Enrique Jovel Rivas

PROYECCIÓN DE LA “Los planes son inútiles,

pero la planificación lo es
todo”.
EMPRESA
OBJETIVOS

• Comprender la importancia del establecimiento de una visión

corporativa y estratégica
• Determinar las diferencias entre visión y misión
• Establecer los propósitos de una empresa
• Comprender el termino de “Valor”
• Comprender la importancia de los valores y objetivos en el desarrollo
empresarial.

FIRST UP 2
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PROCESO DE FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE
UNA ESTRATEGIA

FIRST UP 3
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 ESTABLECER UNA “No hay viento
favorable para un
barco sin rumbo”
VISIÓN ESTRATÉGICA
FIRST UP 4
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VISIÓN ESTRATÉGICA
Es el resultado de las opiniones y conclusiones de la alta
dirección respecto a qué rumbo debe tomar la compañía en el
largo plazo y qué mezcla de productos-mercado-cliente le
parece optima para el futuro.

Describe las aspiraciones de la administración para el negocio y

brinda un panorama de hacía donde vamos basada en razones
comerciales, convincentes y sensatas.

Si la visión es clara, comunica las aspiraciones de la directiva a

todos los stakeholders y contribuye a canalizar la energía del
personal en una dirección común.

FIRST UP 5
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DISTINTIVAS, ESPECÍFICAS, NO GENÉRICA
En 2020 transformamos la
industria de la panificación
1 y expandimos nuestro
liderazgo global para servir
mejor a los consumidores.
Ser la marca de café
premium colombiano
3 preferida globalmente por
su calidad y generación de
bienestar en su entorno
Ser una de las 10 mejores
2 líneas aéreas del mundo
Nuestro propósito es unir
el mundo a través del
deporte para crear un
4 planeta saludable,
comunidades activas y un
campos de juego igual
para todos
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DISTINTIVAS, ESPECÍFICAS, NO GENÉRICA

FIRST UP 7
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DISTINTIVAS, ESPECÍFICAS, NO GENÉRICA

FIRST UP 8
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DISTINTIVAS, ESPECÍFICAS, NO GENÉRICA

FIRST UP 9
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DISTINTIVAS, ESPECÍFICAS, NO GENÉRICA

FIRST UP 10
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DISTINTIVAS, ESPECÍFICAS, NO GENÉRICA

FIRST UP 11
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REDACCIÓN DE LA VISIÓN

• Ser explicito.
• Tener visión de futuro y dirección.
• Mantener el enfoque.
• Viable.
• Que busque el beneficio comercial de la empresa.
• Fácil de recordar.

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 FIRST UP 13
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DECLARACIÓN DE “Pero el sí mismo no es
algo que uno
encuentra, sino algo
MISIÓN que uno crea”.

FIRST UP 14
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DECLARACIÓN DE LA MISIÓN

Describe el propósito y el negocio actuales de la empresa

“quienes somos, que hacemos y porque estamos aquí”.

Idealmente identifica los productos/servicios de la empresa.

Especifica las necesidades del comprador al que pretende

satisfacer y los grupos de clientes o mercados que atiende.

Da a la compañía identidad propia.

FIRST UP 15
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 ¿QUIÉNES SOMOS Y
QUE HACEMOS?
¿Qué se hace para generar ganancias?
¿Para quién?

La respuesta a estas preguntas,

con un punto de vista
administrativa, revela la
verdadera misión y el propósito
comercial de una empresa
FIRST UP 16
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PROPÓSITO, ACTUALIDAD, PRODUCTOS/SERVICIOS
Refrescar al mundo en cuerpo,
Nuestra misión es mente y espíritu. Inspirar
organizar la información momentos de optimismo a
1 del mundo para que todos 2 través de nuestras marcas y
acciones, para crear valor y
puedan acceder a ella y
dejar nuestra huella en cada
usarla. uno de los lugares en los que
operamos.

Nuestra misión es entretener,

Inspirar y desarrollar los
3 constructores de mañana
informar e inspirar a las personas
alrededor del mundo a través del
poder sin paralelo de contar
4 historias, reflejando las marcas
icónicas, mentes creativas y
tecnología innovadora que hace de
nosotros la primer compañía de
entretenimiento del mundo.
FIRST UP 17
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PROPÓSITO, ACTUALIDAD, PRODUCTOS/SERVICIOS

FIRST UP 18
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PROPÓSITO, ACTUALIDAD, PRODUCTOS/SERVICIOS

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu.

Inspirar momentos de optimismo a través de

nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar
nuestra huella en cada uno de los lugares en los que
operamos.

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PROPÓSITO, ACTUALIDAD, PRODUCTOS/SERVICIOS

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PROPÓSITO, ACTUALIDAD, PRODUCTOS/SERVICIOS

Inspirar y desarrollar los constructores de mañana.

FIRST UP 21
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DIFERENCIAS
Diferencias entre misión y visión

Misión Visión

• Nos dice donde estamos • Nos dice donde queremos ir

• La escritura puede ser corta o larga • Debe ser corta
• Sirve para informar • Sirve para inspirar
• Brinda elementos de la organización que • Es un manifiesto que reta a los miembros de
ayuda a entender su propósito y razón de ser. la organización a ser mejores y define un
camino a seguir.

FIRST UP 22
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 “Una persona sin
propósito es como un
barco sin timón”
PROPÓSITO
FIRST UP 23
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 FIRST UP 24
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PROPÓSITO

El propósito es el nuevo insight del valor, sin un propósito,

ninguna compañía, puede alcanzar su máximo potencial.

Hoy en día los clientes no solo toman decisiones basadas, en los

productos, su calidad y el precio. Hoy también están evaluando
que representa la marca.

Una marca con propósito es aquella que, más allá de buscar la

excelencia en sus aspectos comerciales, ha tomado una postura
pública respecto de una situación relevante para la sociedad
y/o el planeta, haciéndolo parte de su estrategia y de su
comunicación.

FIRST UP 25
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3 PRINCIPIOS DE LAS MARCAS CON PROPÓSITO

1. Ser Humanos: Involucrar a los clientes, colaboradores,

puntos de venta, productos y servicios para difundir los
valores compartidos y las áreas en las que la marca puede
marcar la diferencia.

VANS. Concientización sobre el cáncer de mama

La Colección de Vans Concientización sobre el cáncer

de mama arroja una luz en la importancia de que
conozcas tus senos. Los métodos de detección temprana
incrementan las posibilidades de sobrevivir al cáncer de
mama y el objetivo de Vans es crear concientización
acerca de la enfermedad que afecta a todos. ¡Tu
también puedes ayudar! Vans donará un mínimo de
$200,000 de sus productos de esta colección a
¡CoppaFeel! una organización con base en Reino Unido
dedicada a la educación de personas jóvenes sobre el
autoexamen, los signos y síntomas del cáncer de mama,
y les empodera a hablar cuando notan un cambio.
FIRST UP 26
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3 PRINCIPIOS DE LAS MARCAS CON PROPÓSITO

2. Ser Claro y Autentico: Los consumidores no caen en

intentos poco sinceros y premian la autenticidad, el liderazgo
fuerte y la franqueza.

Tantas palabras para elegir como llamar a una

niña o a una mujer. Elija sabiamente y construya su
confianza.

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3 PRINCIPIOS DE LAS MARCAS CON PROPÓSITO

3. Ser Creativo: Centrarse menos en tratar de crear

productos para los clientes y más en invertir en crear
soluciones donde los clientes mismos puedan ser parte de
algo más grande.

https://www.youtube.com/watch?v=_cNfX3tJonw

https://www.youtube.com/watch?v=DCykLwNdvIU

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 FIRST UP 29
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 “Mantén positivos tus
valores porque tus
valores se convierten
VALORES en tu destino”

FIRST UP 30
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VALORES

Creencias, características y normas conductuales que la

administración determinó que deben guiar el cumplimiento de su
visión y misión.

Declaración que se realiza, con la expectativa de que los valores

reflejen la conducción de las operaciones de la empresa y del
personal

Se procura de manera deliberada inculcar los valores

fundamentales designados en la cultura corporativa; así los
valores esenciales se convierten en parte integral del ADN de
la compañía y la hacen funcionar.

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VALORES

FIRST UP 32
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ESTABLECIMIENTO DE “Una meta sin un plan
es solo un deseo”.
OBJETIVOS
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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

Convertir la misión y visión en objetivos de desempeño

específicos.

Reflejan las aspiraciones de la administración para el

desempeño de la empresa frente a las condiciones económicas y
competitivas prevalecientes y las capacidades internas de las
empresas.

Los objetivos bien establecidos son cuantificables o medibles,

y contienen una fecha límite para su consecución. Estos son
valiosos por tres razones:
1. Centran los esfuerzos de toda la organización.
2. Sirven como patrones de medida para medir el desempeño.
3. Motivan e inspiran a los empleados a esforzarse más.

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OBJETIVOS SMART

FIRST UP 35
CONSULTANTS
EJEMPLOS

FIRST UP 36
CONSULTANTS
EJEMPLOS

FIRST UP 37
CONSULTANTS
EJEMPLOS

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CONCLUSIONES
Visión estratégica

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