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Conocemos los tipos de prototipos con los que podemos hacer tangible nuestra

idea solución.
Sesión
1 COMPETENCIA  Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social.

CAPACIDADES
 Crea propuestas de valor.

Design Thinking: Fase Prototipar.


En la experiencia de aprendizaje anterior identificaste los problemas y necesidades de un determinado grupo de
personas, lo que te permitió seleccionar una idea solución para tu proyecto de emprendimiento. Además, deberás
conceptualizar tu idea solución por lo que vas a utilizar una ficha propuesta, para luego analizar que tipos de
prototipos se ajustan a la conceptualización de tu idea solución y qué materiales vas a necesitar para implementar
PASO
tu 01: Observa y analiza el siguiente caso de Paola:
prototipo.

De acuerdo al caso presentado,


¡Tengo una gran responde a las siguientes preguntas.
Pero, ¿cómo se
idea de solución las muestro a
para mi proyecto mis clientes ¿Qué le preocupa a Paola, respecto a su
de potenciales?
emprendimiento
proyecto de emprendimiento?
! ________________________________________
________________________________________
________________________________________
______________________________________

¿Cómo podrías ayudarla a solucionar el


problema?
________________________________________
________________________________________
________________________________________
______________________________________

Probablemente te habrás dado cuenta que una idea solución se debe hacer tangible para, más adelante, mostrarles
a nuestros clientes potenciales, y así ellos puedan evaluar qué tanto satisface sus necesidades.
PASO 02: ¿Qué es prototipar?

Prototipar consiste en hacer tangible u observable las idea solución de tu proyecto de


emprendimiento. Al inicio será una representación visual, observable, de la idea generada,
para luego, en interacción con el usuario, ir elaborando una representación más
desarrollada de la idea de solución. Estas pueden ser dibujos, objetos, actividades u otras,
que permitan convertir una idea en “algo tangible” para poder ser mostrada a los clientes
potenciales y recibir la retroalimentación de sugerencias de mejora.

Ahora, sabemos que un prototipo posibilita aprender de los usuarios en un tiempo corto,
lo cual permitirá cambiar, adaptar o rediseñar nuestro bien o servicio y satisfacer
plenamente sus necesidades o resolver sus problemas.
PASO 03: CONOCIENDO LOS TIPOS DE PROTOTIPO

Ya qué tenemos una mayor claridad de lo que es un prototipo, te invito a revisar la información Tipos de
prototipos. Tomando en cuenta la lectura, analiza la información y realiza un mapa conceptual o cualquier otro
esquema detallando el propósito y las características principales de cada tipo de prototipo. Para esta actividad
deberás usar Aplicaciones Google, específicamente PRESENTACIONES: ¡A trabajar!

Así mismo, puedes navegar por internet y buscar en algunas páginas web información sobre cómo se aplican los
prototipos que hemos visto, incluso en la plataforma YouTube puedes encontrar ejemplos. Investiga otros tipos
de prototipos que no hemos considerado en esta actividad, te va a servir para ampliar tus opciones de
prototipado.

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Tipos de prototipos
1. Prototipos de elementos físicos:
Los prototipos de elementos físicos se dividen en 5 diferentes tipos según el propósito que tengan. Algunos buscan
conocer el funcionamiento de la idea solución o son simplemente una primera muestra de lo que podría ser; en
tanto que otros son elaborados con la intención de que el cliente los pruebe y reaccione a ellos. Estos son:
 Prototipo en dibujos: Este prototipo en imagen es la forma más sencilla de representar una idea. Puedes
utilizar una hoja en blanco, lápices de colores, plumones o témperas, etc. No hace falta que seas un gran
dibujante para hacerlo. Puedes empezar haciendo un boceto para luego añadirle color y otros detalles.
 Prototipos de modelos funcionales: Son aquellos que se encuentran enfocados directamente en las
características funcionales de un producto más allá de cómo luce a nivel estético; estos ayudan a
asegurarse que el producto final será 100 por ciento funcional.
 Prototipos de modelos formales: La finalidad de ellos es conocer cuál es la forma en que reacciona un
usuario ante un producto. Estos pueden ser impresos en 3D o puede tratarse de una primera línea de
producción elaborada.
 Prototipos de baja fidelidad: En un primer momento, sirven para ir materializando la idea utilizando papel
o cartón. Estos son de mucha utilidad para hacer la relación de las dimensiones del producto y tener un
punto de partida sólido.
 Prototipado de impresión 3D: Permite crear modelos en un tiempo más corto y con el apoyo que brinda la
tecnología actual. La ventaja de este método es que podrás tener tu prototipo de inmediato y revisar cada
detalle del mismo; si requiere correcciones en ese instante las puedes hacer.
2. Prototipos de interacciones
 Prototipos en bocetos: Esta es considerada la opción más tradicional y quizás la primera en utilizarse. Crear
bocetos en papel permite crear el primer modelo de prototipo que, conforme avance, requerirá otras
herramientas adicionales para seguir desarrollándolo hasta llegar al producto final.
 Prototipos de papel: Crear un prototipo en papel consiste en utilizar notas que se adhieren a la pantalla de
un teléfono móvil con el fin de ejemplificar cómo se utiliza determinada aplicación. La utilidad de este tipo
de prototipo es dar una primera muestra de cómo podría lucir el resultado final.
 Maquetas digitales: Muchos expertos recomiendan el uso de softwares especializados como: Adobe XD,
Marvel, Sketch, entre otras. No obstante, esto no es limitativo, pues se pueden utilizar programas mucho
más sencillos y accesibles como aquellos que permiten tomar notas.
 Prototipos nativos: Este es el segundo paso tras utilizar las maquetas digitales y el paso previo antes de
lograr el producto final. Cuenta con todas las características que tendrá el producto final, pero se utiliza
como prueba con los usuarios finales antes de comenzar la producción y preparar un lanzamiento al
mercado.
3. Prototipos de servicios
 Juegos de roles: Su función es crear una representación del servicio que al mismo tiempo toma la
propuesta de usarlo como una prueba para medir resultados. Así, se puede hacer un estudio un poco más
profundo de su funcionalidad y, si hay algún problema, darle solución.
 Videos: Valiéndose del uso de la tecnología, estos prototipos representan un acercamiento a la experiencia
a través del formato video. A través de imágenes en video, es posible apreciar mejor sus características y el
funcionamiento que este tendrá antes de imprimirlo o desarrollar algo más tangible

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PASO 04: Conceptualizando tu idea de solución

A partir de la idea solución seleccionada en la experiencia de aprendizaje anterior, es momento de aterrizarla en


forma de un concepto, es decir, de expresar las principales cualidades de tu idea solución o idea de negocio y
determinar lo que es, su significado e importancia.
Para ello vamos a utilizar la siguiente ficha, donde debes responder las interrogantes planteadas para describir y
redactar el concepto de nuestra idea solución o idea de negocio:

Interrogantes Respuestas

Nombre de la idea solución (producto o servicio)

¿Como funciona?
 ¿De qué trata la idea / qué soluciona?
 Si tuviera que venderlo al cliente, ¿cómo lo
describiría?

¿Quién lo usará y cuándo?


 ¿Quién es tu cliente objetivo?
 ¿Cuál es la necesidad de tu cliente?
 ¿Cuál es el contexto en el que lo usará?

¿Cuáles son los elementos claves de tu


propuesta?
Describe aquí cuáles tienen que ser los valores
fundamentales de tu propuesta (diseño, calidad,
precio, …).

¿Por qué mejora la experiencia del cliente?


 ¿Por qué elegiría tu producto/servicio?
 ¿Qué hace diferente tu propuesta a la de tus
competidores?
 ¿Cómo se interesarán en tu producto/servicio?
Finalmente, como evidencia de esta actividad deberás evaluar que tipo de prototipo se adaptan mejor a la
conceptualización de tu idea solución, para ello vas a utilizar la siguiente ficha. Puedes trabajar en equipo si así lo
crees conveniente, también, recuerda respetar las opiniones de cada miembro del equipo:

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