Instalación de una estación de monitoreo climático para el incremento de la productividad en

el cultivo de mango variedades Keitt y Tommy Atkins de la Corporación Mana Verde, en el

departamento del Cesar

Corporación Mana Verde

COMAVE

Pailitas, Cesar
2022
Instalación de una estación de monitoreo climático para el incremento de la productividad en
el cultivo de mango variedades Keitt y Tommy Atkins de la Corporación Mana Verde, en el
departamento del Cesar

Representante Legal
Clarena Luz Gómez Márquez

Coordinador
Badir Guerrero Ospino
Ingeniero Agrónomo
3212197702
badirguerrero4@gmail.com

Asistente técnico
Mijail Martínez
Ingeniero
Agrónomo
3217683563
mi_jail_martinez@hotmail.com

Profesional socio empresarial

Jair Socarrás Díaz
Ingeniero Agroindustrial
Calle 30A # 4H – 97
3106066455
jjsd204@gmail.com
Master en Dirección y Planeación Estratégica

Corporación Mana Verde

COMAVE
900468194-4
Carrera 7b 5a-156 Barrio Torcoroma
3183730485
corporacionmanaverde@gmail.com

Pailitas
Sector Agropecuario
 Resumen Ejecutivo
Algunos productores de la organización Asociación Campesina de Productores Agropecuarios de
Pailitas, ASOCAMPA PAILITAS, a quienes apoya la organización COMAVE, han invertido en el
cultivo de mango de las variedades Tommy Atkins y Keitt, para comercializarlos en mercados
nacionales e internacionales.
La productividad (kilogramos/hectárea) de estas variedades, es susceptible a las condiciones
climáticas y pese a que los cultivos son muy resistentes, no generan suficiente producción, sino que
los árboles presentan apariencia vigorosa, con hojas verdes y resistentes, pero con escasa floración y
producción de fruta. Por otro lado, la organización presenta debilidad en algunos aspectos
administrativos, organizacionales y comerciales, por lo que requiere del acompañamiento
profesional para mejorar sus prácticas en estos temas.

Variables como humedad relativa, temperatura y precipitación determinan la floración en el cultivo

de mango. Debe analizarse el comportamiento de estas variables en los meses de diciembre, enero y
abril para obtener cosecha en los meses de junio, julio y agosto. En estos meses, se presentan
ventanas comerciales a nivel nacional e internacional por motivo que la producción de mango a
nivel nacional ha finalizado o es escasa al igual que la producción internacional y los precios de la
fruta se incrementan.

Temperaturas superiores a 38°C y humedades relativas inferiores a 40% puede causar efectos
negativos como fruto sin semillas. Por tal razón, la instalación de un equipo de medición de
variables climáticas les permitirá a los productores determinar los periodos adecuados para realizar
sus inducciones de floración.

Se espera instalar capacidad de análisis en los productores, a partir del acompañamiento técnico y el
seguimiento, registro y análisis de las condiciones climáticas para realizar inducción de la floración
con desfases de cosecha, es decir, para que la producción se obtenga por fuera del ciclo natural.

Por otro lado, con el acompañamiento administrativo, organizacional y comercial, se pretende que la
asociación desarrolle autogestión, para reducir costos de producción y gastos administrativos y logre
hacer investigación de mercado para identificar clientes potenciales y nichos de mercado, que
cumplan con características que permitan un crecimiento sostenible para la comercialización, dentro
de las ventanas comerciales identificadas.

Aporte a la ciencia: se realizará un estudio continuo del clima para determinar épocas de floración,
que además de proporcionar precisión para los procesos de producción, permitirá minimizar los
riesgos de pérdida a los productores del cultivo de mango de la variedad Keitt y de la variedad
Tommy Atkins, no solo en el municipio de Chimichagua, sino en las diferentes regiones del
departamento donde se presenten condiciones climáticas similares.
Aporte en tecnología: con la implementación de un equipo de tecnología para la medición de
variables climáticas, se podrá disponer de instrumentos tecnológicos que permitan realizar
agricultura controlada para mejorar la competitividad del sector del mango en el departamento.

Aporte en innovación al sector agrícola: se introduce un proceso denominado “desfase de cosecha”,

se puede inducir la floración del cultivo, para alcanzar una producción en períodos de baja oferta a
nivel nacional e internacional. Este avance, se podrá replicar en las diferentes zonas del
departamento y para diferentes especies vegetales, no solo en mango.

Palabras Clave
Monitoreo de variables climáticas, desfase de cosecha, ventana comercial, prácticas administrativas,
investigación de mercado.

Identificación y Descripción del Problema

La productividad (kilogramos/hectárea) del cultivo de mango de las variedades Tommy Atkins y
Keitt, es especialmente susceptible a las condiciones climáticas y pese a que los cultivos son muy
resistentes a condiciones extremas, no generan suficiente producción, sino que los árboles presentan
apariencia vigorosa, con hojas verdes y resistentes, pero con escasa floración y baja producción de
fruta. Adicionalmente, debido al ciclo de floración natural, los productores se ven en la necesidad de
comercializar la baja producción en épocas (meses de abril y mayo) donde hay alta oferta de la fruta
a nivel nacional e internacional y los precios son muy bajos, que en ocasiones no alcanzan a cubrir
los costos de producción del cultivo. Por otro lado, la organización presenta debilidad en algunos
aspectos administrativos, organizacionales y comerciales, por lo que requiere del acompañamiento
profesional para mejorar sus prácticas en estos temas.
Árbol de problemas

Incremento de la Baja capacidad de Alta Baja capacidad de

probabilidad del ahorro para la
abandono de la inversión en activos y
actividad productiva procesos que
conduzcan a una
mejora continua y
crecimiento del sector
vulnerabilidad a negociación para
comercializadores la fijación y
e intermediarios regulación de
precios

Bajos niveles de Baja capacidad técnica y

ingresos para los comercial para el acceso a
productores mercados nacionales más
competitivos y a mercados
internacionales

Baja productividad y capacidad administrativa de organizaciones

de productores de mango en el municipio de Pailitas, Cesar

Baja adopción de Baja gestión administrativa Bajo número de

medios tecnológicos
para implementar
procesos innovadores
que mejoren la
producción en los
cultivos de mango
y comercial para la
organización ASOCAMPA
de productores de mango
ubicada en el municipio de
Pailitas.
productores de mango
atendidos con asistencia
técnica en la asociación
ASOCAMPA ubicada en el
municipio de Pailitas

Bajo Bajo Limitado Limitadas Insuficientes

conocimient conocimiento acceso a competencias en el competencias
o sobre sobre herramient manejo en la
variables muestreo as administrativo, aplicación de
que afectan estadístico, tecnológic organizacional, técnicas y
la registro y as para la comercial, técnico y procesos
producción análisis de producción financiero de las innovadores
de mango variables de mango empresas asociativas en la
dedicadas al cultivo producción de
de mango mango
Variables como humedad relativa, temperatura y precipitación determinan la floración en el cultivo
de mango. Debe analizarse el comportamiento de estas variables en los meses de diciembre, enero y
abril para realizar inducción de la floración y generar un desfase para obtener cosecha en los meses
de junio, julio y agosto. En estos meses, se presentan oportunidades importantes debido a que se da
una ventana comercial a nivel nacional, por motivo que se reduce o termina la producción de los
principales productores de mango a nivel nacional, como son los departamentos de Tolima y
Cundinamarca, así mismo, se da una oportunidad muy interesante a nivel internacional por motivo
que también se reduce o finaliza la producción de países que son grandes productores de mango,
como Perú, México y Brasil. Por tanto, en los meses de junio, julio y agosto, los precios de la fruta
son más altos.

Temperaturas superiores a 38°C y humedades relativas inferiores a 40% puede causar efectos
negativos como fruto sin semillas.

Por tal razón, la instalación de un equipo de medición de variables climáticas les permitirá a los
productores determinar los periodos adecuados para realizar sus inducciones de floración con
desfase de cosecha (por fuera del ciclo natural), aprovechando ventanas comerciales con mejores
precios; y con el acompañamiento administrativo, organizacional y comercial, se espera que la
asociación desarrolle autogestión, para reducir costos de producción y gastos administrativos y logre
hacer investigación de mercado para identificar clientes potenciales y nichos de mercado, que
cumplan con características que permitan un crecimiento sostenible para la comercialización (PIB
per cápita alto en comparación a las demás zonas cercanas, bajos niveles de desempleo,
infraestructura logística para el transporte y distribución completa y modernizada donde existan
cadenas minoristas y almacenes de grandes superficies, que tengan tendencias de consumo acordes
con el producto que se ofrece, entre otras), dentro de las ventanas comerciales identificadas.

El estudio de las condiciones climáticas, mediante el análisis estadístico de los registros diarios y la
observación y registro de las condiciones del cultivo de mango, permiten elaborar gráficas de
temperatura, presión y humedad relativa, con las que se puede inferir el comportamiento del cultivo
frente a condiciones específicas y establecer con un alto grado de precisión, los momentos
apropiados dentro de los meses de diciembre, enero y abril, en los cuales los productores deben
realizar la inducción de la floración. Esto es lo que corresponde al aporte científico del proyecto,
debido a que se realizará un estudio continuo del clima para determinar épocas de floración, que
además de proporcionar precisión para los procesos de producción, permitirá minimizar los riesgos
de pérdida a los productores del cultivo de mango de la variedad Keitt y de la variedad Tommy
Atkins, no solo en el municipio de Chimichagua, sino en las diferentes regiones del departamento
donde se presenten condiciones climáticas similares.
En cuanto al aporte en tecnología que presenta el proyecto, se da con la implementación de un
equipo de tecnología avanzada y precisa para la medición de variables climáticas; se podrá disponer
de instrumentos tecnológicos que permitan realizar agricultura controlada para mejorar la
competitividad del sector del mango en el departamento. El equipo que se pretende instalar es de
fácil manipulación e interpretación para pequeños productores, de manera que las lecturas de las
variables climáticas sean fácilmente monitoreadas por los productores de mango.

El proyecto realiza un importante aporte en innovación al sector agrícola del departamento del
Cesar, toda vez que se introduce un proceso denominado “desfase de cosecha”, el cual consiste en
promover la producción de un determinado cultivo, en épocas por fuera del ciclo natural, haciendo
uso de la tecnología y la nutrición vegetal apropiada, este proceso funciona de manera especial en
cultivos de ciclo medio y largo; se puede inducir la floración del cultivo, para alcanzar una
producción en períodos de baja oferta a nivel nacional e internacional. Este avance, se podrá replicar
en las diferentes zonas del departamento y para diferentes especies vegetales, no solo en mango.

Se espera mejorar la productividad del cultivo de mango de las variedades Tommy Atkins y Keitt,
de los productores de la Asociación Campesina de Productores Agropecuarios de Pailitas,
ASOCAMPA PAILITAS, en el municipio de Pailitas, departamento del Cesar, por medio del apoyo
de la organización Corporación Mana Verde, COMAVE. Así mismo, se espera fortalecer las
actividades administrativas, organizacionales y comerciales por medio de un acompañamiento socio
empresarial, mejorando las prácticas que se vienen presentando en la asociación con respecto a esos
tres componentes empresariales y que se refleje en el mejoramiento de la calidad de vida de los
asociados.
Esta idea surge de la necesidad de mejorar tanto los rendimientos en producción de los cultivos,
como de la oportunidad de aprovechar ventanas comerciales donde existe baja oferta a nivel
nacional e internacional.
Aunque por parte del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales, IDEAM,
existen instrumentos de monitoreo del clima, no es posible acceder a esta información de manera
constante y rápida, para utilizarla dentro de los períodos pertinentes para realizar la inducción de la
floración y el desfase de cosecha; es importante tener en cuenta que la ocurrencia de unas
condiciones climáticas en determinado tiempo, no garantiza que se repitan en el mismo período con
la misma intensidad, razón por la que es importante disponer de los equipos avanzados y ubicados
estratégicamente, para poder hacer el estudio y seguimiento oportuno y por tanto, la información
que provee el IDEAM, no constituye en sí un insumo indispensable para la toma de decisiones sobre
la inducción de la floración.
La Asociación Hortifrutícola de Colombia, ASOHOFRUCOL, quien realiza un aporte al proyecto
en acompañamiento con asistencia técnica y socioempresarial, que viene apoyando a la organización
Asocítricos Costa Caribe en la implementación de mejores prácticas de producción en el cultivo de
cítricos y más recientemente en la producción de mango, también ha venido realizando estudios de
monitoreo de las condiciones climáticas en algunas regiones del país, como parte del apoyo al
gremio de productores de frutas y hortalizas en la implementación de tecnologías para mejorar la
competitividad de este sector, cuenta con una estación meteorológica en una finca productora de
mango variedad Keitt en el municipio de Valledupar, con el que se viene implementando el proceso
de inducción floral y desfase de cosecha; se ha logrado aprovechar la comercialización del fruto
(mango) en el mes de agosto, alcanzando precios muy competitivos. Si bien el cultivo del mango en
el departamento del Cesar se ha venido desarrollando durante varios años y hoy existen algunas
plantaciones de la variedad Tommy Atkins y más recientemente de la variedad Keitt, es también una
realidad, la baja productividad que presentan estos cultivos y la vulnerabilidad a los precios por
parte de los pequeños productores, precisamente por entrar a competir con la fruta de otras regiones
en las que se obtienen mejores rendimientos, más bajos costos y se comercializan a más bajos
precios, lo que termina afectando al productor del departamento.
Para la organización ASOCAMPA PAILITAS, el análisis y manejo estadístico de variables
climáticas representa el desarrollo de nuevos conocimientos para el manejo de sus cultivos,
inicialmente de las variedades de mango, pero que también pueden ser aprovechadas en la
producción de otros cultivos como los cítricos. Así mismo, pese a la experiencia y conocimientos en
el manejo de la organización que poseen los asociados, se evidencian algunas falencias en la gestión
empresarial, especialmente en el momento de plantear estrategias y acciones para reducir costos,
mejorar la gestión comercial y generar mayor participación de los miembros de la organización en
actividades que impacten las condiciones de vida de los asociados.

Según el Plan de Desarrollo Departamental, 2020 – 2023, “Lo Hacemos Mejor”, en cuanto al
desarrollo tecnológico del sector rural, indica que se encuentra rezagado debido a la baja asistencia
técnica, insuficiente cobertura de riego de cultivos, la reducción del área de siembra y el bajo acceso
a crédito. El proyecto propone el acompañamiento técnico y socioempresarial a la organización de
productores, para generar transferencia de conocimientos técnicos y de gestión agroempresarial,
pero además para transferir tecnología de punta para el mejoramiento de los procesos de producción.

El documento CONPES 3866 “Política Nacional de Desarrollo Productivo”, indica que la teoría
económica define que el crecimiento económico en el largo plazo se fundamenta de manera
importante en aumentos de la productividad. Sin embargo, en Colombia, la productividad restó 0,2
puntos porcentuales al crecimiento de la economía colombiana en el período 2000 a 2014 1. Una de
las causas que incidieron en el bajo crecimiento de la productividad, es la presencia de fallas en el
mercado, que impiden ejecutar acciones que aumenten la competitividad. En ese sentido, a partir de
esta propuesta se pretende impulsar el uso de tecnologías avanzadas y de precisión, para el

1
Documento CONPES 3866. Política Nacional de Desarrollo Productivo. 2016.
desarrollo de una agricultura controlada, que puede mejorar la productividad y aprovechar las
ventanas comerciales para la comercialización del mango.

Antecedentes
Antecedentes de la empresa
La organización Corporación Mana Verde fue creada en el año 2010 a partir de un proyecto de
seguridad alimentaria con la Gobernación del Cesar y Naciones Unidas. Se creó un comité
alimentario en 12 municipios del departamento del Cesar. Se hizo un diplomado en seguridad y
desarrollo territorial con la Universidad Nacional, donde se hizo un estudio de la canasta básica de
alimentos, analizando la deficiencia alimenticia de cada municipio, observando los productos que
más se consumían en cada municipio y donde se producían. De ahí nace la necesidad de conformar
la organización y de esta manera apoyar esos procesos de seguridad alimentaria en el municipio.
Su relación con la organización Asociación Campesina de Productores Agropecuarios de Pailitas,
ASOCAMPA PAILITAS, surge por la necesidad de complementar el fortalecimiento que la
asociación ASOCAMPA viene recibiendo por parte de Asohofrucol en temas de asistencia técnica y
socioempresarial para poder acceder a recursos para el fortalecimiento tecnológico y empresarial,
debido a que a pesar que los productores de ASOCAMPA tienen muchos años de experiencia en el
cultivo de mango, no se habían organizado, sino hasta el año 2021 con el apoyo de Asohofrucol.
ASOCAMPA, actualmente también se encuentra en proceso de elaboración y aprobación de un
proyecto de Alianzas Productivas del MADR.

Antecedentes Científicos
De acuerdo con el documento “Desfase de cosecha de mango en las provincias del Tequendama
y Alto Magdalena de Cundinamarca”, desarrollado por ASOHOFRUCOL, 2019, el desfase de
cosecha de mango es un proceso integral que consiste en programar la cosecha para épocas
diferentes a las que naturalmente producen los cultivos. Lo anterior se logra mediante la
implementación de un paquete tecnológico que integra labores culturales como: podas, nutrición,
riego, aplicación de inhibidores de crecimiento, aplicación de pre-inductores o madurantes y
aplicación de inductores de floración. También dice que, la tendencia histórica de los precios de
mango Tommy Atkins en Colombia indica que se presentan dos temporadas de precios bajos y dos
temporadas de precios altos durante el año. Los precios bajos coinciden con la sobreoferta del
producto en épocas de cosecha, principalmente durante los meses de noviembre, diciembre y enero
que corresponde a la cosecha principal, y durante los meses de junio y julio que corresponde a la
cosecha secundaria o mitaca en el departamento de Cundinamarca. Por otro lado, la investigación
indica que, implementar el proceso de desfase de cosecha permite mejorar los ingresos obtenidos en
el cultivo de mango debido a que el productor puede aumentar el rendimiento de su cultivo y
producir mango en épocas en las que el precio en el mercado es alto, por esta razón alcanza una
mayor rentabilidad de la actividad productiva.

Según el documento de técnico denominado “Mango. Mangífera Índica. Variedad Keitt.

Principales aspectos para su cultivo en el municipio de Valledupar”, liderado por
ASOHOFRUCOL, 2020, en el mercado nacional se encuentran 16 variedades de mango que se
pueden clasificar en dos grandes grupos: las variedades criollas (común, mariquiteño, chancleto,
vallenato y de azúcar) y las mejoradas, originarias de La Florida y comúnmente conocidas como
mango de mesa (Tommy Atkins, Keitt, Yulima, Kent, Haden, entre otros). Algunas de estas últimas
tienen dificultades de adaptación y comportamiento diferencial a la floración y productividad de
acuerdo con el ambiente en que se establezcan. Los aspectos que definen la selección de una
variedad son el mercado nacional o extranjero al cual se destinará la producción, si la fruta se
consumirá fresca o será procesada para la obtención de subproductos y la época en la que debe salir
al mercado.
También en este documento se tiene que, el cultivo de mango, por desarrollo evolutivo, se ha
adaptado muy bien a los climas subtropicales (zonas templadas) y presenta buenos comportamientos
bajo condiciones intertropicales (zonas que reciben una alta radiación solar). De hecho, prospera
bien en variadas condiciones de oferta edáfica y climática, desde el nivel del mar hasta los 1.600
m.s.n.m., dependiendo de la variedad utilizada. Sin embargo, las condiciones óptimas del clima para
la siembra de mango dependen de dos factores importantes: la temperatura del aire y la lluvia, los
cuales influyen en las fases descriptivas y fenológicas de este fruto. La temperatura adecuada para el
cultivo de mango oscila entre los 24 °C y los 32 °C; temperaturas más altas pueden llegar a causar
un mayor desprendimiento de la flor y, de esta manera, afectar la producción. En cuanto a los
valores de precipitación, estos pueden oscilar entre montos anuales acumulados de 250 mm hasta
2.000 mm bien distribuidos, dependiendo del material genético plantado. En zonas muy lluviosas,
los árboles se caracterizan por ser más frondosos, pero de más baja producción; además, bajo esta
condición se incrementan las enfermedades y se dificulta la cosecha. En cambio, en sequía
prolongada se presenta un mayor número de abortos, frutos pequeños y de baja calidad, debido a
que en la etapa de llenado del fruto este no cuenta con lo suficiente para su engorde.

En la investigación denominada “Mango. Mangífera Índica. Manual de recomendaciones

técnicas para su cultivo en el departamento de Cundinamarca” del autor Diego Miranda
Lasprilla, indica que, los periodos mínimos de exposición de las plantas de mango durante 21 a 30
días a temperaturas inferiores a 20 °C generan un estrés y se consideran determinantes para la
inducción e iniciación floral. En este contexto se considera importante, en condiciones subtropicales,
la exposición de las plantas durante 10 días a temperaturas por debajo de los 25 °C durante el día y
los 15 °C durante la noche, para lograr una adecuada floración del mango.
Para inducir la planta a la producción de flores, en variedades como Tommy, se recomienda someter
la planta a periodos de frío moderados (18 °C día/10 °C noche); los regímenes de altas temperaturas
(por ejemplo 30 °C) inducen el crecimiento vegetativo e incluso pueden inhibir la floración (Nuñez
y Davenport, 1994). Durante la floración y maduración del fruto, se recomienda una temperatura
de 30 a 36 °C (Anon, 1991). El mango es considerado un cultivo resistente a la sequía y exhibe
algunas características adaptativas que le confieren esta tolerancia, como la profundidad del sistema
de raíces pivotantes (longevas), hojas duras con gruesas cutículas y conductos de resina para reducir
el marchitamiento prematuro. Estos mecanismos adaptativos aumentan su capacidad para sobrevivir
en épocas de sequía, mientras que la irrigación es necesaria durante toda la temporada seca para
asegurar la producción comercial. En algunas especies de frutales y en condiciones del trópico, son
ampliamente conocidos el efecto del estrés hídrico, las condiciones nutricionales de los árboles y
algunas labores de manejo, para inducir la floración de los árboles. No obstante, el efecto inductivo
de floración por déficit hídrico en mango aún no se ha precisado; sin embargo, los árboles florecen
al inicio de las lluvias, si han estado precedidos de un déficit hídrico prolongado cercano a los 60
días. A pesar de estas características, algunos autores mencionan que la respuesta de los árboles de
mango está asociada con la variedad y que el déficit hídrico no puede sustituir las bajas temperaturas
requeridas como efecto inductor.

Según el trabajo de grado denominado “Adaptación del mango Keitt (mangifera indica l) a las
condiciones agroecológicas en San Vicente de Chucuri (Santander)”, del autor Luis Antonio
Tavera Hernández, 2018, el mango Keitt (Mangifera índica L), pertenece a un grupo de plantas
donde se observa una disparidad entre el vigor vegetativo y la intensidad de la floración, y todo
factor que reduzca el vigor vegetativo sin alterar la actividad metabólica favorece la floración
(Avilán, 1990). Con una variabilidad y rusticidad y condiciones de chapas que se adaptan en rangos
amplios ambientales. Al igual que la variedad o raza del mango Mangifera índica L. (Avilán) 1990.
(Como se cita en García 2007, p.12). También encontramos la siguiente tabla, donde se indican las
épocas de cosecha del mango en Colombia, según las diferentes regiones productoras:

A partir de esta tabla, se puede referenciar las épocas donde hay menor producción a nivel nacional
y orientar la inducción de la floración del cultivo de mango para obtener producción en esas
ventanas comerciales, lo que además permite al productor acceder a mejores precios.
Justificación
Este proyecto plantea el desarrollo científico del cultivo de mango de los productores de la
organización ASOCAMPA, municipio de Pailitas, en el departamento del Cesar, para mejorar su
productividad y competitividad. Con el monitoreo de las condiciones climáticas a través de la
estación meteorológica, se logrará determinar, con una precisión mayor al 80%, el momento idóneo
para realizar la inducción de la floración del cultivo, procurando el desfase de cosecha. Actualmente
la producción de mango de las variedades Tommy Atkins y Keitt, está alrededor de 4 toneladas por
hectárea/año. El análisis de variables climáticas representa el desarrollo científico del proyecto; la
instalación e implementación de la estación meteorológica implica el desarrollo tecnológico por la
adopción de tecnología avanzada para desarrollar agricultura controlada; por último, la introducción
del proceso de desfase de cosecha constituye la innovación del proyecto, por cuanto incluye la
modificación del proceso de producción tradicional, basado en el ciclo natural de producción. Con el
seguimiento de las variables climáticas, la aplicación de la inducción de la floración para el desfase
de cosecha y el control del requerimiento hídrico con la instalación y operación del sistema de riego
(tanque australiano y sistema de riego), se espera incrementar el rendimiento del cultivo de mango
de las variedades Tommy Atkins y Keitt de los productores de la organización ASOCAMPA
PAILITAS, a 12,5 ton/ha/año.

Estudio de mercado
Oferta
En el departamento del Cesar, de los 25 municipios, 16 son productores: Valledupar, La Jagua de
Ibirico, La Paz, San Diego, Chimichagua, Pelaya, Chiriguaná, Codazzi, El Copey, Becerril,
Tamalameque, San Martín, Pailitas, Curumaní, Aguachica y Río de Oro. Aunque esta región cuenta
con tipos de mango autóctonos como el vallenato e hilaza, se está trabajando con el tipo Keitt, el
cual domina el territorio cesarense por varias razones, una de ellas, los tiempos de maduración. La
variedad de mango Keitt es uno de los frutales con mayor importancia para el departamento del
Cesar debido a que el crecimiento en áreas de siembra se ha dado de forma paulatina durante los
últimos seis años. En la actualidad cuenta con 1.008 hectáreas ubicadas principalmente en los
municipios de Valledupar y Aguachica (Agronet-MinAgricultura, 2017).
En Colombia existen varias experiencias exitosas en el cultivo de mango Keitt (Mangifera índica L),
para consumo en fresco así como la exportación; por ende departamentos como Cundinamarca,
Tolima, Valle del Cauca (Hacienda Varahonda) hoy son exportadores de fruta fresca y aportan valor
agregado adicionales en ingresos al producto interno bruto del país, familia y vecinos. Las
condiciones agroecológicas, talento humano y agro climatología en el cultivo en mango Keitt
además de ser fuente de ingresos e integración social y familiar de comunidades es un icono para el
reconocimiento de regiones, mango de azúcar a la costa atlántica y el Vallenato en Valledupar etc.
El mango es uno de los frutales más importantes en el mundo. Asia es el continente que más lo
produce, pues aporta el 76,9% de la producción mundial, mientras que América aporta el 13,8% y
África el 9% (Vázquez, V. et. al, 2010). Colombia es el país número 20 en la lista de principales
productores de mango en el mundo, aportando para el año 2016 un total de 314.034 toneladas
(Pariona, 2019).

Demanda
El mango Tommy Atkins y el mango Keitt son unas de las variedades más cosechadas en el
departamento del Cesar. Según los productores de esta fruta tropical, se espera exportar el 80 % de
la cosecha de agosto y septiembre a Europa. Según el Perfil de Nacional de Consumo de Frutas y
Verduras de Colombia, 2013, Las frutas más producidas en el departamento de Cesar, son papaya,
naranja y aguacate. Las más consumidas fueron limón, mango, guayaba y tomate de árbol. De estas
frutas el mango y la guayaba tienen altos consumos.
El precio a nivel nacional ha aumentado durante el último año. Este comportamiento se presenta
gracias a la disminución de importaciones, lo cual mantiene un precio estable.
Por otra parte, los fenómenos climáticos que han ocurrido en los últimos años han generado que las
cosechas en el interior del país se retrasen, lo que repercute en producciones fuera de calendarios.
El comportamiento de las exportaciones de mango fresco presenta un aumento significativo con un
aumento del 685% entre 2014 y 2017.
Las exportaciones de mango procesado se encuentran en constante alza, ocupando el 5 lugar a nivel
internacional, cabe relatar que se hace necesario fortalecer los sistemas de producción en mango de
hilacha en el país.

De acuerdo con Ledesma 2012, hay un mercado muy interesante para el mango verde, que aún está
inexplorado, en especial en Estados Unidos, por la gran cantidad de asiáticos que viven allí. Para los
asiáticos, el mango Mangifera índica L, equivale a un vegetal: lo comen en ensaladas (para ellos es
un almuerzo, mientras que para nosotros es un postre), y pagan muy bien el mango verde. En
Estados Unidos, se está pagando a US$80 la caja de 60 libras de mango Keitt verde. Para el año
nuevo de los chinos, desde noviembre, alcanza a subir hasta US$90 la caja de mango verde.
Adicional a la gran oferta climatológica de nuestro país, pues en una zona aparece la cosecha y otras
se retrasó o se anticipa. Esta variable marca un papel en la producción de mango en Colombia.
Entre enero y Diciembre de 2019, las exportaciones registraron un crecimiento de USD 2,2 millones
(+68,4%):
Las exportaciones han crecido hacia Canadá (+USD 985.569), Francia (+USD 500.370), Reino
Unido (+USD 206.012) y EEUU (+USD 116.023), principalmente. Por otro lado, las exportaciones
han decrecido hacia Venezuela (-USD 88.500), Suiza (-USD 21.201) e Italia (-USD 11.083),
principalmente. En 2020 se exportaron 249,694 Toneladas de Mango.

Producto
El producto que ofrece el departamento del Cesar para el mercado nacional y de exportación es
mango fresco o de mesa. Sin embargo, también existe un gran volumen de mango destinado a la
agroindustria, especialmente de la variedad hilacha.
En el país se cuenta con mango para exportación en fresco como mango de mesa; en los últimos 5
años ha crecido la exportación de mango procesado. El mango fresco para realizar la exportación es
la variedad Tommy; sin embargo, el mango Keitt ha venido ganando participación en el mercado
internacional, debido a que su proceso de maduración es más lento.

Clientes
Los principales clientes de mango en el departamento lo constituyen los almacenes de cadena y
Fruvers. Estos establecimientos son la plataforma comercial para hacer llegar el producto hasta el
consumidor final, que normalmente son los hogares, que usan el mango para consumo en fresco o
para diferentes preparaciones. Otro tipo de clientes son los restaurantes, quienes sirven el mango
como acompañante en ensaladas o para entradas de los platos fuertes.

Competencia
En el departamento del Cesar se registran alrededor de 10 asociaciones que se dedican a la
producción de mango, y más de 20 productores entre medianos y grandes, que representan la
principal competencia para la organización en su modelo de negocios. Cuando los procesos
comerciales se dan de manera individualizada, cada productor representa una competencia en sí para
los demás.
A nivel nacional la principal competencia se encuentra en las zonas más productoras: Tolima,
Cundinamarca, Antioquia, Magdalena.

Articulación de la propuesta en atención a la(s) demanda(s) territorial(es) del departamento

La propuesta apunta a cumplir con la demanda territorial D4. del listado de demandas territoriales en
tema CTeI priorizadas para el cesar: “El Departamento del Cesar presenta una baja implementación
de procesos productivos novedosos, por lo cual se requiere el desarrollo y vinculación de sistemas
de innovación y gestión tecnológica en los procesos empresariales”
La articulación del proyecto con la propuesta identificada, se da en los siguientes términos:
- Implementación de procesos productivos novedosos: se incorpora la inducción de la
floración para generar un desfase de cosecha. La inducción se determina a partir del análisis
de los datos de las variables climáticas y de la observación en campo del cultivo.
- Desarrollo y vinculación de sistemas de innovación y gestión tecnológica en los procesos
empresariales: se adopta la tecnología para el análisis de variables climáticas en tiempo real.
Se desarrolla un proceso de investigación de mercado y gestión de acuerdos comerciales a
través de misiones o giras comerciales.

Marco Conceptual
El Cambio Climático está claramente soportado tanto por los análisis de las tendencias de los datos
de clima medidos desde el ámbito global como local, así como por la revisión periódica de grupos
de investigadores y científicos de diversas disciplinas, donde se evidencia que el clima ha cambiado.
Los cambios y variaciones en la distribución de la precipitación, frecuencia y severidad de eventos
climáticos extremos, tienen un efecto directo sobre los sistemas productivos del agropecuarios,
llegando a ocasionar alteraciones a la dinámica de plagas y enfermedades, incrementos en los costos
de producción y hasta la pérdida total de la cosecha.
Los eventos extremos no están solo asociados a exceso de lluvia, también se encuentran aquí los
periodos de sequía, los cuales en el país han ocasionado severos daños a la producción de alimentos
y en la disponibilidad de agua para consumo y producción. Por eso la oferta climática cambiante,
que incorpora la variabilidad climática y el cambio climático, incentiva a tomar decisiones para
avanzar en el proceso de adaptación y cuando sea posible, aprovechar las condiciones positivas que
se generan. A través del tiempo, las comunidades locales y en particular las rurales, han desarrollado
muchas maneras de gestionar los riesgos relacionados con el cambio climático y la variabilidad. Hay
muchas formas de conseguir la adaptación: con mejoras tecnológicas, cambios en estilos de vida, en
prácticas productivas y en patrones de consumo, proyectos de conservación y planeación en el uso
de los recursos y políticas para la producción.
El sistema climático es un conjunto complejo de interacciones entre la atmósfera, la superficie
terrestre, el hielo y la nieve, los océanos y otros cuerpos de agua, así como las criaturas vivientes (Le
Treut et al., 2007). Del conjunto de componentes del sistema climático, es el atmosférico aquel que
da las características al clima, pues las precipitaciones, la temperatura y los vientos describen las
condiciones climáticas de un lugar.
La atmósfera terrestre está compuesta por gran cantidad de gases, algunos denominados Gases de
Efecto Invernadero (GEI), los cuales absorben la radiación solar para mantener el planeta a una
temperatura que haga posible la vida. La creciente actividad humana en el planeta, como también
varios fenómenos naturales incrementa la emisión de GEI a la atmosfera, aumentando la absorción
de calor y, con ello, el calentamiento global. Así, se alteran las condiciones climáticas del entorno,
conduciendo a lo que conocemos como variabilidad climática y cambio climático.

La Quinta Evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (AR5 -
IPCC, 2013) muestra considerable evidencia sobre los aumentos futuros en las temperaturas y los
efectos de este fenómeno sobre la cobertura de la nieve, los niveles del mar, los patrones de
precipitaciones, las tormentas tropicales, etc. Esto indica que los cambios afectarán diferencialmente
a los diferentes sistemas del mundo, tales como los ecosistemas acuáticos, la agricultura, las áreas
forestales naturales, entre otros.
En adición al cambio climático a largo plazo, hay evidencia de efectos sobre la variabilidad
climática para los sistemas productivos agropecuarios en particular, los impactos previstos se
traducen en cambios en la distribución de la precipitación, frecuencia y severidad de eventos
climáticos extremos, el aumento de riesgos de incendios, plagas y brotes de patógenos. Los
pequeños productores y agricultores de subsistencia, pastores y pescadores suelen ser los más
vulnerables a los impactos del cambio climático.
Los eventos extremos no están solo asociados a exceso de lluvia, también se encuentran aquí los
periodos de sequía, los cuales en el país han ocasionado severos daños a la producción de alimentos
y en la disponibilidad de agua para consumo y producción. La geografía del país tiene un efecto
determinante sobre el clima de las regiones, sus tres cordilleras, los valles interandinos, las planicies
de caribe y de la Orinoquia, configuran condiciones climatológicas únicas con una gran variabilidad.
La distancia al océano y las barreras montañosas prescriben la existencia de zonas de intensa
precipitación en las laderas de las montañas donde la temperatura es generalmente templada hacia la
zona media y fría en las áreas de alta montaña, lo cual configura nichos y condiciones de hábitat
para la gran biodiversidad en estas regiones y además, determina zonas de producción homogéneas
que están siendo afectados por los cambios en las estacionalidades y en los fenómenos extremos
definiendo zonas de menor precipitación en las áreas que se encuentran protegidas por importantes
barreras montañosas y generando barreras orográficas lo cual acentúa la diversidad climática e
incrementa su complejidad.
Los impactos de los fenómenos hidro-meteorológicos son exacerbados por las actividades humanas
relacionadas con el uso inadecuado del territorio, las malas prácticas agropecuarias, la deforestación
y la degradación ambiental. En el país, los cambios estacionales de precipitación y temperatura
asociados principalmente con la recurrencia interanual de los eventos de “El Niño” y “La Niña”
afectan el normal desarrollo de actividades en los sectores sociales, económicos y productivos.
Para Colombia los modelos presentados por el IDEAM, en la tercera comunicación frente al cambio
climático, presentan un incremento en la temperatura y su tendencia, la cuales van de + 0.2C a
+0.3C / década y en ciudades principales: tales como Barranquilla +1.0 C / década, Bogotá +0.5C
/ década, y Cali +0.2 C / década. Esto ya presenta evidencias irrefutables de cambios tales como el
aumento de la temperatura media anual del airea un ritmo promedio de 0.1C - 0.2°C por decenio; la
variación en la precipitación anual (aumento en algunas regiones y disminución en otras), en un
rango que oscila entre el –4% y el +6 % por decenio; el Incremento en el nivel del mar a razón de 3-
5 mm/año, en la costa Pacífica y 1-2 mm/año en la costa Caribe. Y finalmente el retroceso de los
glaciares de montaña IDEAM (Proyecto de Adaptación al Cambio climático en Colombia). Con
estas condiciones el calentamiento para Colombia con un escenario A2 (pesimista) podría estar entre
2 y 4°C, con relación a las temperaturas del período 1961 - 1990 en la mayor parte del territorio
nacional, pero hay regiones en las que podría sobrepasar los 4°C. En otros análisis, se ha
determinado que las variaciones se han dado principalmente en las temperaturas máximas y mínimas
para la zona media de ladera andina.
Por eso la oferta climática cambiante, que incorpora la variabilidad climática y el cambio climático,
incentiva a tomar decisiones para avanzar en el proceso de adaptación y cuando sea posible,
aprovechar las condiciones positivas que se generan. A través del tiempo, las comunidades locales y
en particular las rurales, han desarrollado muchas maneras de gestionar los riesgos relacionados con
el cambio climático y la variabilidad. Hay muchas formas de conseguir la adaptación: con mejoras
tecnológicas, cambios en estilos de vida, en prácticas productivas y en patrones de consumo,
proyectos de conservación y planeación en el uso de los recursos y políticas para la producción.
En ese sentido, se requiere implementar parcelas de adaptación tecnológica con las cuales se
pretender transferir y promover adopción de tecnología frente a la oferta climática cambiante,
definiendo como principios rectores para el desarrollo de las “Parcelas de Adaptación” los
siguientes:

 Hacer uso de la mejor ciencia disponible y el conocimiento local en el momento de planificar

y diseñar las parcelas, que buscan incrementar la capacidad adaptativa del cultivo priorizado
en el territorio.

 Promover enfoques flexibles de la gestión del riesgo y diseñar medidas costo-efectivas de

adaptación, en función de la información y conocimiento generado.
  Integrar y articular la información generada entre los técnicos del programa, los actores de la
producción y gremiales, en la implementación de las medidas de mitigación y adaptación.

 Transferir y apropiar conocimiento acerca de la variabilidad climática y sobre el uso de

herramientas para la toma de decisiones, de acuerdo con la información generada.

Parcelas de adaptación tecnológica

se pretender transferir y promover adopción de tecnología, para:

 Incrementar la costo – efectividad y resiliencia de los sistemas productivos priorizados en los

diferentes territorios, para anticiparse a los impactos locales de la oferta climática cambiante.

 Promover y facilitar la incorporación de información cierta y soportada para mejorar la

eficiencia productiva y su costo – efectividad.

 Mejorar la información, las herramientas y la articulación por parte de las instituciones y las
comunidades.

 Propender por incrementar las oportunidades para la cooperación a través del desarrollo de
redes y asociaciones.

Las parcelas de adaptación tecnológica buscan conciliar la tecnología asociada con los modelos
productivos, los criterios de agricultura específica por sitio con el costo de oportunidad de realizar
las labores, en un escenario de investigación con la participación de los productores. Se abordan y
ajustan acciones relacionadas con el uso del agua, el suministro de nutrimentos, la dinámica de
plagas y enfermedades, y su control integrado. Todo ello interrelacionado con la dinámica
fenológica, es decir los ciclos productivos de la especie en la parcela, de tal forma que se optimice la
cantidad y calidad producida en un marco de costo-efectividad energética, económica y ambiental.
La agricultura utiliza cerca del 93 % del total de agua dulce que consume
la humanidad, más si se tiene en cuenta que el 97.5% del agua en el planeta es salina. Por tanto, el
uso de sistemas eficientes de riego, como los presurizados por goteo y microaspersión, maximizan la
eficiencia en el uso del recurso, sobre los
tradicionales. Más si se tienen en cuenta las necesidades hídricas reales de la especie cultivada. Las
implementaciones de sistemas de riego presurizado demandan de potencia para mover y localizar el
agua, para ello se requieren motores de combustión de gasolina o Diesel, o eléctricos. Siendo este
último el más limpio ambientalmente, sin embargo, en algunas fincas no existe suministro eléctrico
y colocarlo implica costos considerablemente altos.

COMPONENTES DEL SISTEMA

El sistema de riego por goteo instalado en este proyecto tiene tres grandes componentes; el conjunto
eléctrico, el sistema de almacenamiento y de conducción de agua y los emisores.
En el conjunto de equipos eléctricos se encuentran:
Panel solar.
Regulador de carga solar
Batería de ciclo profundo
Motobomba
Switch eléctrico.
Esquema de sistema de riego

El sistema de conducción del agua va desde el tanque de almacenamiento hasta los emisores
(goteros) y se subdivide en conducción principal y secundaria, donde la principal conduce la
totalidad del caudal de agua del sistema hasta derivar en la secundaria que alimenta cada uno de los
módulos de riego. Para el caso de los módulos instalados la conducción principal se hace con
mangueras de polietileno y la conducción secundaria a través de mangueras de polietileno. Otros
elementos hidráulicos son las válvulas de aire, filtro de anillos y accesorios de interconexión. Los
emisores son los elementos encargados de entregar el agua en la zona de raíces de las plantas. En el
riego por goteo existen dos tipos de emisores; los goteros y las cintas de riego que poseen goteros en
laberinto.
En los goteros existen dos tipos de mecanismos para regular el caudal y la presión de salida. Un
mecanismo es el denominado laberinto, que obliga al agua a un recorrido tortuoso y perder presión,
son poco sensibles El sistema cuenta con diferentes elementos que permiten controlar, monitorear y
regular su funcionamiento. En cuanto a la parte eléctrica del sistema, el primer componente de
control y medición es el regulador de carga solar. El regulador cuenta con indicadores o bombillos
LED´s que reportan el estado del sistema, por un lado indica si la carga desde el panel se encuentra
bien, y de otro, indica el estado de carga de la batería. De acuerdo con el fabricante, se debe verificar
el manual de operación para aprender las convenciones. El otro elemento de este grupo es el
interruptor que controla la conexión de la fase (12 voltios) entre la batería y la motobomba. Los
elementos hidráulicos de control y medición en este sistema consisten principalmente en las válvulas
de bola, la válvula de aire, el manómetro y los reguladores de presión.
Los manómetros son los elementos encargados de medir la presión del agua en la red de riego. Son
elementos extremadamente útiles para el control de la instalación. Nos permiten ver si la red está
trabajando a la presión adecuada, si existe alguna rotura, o por el contrario alguna sobrepresión
peligrosa; colocándolos adecuadamente, permiten ver si los equipos de filtrado necesitan ser
limpiados. Para ello, deben instalarse manómetros a la entrada y a la salida de cada equipo de
filtrado, procurando no instalarlos cerca de codos o piezas especiales, sino en un tramo recto de
tubería y, la diferencia de presión entre la entrada y la salida del filtro, nos indicará si es necesaria la
limpieza. También se ubican en los módulos de riego aguas abajo de la válvula reguladora de
presión para la calibración de la misma, lo mismo con las válvulas de alivio de presión. Estos
elementos no requieren mantenimiento, en el caso que dejen de funcionar se deben sustituir.
La válvula de alivio de aire es totalmente automática y está diseñada para eliminar la acumulación
continua de aire en los puntos altos en un sistema de tuberías. La válvula viene normalmente abierta,
y poco a poco liberará aire a través del orificio superior hasta que el flotador suba, se cerrara
completamente el orificio. El tanque de almacenamiento de agua debe ser revisado semanalmente y
lavado en caso de que se encuentren en el fondo partículas sólidas como barro, hojas, palos y demás
partículas que pueden alterar el funcionamiento de la motobomba. Lo anterior alarga la vida útil de
la motobomba. Lavar el filtro de anillos siempre que se use el sistema riego. Se sugiere después de
cada riego quitar el filtro dejándolo dentro de un balde con agua durante 24 horas, posteriormente
proceder a limpiar los anillos con un cepillo de cerdas retirando el barro acumulado en estos. Lo
anterior alarga la vida útil de la motobomba. Cuando la motobomba quede al aire libre ésta no debe
quedar expuesta al sol y al agua. En el momento en que el sistema de riego se vaya a operar se
coloca la motobomba, y una vez culminado el riego ésta se retira. El panel solar debe limpiarse
semanalmente con un trapo suave o toalla húmeda a fin de retirar el polvo, hojas u otras partículas
sólidas. Aforar semanalmente en goteros aleatoriamente seleccionados, mínimo entre el 3-5% del
total de los instalados en cada parcela a fin de cuantificar la descarga en centímetros cúbicos de cada
gotero. Si detecta amplia variación en el caudal de los goteros debe chequear la presión del sistema
de riego, y verificar paso a paso que todos los componentes del riego estén en buenas condiciones.
Medir la presión al final de la línea secundaria usando para ello el manómetro. Los rangos de
presión de funcionamiento del sistema son entre 10 – 40 PSI. En el momento en que se presenten
variaciones en la presión por fuera de estos rangos revise que las conexiones eléctricas del panel
solar, regulador y motobomba estén funcionando adecuadamente, y proceda a retirar las partículas
sólidas del sistema que se encuentren acumuladas en el tanque de almacenamiento de agua, filtro de
anillos y líneas de conducción primaria del sistema de riego.

PERFIL MODAL PARA EL CULTIVO DE MANGO

El mango se da bien en suelos profundos y/o moderadamente profundos con buen drenaje, estructura
granular, textura franca, franco arcilloso y/o franco arenoso o alcalinos moderados siempre y cuando
se fertilice adecuadamente, pH cercano a siete, humedad relativa en promedio anual del 70% y
temperatura media anual de 28 grados.
Suelos clasificados como clase I con muy pocas limitaciones en su uso para un amplio margen de
cultivos, pastos, bosques y vida silvestre, los suelos son planos o casi planos con muy pequeños
problemas de erosión, profundos, bien drenados, fáciles de laborar, con buena capacidad de
retención de humedad, bien provistos de nutrientes, no sujeto a inundaciones y con un clima
favorable para muchos cultivos.
El perfil modal presenta un horizonte A de 19 centímetros, color pardo grisáceo a oscuro, franco
arenoso con estructura granular.
El horizonte B de 19 a 47 centímetros, color pardo amarillento oscuro, textura franco arcilloso,
estructura granular.
El horizonte C de 47 a 60 centímetros, color amarillento, textura franco arcilloso, estructura
granular.
Forma del terreno circundante: Plano a plano inclinado con pendientes de 1 a 2%.
Uso de la tierra: Cultivo de mango
Drenaje natural de moderado a bueno.

FENOLOGÍA DEL MANGO

Los estudios fenológicos son importantes para la comprensión de la influencia de la dinámica del
tiempo sobre el crecimiento vegetativo, la floración y fructificación en el mango. La escala BBCH
(Biologische Bundesantalt, Bundessortenamt y Chemische Industrie) fue usada para la grabación de
datos y para evaluar la utilidad de la escala en estudios fenológicos en mango. Los estados
fenológicos de los mangos se registraron a intervalos semanales en 60 brotes del cultivar Totapuri en
cinco diversas localizaciones para las pruebas de la utilidad de la escala bajo diferentes ecologías
diversas y datos de un solo lugar, es decir Lucknow (26° 54´ N y 80° 48´ E) se utilizó para el
análisis.
La escala BBCH existente fue modificada sobre la base de los datos registrados para el mango en el
que se utilizaron siete de las 10 principales etapas, comenzando con el desarrollo del brote (fase 0) y
terminando con la madurez de la fruta (etapa 8). Se utilizó la escala de tres dígitos para la inclusión
de los mesoestadios entre las etapas de crecimiento principal y secundario. Fenofases con flores
altamente recurrentes fueron 511 (18%), 513 (20%) registrado en la semana estándar 9 y 517 (45%)
en la semana estándar 11(marzo). Otras importantes fenofases, 619 (38%) y 709 (10%) ocurrieron
durante la semana estándar 13 y 22 a 23, respectivamente. Un alto grado de variación en brotes que
representan las etapas principales de crecimiento a saber., yemas vegetativas, hoja y desarrollo de
los brotes se observó debido a la transición simultánea de las etapas durante la semana estándar de
33 a 42 y de 4 a 24.

Población beneficiaria
Productores asociados a la organización ASOCAMPA
15 personas: 4 mujeres y 11 hombres. Pequeños productores de mango. Rango promedio de edad 54
años.
Prestadores de servicio de transporte
5 pequeños empresarios con vehículos para transporte de hasta 12 toneladas de carga.
Familiares de los productores y personal de la comunidad
Estas personas se vincularán a las actividades de recolección, clasificación empaque y cargue de la
producción. Se generaran alrededor de 50 empleos por cosecha. Rango promedio de edad: 30 años.

Objetivos
Objetivo General
Incrementar la productividad y la capacidad administrativa de organizaciones de productores de
mango en el municipio de Pailitas, Cesar.

Objetivos Específicos
1. Implementar la adopción de medios tecnológicos para generar procesos innovadores que
mejoren la producción en los cultivos de mango.
2. Aumentar la gestión administrativa y comercial para la organización ASOCAMPA de
productores de mango ubicada en el municipio de Pailitas.
3. Aumentar el número de productores de mango atendidos con asistencia técnica en la asociación
ASOCAMPA ubicada en el municipio de Pailitas.
Se llevará a cabo el proceso de registro, seguimiento y análisis de datos de variables climáticas. Se
realizará un estudio continuo del clima para determinar épocas de floración, que además de
proporcionar precisión para los procesos de producción, permitirá minimizar los riesgos de pérdida a
los productores del cultivo de mango de la variedad Keitt y de la variedad Tommy Atkins.
Se realizará la implementación de un equipo de tecnología para la medición de variables climáticas.
En el municipio de Pailitas, Cesar no se cuenta con instrumentos tecnológicos que permitan realizar
agricultura controlada. Los productores de mango del municipio de Pailitas, tienen la necesidad de
mejorar sus prácticas productivas para poder ser competitivos dentro del mercado nacional y
proyectarse hacia las exportaciones de mango, especialmente hacia el mercado de Estados Unidos,
en donde existe un consumo creciente por el mango fresco de mesa.
Dentro de los aspectos más importantes y limitantes en la producción agrícola se encuentran el
rendimiento del cultivo y los precios pagados al productor. Estos factores afectan principalmente, la
productividad y la competitividad del sector agrícola. En la producción de mango esto no es
diferente. Se requiere mejorar las técnicas de producción, aplicando procesos de precisión para
lograr el incremento de los rendimientos. Adicionalmente, es indispensable, que los productos
frescos, sean comercializados dentro de mercados en los que se les vienen dando valor agregado a la
condición de frescura y se reciben pagos a precios justos. Con la implementación de la tecnología
para el análisis y monitoreo climático, se incorpora un proceso innovador en la región, toda vez que
se ha identificado que el proceso de formación y llenado de la flor en el cultivo de mango, también
se ve afectado por variables distintas a la composición edáfica y disponibilidad hídrica.
Metodología para desarrollar el proyecto
De acuerdo con los objetivos identificados a través de la metodología de árbol de problemas y
objetivos, se procede a definir la metodología para el desarrollo de cada una de las actividades,
teniendo en cuenta los resultados esperados.
Objetivo 1. Implementar la adopción de medios tecnológicos para generar procesos innovadores que
mejoren la producción en los cultivos de mango.
Como resultado de este objetivo se espera la inclusión de tecnología avanzada para el monitoreo de
variables climáticas a partir de la implementación de estación meteorológica, el suministro de agua
de manera controlada y con la observación en campo. El registro de las variables permitirá
identificar los momentos en los que las condiciones de temperatura y precipitación favorecen el
desarrollo de la flor y del fruto en el cultivo del mango. Se inicia con el análisis del registro de la
estación climática, por medio de tablas y gráficas de temperatura y presión. Sumado a esto, se hace
la verificación en campo, es decir, un productor, quien desempeña el cargo de técnico, hará la toma
de información y en acompañamiento con el asistente técnico (un ingeniero agrónomo), harán la
observación y anotación del desarrollo de la flor en campo y por medio de los talleres especializados
en inducción de floración y desfase de cosecha, se hará la determinación de los espacios temporales
idóneos para aplicar los insumos requeridos para generar la floración y posterior llenado de fruto.
A partir de las actividades de este objetivo, también se obtendrá un documento técnico sobre el
estudio los resultados del análisis de las variables climáticas y la relación con la disponibilidad
hídrica con los efectos que se generan en la inducción de floración, desfase de cosecha e incremento
de la productividad.

Objetivo 2. Aumentar la gestión administrativa y comercial para la organización ASOCAMPA de

productores de mango ubicada en el municipio de Pailitas.
El resultado esperado en este objetivo es un documento de plan estratégico para la organización en
el que se detallen los resultados de la gestión comercial y el estudio de mercado que se hará a través
de giras comerciales. Las giras comerciales consisten en visitar al menos 2 ciudades del país. En
cada una de estas ciudades se espera que asistan 2 personas: el representante legal de la organización
y el profesional socio empresarial que estará brindando el fortalecimiento empresarial.
En las giras comerciales se harán visitas para presentar la organización y el tipo de negocio que se
maneja, haciendo uso de material publicitario (brochure) con al menos 10 clientes potenciales en
cada ciudad. Adicionalmente, en la gira se harán visitas a al menos 5 establecimientos en los que se
comercialicen frutas, en especial mango, para conocer tendencias de consumo (presentaciones
preferidas por los consumidores, principales consumidores, tipos de empaque, apariencia de la fruta,
entre otros aspectos necesarios para elaborar un detallado informe de estudio de mercado del mango
en las ciudades que se visiten.
Se plantea la visita a las ciudades de Medellín, Cartagena y Bucaramanga. Se proyecta una gira de 6
días de la siguiente manera: día 1: llegada y hospedaje; día 2: visita a 3 clientes potenciales; día 3:
visita a 3 clientes potenciales; día 4: visita a 4 clientes potenciales; día 5: visita a 5 establecimientos
de comercialización de frutas en la ciudad. Para cada ciudad visitada se realizará el mismo
procedimiento.
Al finalizar la gestión comercial, se elaborará un informe técnico con los análisis y resultados de la
gestión.
Objetivo 3. Aumentar el número de productores de mango atendidos con asistencia técnica en la
asociación ASOCAMPA ubicada en el municipio de Pailitas.
En este objetivo se espera mejorar el conocimiento de los productores en procesos de innovación y
desarrollo tecnológico, mediante talleres especializados y visitas de asistencia técnica a los cultivos
de mango de al menos 12 beneficiarios de la organización. Para ello, se llevará un récord de visitas
en el que se detalle el seguimiento a las condiciones del cultivo, y el análisis del registro de las
condiciones climáticas. Es decir, la relación entre las características del cultivo y la variación de
temperatura y precipitación y otras condiciones climáticas.

Cadena de valor
En el proceso de producción de mango intervienen los siguientes actores:
- Proveedores de insumos y servicios: proveedor de tecnología para el monitoreo de las
condiciones climáticas. Provee de los equipos o tecnología para llevar a cabo el proceso.
Presta el servicio de instalación y entrenamiento en el manejo de la tecnología a los
miembros de la organización ASOCAMPA PAILITAS
- Asociación de Productores ASOCAMPA. Gestión para la transferencia de tecnología y
conocimientos a los beneficiarios productores. Recibe fortalecimiento en temas de gestión
empresarial (administrativo y comercial)
- Corporación Mana Verde. Apoyo en la gestión de proyectos.
- Productores. Beneficiarios quienes reciben la transferencia de tecnología y fortalecimiento
en temas técnicos, científicos y de desarrollo tecnológico.
- ASOHOFRUCOL. Proporciona formación y asistencia técnica para el fortalecimiento de la
organización en los aspectos empresariales y en los aspectos técnicos relacionados con la
apropiación de la tecnología para análisis de condiciones climáticas y mejoramiento de la
producción y la productividad por medio de la implementación de la inducción de la
floración y desfase de cosecha.
- Gobernación del Cesar. Aportes en la financiación del proyecto. Interventoría para el
cumplimiento de los objetivos del proyecto y la obtención de los resultados de la inversión.
 - Universidad de Santander, UDES. Apoyo a la organización por medio de asesorías
especializadas en la ejecución del proyecto.
- Proveedor de servicios de transporte. Presta los servicios de cargue y traslado de los
productos hasta el cliente.
- Trabajadores temporales. Prestan servicios en la etapa de cosecha, para recolección,
clasificación, empaque y cargue de la producción.
- Proveedores de insumos. Proporcionan los insumos requeridos para realizar los procesos de
inducción de la floración.
- Cliente mayorista. Se encarga de distribuir el producto al consumidor final.
- Cliente institucional. Adquiere el producto para la prestación de sus servicios.

Resultados e impactos en CTeI para la región o el departamento

Resultados: desarrollo de investigación en el proceso productivo del mango variedades Tommy
Atkins y Keitt en el departamento del Cesar. El mango es una de las líneas productivas agrícolas
priorizadas en la agenda de competitividad 2030 en el departamento. Instalación de 1 estación de
monitoreo climático para analizar las variaciones climáticas en tiempo real y observar sus efectos en
el desarrollo de los cultivos de mayor potencial en el departamento. La instalación de la estación
meteorológica y el monitoreo de las condiciones climáticas no solo se puede aprovechar para el
cultivo de mango, sino para el mejoramiento de la productividad de diferentes especies vegetales e
incluso animales.
Impactos: Conocimientos científicos para el desarrollo de agricultura controlada y de precisión.
Incremento de la competitividad de las organizaciones del sector agropecuario con la apropiación de
tecnología avanzada.

Productos CTeI esperados para el departamento

Documento técnico científico sobre el desarrollo del cultivo del mango con seguimiento de las
variables climáticas para adaptación a condiciones extremas.
Estación meteorológica instalada.
Parcela demostrativa para investigación en el cultivo de mango y el manejo de factores que afectan
la productividad.

Cronograma

Producto Actividad Tiempo (meses)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 estación de Suministrar
medición de instrumentos
variables tecnológicos que
climáticas. faciliten el
seguimiento y
monitoreo de
1 Documento factores
técnico con el climáticos que
registro y análisis inciden en la
de datos de las producción de
variables mango.
climáticas.

5 talleres de Realizar talleres

fortalecimiento de
administrativo y fortalecimiento
comercial para la administrativo y
organización comercial para la
ASOCAMPA. organización
1 Documento ASOCAMPA.
técnico con
estructura de
costos de la
organización.

1 Documento de
Plan Estratégico
para la
organización
ASOCAMPA.
Análisis de Gira comercial a
mercado y Medellín,
gestión comercial Cartagena y
Bucaramanga
Realizar talleres y
asistencia técnica
50 Visitas de
a productores de
asistencia técnica
mango

5 talleres técnicos
especializados en
el cultivo de
mango.

Inducción de la
floración. Desfase
de cosecha

Análisis de riesgo
- Como consecuencia de retraso en el desembolso de los recursos, existe la posibilidad que se
retrase la instalación de la estación meteorológica y que no se pueda iniciar el monitoreo de
las condiciones climáticas a tiempo y no se aprovechen las épocas adecuadas para el desfase
de cosecha, la organización adelantará la adecuación de los cultivos

Bibliografía
Asociación Hortifrutícola de Colombia, ASOHOFRUCOL. Mango. Mangífera Índica. Variedad
Keitt. Principales aspectos para su cultivo en el municipio de Valledupar. Cesar. 2020
Asociación Hortifrutícola de Colombia, ASOHOFRUCOL. Desfase de cosecha de mango en las
provincias de Tequendama y Alto Magadalena de Cundinamarca. Cundinamarca. 2019.
Diego Miranda Lasprilla. Mango. Mangífera Índica. Manual de recomendaciones técnicas para su
cultivo en el departamento de Cundinamarca. Bogotá. 2020.
Luis Antonio Tavera Hernández. ADAPTACIÓN DEL MANGO KEITT (Mangifera indica L). A
LAS CONDICIONES AGROECOLÓGICAS EN SAN VICENTE DE CHUCURI (SANTANDER).
Bucaramanga. 2018.
Ministerio de Agricultura. Cadena del mango. Indicadores de instrumentos. Primer Trimestre de
2020.
Hasbladdy Yurany Ramírez Garzón. Análisis Del Potencial Exportador Del Mango En El
Departamento Del Tolima. Ibagué. 2020.
 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

RESUMEN
CONTRAPARTIDA SGR

NOMBRE DE LA ENTIDAD *Si hay NOMBRE DE LA ENTIDAD *Si

Item Rubro más de una entidad incluya los hay más de una entidad TOTAL
datos consolidados incluya los datos consolidados

Especie Efectivo Efectivo

1 Talento humano $ 27.000.000 $ - $ 7.000.000 $ 34.000.000
2 Equipos y software $ - $ - $ 45.029.424 $ 45.029.424
3 Servicios tecnológicos y pruebas $ - $ - $ - $ -
4 Materiales, insumos y documentación $ - $ - $ - $ -
5 Protección del conocimiento y divulgación $ - $ - $ - $ -
6 Gastos de viaje $ - $ - $ 2.188.100 $ 2.188.100
7 Otros $ - $ - $ 20.878.526 $ 20.878.526
TOTAL $ 27.000.000 $ - $ 75.096.050 $ 102.096.050

Para efectos de la presentación de propuestas en la convocatoria, se sugiere realizar el análisis de costos a partir de dos cotizaciones. Si bien en la etapa
de convocatoria no se exige la presentación de las cotizaciones, deberán presentarse al momento de cumplir requisitos después del listado de elegibles.

Se sugiere incluir un valor para imprevistos asociado a cada uno de los rubros presupuestales (cuando aplique). Es necesario aclarar que para poder
contemplar imprevistos estos deben encontrarse asociados al análisis de riesgos de la MGA y su cálculo debe encontrarse soportado en el análisis de
costos.
A continuación, se presenta una descripción de los rubros contemplados en el marco de esta convocatoria. En las pestañas siguientes se solicita describir
brevemente los gastos asociados a cada rubro con el fin de la revisión de la razonabilidad del presupuesto frente al alcance de la propuesta.
 DESCRIPCIÓN DE LOS RUBROS
1. Talento humano: El rubro de talento humano se dispone para el registro del personal científico, de investigación y demás requerido para la correcta
ejecución del proyecto. Justifique e indique el tiempo de dedicación del personal de acuerdo con las necesidades de la propuesta de proyecto.
2. Equipos y software: equipos y software requeridos para el desarrollo del proyecto. Su necesidad y cantidad deben justificarse.
3. Capacitación y eventos: Se deben indicar los eventos de capacitación que se requeririan en el marco del presupuesto.
4. Servicios tecnológicos: Contrataciones que se hacen para la prestación de servicios especializados y cuya necesidad esté suficientemente justificada, por
ejemplo: ensayos, pruebas, análisis de laboratorio y caracterizaciones, etc. Estos no deben incluirse en los gastos de personal. Describa el servicio
tecnológico y justifique su necesidad con relación al alcance de la propuesta del proyecto.
5. Materiales, Insumos y Documentación: Adquisición de materiales, insumos, bienes fungibles, documentación y demás elementos necesarios para el
desarrollo de algunas actividades previstas.
6. Protección de conocimiento y Divulgación: Hace referencia a las actividades de protección y/o divulgación que se desea adelantar. Se debe la
necesidad y cantidad, que debe guardar relación con el alcance de la propuesta de proyecto.
7. Gastos de viaje: Se refiere a los gastos de transporte (terrestres, aéreos y marítimos) y viáticos relacionados con las actividades a desarrollar por parte
del talento humano en el marco de la propuesta de proyecto, y que son estrictamente necesarios para la ejecución exitosa del proyecto y la generación de
productos y resultados. En este apartado deberá indicar el trayecto, y la justificación técnica de su necesidad y cantidad en el marco del alcance de la
propuesta.
8. Infraestructura: Indique el tipo de infraestructura requerida (adecuación o mejora) en el marco del proyecto.
9. Administrativos: Incluye los costos asociados a salarios del personal administrativo, materiales y suministros de oficina y demás servicios generales
estrictamente necesarios para garantizar el correcto desarrollo del proyecto.
10. Seguimiento: Hace referencia al reconocimiento de las siguientes actividades que deberá realizar la entidad ejecutora para asegurar el adecuado
seguimiento del proyecto:
- Realizar el seguimiento al desarrollo de las actividades el proyecto.
- Elaborar los informes de supervisión técnicos y financieros.
- Ejercer la secretaría técnica de las instancias de supervisión y toma de decisiones del proyecto.
- Actualizar la ejecución en los sistemas de información del SGR (GESPROY).
- Atender las solicitudes de los entes de control.

11. Otros: Se recomienda a la entidad registrar en este espacio, todos aquellos ítems que por su naturaleza no pueden ser catalogados en otros
rubros presupuestales. (Ejemplo: imprevistos claramente justificados, como variación de precios por tasa de cambio relacionados para los rubros de
dotación, compra de equipos, pruebas, servicios tecnológicos. Cálculo de posibles imprevistos que contemple la adecuación de infraestructura.)
 FUENTES
CONTRAPARTIDA CONTRAPARTIDA

SGR
ASOHOFRUCOL ASOCAMPA - MANA VERDE
TOTAL
TALENTO HUMANO
CARGO
ESPECIFICO JUSTIFICACION CANT DEDICACIÓN (h/sem) SEMANAS TOTAL Especie Efectivo Especie Efectivo Efectivo

Técnico o tecnólogo en: administración agropecuaria,

producción agropecuaria, producción agrícola o carreras
afines, con al menos 12 meses de experiencia en
acompañamiento a proyectos de producción de mango
y/o frutales y/o como productor de mango o frutales.
Funciones: Realizar el seguimiento al desarrollo de las
actividades el proyecto.
Elaborar los informes de supervisión técnicos y
financieros: 4 informes (1 informe trimestral).
Ejercer la secretaría técnica de las instancias de
supervisión y toma de decisiones del proyecto.
Actualizar la ejecución en los sistemas de información
del SGR (GESPROY).
Atender las solicitudes de los entes de control.

Coordinador Proyecto 1 10 52 $ 7.000.000 $ 7.000.000 $ 7.000.000

Ingeniero agrónomo con experiencia mínima de 6

meses en aplicación de la metodología de Escuelas de
Campo, ECAs y en asistencia técnica en cultivos de
mango y frutales. Funciones: realizar 5 talleres técnicos
especializados en el cultivo de mango y 50 visitas de
asistencia técnica a los productores beneficiarios del
proyecto. Asesoría en la toma de información, registro y
análisis estadístico de la estación de monitoreo
climático. Elaboración de gráficas a partir de los datos
Asistente técnico de variables climáticas 1 10 52 $ 20.000.000 $ 20.000.000,00 $ - $ 20.000.000
 Ingeniero agroindustrial, ingeniero industrial,
administrador de empresas, contador o carreras
afines con experiencia mínima de 6 meses en
desarrollo de talleres de fortalecimiento socio
empresarial aplicando la metodología de Escuelas
de Campo con organizaciones de productores de
mango y frutales.
Funciones: realizar talleres de fortalecimiento
Profesional socio administrativo y comercial a la organización. 1 2 52 $ 6.000.000 $ 6.000.000,00 $ - $ 6.000.000
empresarial Apoyo en la gestión comercial (acompañamiento
en gira comercial, asesoría para la identificación de
mercados potenciales y aliados comerciales)

Técnico o tecnólogo en: producción agropecuaria,

producción agroindustrial, administración
agropecuaria, o carreras afines, con al menos 6
meses de experiencia en producción de mango y/o
frutales o productor con al menos 24 meses de
experiencia en cultivo de mango. Funciones: apoyar
al asistente técnico en la revisión de la estación de
monitoreo climático y en el registro de información
Técnico monitoreo 1 1 52 $ 1.000.000,00 $ - $ 1.000.000
de estación estadística sobre variables climáticas.
Mantenimiento de elementos de la
estación meteorológica
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
TOTAL $ 33.000.000 $ 26.000.000 $ - $ 7.000.000 $ 34.000.000

Exclusivamente vinculado a un proceso productivo innovador, no incluye pago de trabajadores o personal ya vinculado a la empresa Màximo el 10 % del valor solicitado.
 FUENTES
CONTRAPARTIDA

DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS Y SGR TOTAL

*Si hay más de una Efectivo
SOFTWARE
entidad incluya
los datos discriminados

EQUIPOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS JUSTIFICACIÓN CANTIDAD PROPIEDAD/ VALOR TOTAL Especie Efectivo
SOFTWARE ADMNISTRACIÓ UNITARIO
(Descripción) N
Tecnología radio de espectro ensanchado
por salto en frecuencia para una
transmisión de datos fiable desde el
conjunto integrado de sensores hasta la
A través de la instalación de un equipo de
consola.
medición climática se espera que los
Conjunto de sensores exterior resistente
productores de mango tengan acceso a
•

Estación a la corrosión y a todas las condiciones

información que les permita determinar las
meteorológica/equipo meteorológicas.
Protector solar que protege condiciones adecuadas para realizar
para medición •

procesos de inducción de floración y así

meteorológica. Se los sensores de la radiación
programar las cosechas buscando los meses
compone de: solar y de otras fuentes de
del año donde se ofrecen mejores precios en
Sensor de temperatura al calor irradiado y reflejado.
•
el mercado nacional e internacional.
aire libre de sensor de •Panel solar para $ 16.659.762 $ - $ - $ 16.659.762 $ 16.659.762
humedad exterior. alimentar el conjunto de
Variables como humedad relativa,
Sensor de velocidad de sensores durante el día.
temperatura y precipitación determinan los
•

viento Un super condensador

procesos de floración en el cultivo de
•Sensor de dirección integrado proporciona 2 Propiedad 8.329.881
mango. Debe analizarse el comportamiento
de viento energía por la noche y
de estas variables en los meses de diciembre,
Precipitaciones(preci una pila de litio sirve de enero y abril para obtener cosecha en los
pitación) respaldo en caso de meses de junio, julio y agosto. Temperaturas
•Sensor de temperatura necesidad. superiores a 38 grados centígrados y
interior (consola) Pantalla LCD de gran
•
humedades relativas inferiores a 40% puede
Sensor de presión tamaño para facilitar la causar efectos negativos como fruto sin
•

atmosférica
lectura y con retro- semillas. Por tal razón, la instalación de un
•Sensor de humedad
interior (consola) iluminación, 9 x 15 cm (3- equipo de medición de variables climáticas
•Sensor de radiación solar 1/2” x 6”). les permitirá a los productores determinar
(6162) •Teclado cómodo con los periodos adecuados para realizar sus
•Sensor de radiación UV iluminación nocturna para inducciones de floración.
(6162) poder acceder a la
Consola y un data logger información meteorológica
que puede ser USB o IP en cualquier momento del
día y de la noche. Botones
 curvados para un tacto más
agradable en la pulsación.
•Más de 80 gráficos en pantalla para
comparar el tiempo actual y pasado.
•Más de 100 mensajes
diferentes con detalles
adicionales sobre el
pronóstico y las
condiciones actuales.
•Más de 70 alarmas
simultáneas para alertar
de peligros tales como
vientos fuertes,
temperaturas bajo cero,
lluvias intensas e
inundaciones, entre otros.
•Los componentes
electrónicos ubicados en
el conjunto integrado de
sensores están sellados
para una total protección
contra los elementos.
•Supera los tests de corrosión cíclica,
simulando el desgaste en entornos
marinos severos.
•Software WeatherLink™
opcional para un análisis
del tiempo y
almacenamiento de datos
más exhaustivo. Versiones
para PC, Mac e Internet.

•Incluye material para montaje y manual

de instrucciones.
Sistema de nivelación
Trípode Universal superior para el mástil que Se requiere para soportar los sensores de la
(Trípode universal para soporta lo sensores estación meteorológica y que permanezcan $ 1.070.762 $ - $ - $ 1.070.762 $ 1.070.762
montaje de estación meteorológicos o equipos a fijos frente a las condiciones climáticas
instalar. 2 Propiedad 535.381
meteorológica, con
bolardos de anclaje •Sistema de nivelación para las patas con
al suelo) la posibilidad de graduar la inclinación
en 4 posiciones de acuerdo al desnivel
del terreno donde se instale.
•Soportes de base para anclar el trípode al
suelo.
•
• Tubo
¾ superior de longitud 1m y diámetro
de pulgada.
 Computador de mesa básico. Los datos de la estación
meteorológica deben analizarse y graficarse para determinar las
Computador de Procesador AMD Athlon Silver. Memoria RAM: $ 2.299.000 $ - $ - $ 2.299.000 $ 2.299.000
condiciones optimas para realizar la inducción de floración en el
escritorio 4GB. Unidad de estado sólido SSD: 256GB. cultivo 1 Propiedad 2.299.000
Pantalla: 23.8 pulgadas. Resolución de pantalla: Full
HD (1920x1080)
Programa para el adecuado funcionamiento del computador. Para el
análisis de datos y elaboración de gráficos de temperatura, presión
$ 999.900 $ - $ - $ 999.900 $ 999.900
y humedad relativa, requeridos para realizar el proceso de
Software básico para Paquete de Office inducción de la floración 1 Propiedad 999.900
computador de
escritorio
Incrementar la costo – efectividad y resiliencia de los sistemas
productivos priorizados en los diferentes territorios, para
anticiparse a los impactos locales de la oferta climática cambiante.

Promover y facilitar la incorporación de información cierta y

soportada para mejorar la eficiencia productiva y su costo –
efectividad.
$ 6.000.000 $ - $ - $ 6.000.000 $ 6.000.000
Tanque Australiano Tanque empotrado en el suelo. Materiales: Tejas de Mejorar la información, las herramientas y la articulación por parte
con capacidad para zinc, tubo de pvc de 2", registro de 2", postes de de las instituciones y las comunidades. 2 Propiedad 3.000.000
16000 litros madera, mangeura de polietileno.
Propender por incrementar las oportunidades para la cooperación a
través del desarrollo de redes y asociaciones
Incrementar la costo – efectividad y resiliencia de los sistemas
productivos priorizados en los diferentes territorios, para
anticiparse a los impactos locales de la oferta climática cambiante.
El sistema de riego por goteo instalado en este
proyecto tiene tres grandes componentes; el
conjunto eléctrico, el sistema de almacenamiento y Promover y facilitar la incorporación de información cierta y
soportada para mejorar la eficiencia productiva y su costo –
de conducción de agua y los emisores.
efectividad. $ 18.000.000 $ - $ - $ 18.000.000 $ 18.000.000
En el conjunto de equipos
eléctricos se encuentran:
Sistema de riego para 1 Panel solar. Mejorar la información, las herramientas y la articulación por parte 1 Propiedad 18.000.000
hectárea. de las instituciones y las comunidades.
Regulador de
carga solar
Batería de Propender por incrementar las oportunidades para la cooperación a
ciclo profundo través del desarrollo de redes y asociaciones
Motobomba
Switch eléctrico.
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
 $ - $ -
$ - $ -
TOTAL $ 45.029.424 $ - $ - $ 45.029.424 $ 45.029.424

La justificación de los equipos y software debe presentarse en relación con los objetivos del proyecto No se aceptan más de 1 computador por proyecto.
No se aceptan equipos y maquinarias que no esten debidamente justificadas en las actividades del proyecto. No incluye carros, camiones, motocicletas, motocarros o similares.
 FUENTES

CONTRAPARTIDA

*Si hay más de una

entidad incluya los datos
discriminados
SGR
DESCRIPCIÓN DE MATERIALES, INSUMOS Y
DOCUMENTACIÓN

TOTAL

Ite MATERIALES, DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIONES JUSTIFICA CANTIDAD UNIDAD DE VALOR TOTAL Especie Efectivo Efectivo
m INSUMOS Y TÉCNICAS CIÓN MEDIDA UNITARIO
DOCUMENTACION

La investigación sobre las

Folleto impreso tipo tríptico. A full color.
Contenido: imágenes representativas de la
organización y de los productores en sus
labores productivas, breve reseña de la
organización, ubicación, características de
la población que la conforma, experiencia
en el negocio, clientes con quienes se han
hecho operaciones comerciales,
información para negociación: volúmenes
de producto disponible, precios por
1 Brochure (paquete
unidad, descuentos por cantidad, plazo de
por 40 unidades)
entrega, época de producción, condiciones
de calidad de los productos (peso,
apariencia física, porcentaje de
impurezas), presentación y tipo de
empaque para la entrega del producto.
condiciones climáticas o
meteorológicas, debe arrojar como
resultado, que dentro de los meses
de deciembre, enero y abril, se
identifiquen los momentos más
oportunos para realizar la inducción
de la floración en el mango, con el
propósito de obtener producción de
fruta en los meses de junio, julio y
agosto. En estos meses, el mango a
nivel nacional e internacional
presenta precios muy competitivos.
Sin embargo, la organización debe
llevar a cabo la comercialización de 1,00 Global 160.000,00 $ 160.000 $ 160.000 $ 160.000
sus productos, reduciendo la cadena
de intermediación con el
consumidor final. En ese sentido, se
requiere que los empresarios
realicen giras comerciales para dar a
conocer su organización, su
producto y las condiciones de
 negociación que ofrecen con clientes
en diferentes ciudades, inicialmente
a nivel nacional, especialmente, en
aquellas donde existen clientes con
capacidad para adquirir grandes
volúmenes de producto. Aunque la
misión comercial tiene como fin
gestionar acuerdos comerciales
formales, también es importante
que los productores visiten
diferentes lugares donde se venden
frutas y hortalizas, en las ciudades
que se visiten, para identificar y
conocer las tendencias de consumo
de frutas de la población de esa
ciudad, es decir, la presentación, el
tamaño, la apariencia, la frecuencia
de compra, la cantidad promedio de
consumo, entre otros factores. Para
la gestión de acuerdos comerciales,
se requiere diseñar un Brochure,
que se pueda manejar de manera
digital y en físico, para entregarlo a
los clientes potenciales al momento
de hacer las giras o misiones
comerciales. Se proyecta visitar al
menos a 10 clientes por ciudad, en al
menos 2 ciudades a nivel nacional y
recorrer al menos 5 sitios
representativos en los que se
vendan frutas para el consumidor
final en dichas ciudades. La cantidad
mínima de brochures cotizada es de
40 unidades.

La investigación de las variables

climáticas y su incidencia en la
floración y producción de las
variedades de mango Tommy Atkins y
Keitt, es el principal propósito de este
Documento técnico Documento digital e impreso: Texto, proyecto, toda vez que se busca
(tipo cartilla) sobre imágenes, gráficas de análisis de variables generar altos rendimientos en
análisis de variables climáticas, proceso de inducción floral producción y ser más competitivos
2 5,00 Unidad 240.000,00 $ 1.200.000 $ 1.200.000 $ 1.200.000
meteorológicas en para desfase de cosecha en mango para el acceso a los mercados
el municipio de variedades Tommy Atkins y Keitt
 Pailitas y los efectos nacionales e internacionales. Esto
sobre la floración y conlleva al incremento de la
producción de competitividad de los productores de
mango de las mango en la región de Pailitas. El
variedades Tommy documento técnico es uno de los
Atkins y Keitt productos propuestos en el proyecto,
y con éste se espera que los resultados
alcanzados en la producción de
mango, se puedan replicar en las
demás zonas productoras del
departamento del Cesar, en donde
existan condiciones climáticas
similares al municipio de Pailitas.
3 $ - $ -
4 $ - $ -
18 $ - $ -
19 $ - $ -
20 $ - $ -
21 $ - $ -
$ 1.360.000 $ - $ - $ 1.360.000 $ 1.360.000

No se aceptan insumos, elementos, reactivos, materiales o elementos que no estèn relacionados en las actividades de cada proyecto, debidamente justificados.
 FUENTES
CONTR
APARTI
DA
SGR
*Si hay
más de TOTAL
GASTOS DE VIAJE
una
entidad
incluya los
datos
discrimina
dos

DESPLAZAMIENTO (origen y MEDIO DE JUSTIFICACIÓN No. De No de No de días Valor unitario TOTAL Esp Efe Efectivo
destino) TRANSPORT Viajes personas ecie ctiv
E o

Pailitas - Valledupar Terrestre - Bus Desplazamiento hacia Valledupar para posteriormente viajar 1 1 32000 64.000 64.000 64.000
a la ciudad de Medellín para realizar gira comercial 2
Desplazamiento hacia Medellín para realizar gira comercial.
Visitas a clientes potenciales. Visitas a establecimiento de
venta de frutas. 3 personas: Representante Legal
organización, Representante de los productores, Profesional
Valledupar - Bogotá . Bogotá - Aéreo - Avión 1 3 1 244350 733.050 733.050 733.050
socio empresarial. En el recorrido del viaje, se hace escala en
Medellín
la ciudad de Bogotá.

Desplazamiento hacia Valledupar luego de realizar gira

Medellín - Bogotá. Bogotá - Aéreo - Avión comercial. 3 personas: Representante Legal organización, 1 3 1 244350 733.050 733.050 733.050
Valledupar Representante de los productores, Profesional socio
empresarial
Desplazamiento hacia el municipio de Pailitas luego de
Valledupar - Pailitas Terrestre - Bus regresar de la gira comercial realizada en la ciudad de 1 2 1 32000 64.000 64.000 64.000
Medellín.
Desplazamiento desde Pailitas hacia la ciudad de Cartagena
para realizar gira comercial. Visitas a establecimiento de
Pailitas - Cartagena Terrestre - Bus venta de frutas. 2 personas: Representante Legal 1 1 52000 104.000 104.000 104.000
organización, Coordinador proyecto
2
Desplazamiento desde Pailitas hacia la ciudad de Cartagena
Valledupar - Cartagena Terrestre - Bus para realizar gira comercial. Visitas a establecimiento de 1 1 1 57000 57.000 57.000 57.000
venta de frutas. 1 persona: Profesional socioempresarial
Desplazamiento hacia el municipio de Pailitas luego de
regresar de la gira comercial realizada en la ciudad de
Cartagena - Pailitas Terrestre - Bus 1 1 52000 104.000 104.000 104.000
Cartagena. 2 personas: Representante Legal organización,
Coordinador proyecto 2
Desplazamiento hacia Valledupar luego de regresar de la gira
Cartagena - Valledupar Terrestre - Bus comercial realizada en la ciudad de Cartagena. 1 persona: 1 1 1 57000 57.000 57.000 57.000
Profesional socioempresarial
Desplazamiento hacia Bucaramanga para realizar gira
comercial. Visitas a clientes potenciales. Visitas a
Pailitas - Bucaramanga Terrestre - Bus establecimiento de venta de frutas. 2 personas: 1 2 1 40000 80.000 80.000 80.000
Representante Legal organización, Coordinador del proyecto
Desplazamiento hacia Bucaramanga para realizar gira
comercial. Visitas a clientes potenciales. Visitas a
Valledupar - Bucaramanga Terrestre - Bus 1 1 1 56000 56.000 56.000 56.000
establecimiento de venta de frutas. 1 persona: Profesional
socio empresarial.
Desplazamiento hacia Pailitas luego de realizar gira comercial.
Visitas a clientes potenciales. Visitas a establecimiento de
Bucaramanga - Pailitas Terrestre - Bus venta de frutas. 2 personas: Representante Legal 1 2 1 40000 80.000 80.000 80.000
organización, Coordinador del proyecto
Desplazamiento hacia Valledupar luego de realizar gira
comercial. Visitas a clientes potenciales. Visitas a
Bucaramanga - Valledupar Terrestre - Bus 1 1 1 56000 56.000 56.000 56.000
establecimiento de venta de frutas. 1 persona: Profesional
socio empresarial.
- -
- -
- -
TOTAL $ 2.188.100 $ -$ $ 2.188.100 $ 2.188.100

No se deben incluir dentro de los gastos de viaje, gastos relacionados con desplazamientos para procesos de capacitación
Máximo el 3 % del valor solicitado, puede incluir gastos de envíos, salidas de campo para muestreo, eventos feriales regionales.
 FUENTES
CONTRAPARTIDA

OTROS *Si hay más de una entidad

incluya los datos SGR TOTAL
discriminados
OTROS JUSTIFICACIÓN Unidad de Cantidad Valor unitario COSTO Especie Efectivo Efectivo
medida
Se requiere la instalación de la estación meteorológica
Servicio de instalación de estación y el entrenamiento en el manejo del equipo, para el
monitoreo y toma de registro de 1 2 Meses $ 475.881 $ 951.762 $ 951.762 $ 951.762
meteorológica (incluye honorarios y condiciones climáticas
capacitación)
Se requiere trasladar la estación de monitoreo hasta
el lugar estratégico para la toma de registros del 1 Meses
Transporte de estación meterológica 1 $ 453.498 $ 453.498 $ 453.498 $ 453.498
clima
Se requiere la instalación de la estación meteorológica
y el entrenamiento en el manejo del equipo, para el
Estadía y Alimentación (Viáticos) 1 1 Meses $ 585.000 $ 585.000 $ 585.000
monitoreo y toma de registro de condiciones
personal para instalación de estación $ 585.000
climáticas
meteorológica
Se requiere la instalación de la estación meteorológica
Traslado aéreo y terrestre de personal y el entrenamiento en el manejo del equipo, para el
monitoreo y toma de registro de 1 1 Meses $ 751.550 $ 751.550 $ 751.550 $ 751.550
para instalación de estación condiciones climáticas
meteorológica
Se requiere trasladar el comuputador de mesa hasta
Traslado de computador de mesa lugar de instalación de la estación meteorológica para el 1 1 Meses $ 10.000 $ 10.000 $ 10.000 $ 10.000
análisis de registros del clima
Base fija para instalación de estación Se requiere base fija en cemento para el anclaje de la 1 2 Meses $ 125.000 $ 250.000 $ 250.000 $ 250.000
meteorológica (materiales, estación meteorológica
mano de obra, transporte de materiales)
Se debe realizar gira o misión comercial para
gestionar acuerdos comerciales. Se requiere cubrir
Estadía y Alimentación (Viáticos) gastos de alojamiento y alimentación para 3 presonas
personal para gira comercial. Medellín que se encargarán de hacer la gestión 1 1 Meses $ 3.480.000 $ 3.480.000 $ 3.480.000 $ 3.480.000
comercial
Se debe realizar gira o misión comercial para gestionar
acuerdos comerciales. Se requiere cubrir gastos de
desplazamiento interno (taxis) en la ciudad de
Medellín, para 3 presonas que se encargarán de hacer
la gestión comercial, para visitar al menos 10 clientes 1 Meses
Traslados internos del personal en gira potenciales y al menos 5 sitios de venta de frutas al 1 $ 1.012.000 $ 1.012.000 $ 1.012.000 $ 1.012.000
comercial. Medellín consumidor final
 Se debe realizar gira o misión comercial para gestionar acuerdos
comerciales. Se requiere cubrir gastos de alojamiento y alimentación
Estadía y Alimentación (Viáticos) para 3 presonas que se encargarán de hacer la gestión comercial
1 1 Meses $ 2.986.500 $ 2.986.500 $ 2.986.500 $ 2.986.500
personal para gira comercial.
Cartagena

Se debe realizar gira o misión comercial para gestionar acuerdos

comerciales. Se requiere cubrir gastos de desplazamiento interno (taxis)
en la ciudad de Cartagena, para 3 presonas que se encargarán de hacer
la gestión comercial, para visitar al menos 10 clientes potenciales y al
Traslados internos del personal en gira menos 5 sitios de venta de frutas al consumidor final 1 1 Meses $ 440.000 $ 440.000 $ 440.000 $ 440.000
comercial. Cartagena
Se debe realizar gira o misión comercial para gestionar acuerdos
comerciales. Se requiere cubrir gastos de alojamiento y alimentación
para 3 presonas que se encargarán de hacer la gestión comercial
Estadía y Alimentación (Viáticos) 1 1 Meses $ 2.835.000 $ 2.835.000 $ 2.835.000 $ 2.835.000
personal para gira comercial.
Bucaramanga

Se debe realizar gira o misión comercial para gestionar acuerdos

comerciales. Se requiere cubrir gastos de desplazamiento interno (taxis)
en la ciudad de Bucaramanga, para 3 presonas que se encargarán de
hacer la gestión comercial, para visitar al menos 10 clientes potenciales y
Traslados internos del personal en gira al menos 5 sitios de venta de frutas al consumidor final 1 1 Meses $ 483.000 $ 483.000 $ 483.000 $ 483.000
comercial. Bucaramanga
El equipo técnico del Banco de la República elevó la proyección de
inflación
Imprevistos (9,75% de lo solicitado para el final del año 2022 pasando de 7,1% a esperar 1 1 Meses $ 6.640.216 $ 6.640.216 $ 6.640.216 $ 6.640.216
excluyendo imprevistos) una inflación total del 9,7 %.

Total $ 20.878.526 $ $ 20.878.526

20.878.526

Para el diligenciamiento del rubro “Otros” establecida en el presente formato del presupuesto detallado, se recomienda a la entidad registrar en este espacio, todos
aquellos ítems que por su naturaleza no pueden ser catalogados en otros rubros presupuestales.
 Valor
Ítem del Descripción del Cotización VALOR Cotización 2 Valor Cotización Valor Cotización Justificación
rubro ítem 1 UNITARIO unitario 3 unitario seleccionada
presupuestal
La selección del coordinador estará a cargo de la organización beneficiaria, teniendo
en cuenta los criterios de: conocimiento de las necesidades y fortalezas de la
asociación, conocimiento de la zona, ubicación geográfica

1 Coordinador N/A $ 7.000.000 N/A N/A N/A N/A $ 7.000.000

La empresa Meteoagro SAS, cuenta con amplia experiencia en la instalación y manejo
de equipos de monitoreo climático en el país, proporciona servicios técnicos posventa
a los usuarios de los equipos y ofrece amplia garantía sobre los equipos. Empresa
recomendada por Asohofrucol.
Estación
2 meteorológica/Equip MeteoAgro $ 8.329.881 N/A N/A N/A N/A $ 8.329.881
o de medición
meteorológica
La empresa Meteoagro SAS, cuenta con amplia experiencia en la instalación y manejo
de equipos de monitoreo climático en el país, proporciona servicios técnicos posventa
a los usuarios de los equipos y ofrece amplia garantía sobre los equipos. Empresa
recomendada por Asohofrucol.

2 Trípode Universal MeteoAgro $ 535.381 N/A N/A N/A N/A $ 535.381

Los computadores presentan características técnicas similares, además de que ambos
proveedores ofrecen confianza y garantía. Se aplica el criterio de la oferta de menor
valor económico

2 Computador de Éxito.com $ 2.768.220 Falabella $ 2.299.900 N/A N/A $ 2.299.900

escritorio
El Software básico de los dos proveedores presentan características técnicas
similares, ofrecen la misma garantía y los dos son proveedores de confianza. Se
selecciona la propuesta de Librería Panamericana de acuerdo con el criterio de la
oferta de menor valor económico

2 Software básico para Microsoft.com $ 1.399.999 Librería $ 999.900 N/A N/A $ 999.900
computador de Panamericana
escritorio. Paquete de
Office

Tanque Australiano con

2 capacidad para $ 3.000.000
16000 litros

2 Sistema de riego $ 9.000.000

para 1/4 de
hectárea
2 Bomba de gasolina $ 1.500.000
La empresa Marka. MH Business SAS, entregó la información solicitada, ajustada a
los requerimientos de la organización. Además, en el costo se incluye el diseño del
brochure
 CompuCopiam Marka. MH
4 Brochure Auros Colombia $ 199.500 os $ 140.000 Business SAS $ 160.000 $ 160.000

Las empresas Auros Colombia y CompuCopiamos, no entregaron cotización de los

productos solicitados. Se solicitó a través de la página web de ambas compañías, por
medio de la sección "solicita cotización", pero no la entregaron en el tiempo
permitido.
Cartilla CompuCopiam Marka. MH
4 Auros Colombia N/A N/A $ 240.000 $ 240.000
os Business SAS
 Se hizo la cotización a través de la págia web de las empresas Expreso
Brasilia y Cootracegua. Se seleccionó la oferta de Expreso Brasilia porque
ofrece mejor calidad en el transporte: mayor comodidad, puntualidad y
Transporte terrestre Pailitas seguridad
6 Valledupar. Valledupar Pailitas Expreso Brasilia $ 32.000 Cootracegua $ 26.000 N/A N/A $ 32.000
Se hizo cotización a través de la página web "Despegar.com". Se hizo la
Transporte aéreo Valledupar Bogotá selección de la oferta de menor valor económico
6 Medellín. Medellín Bogotá Vallledupar Latam $ 488.700 Avianca $ 667.664 N/A N/A $ 488.700
Se hizo la cotización a través de la página web de cada empresa. La
Transporte terrestre Pailitas empresa Copetran no cubre la ruta Pailitas Cartagena.
6 Cartagena. Cartagena Pailitas Expreso Brasilia $ 52.000 Copetran $ - N/A N/A $ 52.000
Se hizo la cotización a través de la página web de cada empresa. Se
6 Transporte terrestre Valledupar Expreso Brasilia $ 70.000 Copetran $ 57.000 N/A N/A $ 57.000 seleccionó la oferta de menor valor
Cartagena. Cartagena Valledupar
Se hizo la cotización a través de la página web de cada empresa. La
Transporte terrestre Pailitas empresa Copetran no presenta valores para la ruta Pailitas Bucaramanga.
Bucaramanga. Bucaramanga Pailitas
6 Expreso Brasilia $ 40.000 Copetran $ - N/A N/A $ 40.000
Transporte terrestre Valledupar Se hizo la cotización a través de la página web de cada empresa. Se
Bucaramanga. Bucaramanga seleccionó la oferta de menor valor
6 Expreso Brasilia $ 56.000 Copetran $ 66.500 N/A N/A $ 56.000
Valledupar

La empresa Meteoagro SAS, cuenta con amplia experiencia en la instalación

y manejo de equipos de monitoreo climático en el país, proporciona el
servicio de instalación y capacitación en el manejo de la estación
meteorológica. Empresa recomendada por Asohofrucol
Servicio de instalación de estación
7 meteorológica MeteoAgro $ 475.881 N/A N/A N/A N/A $ 475.881
Se hizo cotización a través de la página web de las empresas Servientrega y
Coordinadora. Se seleccionó la oferta de menor valor económico
Transporte de estación
7 meterológica Coordinadora $ 703.395 Servientrega $ 453.498 N/A N/A $ 453.498

Se hizo cotización de hospedaje en la ciudad de Valledupar a través del

portal de internet "Booking.com" y se seleccionó el hotel Kurakatá por ofrecer
el servicio a un precio dentro del promedio de los hoteles con calificación
Estadía y Alimentación (Viáticos) muy bien por parte de los usuarios de la página web
personal para instalación de estación
7 N/A $ 90.000 N/A N/A N/A N/A $ 90.000
meteorológica

Se solicitó cotización de servicio de alimentación a diferentes restaurantes

de la ciudad de Valledupar, pero solo se logró encontrar información de dos
lugares con amplia diferencia en los precios. Se definió un precio promedio
del restaurante con la oferta de menor valor
Estadía y Alimentación (Viáticos)
7 personal para instalación de estación N/A $ 25.000 N/A N/A N/A N/A $ 25.000
meteorológica
 Se consultó la cotización en el sitio web de las empresas Cotaxi y
Servientrega para el servicio de transporte de carga desde la ciudad de
Valledupar hasta el municipio de Pailitas. Se seleccionó la oferta de menor
valor económico.
7 Traslado de computador de mesa Cotaxi $ 10.000 Servientre $ 120.784 N/A N/A $ 10.000
ga

Se solicitó cotización para materiales, mano de obra que se requiere para

elaborar una base de cemento para instalar la estación meteorológica, pero las
empresas consultadas no facilitaron la información en los tiempos disponibles.
Se consultó a un maestro de obra de la zona y dio ese valor, para materiales y
mano de obra de una base de cemento de 1 mt cuadrado de área
Base fija para instalación de estación
7 meteorológica (materiales, mano de N/A $ 125.000 N/A N/A N/A N/A $ 125.000
obra, transporte de materiales)
Se hizo cotización de hospedaje en la ciudad de Medellín a través de los
portales web "Trivago.com", "Tripadvisor.com" y "Booking.com". Se
identificaron diferentes hoteles en los diferentes portales web y se seleccionó el
hotel "47 Medellín Street" el cual ofrece un valor medio dentro de los que
fueron valorados como muy buenos por los usuarios de los portales web
Estadía y Alimentación (Viáticos)
personal para gira comercial.
7 Medellín N/A $ 136.000 N/A N/A N/A N/A $ 136.000
Se solicitó cotización a algunos sitios donde prestan servicio de
alimentación,pero no se recibió la cotización. Se hizo una consulta de los
precios de los alimentos en la ciudad de Medellín a través del portal web
"Hikersbay". De acuerdo con la consulta se tomó el promedio del precio de un
plato de comida según la sugerencia de la página web
Estadía y Alimentación (Viáticos)
personal para gira comercial.
7 N/A $ 30.000 N/A N/A N/A N/A $ 30.000
Medellín

Para esta actividad no se realiza cotización, debido a que aún no se tienen

definidas las rutas hacia donde se realizaría el traslado durante la gira
comercial. Se hizo un estimado consultando empresas de la ciudad de
Medellín que manejan el servicio de transporte y se tuvo en cuenta las
indicaciones del portal web "Aboutlist.com", en el que se presentan los
valores promedio de una carrera de taxi de acuerdo con la distancia recorrida.

Traslados internos del personal en gira

7 comercial. Medellín N/A $ 29.765 N/A N/A N/A N/A $ 29.765

Se hizo cotización de hospedaje en la ciudad de Cartagena a través de los

portales web "Trivago.com" y "Tripadvisor.com".Se identificaron diferentes
hoteles en los diferentes portales web y se seleccionó el hotel "Stil Cartagena"
el cual ofrece un valor medio dentro de los que fueron valorados como muy
buenos por los usuarios de los portales web
Estadía y Alimentación (Viáticos)
personal para gira comercial.
 Cartagena
7 N/A $ 141.500 N/A N/A N/A N/A $ 141.500
 Se solicitó cotización a algunos sitios donde prestan servicio de
alimentación, pero no se recibió la cotización. Se hizo una
consulta de los precios de los alimentos en la ciudad de
Cartagena a través del portal web "Hikersbay". De acuerdo con
la consulta se tomó el promedio del precio de un plato de comida
según la sugerencia de la página web
Estadía y Alimentación (Viáticos) personal para gira
7 comercial. N/A $ 18.000 N/A N/A N/A N/A $ 18.000
Cartagena

Para esta actividad no se realiza cotización, debido a que aún no

se tienen definidas las rutas hacia donde se realizaría el traslado
durante la gira comercial. Se hizo un estimado consultando
empresas de la ciudad de Cartagena que prestan el servicio de
transporte y se tuvo en cuenta el decreto que expidió la Alcaldía
de Cartagena en el que se presentan las tarifas de una carrera de
taxi de acuerdo con los lugares de salida y llegada
Traslados internos del personal en gira comercial.
7 Cartagena N/A $ 20.953 N/A N/A N/A N/A $ 20.953

Se hizo cotización de hospedaje en la ciudad de Bucaramanga a

través de los portales web "Trivago.com" y
"Tripadvisor.com".Se identificaron diferentes hoteles en los
diferentes portales web y se seleccionó el hotel "Buena Vista
Express" el cual ofrece un valor medio dentro de los que fueron
Estadía y Alimentación (Viáticos) personal para gira
valorados como muy buenos por los usuarios de los portales web
comercial.
7 Bucaramanga N/A $ 125.000 N/A N/A N/A N/A $ 125.000
Se solicitó cotización a algunos sitios donde prestan servicio de
alimentación,pero no se recibió la cotización. Se hizo una
consulta de los precios de los alimentos en la ciudad de
Bucaramanga a través del portal web "Hikersbay". De acuerdo
con la consulta se tomó el promedio del precio de un plato de
comida según la sugerencia de la página web
Estadía y Alimentación (Viáticos) personal para gira
7 comercial. N/A $ 20.000 N/A N/A N/A N/A $ 20.000
Bucaramanga

Traslados internos del personal en gira comercial.
7 Bucaramanga
* Se sugiere dividir el análisis de costos por cada rubro presupuestal, con minímo 3 cotizaciones vigentes.
Para esta actividad no se realiza cotización, debido a que aún no
se tienen definidas las rutas hacia donde se realizaría el traslado
durante la gira comercial. Se hizo un estimado consultando
empresas de la ciudad de Bucaramanga que prestan el servicio
de transporte y se tuvo en cuenta las indicaciones del portal web
"Aboutlist.com", en el que se presentan los valores promedio de
una carrera de taxi de acuerdo con la distancia recorrida
N/A $ 23.000 N/A N/A N/A N/A $ 23.000