UPN - Lima Centro

Departamento de Ingeniería Versión: 01/2020

Laboratorio Página 1 de 1

EJERCICIOS PROPUESTOS
P0. John Cena, el planificador de producción de Manufactura Newmarket, necesita desarrollar un plan de
capacidad para la célula de trabajo de control numérico directo (CND). Kevin tiene las órdenes de
producción que se muestran a continuación para los próximos 5 días y 440 minutos disponibles en el centro
de trabajo cada día. La producción de cada parte requiere 20 minutos.

Tabla 1.
Día 1 2 3 4 5
Órdenes 20 24 23 20 24

Calcule el tiempo disponible en el centro del trabajo y el tiempo necesario para completar los requerimientos
de producción

P1. Cierta empresa fabrica dos productos con las siguientes listas de materiales:

Información de ruteo (los tiempos se muestran en horas)

Tabla 1.
Tamaño de Centro de Horas de Tiempo de ejecución
Producto/Parte Operación
lote Trabajo configuración por unidad
C 20 100 1 de 1 0.6 0.8
D 40 100 1 de 1 0.8 1.2
P 100 200 1 de 1 1 0.4
Q 70 300 1 de 1 2 0.7
R 50 200 1 de 2 1.6 0.5
R 50 300 2 de 2 0.8 1.3
S 100 200 1 de 2 1.2 0.6
S 100 300 2 de 2 0.5 0.9

A partir de esta información, configure las listas de capacidad y determine la capacidad necesaria por
centro de trabajo para ejecutar el siguiente programa maestro:

Tabla 2
Semana 1 2 3
Producto C 50 40 45
Producto D 15 20 18