Plan de Desarrollo del Ecosistema de Innovación y Emprendimiento de la Región San Martín

DER SAN MARTÍN

FICHA DE PROYECTO

Nombre del Proyecto CITE Palmero San Martín

Promotor del proyecto Mesa Técnica Palma aceitera

1. Nombre de la organización Abraham González
2. Nombre del contacto 910875291
3. Teléfono abraham_nsz@hotmail.com
4. Correo electrónico

Zona/región de impacto del proyecto Región San Martín

Posición competitiva del sector

 Homologación de calidad: apoyo a logro de
certificaciones a lo largo de la cadena de valor.

Impulso al sistema de innovación y generación de

conocimiento
 Generación de nuevas investigaciones y tecnologías: Se
busca impactar en el desarrollo o adaptación de
tecnología para mejorar suelos para incrementar
productividad actual.
 Participación en programas de I+D: intervención para
mejorar productividad tanto pequeño productor como
Criterios de priorización
de empresas que tienen modelos de negocio más
rentables.

Retos estratégicos
 Alineación con políticas públicas: El sector de Palma
actualmente cuenta con mesa técnica reconocida por
Gobierno Regional lo que favorece cumplir con retos
estratégicos de productividad en la región.

Sostenibilidad
 Economía circular:

Fomentar la creación o instalación de un CITE Palmero que

impulse investigación y desarrollo para aumentar la
Descripción del proyecto
productividad de palma aceitera en la región San Martín.

Objetivo del proyecto  El CITE Palmero ayude a mejorar la productividad de la

palma aceitera en toda la región de San Martín.

 Generar nuevos procesos y tecnologías para aplicar

economía circular en los cultivos de palma aceitera y
 en los productos que se generan.
 Realizar investigaciones para la detección y control de
plagas y enfermedades en los cultivos.
 Apoyar en la obtención de certificación RSPO

Estatus actual del proyecto: Idea

- Idea
- Planeación
- En ejecución
- Cierre

A través de la investigación y desarrollo en el CITE Palmero se

podrá reducir brechas en el bajo rendimiento productivo y el
control y prevención de plagas.

A través del CITE Palmero se pueden generar nuevas

investigaciones, empresas, que puedan detonar soluciones
Forma en que el proyecto contribuye a reducir
para las diferentes problemáticas de la palma aceitera.
brechas de innovación y emprendimiento
innovador
Se generará tecnología e investigación para la valorización de
residuos de la palma aceitera buscando que estas soluciones
se puedan transferir a otros productores o emprendedores
que puedan crear empresas con estas soluciones y
comercializarlas en el mercado regional, nacional e
internacional.

 Productores de palma
Beneficiarios directos de la ejecución del
 Empresas extractoras
proyecto
 Organizaciones de productores

Beneficiarios indirectos de la ejecución del  Universidades

proyecto  Centros e Institutos de investigación: INIA

Mesa Técnica Palma aceitera

Abraham González
Responsable de la coordinación del proyecto
910875291
abraham_nsz@hotmail.com

 Mesa Técnica Palma aceitera

 Productores
 Organizaciones de productores
Actores e instituciones que impulsan la  Empresas
postulación de este proyecto  Universidad Nacional de San Martín
 INIA
 SENASA
 DRASAM

Actividades de desarrollo relacionadas con  Investigación y desarrollo en control de plagas

inversiones, transferencia tecnológica,  Rendimiento productivo
investigaciones  Mejoramiento de suelos

Costos estimados
1. Inversión estimada Estimación: 10 millones de soles
2. Aportación directa Aportación directa: de 100 a 200 mil soles
Aportación externa: 9.8 millones de soles
3. Aportación externa

Uso planeado de los recursos:

- Capacitación Sí __x_ No ____ Describir _________________________________

- Asesoría/consultoría Sí __x_ No ____ Describir _________________________________

- Equipamiento Sí __x_ No ____ Describir _________________________________

- Transferencia tecnológica Sí __x_ No ____ Describir _________________________________

- Desarrollo de prototipo Sí __x_ No ____ Describir _________________________________

- Estrategia comercial Sí __x_ No ____ Describir _________________________________

Cronograma de actividades

Etapa 1 – 6 meses a 1 año

Planeación
Actividad 1:
Actividad 2:
Actividad n:

Etapa 2 – 1 a 4 años
Ejecución
Actividad 1: Equipamiento
Actividad 2: Servicios
Actividad n:

Etapa 3 – 4 a 10 años
Consolidación
Actividad 1: Modelo de negocio
Actividad 2:
Actividad n:

Fuentes de financiamiento

1. Proponentes
2. Gobierno Regional SM
  Instituto Tecnológico de la Producción- ITP
3. Gobierno Central
 PROINNOVATE

Actores públicos y/o privados que se requiere involucrar y para qué

Universidad Nacional de San Martín:

INIA:
SENASA :
DRASAM:

Ejemplos o modelos de referencia

CITEcacao
CITEacuícola y pesquero
CENIPALMA

Plazo sugerido de ejecución (corto, mediano o largo plazo)

Corto plazo: etapa 1 - 1 año

Mediano plazo: etapa 2 -4 años
Largo plazo: etapa 3 - 10 años

Relación de otros posibles aliados

Gobierno Regional San Martín

FEDEPALMA de Colombia
Junta Nacional de Palma aceitera -JUNPALMA