIÑAHUI DESCENTRALIZADO
2021 DESCONCENTRADA NO
MUNICIPAL DE PEDRO
ZONAL 2
MONCAYO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
TUPIGACHI
UNIDAD EJECUTORA PARA LA
INVERSIÓN PROTECCIÓN DE DERECHOS NO
GADIP MC
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE ARCHIDONA
CORRIENTE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE QUIJOS
UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 2 GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE ARCHIDONA
INVERSIÓN GOBIERNO AUTÓNOMO
DESENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL SAN
JUAN DE MUYUNA
2021 UNIDAD UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A CORRIENTE FUNDACIÓN PARA EL
DESCONCENTRADA RIOBAMBA DESARROLLO INTEGRAL
NO
ZONAL 3 COMUNITARIO MAS VIDA
FUNDEICO
GOBIERNO AUTÓNOMO NO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL DE
Página 15 de 22
 PUNGALA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 3 CORRIENTE NO
MUNICIPAL DE SANTIAGO DE
PÍLLARO
FUNDACIÓN DESPERTAR A
NO
LA VIDA
FUNDACIÓN UNA VIDA CON
NO
PROPOSITO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DE LA
NO
PARROQUIA RURAL DE
PUERTO MACHALILLA RURAL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DE LA
NO
PARROQUIA RURAL LA
UNION
CORRIENTE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
PICHINCHA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
JIPIJAPA
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 4 DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
SANTA ANA
FUNDACIÓN SOCIAL CRISTO
NO
REY
FUNDACIÓN N UNA VIDA
NO
CON PROPOSITO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DE LA
UNIDAD NO
PARROQUIA RURAL LA
2021 DESCONCENTRADA
UNION
ZONAL 4
GOBIERNO AUTÓNOMO
INVERSIÓN DESCENTRALIZADO DEL NO
CANTÓN 24 DE MAYO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
JIPIJAPA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
SANTA ANA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DE LA
NO
PARROQUIA RURAL DE
BACHILLERO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DE LA
NO
PARROQUIA RURAL SAN
PEDRO DE SUMA
CORRIENTE
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDADES DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A
DESCENTRALIZADO
CHONE NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
JUNIN
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
ROCAFUERTE
GOBIERNO AUTÓNOMO
INVERSIÓN DESCENTRALIZADO DE LA NO
PARROQUIA RURAL SAN
Página 16 de 22
 PEDRO DE SUMA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
JUNIN
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
ROCAFUERTE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
TOSAGUA
Corporación Social sin Fines
UNIDADES DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A
CORRIENTE de Lucro "Te Queremos más NO
MANTA
Sano y Seguro" - CORPOSS
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDADES DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A DESCENTRALIZADO DE LA
CORRIENTE NO
PEDERNALES PARROQUIA RURAL DIEZ DE
AGOSTO
EMPRESA PUBLICA
PROVINCIAL SANTO NO
DOMINGO CONSTRUYE EP
FUNDACIÓN MANITOS DE
NO
ESPERANZA
FUNDACIÓN VIVIAN
CORRIENTE
LUZURIAGA VASQUEZ- NO
FUNVILUZ
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN LA
CONCORDIA
EMPRESA PUBLICA
PROVINCIAL SANTO NO
DOMINGO CONSTRUYE EP
FUNDACIÓN AGUSTIN
TIMOLEON OCAMPO NO
SANTANDER - ATOS
FUNDACIÓN DE ACCION
UNIDADES DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A NO
SOCIAL CARITAS
SANTO DOMINGO
FUNDACIÓN VIVIAN
LUZURIAGA VASQUEZ- NO
FUNVILUZ
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
INVERSIÓN MUNICIPAL DEL CANTÓN LA
CONCORDIA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
MONTERREY
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL LUZ DE
AMERICA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL SAN JACINTO
DEL BUA
FUNDACIÓN ARTURO
NO
YUMBAY
UNIDAD GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A DESCENTRALIZADO
2021 DESCONCENTRADA CORRIENTE NO
GUARANDA MUNICIPAL DEL CANTÓN
ZONAL 5
CALUMA
GOBIERNO AUTÓNOMO NO
Página 17 de 22
 DESCENTRALIZADO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
CHILLANES
FUNDACIÓN TIN YANEZ
NO
CASTRO
CORRIENTE GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
NARANJAL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
MILAGRO NARANJAL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
INVERSIÓN NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
SIMON BOLIVAR
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
CHOBO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO ILUSTRE
NO
MUNICIPALIDAD DEL
CANTÓN DAULE
GOBIERNO AUTÓNOMO
CORRIENTE DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE SALITRE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
SANTA LUCIA
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A
DESCENTRALIZADO ILUSTRE
SALITRE NO
MUNICIPALIDAD DEL
CANTÓN DAULE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE SALITRE
INVERSIÓN
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
SANTA LUCIA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO RURAL NO
DE JUNQUILLAL
2021 UNIDAD FUNDACIÓN PARA LA
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A
DESCONCENTRADA PROTECCION DEL ANCIANO NO
AZOGUES
ZONAL 6 FUNPRA
FUNDACIÓN SANTA MARIA
NO
DE LA ESPERANZA FUSMAE
CORRIENTE GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A DESCENTRALIZADO NO
GUALACEO MUNICIPAL DE CHORDELEG
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
GUALACEO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A CORRIENTE GOBIERNO AUTÓNOMO
MACAS DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
SANTIAGO
GOBIERNO AUTÓNOMO NO
DESCENTRALIZADO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
LOGROÑO

Página 18 de 22
 GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
INVERSIÓN SANTIAGO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE HUAMBOYA
GAD PARROQUIAL SAN
NO
RAFAEL DE SHARUG
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
CAMILO PONCE ENRIQUEZ
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE GIRON
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE PUCARA
Gobierno Autónomo
Descentralizado Municipal NO
del Cantón San Fernando
UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 6 CORRIENTE GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL NABON
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
PARROQUIAL DE PACCHA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
PARROQUIAL DE QUINGEO
Gobierno Autónomo
Descentralizado Parroquial NO
Rural de El Valle
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
NULTI
FUNDACIÓN PROPUESTAS
INTEGRALES PARA EL NO
DESARROLLO COMUNITARIO
GAD MUNICIPAL DE LAS
NO
LAJAS
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE PIÑAS
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DE ZARUMA GAD
MUNICIPAL DE ZARUMA
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD DESCENTRALIZADO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A NO
2021 DESCONCENTRADA CORRIENTE MUNICIPAL DEL CANTÓN
PIÑAS
ZONAL 7 ARENILLAS
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
HUAQUILLAS
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
ABAÑIN
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
GUANAZAN
GOBIERNO AUTÓNOMO NO
Página 19 de 22
 DESENTRALIZADO
MUNICIPAL DE BALSAS
PROVINCIA DE EL ORO
FUNDACIÓN PROPUESTAS
INTEGRALES PARA EL NO
DESARROLLO COMUNITARIO
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
INVERSIÓN MUNICIPAL DEL CANTÓN
ARENILLAS
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
HUAQUILLAS
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DEL
NO
CANTÓN CENTINELA DEL
CONDOR
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO DEL NO
CANTÓN PALANDA
CORRIENTE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO NO
MUNICIPAL DE EL PANGUI
GOBIERNO AUTÓNOMO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A DESCENTRALIZADO
NO
ZAMORA MUNICIPAL DEL CANTÓN
CHINCHIPE
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
NO
MUNICIPAL DEL CANTÓN
CHINCHIPE
GOBIERNO AUTÓNOMO
INVERSIÓN
DESCENTRALIZADO
NO
PARROQUIAL RURAL DE
CUMBARATZA
GOBIERNO PARROQUIAL DE
NO
GUADALUPE
2021 UNIDAD ASOCIACION PARA LA
DESCONCENTRADA PROTECCION INTEGRAL
ZONAL 8 NIÑOS, NIÑAS
NO
ADOLESCENTES, FAMILIA Y
COMUNIDAD APINNA
"CRECIENDO CON NUESTRA
CENTRO DE DESARROLLO
HUMANO Y SOCIAL CANAS & NO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO A CORRIENTE VIDA
GUAYAQUIL CENTRO SUR FUNDACIÓN LENIN CALI
NO
NAJERA
FUNDACIÓN CAMINANDO AL
NO
FUTURO
FUNDACIÓN FE Y ACCION NO
FUNDACIÓN MUNDO DE
NO
ESPERANZA
INVERSIÓN FUNDACIÓN DIVINO NIÑO NO
UNIDAD DESCONCENTRADA DISTRITAL TIPO B FUNDACIÓN CERCA DEL
DURAN NO
CIELO
FUNDACIÓN DE ASISTENCIA
CORRIENTE A LA MUJER Y LA FAMILIA EN NO
RIESGO - FAMUFAR
FUNDACIÓN NELLY CEDEÑO
NO
FUNEC
INVERSIÓN FUNDACIÓN CERCA DEL
NO
CIELO
FUNDACIÓN NELLY CEDEÑO NO
FUNEC

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 ASOCIACION MI NUEVO
NO
MUNDO
FUNDACIÓN DE ACCION
SOCIAL ECUATORIANA SIGLO NO
XXI FASE XXI
CORRIENTE FUNDACIÓN HUERTO DE LOS
NO
OLIVOS
FUNDACIÓN SEMILLAS DE
NO
AMOR
GOBIERNO AUTÓNOMO
NO
PARROQUIAL DE TENGUEL
FUNDACIÓN DE AYUDA
UNIDAD DESCONCENTRADA ZONAL 8 HUMANITARIA
COMPLEMENTACIÓN Y NO
FORMACIÓN ECUADOR
FAHCE
FUNDACIÓN DE AYUDA
NO
SOCIAL ANMAROS
INVERSIÓN FUNDACIÓN DE AYUDA
SOCIAL SIERVA NANCY NO
MARIBEL
FUNDACIÓN INSPIRANDO
NO
SONRISAS
GOBIERNO AUTÓNOMO
NO
PARROQUIAL DE TENGUEL

5. CONCLUSIÓN
 El Ministerio de Inclusión Económica y Social provisiona servicios de protección social para la
atención y cuidado a personas adultas mayores en condiciones de pobreza, pobreza extrema y
vulnerabilidad a nivel nacional conforme lo establecido en la normativa legal; es así que, para la
gestión oportuna de servicios durante el ejercicio fiscal 2022, se previó la suscripción de 914
convenios de cooperación (534 corriente y 380 inversión) de los cuales, 534 se suscribieron con
cuenta a gasto corriente representando un cumplimiento del 100% y 372 que representan un
cumplimiento del 98% correspondientes a inversión.
 Se han realizado el primer desembolso a 487 convenios de gasto corriente y 313 a convenios de
gasto de inversión a la fecha se encuentran pendiente de realizar primer desembolso a 106
convenios de cooperación técnica económica.
 Se han suscrito 130 convenios de cooperación en el año 2021 con las provincias de Loja, El Oro y
Zamora Chinchipe, con una cobertura de 11.559 personas adultas mayores en condiciones de
pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad. Adicionalmente, se encuentran pendientes de
liquidación 42 convenios.
 Para el ejercicio fiscal 2022 se han suscrito 132 convenios de cooperación con las provincias Loja, El
Oro y Zamora Chinchipe, quedando pendientes 2 convenios por firmar en gasto de inversión,
representa el 99% de avance de firma de convenios, la inversión total realizada por el MIES
asciende a USD. 5.997.363,15 dólares americanos, atendiendo a 14.533 personas adultas mayores
a través de las diferentes modalidades de atención que ejecuta la Subsecretaría de Gestión
Intergeneracional.
 De los 906 convenios de cooperación técnico – económica suscritos, 202 pertenecen a
ORGANIZACIONES DE SOCIEDAD CIVIL (OSC); y, 687 a GOBIERNOS AUTÓNOMOS
DESCENTRALIZADOS (GAD), 16 a ORGANIZACIONES RELIGIOSAS, y; 1 a OTROS. Es decir, el 76% de
convenios firmados a nivel nacional se los realiza con GAD.
 En las Provincias de Loja, El Oro y Zamora Chinchipe, la participación de firma de convenios con
Gobiernos Autónomos Descentralizados es del 87%, es decir de 132 convenios firmados 115
corresponden a GAD.
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  El Ministerio de Inclusión Económica en los servicios Gerontológicos, ha procedido a gestionar los
procesos conforme lo establece la normativa legal vigente.

6. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD
ELABORADO POR:
APELLIDOS Y NOMBRES CARGO FECHA FIRMA

ANALISTA DE PROYECTOS DE
GUADALUPE NATALI MARTÍNEZ FREIRE 11/07/2022  
INVERSIÓN 2

ANALISTA DE PROYECTOS DE
GUADALUPE NATALI MARTÍNEZ FREIRE 11/07/2022  
INVERSIÓN 2

REVISADO POR:
APELLIDOS Y NOMBRES CARGO FECHA FIRMA

GONZALO FERNANDO GREFA

ANALISTA DE PROYECTOS 3 11/07/2022  
HERNÁNDEZ

APROBADO POR:
APELLIDOS Y NOMBRES CARGO FECHA FIRMA

DIRECTORA DE LA POBLACIÓN
MARTHA SUSANA TOAPANTA CUASCOTA 11/07/2022  
ADULTA MAYOR

STHEFANY VIRGINIA ORTIZ GERENTE DE PROYECTOS 2 11/07/2022  

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