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Plan de Accion A Marzo 2017 Final
Plan de Accion A Marzo 2017 Final
Los demás proyectos se mantienen igual. Las modificaciones fueron aprobadas a través de actas
firmadas por la Directora General, la Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y el Secretario General.
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2017
Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el
Línea Estratégica PND
deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al programa Supérate - Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 1 : Meta 2017 2.569.401 2.569.401
Intercolegiados la Meta 2017
Instituciones educativas vinculados al programa Supérate- Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 2 : Meta 2017 9.800 9.800
Intercolegiados la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 3 : Municipios vinculados al programa Supérate-Intercolegiados Meta 2017 1.100 1.100
la Meta 2017
Implementar el Programa Superate Intercolegiados para la generación de oportunidades para el ejercicio del derecho al deporte de niños, niñas, adolescentes y
Objetivo Estratégico:
jóvenes, de 7 a 28* años, escolarizados y no escolarizados (18-28 años COLDEPORTES- Supérate Intercolegiados apoya los juegos universitarios)
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al programa Supérate- Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico 1: Meta 2017 2.569.401 2.569.401
Intercolegiados (ACUMULADO) la Meta 2017
Instituciones educativas vinculadas al programa Supérate- Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico 2: Meta 2017 9.800 9.800
Intercolegiados (ACUMULADO) la Meta 2017
Municipios vinculados al programa Supérate Intercolegiados Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico 3: Meta 2017 1.100 1.100
(ACUMULADO) la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto FORTALECER EL DESARROLLO DEL DEPORTE FORMATIVO Y LA EDUCACIÓN FÍSICA EXTRAESCOLAR PARA LA INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD EN COLOMBIA
Actividades
Objetivos Subactividad / Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Compromiso Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Apoyar el desarrollo de las
competencias municipales y
Se realizaran departamentales en las cuatro
Apoyar la realización
convenios categorías del Programa: Pre
de los festivales
50 convenios con Interadministrativ infantil, Infantil, A y B, en las
escolares supérate a Numeros de
Entes Municipales y os con entes actividades y deportes
nivel municipal y convenios con
Departamentales deportivos convocados en cada una de
competencias entes municipales DIRECCION
de Deporte, departamentales ellas: 02/01/2017 30/12/2017 24% 35% SI $ 10.400.000.000
deportivas y GENERAL
Festivales Recreación y y de ciudades PREINFANTI: Festivales
Propiciar Intercolegiados departamentales
Escolares Actividad Física capitales con el escolares, INFANTIL: Mini
oportunidades Supérate a nivel firmados
Supérate y firmados fin de garantizar deportes, A: 12 deportes, B: 23
para la práctica municipal y
Competencias el desarrollo de deportes.
deportiva con departamental
Deportivas las competencias Intramural: 2.569.401
enfoque de
Supérate Establecimientos Educativos:
Inclusión
Intercolegiados 9.800
Realizar un
Implementar las Contrato
Numero de
competencias Interadministrativ
4 eventos eventos
deportivas supérate o para el apoyo a Desarrollo de cuatro (4) eventos DIRECCION
clasificatorios de clasificatorios de 02/01/2017 30/12/2017 4% 2% SI $ 1.800.000.000
Intercolegiados en los la operación y clasificatorios de atletismo GENERAL
atletismo realizados atletismo
(4) eventos de logística de las
realizados
atletismo competencias
deportivas.
Realizar un
Contrato
Implementar las
Número de Interadministrativ
competencias 6 eventos Desarrollo de Seis (6) eventos de
eventos o para el apoyo a DIRECCION
deportivas supérate Regionales las competencias deportivas de 02/01/2017 30/12/2017 13% 10% SI $ 6.567.124.092
regionales la operación y GENERAL
Intercolegiados en las realizados la fase regional
realizados logística de las
(6) regionales
competencias
deportivas.
Realizar un
Contrato
Implementar las
Número de Interadministrativ
competencias Desarrollo de un (1) evento de las
1 Final nacional eventos de la final o para el apoyo a DIRECCION
deportivas Supérate competencias deportivas de la 02/01/2017 30/12/2017 35% 25% SI $ 15.264.210.435
realizada nacional la operación y GENERAL
Intercolegiados en la fase Final nacional
realizados logística de las
final nacional.
competencias
deportivas.
41 contratos de Realizar un
prestacion de Contrato
Número de
servicios de Interadministrativ Realizar el acompañamiento de
contratos de
personal o para el apoyo a las actividades del proyecto, así DIRECCION
prestación de 02/01/2017 30/12/2017 5% 4% SI $ 2.505.423.779
capacitado para el la operación y como la logística necesaria para GENERAL
servicios
desarrollo del logística de las su funcionamiento.
firmados
Programa Superate competencias
Intercolegiados deportivas.
Apoyo a la
planificación, Brindar Tiquetes Aereos para el
organización, personal de coldeportes para el DIRECCION
02/01/2017 30/12/2017 0% 1% SI $ 82.005.362
realización y desarrollo del Programa GENERAL
seguimiento del Superate Intercolegiados
Programa Realizar apoyo a
Realizar compra y adquisicion de
la operación y
suministrosde papeleria y
logistica que DIRECCION
elemntos necesarios para el 02/01/2017 30/12/2017 0% 1% SI $ 18.500.000
N/A N/A permita el GENERAL
desarrollo del Programa
desarrollo de las
Superate Intercolegiados
competencias
Realizar 11 contratos de
deportivas
prestacion de servicios de
DIRECCION
personal capacitado para el 02/01/2017 30/12/2017 2% 1% SI $ 1.085.223.300
GENERAL
desarrollo del Programa
Superate Intercolegiados
Realizar
Prestar el servicio a Convenios de
las 22 prestación de
Realizar el
Federaciones para servicios con las Juzgamiento con las 22
juzgamiento de las Número de
el desarrollo de Federaciones federaciones deportivas DIRECCION
competencias federaciones 02/01/2017 30/12/2017 2% 1% SI $ 1.046.239.128
juzgamiento en los Deportivas para nacionales en el marco de la fase GENERAL
regionales y final beneficiadas
eventos regionales garantizar el regional y final nacional
nacional
y la final nacional juzgamiento en
del programa las competencias
deportivas
Participación en los juegos
Realizar un deportivos sudamericanos
Contrato escolares (Bolivia) y
Apoyar la
Participacion en 2 Número de Interadministrativ centroamericanos y del
participación de los DIRECCION
eventos eventos con o para el apoyo a caribe(Venezuela) / 02/01/2017 30/12/2017 5% 4% SI $ 2.210.073.222
deportistas en las GENERAL
internacionales participación la participación Conformacion de las
fases internacionales
en la fase delegaciones que representaran
internacional. al pais en los dos eventos
internacionale intercolegiados
Realizar un
Realizar 4 Campañas y Implementar las campañas y
Contrato
Sistemas de Realizar difusión, estrategias de estrategias estrategias a través de Medios
Interadministrativ
información promoción y promocion y realizadas impresos, eventos de DIRECCION
o para la difusión, 02/01/2017 30/12/2017 2% 1% SI $ 935.000.000
Competencias divulgación del divulgacion para el /Campañas y divulgación y promoción del GENERAL
promoción y
Supérate Programa. programa superate estrategias Programa Supérate
divulgación del
Intercolegiadios proyectadas Intercolegiados
programa.
Garantizar
herramientas
tecnológicas para el
proceso de
inscripción,
Garantizar un sistema
generación de
Realizar una tecnológico para la inscripción en
reportes, promoción,
Herramienta Contratación las fases del Programa Supérate,
ganadores de
1 herramienta tecnologica Directa para el sistemas de competencia en la DIRECCION
incentivos, selección 02/01/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 300.000.000
tecnológica Ejecutada al fortalecimiento Fase Regional y Final Nacional, GENERAL
de incentivos,
100% del Sistema promoción de ganadores, así
sistemas de
Tecnológico. como las estadísticas e
competencia,
incentivos
acreditación
jornadas
complementarias a
nivel territorial y
nacional
Realizar
Invitaciones
públicas o
convenios
interadministrativ
os para la
10.956 elementos adquisición de Reconocer a los campeones
Entregar elementos Número de
deportivos incentivos y departamentales de la vigencia
deportivos a los elementos DIRECCION
entregados a los Convenios 2017 (Deportistas, docentes 02/01/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 566.985.590
participantes de las deportivos GENERAL
participantes de las Interadministrativ entrenadores, establecimientos
competencias entregados
competencias os para la educativos)
logística en la
entrega de los
mismos. Para
Incentivos Fase Ganadores
Municipal y Competencias
Departamental 2017
Realizar
Convenios
Interadministrativ
os para la
10.956 elementos DIRECCION
Entregar elementos Número de logística en la Reconocer a los campeones 02/01/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 390.000.000
deportivos y GENERAL
deportivos y elementos entrega de los departamentales de la vigencia
tecnológicos incentivos
tecnológicos para los deportivos y 2017 (Deportistas, docentes
entregados a los deportivos y
ganadores de las tecnológicos entrenadores, establecimientos
Estimular el ganadores de las tecnológicos
competencias entregados educativos)
vínculo entre competencias
Deporte y Contactar
Eduación beneficiarios DIRECCION
02/01/2017 30/12/2017 0% 1% SI $ 75.000.000
incetivos (Call GENERAL
Center)
Realizar
Invitaciones
1.066 elementos públicas para la Reconocer a los campeones
Entregar Elementos Número de
tecnológicos adquisición de Nacionales de la vigencia
tecnológicos para los elementos DIRECCION
entregados a los los elementos 2017(Deportistas, docentes 02/01/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 346.480.000
ganadores de las tecnológicos GENERAL
ganadores de las tecnológicos entrenadores, establecimientos
competencias entregados
competencias Para Ganadores educativos)
Competencias
2016-2.017
Convenio
Incentivos Fase Interadministrativ
Nacional o Coldeportes -
Icetex con el fin
Entregar créditos de 150 Créditos de garantizar el
Número de
Educación Superior condonables acceso a Otorgar Créditos Condonables a
créditos DIRECCION
condonables al 100% entregados a los educacion los Ganadores de la Final 02/01/2017 30/12/2017 4% 10% SI $ 5.407.735.092
condonables GENERAL
a los ganadores de ganadores de las superior a los Nacional 2.015 -2016
entregados
las competencias competencias campeones
nacionales del
programa -
Adición Convenio
ICETEX
Subtotal 100% 100% 0% $ 49.000.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1
Vigencia 2017
Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades
Línea Estratégica PND
lúdicas y recreativas
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1.400.000 8.000
la Meta 2017
Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 680 28
comunitario la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Promover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación
Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1.400.000 8.000
fisica.(ACUMULADO) la Meta 2017
Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad fisica y Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 680 28
deporte social comunitario (ACUMULADO) la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto GENERAR LINEAMIENTOS DE POLITICA SOCIAL, PARA LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, POR PARTE DE LAS ENTIDADES DEL GOBIERNO CENTRAL
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Desarrollo de No. De festivales Realizar festivales con la
Realizar contratos o convenios
festivales ludico- lúdico-formativos participacion de los beneficiarios, Programa Deporte,
4 con una entidad publica o 01/03/2017 30/12/2017 0% 4% SI $ -
formativos y y deportivos comunidad y entes municipales y Convivencia y Paz
privada.
deportivos realizados departamentales.
Dotar la implementacion basica para Realizar contratos o convenios
Dotación Programa Deporte,
Dotacion deportiva 100% las disciplinas deportivas con una entidad publica o 01/03/2017 30/12/2017 0% 10% SI $ -
entregada Convivencia y Paz
seleccionadas. privada.
Convocar y orientar a las
Presentar y socializar No. De reuniones
diferentes entidades y a la
el programa escuelas realizadas/ No. Reuniones y vistas con el equipo de Programa Deporte,
100% comunidad en general a ser 01/02/2017 30/12/2017 4% 4% NO $ 71.850.000
de paz con los entes De reuniones trabajo a las entidades del estado Convivencia y Paz
parte del programa Escuelas
locales. programadas (4)
Deportivas para la Paz
Articular las
Capacitars a los Beneficiarios y
entidades del
beneficiarios y comunidad Actividades que conllevan al
sector para la Instituciones de Fortalecer a los beneficiarios y
comunidad en capacitada en fortalecimiento de los lazos Programa Deporte,
generacion de orden nacional 8000 comunidad en valores temáticos en 01/02/2017 30/12/2017 3% 12% NO $ 58.000.000
espacios de sano aliados con el valores temáticos en valores temáticos familiares de los niños Convivencia y Paz
intervención psicosocial
intervención en intervención beneficiarios del programa
esparcimiento y programa
psicosocial psicosocial
convivencia para convivencia y
la poblacion en paz
No. De fomentar metodologías articuladas fortaleccer los espacios ludico
situacion de Sensibilizar en
estrategias con aliados estrategicos dentro y deportivos implementando
vulnerabilidad Cultura de paz y Programa Deporte,
100% implementadas/N fuera de coldeportes en temas de estrategias de cultural de paz, 01/02/2017 30/12/2017 2% 13% NO $ 40.000.000
deporte a los Convivencia y Paz
o. Estrategias a paz. Dando un aporte a la donde se desarrolle temáticas
beneficiarios
implementar (2) reconstruccion del tejido social. formativas en valores y derechos.
Vigencia
Aporte de la Dependencia
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
a la Meta 2017
Aporte de la Dependencia
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
a la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Fortalecer el reconocimiento de Coldeportes como ente rector del deprote ante los colombianos
Aporte de la Dependencia
Indicador Plan Estratégico Recursos ejecutados Meta 2017 100%
a la Meta 2017
Aporte de la Dependencia
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
a la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Apoyo al proceso de divulgación y difusión de la información del Sistema Nacional del Deporte en Colombia
Fecha
Actividades Fecha Final Peso Peso de
Objetivos Específicos Producto Meta Indicador Subactividad Descripción Responsable inicial Gestion Valor
Especificas Planificada financiero gestión
Planificada
Generar alianzas con medios de
Plan de medios comunicación para la promoción
Durante 2017 movilizar el GIT Comunicaciones may-17 dic-17 SI $ -
implementado de los programas de
Diseñar e implementar un 100% de la gestión de Coldeportes.
plan de medios para la Coldeportes a través de la 0% 0%
100%
Posicionar a Coldeportes en optimización de la difusión difusión por medios de
el ámbito nacional e de la gestión de Coldeportes comunicación locales y Prestación de servicios agencia
Total de campañas digitales
internacional como el ente Plan estratégico de Imagen nacionales de comunicaciónes para GIT Comunicaciones abr-17 dic-17 SI $ 330.000.000
rector del deporte, la Institucional diseñadas en el año.
estrategia digital.
recreación y la actividad 16,50% 16,50%
física Producción y emisión de 37
capítulos del programa de
Difundir la gestión de Convenio de asociación para la
Programas emitidos / televisión incluida
Coldeportes a travès del 100% producción y emisión del GIT Comunicaciones abr-17 dic-17 SI $ 380.000.000
Programas planeados producción de audiencia
programa de TV programa de TV de Coldeportes.
pública de rendición de
cuentas. 19,0% 19,0%
Cubrir el 100% de los
Total de eventos cubiertos / Viáticos GIT Comunicaciones ene-17 dic-17 SI $ 180.000.000
Total de solicitados
eventos programados por 9,00% 9,00%
Coldeportes
Tiquetes GIT Comunicaciones ene-17 dic-17 4,50% 4,50% SI $ 90.000.000
2,75% 2,75%
Contrato de prestación de
servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 46.200.000
600 noticias en el año Total de noticias emitidas Periodista 2 2,31% 2,31%
Contrato de prestación de
GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 55.000.000
servicios Fotógrafo 2,75% 2,75%
Contrato de prestación de
servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 46.200.000
Dotar a la entidad del Productor audiovisual 2,31% 2,31%
Implementar mecanismos de
difusión de la información
recurso humano y Diseñadora GIT Comunicaciones feb-17 dic-17
3,03% 3,03% SI $ 60.500.000
tecnológico adecuado para
para radio, televisión y
Manejar de manera eficiente Todal de actividades del plan el manejo de la información
prensa
y oportuna la información de de comunicaciones internas interna y externa.
implemementadas/ Total de Contrato de prestación de
Coldeportes y del Sistema
Nacional del Deporte actividades programadas servicios profesionales
100% GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 60.500.000
Comunicadora social
Linea de base: 48 comunicaciones internas
actividades al año (1
semanal- boletines internos)
3,03% 3,03%
Total de actividades de la
estrategia de
Boletines de prensa y comunicaciones
implementadas/ Total de Contrato de prestación de
productos audiovisuales
100% estrategias proyectadas. servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 95.500.000
Comunicadora social Asesora
Linea de base: 144
actividades al año (3
semanal- mailings) 4,78% 4,78%
Contrato de prestación de
Total de campañas
100% servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 71.500.000
ejecutadas
Dotar a la entidad del Communitty Manager 3,58% 3,58%
Implementar mecanismos de Total de solicitudes de recurso humano y
difusión de la información- tecnológico adecuado para
publicación atendidas/ Total Contrato de prestación de
estrategia digital de solicitudes recibidas. el manejo de la información
100% interna y externa. servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 46.200.000
(1.400 al año-Promedio 4 al
día) Webmaster
2,31% 2,31%
Total de material gráfico
producido/ Total de Contrato de prestación de
100% solicitudes hechas. servicios Técnica en Redes GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 35.200.000
(80 piezas producidas- 2 por Sociales
semana). 1,76% 1,76%
Contrato de prestación de
servicios Diseñador Industrial
GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 60.500.000
con expereiencia en
mercadeo y comunicaciones
3,03% 3,03%
Levantamiento del inventario Levantamiento inventario
100% GIT Comunicaciones jun-17 dic-17 SI $ 88.860.000
del archivo audiovisual. archivo audiovisula histórico 4,44% 4,44%
Acta de contrato para Mantenimiento de equipos
100% No Aplica GIT Comunicaciones jun-17 dic-17 NO $ 6.840.000
manetimiento incluido plotter 0,34% 0,34%
Total de solicitudes de Producción de material Papelería GIT Comunicaciones mar-17 dic-17 0,40% 0,40% SI $ 8.000.000
100% impresión atendidas/ Total informativo y proyección de Adquisición de insumos para
GIT Comunicaciones $ 10.000.000
de solicitudes hechas. la imagen plotter mar-17 dic-17 0,50% 0,50% SI
Implementar estrategia de Monitor touch de 84" para
Activar contenidos para las GIT Comunicaciones jun-17 dic-17 $ 30.000.000
comunicaciones internas Total de piezas diseñadas cartelera CAR 1,50% 1,50% SI
carteleras informativas de la
Implementar un sistema de 100% para movilizar contenidos en Monitores de 42" para ubicación
Estrategia de comunicaciones sede adminsitrativa y el
comunicación y difusión de carteleras en cada piso (carteleras GIT Comunicaciones jun-17 dic-17 $ 12.000.000
CAR de Coldeportes
información interna y externa
internas informatvas) 0,60% 0,60% SI
Apoyo al grupo al proceso
de gestión documental en Contrato de prestación de
Implementar Sistema de Gestión
Documental
revisar actividad con administrativa la socialización, servicios profesionales Apoyo GIT Administrativa feb-17 dic-17 $ 50.000.000
implementación y puesta en en GESDOC
funcionamiento de GESDOC
2% 2%
100% 100% $ 2.000.000.000,00
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1
Vigencia 2017
Objetivo Estratégico:
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Hacer seguimiento a fuentes de financiación de lso entes territoriales (municipios), con énfasis al impuesto al consumo de telefonía móvil celular (25%) y frente al impuesto al consumo de tabaco, en el orden
Objetivo Estratégico:
administrativo y técnico
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Recursos ejecutados /Total recursos asignados a la región vía resolución Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Integrar los sistemas de gestión para alcanzar la eficiencia administrativa
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Sistema integrado de gestión ajustado y actualizado a la normatividad vigente Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Diseñar, implementar y mantener el sistema integrado de gestión acorde a las necesidades y expectativas de nuestros clientes, asegurando la eficacia, eficiencia y efectividad de la entidad
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Realizar seguimiento En el 2017 se debe realizar un
auditoria externa
a la Certificación ISO Realizar proceso de seguimiento a seguimiento a la certificación de
100% realizada/ OAP 01/11/2017 15/12/2017 1% 8% SI $ 4.000.000
9001: 2008, NTC GP la certificación del SIG acuerdo con las condiciones de
programada
1000:2009 y MECI recertificación del 2016
Evaluar la gestión y
auditorias
resultados del
internas de
Departamento
gestión Se realizaran auditorias de
Administrativo del Realizar auditorias internas sobre
realizadas / acuerdo a las necesidades
Deporte y generar 100% gestión y resultados y auditorias OCI 01/04/2017 30/12/2017 37% 10% SI $ 130.999.000
auditorias identificadas y a la normatividad
recomendaciones internas de calidad
internas de vigente
Estructurar los para el
gestión
procesos de la fortalecimiento de los
Planificación y programadas
entidad acorde a procesos
direccionamient
las necesidades, Recomendar las
o estratégico
requisitos legales modificaciones a la propuesta de Realizar acompañamiento en la
Asesorar a la dirección en ajustes a
y técnicos estructura 1 modificación configuración de la estructura OAP 03/04/2017 16/10/2017 0% 5% SI $ -
la estructura organizacional
organizacional del elaborada organizacional
Departamento
porcentaje de
avance de
Contratar el mantenimiento de la Contratar horas de capacitación,
100% ejecución/porcent OAP 01/04/2017 30/12/2017 14% 5% SI $ 47.517.182
plataforma Isolución desarrollo y mantenimiento
Mantener, actualizar y aje de avance
documental el SIG programado
porcentaje de realizar levantamiento de procesos, 01/02/2017 31/12/2017 15% SI $53.666.700,00
90% implementación indicadores, mapas de riesgos, Contratar profesionales OAP 01/02/2017 31/12/2017 17% 50% SI $ 60.500.000
del sistema contexto estratégico, documentación 01/03/2017 31/12/2017 12% SI $ 42.933.333
# de
socializaciones
realizadas a Realizar jornada de
Desarrollar servidores Desarrollar jornada de socialización sensibilización y socialización
actividades de 100% públicos/ # de y sensibilización de la Planeación del SIG así como los cambios OAP 15/02/2017 15/12/2017 0% 20% SI $ -
Socializar y
socialización y socializaciones Estratégica y el SIG importantes al mismo, mediante
divulgar los
sensibilización en los programadas a una metodología experiencial
lineamientos del Capacitaciones
servidores públicos servidores
SIG adoptado por
públicos(10)
la entidad
Comisiones y tiquetes OAP 01/02/2017 30/12/2017 2% 0% SI $ 6.883.785
NA NA Apoyo logistico a la gestión
Papeleria OAP 01/02/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 3.500.000
Material didáctico de consulta
Elaborar material de Elaboración de material de guia y
1,00 folleto elaborado para los colaboradores de la OAP 03/04/2017 15/08/2017 0% 1% SI
guia y consulta consulta
entidad
Subtotal 100% 100% $ 350.000.000
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1
Vigencia 2017
Objetivo Estratégico:
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Viaticos Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/06/2017 31/12/2017 15,51% 3,75% SI $ 76.000.000
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Gastos de Viaje Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/06/2017 31/12/2017 2,45% 3,75% SI $ 12.000.000
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Tiquetes Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/06/2017 31/12/2017 10,82% 3,75% SI $ 53.000.000
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Vigencia 2017
Objetivo Estratégico: Implementar buenas prácticas de gestión documental, dirigidas al mejoramiento de la prestación de servicios de la entidad, mediante el uso de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa sede administrativa 100 servicio de seguridad y vigilancia
01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,11% SI $ -
(personal y medios tecnologicos) para
la sede administrativa de la entidad.
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa Administrar el auditorio 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico:
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Adecuar, mantener y dotar la Sede Administrativa Bogotá
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Vigencia 2017
Objetivo Estratégico: Hacer seguimiento a fuentes de fnanciación de los entes territoriales(Municipios), con relación al impuesto al consumo de cigarrillos nacionales y extranjeros -Ley 30 del 71 y sus decretos reglamentarios y modificatorios (30%),en el orden financiero, presupuestal y contable.
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Impuesto al consumo de cigarrillos anual recaudado / Transferencia a los municipios Meta 2017 100% 100%
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Gestión Financiera y A-3-2-1-1 Cuota de Pagar la cuota de fiscalización - Pago cuota de fiscalización - # de pago de cuota / # de pago de cuota Pagar la cuota de fiscalización -
Gestión Financiera 01/01/2017 31/12/2017 6,83% 4,52% SI 543.261.715,00
Presupuestal Auditaje Contranal vigencia 2017 vigencia 2017 planeado(1) X 100 vigencia fiscal de 2017
Transferir recursos en
Gestión Financiera y A-3-2-1-16 Escuela Transferir Recursos a la Escuela cumplimiento con los Transferencia de Recursos a la
Gestión Financiera 100% de los recursos transferidos 01/01/2017 31/12/2017 92,25% 4,52% SI 7.343.266.662,00
Presupuestal Nacional del Deporte- Nal. Del Deportes Decretos 2845 de 1984 y Escuela Nal. Del Deporte.
2684 de 2006
Vigencia 2017
Objetivo Estratégico: Hacer seguimiento a ejecución presupuestal y cumplimiento compromisos frente al P.A:C. Asignado y planes de acción programados
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: PAC mensualizado ejecutado / PAC mensualizado programado por las areas Meta 2017 100% 100%
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
No de consignaciones
verificadas en SOA / No Verificación de consignaciones
Tesorería No aplica Gestión Financiera de consignaciones en las cuentas vigentes de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
registradas en bancos X recursos administrados
100
Llevar un control de los
valores consiganos a No de consignaciones
nombre de verificadas en sistema /
Depósitos efectuados en el
Tesorería No aplica Gestión Financiera COLDEPORTES No de consignaciones 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
Realizar el recaudo y Banco República,
directamente al Banco registradas en bancos X
seguimiento de las 100
de la República y en
consignaciónes realizadas a No de registros Elaborar y registrar el
cuentas de la entidad,
favor de la entidad. realizados / No de correspondiente ingreso en el
para posterior reintegro
Tesorería No aplica Gestión Financiera y reclasificación de los consignaciones sistema administrativo y en el 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
ingresos en el sistema registradas en bancos X SIIF Nación, seguimiento y
SIIF Nación 100 legalización de divisas.
No de informes,
certificaciones e
información elaborado / Elaboración de informes,
Tesorería No aplica Gestión Financiera No de informes, certificaciones e información 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
certificaciones e (saldos cartera).
información solicitada X
100
No de obligaciones
Revisión y verificación de
verificadas / No de
Tesorería No aplica obligaciones generadas en el 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
obligaciones radicadas
SIIF,
en tesoreria X 100
No de ordenes de pago Generación y aprobación de
pagadas/No de ordenes Órdenes de Pago
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
de pago generadas X Presupuestales y no
100 presupuestales de deducción
No de ordenes de pago
no prespuestales Generación de ordenes de pago
pagadas/ No de ordenes no presupuestales y ordenes
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
de pago no Bancarias, posterior pago de las
prespuestales generadas mismas en el SIIF
X 100
No de ordenes de pago Verificación y control de las
Tesorería No aplica Efectuar el pago pagadas / No de ordenes ordenes de pago generadas y 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
oportuno de las Realizar los pagos de las de pago verificada X100 pagadas por el GIT de Tesoreria.
obligaciones de la diferentes obligaciones
Gestión Financiera
entidad de acuerdo a generadas por la entidad a No de declaraciones Diligenciamiento y presentación
los compromisos sus acreedores presentadas / No de virtual de los formularios de
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
adquiridos declaraciones realizadas declaración de Retención en la
X100 Fuente, IVA e ICA
No de pago realizados / Pago de aportes parafiscales
Tesorería No aplica No de pago de aportes mediante sistema planilla 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
de parafiscales X100 integrada
No de giros,
transferencias de los Giro y transferencias ACH de los
Tesorería No aplica descuentos y FNA descuentos nómina y Fondo 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
realizados / No de giros Nacional del Ahorro.
efectuados X 100
Operaciones de tesoreria
No de operaciones (Reingregos DTN, pago
efectuados / No de estampilla preuniversidades
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
operaciones de tesoreria (compensación), pago al
realizados X 100 ministerio del interior, pago de
cuota de auditaje)
No de proyección de
efectuadas / No de Proyección anual del P.A.C
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
proyeccion realizado X vigencia actual.
100
Programación mensual rezago
No de programaciones (cuentas por pagar y reservas
mensuales registradas presupuestales) de acuerdo a
Tesorería No aplica Consolidar y registrar /No de programaciones las necesidades proyectadas por 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
mensualmente la mensuales programadas cada área o grupo en los
solicitud de recursos de Realizar la programación y (12)X 100 términos establecidos para la
Gestión Financiera acuerdo a lo proyectado seguimiento al PAC de la vigencia,
por las distintas áreas entidad. No de programaciones
Programación y modificación
y/o grupos de forma mensuales
mensual del P.A.C vigencia
oportuna en el SIIF. registradas/No de
Tesorería No aplica actual cumpliendo las fechas 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
programaciones
establecidas por la división de
mensuales
PAC de la D.T.N
proyectados(12) X 100
Seguimiento semanal a la
Seguimiento ejecución del PAC vigencia
Tesorería No aplica realizado/Seguimiento actual y cuentas por pagar , de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
planeado (12) X 100 acuerdo con lo programado por
rubro, área y grupo.
Brindar información
oportuna, veraz y en los No de informes
Realizar y entregar
tiempos establecidos a elaborado / No de
Tesorería No aplica Gestión Financiera oportunamente los diferentes Elaboración de informes 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
los clientes internos informes solicitados X
informes solicitados a GIT.
como a los organismos 100
de control.
Recepción de la información en
Brindar información
el formato GF-FR-013 totalmente
oportuna y veraz a las No de solicitudes
Expedir la relacion de pago y diligenciado por los clientes
personas que lo atendidos / No de
Tesorería No aplica Gestión Financiera realizar los certificados de internos a traves de GESDOC, 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
requieran en los solicitudes generadas X
ingresos y retenciónes para el cliente externo generar
términos y restricciones 100
solicitud a traves de la pagina de
de ley.
coldeportes.
Foliación, selección y
Mantener actualizado el Apoyar la gestión organización del archivo de
Nivel de seguimiento de
Tesorería 1-0-2-12 Honorarios Gestión Financiera archivo de gestión del documental del G.I.T de gestión del G.I.T de Tesorería 01/01/2017 23/12/2017 100,00% 5,00% NO $ 22.000.000
la gestión documental
G.I.T de Tesorería Tesorería al 100% según las tablas de retención de
la entidad
No de correspondencia
Gestionar al 100% la
Eficiencia gestionada al GIT / No de
Tesorería No aplica correspondencia del Jefe de la 01/02/2017 31/12/2017 0,00% 2,00% SI
Administrativa correspondencia
dependencia
asignada al GIT X 100
% de cumplimiento de Mantener actualizado al 100% el
Eficiencia
Tesorería No aplica Apoyar al area en los Realizar el 100% de la cronograma de archivo documental en físico y 01/02/2017 31/12/2017 0,00% 2,00% SI
Administrativa
diferentes procesos gestión administrativa del actividades digital de la dependencia
transversales GIT de Tesorería Apoyar logísticamente y
No de solicitudes secretarialmente al Jefe
Eficiencia atendidos / No de inmediato y a los compañeros de
Tesorería No aplica 01/02/2017 31/12/2017 0,00% 1,00% SI
Administrativa solicitrudes generadas X la dependencia en las
100 actividades laborales a
desarrollar.
TOTAL 100% 100% $ 22.000.000
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1
Vigencia 2017
Objetivo Estratégico:
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
2-0-4-21-5 Servicios de Pol. Adm. De Talento Fortalecer las competencias Desarrollar el Plan Institucional de # capacitaciones realizadas / Formular, programar y evaluar el plan
Talento Humano 01/02/2017 31/12/2017 0,10% 10,00% SI $ 5.427.000
Capacitación Humano de los servidores públicos. Capacitación 2017 en un 100% # capacitaciones planeadas institucional de capacitación
Talento Humano 1-0-1 Servicios Liquidación de Nómina 02/01/2017 31/12/2017 68,00% 20,00% SI $ 11.840.840.050
1-0-5 Contribuciones Remunerar de manera Entrega del Consolidado de
oportuna y eficaz las Liquidar la Nómina y seguridad
Talento Humano Inherentes a la nómina Pol. Adm. De Talento nomina/tiempos Liquidación de Parafiscales 02/01/2017 31/12/2017 19,00% 15,00% SI $ 3.356.406.894
prestaciones legales y social correrspondiente al periodo
sector privado y público Humano
salarios de los funcionarios 2017
establecidos por ley (5dias
de la entidad. antes del pago)
3-5-1-1 Mesadas Liquidacion Nomina pensionados Juntas
Talento Humano Valle del Cauca y Santander
02/01/2017 31/12/2017 11,00% 10,00% SI $ 2.000.000.000
Pensionales
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
Meta 2017
Objetivo Estratégico: Fortalecer la cultura organizacional y la gestión por competencias de los servidores públicos de Coldeportes
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Implementar estrategia para el fortalecimiento de la cultura organizacional (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el reconocimiento de Coldeportes como ente rector del deprote ante los colombianos
GIT Atención al
Tiquetes aereos 01/01/2017 31/12/2017 7% 0,30% SI 34.000.000
Ciudadano
Suministrar el 100% de
Seguimiento al 100% Suministrar al GIT de los
los de los elementos GIT Atención al
del cronograma de Apoyo a la gestion elementos necesarios para 01/01/2017 31/12/2017 28% 1,00% SI 141.600.000
necesarios del GIT de Ciudadano
acciones. poder operar
Atención al Ciudadano GIT Atención al
Papeleria y gasto de oficina 01/01/2017 31/12/2017 1% 0,40% SI 4.512.000
Ciudadano
GIT Atención al
Adquisicion equipos Computo 01/01/2017 31/12/2017 2% 0,30% SI 11.000.000
Ciudadano
Subtotal 100% 100% $ 500.000.000
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1
Vigencia 2017
OFICINA DE
Dependencia que Reporta el plan de Acción
CONTROL INTERNO
Objetivo Estratégico: Fortalecer la cultura institucional para hacer visible la gestión de la entidad y facilitar el ejercicio del control social
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Plan Integral anticorrupción implementado Meta 2017 100% 100%
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Asesoria en Formulación y
Verificar el nivel de Realizar de manera trimestral
Seguimiento a acciones de mejora 4 Seguimientos al plan de
implementación de acciones de seguimiento al plan de mejoramiento
Oficina de Control Interno NA Eficiencia Administrativa
mejora plan de mejoramiento
consignadas en Plan de mejora Contraloria General de
Contraloria General notificar al
01/01/2017 15/12/2017 0,00% 10% SI
mejoramiento Contraloria General la República
institucional CGR responsable de su implementación
de la Republica
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Hacer seguimiento a fuentes de financiación de lso entes territoriales (municipios), con énfasis al impuesto al consumo de telefonía móvil celular (25%) y frente al impuesto al consumo de tabaco, en el orden
Objetivo Estratégico:
administrativo y técnico
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Recursos ejecutados /Total recursos asignados a la región vía resolución Meta 2017 100%
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND
* Programas académicos
Consolidar y Apoyar la gestión en el cumplimiento de las
Convenios y
realizar convenios No. de reuniones actividades asignadas al área de relacinoes
herramientas de
y acuerdos de con asistencia / internacionales. Pago de la membresía anual de
Cooperación. Subdirección
carácter bilateral. 100% No. De reuniones Coldeportes al Consejo 15/05/2017 30/06/2017 0% 5% SI $ 5.000.000
General
citadas por Asistir de manera activa a las reuniones de Iberoamericano del Deporte.
Cancilleria seguimiento de acuerdo al cronograma de
Cancillería.
Participar en las comixtas, Asistir a eventos, foros, reuniones en los que se
reuniones preparatorias y requiera la presencia servidores públicos para
reuniones de Gabinete tratar temas propios del sector Nacional del Tiquetes con objeto internacional de la Subdirección
No aplica No aplica 01/01/2017 30/12/2017 7% 8% SI $ 90.000.000
establecidas con los países Deporte a nivel Internacional. Dirección y Subdiorección General. General
de manera directa o bajo la
coordinación de Cancillería. Tiquetes
Participación en eventos de
carácter nacional e Comisiones con objeto interncional de Subdirección
No aplica No aplica Comisiones 01/02/2017 30/12/2017 5% 8% SI $ 60.000.000
internacional en materia la Dirección y Subdirección General. General
deportiva.
Organizar y participar en
seminarios y reuniones de Reuniones de seguimiento en el marco de Subdirección
01/02/2017 30/12/2017 2% 1% SI $ 30.000.000
seguimiento en el marco del MINEPS-UNESCO. General
MINEPS y UNESCO.
Proyectar y
Apoyo técnico y financiero para el
fortalecer el No. de reuniones
Reuniones de seguimiento desarrollo de:
liderazgo de Acuerdos y con asistencia / Reuniones para fortalecer la implementación Subdirección
en el marco de MINEPS- 01/02/2017 30/12/2017 0% 1% SI $ -
Colombia en el Memorandos de 100% No. De reuniones del Observatorio Latinoamericano del Deporte. General
UNESCO. * Convenios,
marco de la Entendimiento. citadas por
Reuniones con expertos en materia deportiva
UNESCO y Organizar reuniones de UNESCO Subdirección
para el fortalecimiento de temas como MINESP * Programas académicos 01/02/2017 31/12/2017 0% 1% SI $ -
MINEPS. expertos. General
y el Observatorio.
Organizar y participar en
Reuniones con expertos en materia deportiva
seminarios y reuniones de Subdirección
para el fortalecimiento de temas como MINESP 01/02/2017 31/01/2018 2% 1% SI $ 30.000.000
seguimiento en el marco del General
y el Observatorio.
MINEPS y UNESCO.
Subtotal 100% 100% $ 1.300.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor Infraestructura y programas de preapración de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais
Meta 8. Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017
Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el
Objetivo Estratégico:
desarrollo social
*Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico internacional; y Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100%
número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Implementar un Programa Nacional acorde a las exigencias de la Convención Internacional contra el Dopaje, El Código Mundial Antidopaje y los Estándares Internacionales
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Objetivo General del Proyecto POSICIONAR A COLOMBIA A NIVEL CONTINENTAL A TRAVES DEL DEPORTE DE RENDIMIENTO Y ALTO RENDIMIENTO CONVENCIONAL
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
APOYAR LA
IMPLEMENTACION REALIZAR 12,000
DE POLITICAS Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
PROCESOS DE ASISTENCIALES,
ASISTENCIALES,
PREPARACION VALORACIONES. ESTAS
REALIZAR VALORACIONES Y
TÉCNICA Y DE ATENCION, Celebración de contratos, convenios ACTIVIDADES
CONSULTAS, EDUCATIVAS
CIENCIAS DEL INVESTIGACION Y y/o acuerdos con profesionales, CORRESPONDEN A LA
DEPORTE CONTROL, REALIZADAS/ACTIVID JUAN CARLOS
CAPACITACION EN 100% entidades oficiales y/o privadas que SUMATORIA DE TODOS LOS 01/02/2017 31/12/2017 3,95% 10% SI $ 2.885.000.000,00
MEJORANDO EL SEGUIMIENTO Y ADES QUICENO
CIENCIAS DEL permitan el cumplimiento de las PROFESIONALES DEL
RENDIMIENTO DEPORTE EVALUACIÓN Y ASISTENCIALES,
metas del CCD CENTRO (MEDICINA,
DEPORTIVO VALORACIONES Y
FISIOTERAPIA, NUTRICIÓN,
EDUCATIVAS
PSICOLOGÍA, LABORATORIOS,
PROGRAMADAS
VALORACIONE Y
COMPETENCIAS).
CONVENIOS PARA
ATLETAS DEL Seguimiento administrativo y
LOS PROCESOS DE APOYO A LOS ATLETAS QUE
PROGRAMA supervision del contrato del Ciclo
PREPARACION Y APOYAR ATLETAS SE PROYECTAN A SER
20 APOYADOS/ATLETAS Olimpico, correspondiente a los TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 2,05% 5% SI $ 1.500.000.000,00
COMPETICION DE TOKIO 2020 DIPLOMAS OLIMPICOS EN
DEL PROGRAMA atletas proyectados a ser diploma
ATLETAS DE TOKIO 2020
RENDIMIENTO PROGRAMADOS olimpico en TOkio 2020.
CONVENIOS PARA
LOS PROCESOS DE APOYO A LA GESTION
APOYAR LA SESIONES Seguimiento administrativo y
PREPARACION Y ADMINISTRATIVA DE LA
COMISION 6 REALIZADAS/SESION supervisión del contrato para la TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 0,14% 3% SI $ 100.000.000,00
COMPETICION DE COMISION GENERAL
DISCIPLINARIA ES PROGRAMADAS Comisión Disciplinaria.
ATLETAS DE DISCIPLINARIA
RENDIMIENTO
CONVENIOS PARA
LOS PROCESOS DE CENTROS DE
PREPARACION Y DESARROLLO
APOYAR LOS APOYO PARA LA CREACION
COMPETICION DE DEPORTIVOS
ATLETAS DE ENTES Seguimiento administrativo y DE LOS CENTROS DE
11 CREADOS/CENTROS TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 6,61% 5% SI $ 4.828.000.000,00
RENDIMIENTO DEPARTAMENTALE supervisión de contrato. DESARROLLO DEPORTIVO
DE DESARROLLO
S REGIONAL
DEPORTIVOS
PROGRAMADOS
POSICIONAMIENT
DESARROLLAR EL
O IMAGEN
COLOMBIA PROYECTO Suscribir contratos y realizar
EQUIPOS
ESPECIAL acompañamiento técnico, APOYO A EQUIPOS DE
2 APOYADOS/EQUIPOS TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 2,33% 3% SI $ 1.700.000.000,00
POSICIONAMIENTO metodologico y supervisar el manejo CICLISMO
PROGRAMADOS
INTERNACIONAL administrativo y financiero.
EN COMPETENCIAS
POSICIONAMIENT ORGANIZAR
O IMAGEN
Suscribir contratos y realizar APOYO EN LA ORGANIZACIÓN
EVENTOS EVENTOS
COLOMBIA acompañamiento técnico, DE EVENTOS
INTERNACIONALES 40 APOYADOS/EVENTOS TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 5,87% 3% SI $ 4.285.000.000,00
metodologico y supervisar el manejo INTERNACIONALES CON
CON SEDE EN PROGRAMADOS
administrativo y financiero. SEDE EN COLOMBIA
COLOMBIA
POSICIONAMIENT
O IMAGEN
ESTABLECER
COLOMBIA CONVENIOS PARA APOYO A PROYECTOS DE
Realizacion y seguimiento de atletas
LA VIZUALIZACION Atletas proyectados/N° ATLETAS QUE VISUALICEN LA
10 proyectados en deportes que RODRIGO MORENO 01/02/2017 31/12/2017 4,23% 2% SI $ 3.090.000.000,00
DEL DEPORTE de Atletas apoyados IMAGEN DEL PAIS EN EL
puedan dar imagen al pais
COLOMBIANO EN EXTERIOR
EL MUNDO
AUMENTAR LA PROGRAMA DE
INTERVENCION APOYO A ATLETAS
ECONOMICA, Y Y ENTRENADORES
Determinar mensualmente el pago
SOCIAL EN LOS DE RENDIMIENTO
APOYAR Resoluciones de los atletas que según sus logros APOYO ECONOMICO EN
PROCESO DE
DEPORTISTA 15 proyectadas/N° de merecen hacer parte del programa, y ESTIMULOS E INCENTIVOS A RODRIGO MORENO 01/02/2017 31/12/2017 15,07% 5% SI $ 11.000.000.000,00
INICIACION
EXCELENCIA Resoluciones emitidas que actualmente se encuentran ATLETAS PRIORIZADOS
HASTA EL RETIRO
DEPORTIVO DE activos
ATLETAS Y
ENTRENADORES
PROGRAMA DE Realizar actividades de Bienestrar,
APOYO A ATLETAS
IMPLEMENTAR EL
integracion para reconocer alas
Y ENTRENADORES PROGRAMA DE No de Glorias
glorias del deporte, asi como
ESTIMULO ECONOMICO A
DE RENDIMIENTO INCENTIVOS A 53 pagadas/No Glorias
capacitaciones en de los cambios y
GLORIAS DEL DEPORTE ANGIE BAEZ 01/02/2017 31/12/2017 2,77% 2% SI $ 2.020.000.000,00
GLORIAS DEL proyectadas para pago SEGÚN DECRETO 1083
beneficios que tiene Coldeportes
DEPORTE
para ellos.
PROGRAMA DE DETECTAR,
APOYO A ATLETAS
DESARROLLO DE
SELECCIONAR Y seguimiento de atletas proyectados
Y ENTRENADORES Atletas proyectados/N° ACTIVIDADES PROPIAS PARA
DESARROLLAR LOS 500 en deportes prioritarios del sistema RODRIGO MORENO 01/02/2017 31/12/2017 4,11% 5% SI $ 3.000.000.000,00
DE RENDIMIENTO de Atletas apoyados LA DETECCION Y SELECCIÓN
TALENTOS Convencional a nivel juvenil
DE TALENTOS
DEPORTIVOS
PROGRAMA DE No Atletas y
APOYO A ATLETAS DESARROLLAR entrenadores Promover y gestionar programas
Y ENTRENADORES ACTIVIDADES impactados en las educativos y que beneficien a atletas
DE RENDIMIENTO RELACIONADAS diferentes lineas de y entrenadores que impacten en su APOYO PSICO-SOCIAL A LOS
400 ANGIE BAEZ 01/02/2017 31/12/2017 1,47% 5% SI $ 1.075.000.000,00
CON ASPECTOS accion/ No de Atletas y calidad de vida, tanto en el momento ATLETAS PRIORIZADOS
PSICOSOCIALES DE entrenadores actual que viven comopara su
LOS ATLETAS pertenecientes al preparacion a la retirada.
programa.
PROGRAMA DE Seguimiento administrativo y
APOYO A ATLETAS
CONTRATACION DEL
supervision de los contratos
Y ENTRENADORES DESARROLLAR EL No. De Entrenadores RECURSO HUMANO
suscritos con los entrenadores y asi
DE RENDIMIENTO PROGRAMA DE vinculados/No. De NECESARIO PARA LA EDUARDO
70 mismo realizar el , seguimiento 01/02/2017 31/12/2017 6,85% 5% SI $ 5.000.000.000,00
entrenadores DIRECCION DE LAS GONZALEZ
ENTRENADORES técnico metodologico del desarrollo
Proyectados DELEGACIONES
deportivo en los diferentes deportes
DEPORTIVAS
y modalides
Subtotal 100% 100% $ 73.000.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y PROGRAMAS DE PREPARACIÓN DE ATLETAS PARA EL POSICIONAMIENTO Y EL LIDERAZGO DEPORTIVO DEL PAÍS
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 63 50
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores (ACUMULADO) la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto POSICIONAR A COLOMBIA A NIVEL CONTINENTAL A TRAVES DEL DEPORTE DE RENDIMIENTO PARALIMPICO
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Contratar los servicios y bienes
relacionados con la preparacion
35% 25% NO $ 2.757.235.015
y participacion de los atletas en
Organizar y participar Preparar a los atletas para la el ciclo paralimpico
N° de
de eventos del ciclo participacion en eventos GIT Deporte
100% participaciones/Eventos del 01/02/2017 15/12/2017
paralimpico y preparatorios y fundamentales Contratar los servicios y bienes Paralimpico
cicloparalimpico (2 Eventos)
sordolimpico concentraciones relacionados con la preparacion
6% 20% NO $ 500.000.000
y participacion de los atletas en
el ciclo sordolimpico
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais
Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico internacional; y Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 1000
número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico internacional; Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1000
y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
FORTALECER LOS PROCESOS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN, REALIZACION Y PARTICIPACION EN EVENTOS DEPORTIVOS DE CARÁCTER INTERNACIONAL Y DEL CICLO OLIMPICO Y PARALIMPICO EN COLOMBIA Y EL
Objetivo General del Proyecto
EXTERIOR.
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Apoyar la gestion tecnica Contrato de apoyo para la ejecución del
y administrativa a las proyecto de intéres público Juegos de
Luis Carlos Buitrago Echeverri 67% 50% SI $ 4.000.000.000
sedes asignadas para la Desarrollar los III Juegos Organización y realización de los III Juegos Nacionales de Mar y Playa y Convenios con las
Contrato ejecutado Federaciones Deportivas Nacionales.
organizacion, realizacion y Nacionales de Mar y Mar y Playa 2017 y eventos federados internacionales con 01/01/2017 31/12/2017
/Contrato programado
participacion de eventos Playa al 100% sede en Colombia.
nacionales e Tiquetes Luis Carlos Buitrago Echeverri 2% 5% SI $ 90.000.000
internacionales
Viaticos Luis Carlos Buitrago Echeverri 2% 5% SI $ 120.000.000
Apoyar con todo el
1. Apoyo en los procesos de planeación, organización, Contrato de Prestación de servicios
talento humano del GIT
Desarrollo, seguimiento y ejecución y control técnico de los eventos deportivos profesionales de apoyo a la gestión
de Juegos y eventos
supervisión de proyectos y nacionales e internacionales. técnica de los juegos deportivos y
deportivo el desarrollo
convenios relacionados 2. Apoyo en los procesos de inscripción y participación de eventos nacionales e internacionales a
de eventos Compromisos
con eventos las delegaciones en los juegos deportivos nacionales e cargo de Coldeportes, así como brindar
internacionales con realizados/compromis Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,90% 2% SI $ 54.203.333
internacionales en internacionales. apoyo a la supervisión de convenios y
sede en Colombia os establecidos
Colombia, Juegos 3. Apoyo con el control de resultados deportivos de contratos a cargo del Grupo Interno de
programados y los
Deportivos de Mar y Playa competencias nacionales e internacionales organizados por Trabajo de Juegos y Eventos por 10
Juegos Deportivos de
Apoyar los procesos y otros. Coldeportes. meses y 22 dias y con un valor mensual
Mar y Playa en la fase
orientados al de $5.050.000
de organización y
desarrollo de eventos Juegos y eventos 1. Apoyar en el sostenimiento y mejora continua del
nacionales e sistema de gestión de calidad de los procesos a cargo del
internacionales Grupo Interno de Trabajo de Juegos y Eventos.
2. Apoyar a COLDEPORTES en el seguimiento, control,
liquidación de convenios y contratos que para tal fin le sean
asignados. En cumplimiento de la actividad de supervisión,
entre otros aspectos deberá efectuar la organización de los
archivos de gestión que se lleve para cada convenio o Prestación de servicios profesionales de
contrato, organizándolos de manera cronológica, con hoja apoyo a la gestión administrativa que
de ruta, y con todos y cada uno de los documentos sirve de enlace sectorial con los
soportes. Realizar seguimiento a los contratos y convenios, organismos del Sistema Nacional del Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,90% 2% SI $ 55.870.000
siempre apoyando y advirtiendo la necesidad de tomar Deporte, en el Grupo Interno de Trabajo
medidas administrativas y/o contractuales idóneas y de Juegos y Eventos por 10 meses con
oportunas ante el hecho de evidenciarse retrasos o un valor mensual de $4.200.000.
falencias en la ejecución de los mismos, siempre
procurando que, sin detrimento de la calidad y los derechos
ajenos, se cumpla el objetivo del convenio o contrato
respectivo. De cada actividad adelantada o reporte a
realizarse, deberá el contratista presentar un informe
detallado de las actividades realizadas, generar evidencias
necesarias para la toma de decisiones igualmente con
1. Brindar apoyo en la consolidación de los inventarios de
necesidades de protocolo deportivo inherentes a la
organización de los eventos deportivos a ser apoyados por
el Grupo Interno de Trabajo de Juegos y Eventos.
Contrato de prestación de servicios a
2. Apoyar la ejecución de reuniones y eventos de
profesional especializado de nivel
carácter técnico deportivo, inherentes a juegos deportivos
maestria con experiencia en el
nacionales e internacionales con sede en Colombia y a
desarrollo de programas de protocolo y Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,99% 2% SI $ 59.570.000
cargo de Coldeportes.
manejo de ofimatica, por 10 meses y 22
3. Coadyuvar en los procesos de formulación y
dias y con un valor mensual de
consolidación documental de instructivos de competencia,
$5.550.000
resultados e información técnica, relacionada con los
eventos deportivos en los que intervenga el Grupo Interno de
Trabajo de Juegos y Eventos
Eventos
Apoyar el 100% de los Apoyo a eventos deportivos internacionales con sede en Convenios federaciones deportivas
apoyados/eventos a Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/01/2017 31/12/2017 14,86% 10% SI $ 891.444.626
eventos programados Colombia a través de organismos del SND. nacionales y COC.
apoyar
Compra de los elementos utilizados
para el funcionamiento de la oficina
N/A N/A Papeleria e insumos (resmas de papel, lapicero, carpetas, Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/01/2017 31/12/2017 0,34% 1% SI $ 20.125.375
ganchos, archivadores, impresoras,
computadores, televisores.
Contratación de pares
Construcción un
académicos y mesas de
documento del Cuatro pares academicos y tres mesas
trabajo para la
lineamiento en Juegos y Documento realizado Ordenes de prestación de servicios y eventos. de trabajo para formulación de Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/01/2017 31/12/2017 3,00% 4% SI $ 180.000.000
formalizaciòn de
Eventos Deportivos al lineamientos.
lineamientos en juegos y
Definir lineamientos 100%
eventos.
tecnicos para la Documentos
realizacion de eventos tecnicos
Entrega del documento
deportivos
de lineamiento en
Documento
Socializar documentos y / juegos y evento Diiseño y corrección de estílo del documento de
socializado/ Documento digital diseñado y corregido. Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/01/2017 31/12/2017 0,33% 1% SI $ 20.000.000
o lineamientos tecnicos deportivos a todos los lineamientos técnicos.
Documento entregado
entes deportivos
departamentales.
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais
Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto APOYO A LOS PROCESOS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN Y REALIZACION DE EVENTOS PREJUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES Y PARANACIONALES
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Realizar Dos reuniones Concertacion con el Comité Olimpico Apoyo al Comité Olimpico Colombiano
Realizar y verificar la
con el Comité Olimpico Colombiano COC y Comité Paralimpico COC y Comité Paralimpico Colombiano
operación de los juegos y Luis Carlos Buitrago
Colombiano COC y Colombiano CPC sobre la inclusion de CPC como cabezas del sector asociado 01/01/2017 31/12/2017 0% 5% SI -
prejuegos nacionales y Echeverri
Comité Paralimpico nuevos deportes y la cantidad eventos para definir directrices sobre nuevos
paranacionales
Colombiano. prejuegos a reglamentar. deportes y eventos prejuegos.
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais
Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto APOYAR LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE EVENTOS PREJUEGOS Y JUEGOS DEPORTIVOS BOLIVARIANOS
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Capacitaciones Orientar al personal operativo definido
Capacitación, comisiones organizativas en
Realizar el 100% de las realizadas/ por el Comité Organizador sobre las Luis Carlos Buitrago
Santa Marta (Congreso ODEBO, 01/01/2017 30/12/2017 0% 5% SI $ -
capacitaciones capacitaciones tareas de organización de los XVIII Echeverri
certificación ACAS, Clínicas Juzgamiento)
programadas (3) Juegos Deportivos Bolivarianos.
Definir marcos de
actuacion y areas de Apoyar el desplazamiento de
responsabilidad para la funcionarios que integran las Luis Carlos Buitrago
Realizar el 100% de las 01/01/2017 30/12/2017 0% 5% SI $ 35.000.000
ejecución del plan director Visitas realizadas/ Socializar ante la ODEBO la progresión en comisiones operativas de los juegos Echeverri
reuniones con las Bolivarianos (TIQUETES)
visitas programadas la organización frente a los hitos de los Apoyar el desplazamiento de
difrentes personas del
(1 mensual) Juegos. funcionarios que integran las Luis Carlos Buitrago
GIT. $ 65.000.000
comisiones operativas de los juegos Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 0% 5% SI
Bolivarianos (VIATICOS)
Transporte de las delegaciones y Contratación del transporte interno para
organizacion el desplazamiento de las delegaciones
Aunar esfuerzos para
entre sitios de hospedaje, escenarios Luis Carlos Buitrago
el apoyo tecnico y 01/01/2017 30/12/2017 16% 15% SI $ 3.051.669.320
de competencias y entre sedes y Echeverri
financiero para la
Alianzas subsedes.
planeación,
estrategicas con
organización y
entidades sedes y Organización tecnica y logistica Operación de campeonatos, logística de
realización de los
organismos del SND montajes y puesta a punto, utilería Luis Carlos Buitrago
eventos y los XVIII Alcanzar el 100% del Actividades 01/01/2017 30/12/2017 17% 20% SI $ 3.255.500.000
Realizar y verificar la técnica, hardware y software específico Echeverri
Juegos Deportivos desarrollo de cada una realizadas/
operación de los Juegos de sedes y sub sedes.
Bolivarianos de las actividades actividades
Bolivarianos Apalancar los servicios de personal Un convenio de apoyo firmado con el
programadas. programadas
especializado en organización para el Comité Olimpico Colombiano COC para Luis Carlos Buitrago
01/01/2017 30/12/2017 15% SI $ 6.326.310.544
desarrollo de tareas inherentes a la proceso de planeacion y servicios Echeverri
organización de los Juegos. administrativos.
Contrato formalizado de servicios de 33%
Formalizar los procesos precontractuales alimentación para la totalidad de
Luis Carlos Buitrago
que garanticen los servicios de alojamiento a delegaciones, autoridades y jueces 01/01/2017 30/12/2017 15% SI $ -
Echeverri
las delegaciones participantes. participantes en los Juegos Bolivarianos
2017
Especificaciones tecnicas y un proceso
Formalizar los procesos de fabricación,
Adquirir, Nacionalizar, Concertacion de un licitatorio en marcha para la adquisicion
Implementos importación y nacionalización de Luis Carlos Buitrago
Transporte de inventario de elementos de implementacion deportiva de cuatro 01/01/2017 30/12/2017 33% 20% SI $ 6.366.520.136
adquiridos implementos deportivos necesarios para las Echeverri
Implementación a adquirir disciplinas convocadas al programa de
justas.
los juegos.
Subtotal 100% 100% $ 19.100.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais
Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto APOYAR LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE EVENTOS PREJUEGOS Y JUEGOS DEPORTIVOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE 2018
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Contrato de apoyo a la gestión de
Apoyar la contratación del personal operativo
un contrato firmado con recursos públicos para el proceso de
local para los procesos de planeación y Luis Carlos Buitrago
el COC para la Contratos firmados
organización de los XXIII Juegos Deportivos
planeación y organización de los XXIII
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 14,80% 50% SI $ 740.000.000
operación de los juegos Juegos Centroamericanos y del Caribe
Centroamericanos y del Caribe 2018.
2018.
Definir marcos de Apoyar desplazamientos de funcionarios de
actuacion y areas de la entidad que integran los comites Luis Carlos Buitrago
responsabilidad para la organizadores de los Juegos Centro
Tiquetes
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 0,40% 5% SI $ 20.000.000
Realizar el 100% de las
ejecución del plan director Visitas realizadas/ americanos B/quilla 2018
reuniones con las
visitas programadas
difrentes personas del Apoyara desplazamientos de funcionarios de
(1 mensual)
GIT. la entidad que integran los comites Luis Carlos Buitrago
organizadores de los Juegos Centro
Viaticos
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 0,40% 5% SI $ 20.000.000
Aunar esfuerzos para
el apoyo técnico y americanos B/quilla 2018
financiero para la Alianzas Adquisicion de Hardware y software de
Luis Carlos Buitrago
planeación, estrategicas con Ofimatica para control de procesos
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 0,40% 5% SI $ 20.000.000
organización y entidades sedes y (computadores con sofware y licencia)
Realizar y verificar la Socializar ante la ODECABE la progresión
realización de los organismos del Elaboración de un plan Plan de accion Contrato de apoyo a la gestión de
operación de los Juegos en la organización frente a los hitos de los
eventos prejuegos y sistema nacional del de acción elaborado recursos públicos para el proceso de
Centroamericanos Juegos. Luis Carlos Buitrago
juegos deportivos deporte SND planeación y organización de los XXIII
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 3,00% 5% SI $ 150.000.000
Centroamericanos y Juegos Centroamericanos y del Caribe
del Caribe 2018 2018.
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2017 N/A N/A
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2017 N/A N/A
la Meta 2017
EJERCER LAS FUNCIONES DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL SOBRE LOS ORGANISMOS DEPORTIVOS Y DEMÁS ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SISTEMAN NACIONAL DEL
Objetivo Estratégico:
DEPORTE
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico N/A Meta 2017 N/A N/A
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico N/A Meta 2017 N/A N/A
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto FORTALECER EL PROCESO DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LA ENTIDAD
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta para Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
la evaluacion)
DESARROLLAR LA
Formalización de los organisnos que
SUPERVISIÓN IN SITU
integran el sistema nacional del
Y EXTRA SITU A (visitas, asambleas, asesorias,
deporte - diseñar e incorporar el
CARGO DE LA (Supervisiones In situ realizadas ferias, seguridad comodidad y
100% proceso de supervisión in situ y extra 01/02/2017 31/12/2017 17% 10% SI $ 330.000.000
DIRECCIÓN SOBRE / Cronograma Supervisiones In convivencia, oficina móvil y
situ, inventario normativo de la
LOS ORGANISMOS situ )*100 diagnósticos) Comisiones
supervisión y sus implicaiones frente
DEPORTIVOS DEL
a las competencias de la Entidad
SND
Se contará con el apoyo de
expertos jurídicos, económico
(No. Tomas de informacion financiero y contable para apoyar
sobre prevención de lavado de el proceso de evaluación de las
Guias Prácticas, APOYAR A LOS activos/ (No. Tomas de normas de información financiera
construcción ORGANISMOS DEL informacion sobre prevención Tomas de informacion a los NIIF, así como el diseño e
Plan de Formación normativa para SND EN SU PROCESO 100% de lavado de activos organismos deportivos obligados a implementación del proceso de 01/02/2017 31/12/2017 76% 74% SI $ 1.520.090.000
presentar al Gob DE FORMALIZACIÓN programados)*100 cumplir la normativa. supervisión in situ y extra situ y la
Nacional. Plan elaboración del inventario
10 tomas de informacion normativo que determine con
programadas claridad las facultades de
supervisión a cargo de la
Entidad.
(No. De capacitaciones
Capacitación en
realizadas / No. de
Legislación Deportiva, Prestación del servicio de
capacitaciones Comisiones de NIIF y legislación
Niif, Marketing deportivo, 100% capacitación a la comunidad 01/02/2017 31/12/2017 2% 2% SI $ 35.000.000
programadas)*100 deportiva
Gobierno corporativo e deportiva e interesados.
Insolvencia
(Programadas 15)
Soporte y mantenimiento de
Papelería 01/02/2017 31/12/2017 1% 1% SI $ 15.000.000
aplicativos de la entidad
Programadas (2)
Vigencia 2017
Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y
Línea Estratégica PND
recreativas
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1.400.000 300000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 200
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Diseñar, implementar y realizar el seguimiento a los lineamientos de política pública de Deporte Social Comunitario
Programas proyectos y eventos orientados bajo los lineamientos de politica publica de deporte social Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 0
comunitario - Sistema nacional de deporte Social comunitario la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad física. (ACUMULADO) Meta 2017 1.400.000 300000
la Meta 2017
Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 680 200
(ACUMULADO) la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Lineas de investigación formuladas y validadas Meta 2017 40% 0
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Diseñar e implementar el programa de capacitación y posicionamiento de Deporte Social Comunitario
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Estrategias de capacitación y posicionamiento diseñadas e implementadas Meta 2017 40% 40
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fortalecer los valores y la sana convivencia a través de las practicas deportivas y sus diferentes manifestaciones de manera sostenible y articulada, para la transformacion social y la paz de la poblacion colombiana
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Desarrollar Programas de
actividades deporte social
Mantener la Número de entidades Juegos que se hacen para las entidades
deportivas comunitario para Apoyar económica y
participacion de participantes 2017 públicas del orden nacional que se
comunitarias de la integración técnicamente en el Desarrollo de los Juegos de la
entidades publicas /Número de entidades encuentran en Bogotá, dando cumplimiento Carolina Cuervo 01/01/2017 30/12/2017 0% 5% NO $ -
integración y nacional o local desarrollo de los Funcion Pública en la vigencia 2017
en los juegos con participantes 2016 al convenio marco entre Coldeportes, DAFP
fortalecimiento del juegos
respecto al 2016 e IDRD
deporte social
comunitario
Apoyar con recurso humano e
implementacion deportiva a los Adriana Almanza
Apoyo para el fortalecimiento del DSC en los
Entes Departamentales para el Carolina Cuervo 01/01/2017 30/12/2017 49% 50% NO $ 1.958.900.000,00
departamentos del país.
fortalecmiento del Deporte Social Luis Eduardo Lombo
Comunitario en los territorios
Es necesario dar a los equipo de trabajo
Número de
33 departamentos Contratar la elaboración del kit para (monitores, gestores y lideres)
departamentos
Fortalecer el deporte apoyados para el los equipos de trabajo implementacion deportiva como uniformes,
apoyados para el Carolina Cuervo 01/01/2017 30/12/2017 3% 5% NO $ 100.000.000,00
social comunitario a fortalecimiento del departamentales y municipales de camisetas, gorras y elementos con los cuales
fortalecimiento del
nivel territorial Deporte Social deporte social comunitario puedan desarrollar practicas deportivas con
Deporte Social
Comunitario las comunidades.
Comunitario
Se brindará herramientas para el
mejoramiento de las competencias de los
Capacitar a los equipos de trabajo
equipos de trabajo (Supervisores, gestores,
departamentales y municipales en Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 4% 5% NO $ 150.000.000,00
monitores y líderes) para la adecuada
DSC
atención a los grupos poblacionales en
deporte social comunitario
Fortalecer
Programa de Apoyar económicamente la organización de Carolina Cuervo
proceso para Cofinanciar 3 experiencias N° de experiencias Apoyar la organización de
deporte social los Juegos Acord 2017, Juegos por la Paz Luis Eduardo Lombo 01/01/2017 30/12/2017 7% 3% NO $ 100.000.000,00
población experiencas exitosas exitosas apoyadas exitosas apoyadas experiencias exitosas en DSC
para del Brazo de Mompox y Juegos Comunales Adriana Almanza
especificas
poblaciones
diferenciales en Implementacion de N° de departamentos Apoyar técnicamente en el desarrollo Dando cumplimiento al CONPES
específicas
deporte social Atención al Conpes una ( 1) estrategia que implementan de acciones de equidad y género proyectamos este recurso en especial para
diferenciales Carolina Cuervo 01/01/2017 30/12/2017 0% 2% SI $ -
comunitario de Equidad y genero en equidad de estratregias en equidad dando cumplimiento al Conpes 161 acciones de Mujer Rural. Este tema es de
género. de género de 2013 todo Coldeportes.
Construcción del
documento base de
los lineamientos de
política pública
1 Documento base de
dirigidos a los Es necesario la construcción de lineamientos
lineamientos de política
entes técnicos de deporte social comunitario
Consolidar, validar y pública dirigidos a los
departamentales desde un enfoque diferencial (indígenas y
socializar los entes departamentales Realizar un proceso para la
para el fomento de afrodescendientes) que permitan ser
lineamientos de para el fomento de construcción participativa de los Marco Emilio Garcia 01/01/2017 30/12/2017 4% 5% NO $ -
juegos incluidos en los planes de desarrollo y en las
Deporte Social juegos tradicionales, lineamientos de DSC.
tradicionales, dinámicas intersectoriales para garantizar el
Comunitario autóctonos y polulares,
autóctonos y derecho a la práctica deportiva a los
actividades deportivas y
polulares, colombianos.
deporte convencional
actividades
deportivas y
deporte
convencional
Establecer el Programa de Para dar cumplimiento a la Ley 10 de 1975
desarrollo de los deporte la cual creo los juegos del Litoral Pacifico
juegos deportivos tradicional, para el desarrollo y estímulo a la juventud y
tradicionales, autóctono y como expresión de solidaridad en objetivos
autóctonos, popular comunes, espirituales y deportivos, es Marco Emilio Garcia 01/01/2017 30/12/2017 0% 14% $ 95.000.000,00
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 1. Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1400000 26.350
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2. Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 393
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 15. Talento Humano cualificado para programa de primera infancia Meta 2017 3500 3.500
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Pormover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación
Aporte de la Dependencia a
Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad física Meta 2017 1400000 26.350
la Meta 2017
Indicador Plan Estratégico
Aporte de la Dependencia a
Numero de municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 393
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Cualificar el talento humano que trabaja con la primera infancia
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Número de Cuidadores en recreación para la primera infancia cualificados Meta 2017 3500 3.500
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Consolidar la política pública de recreación, a través de las orientaciones y estrategias que equiparen de orportunidades y derechos a grupos pobalcionales específicos
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Política consolidada y socializada Meta 2017 65% 65%
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Desarrollar estrategias de formento y desarrollo de la recreación, dirigidos a primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y las personas mayores.
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Estrategias realizadas / estrategias programadas Meta 2017 60% 60%
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Desarrollo y fortalecimiento del programa nacional de formación del talento humano
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Programa Nacional de Capacitación Desarrollada Meta 2017 40% 40%
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fomentar y desarrollar atenciones en recreación como derecho fundamental de los colombianos.
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Cualificar talento
N° de personas
humano en recreación Reporte de meta SPI, SUIFP,
cualificadas/ N° de Realizar proceso de cualificación a líderes,
para atención de niños SINERGIA.
29% personas promotores en el marco del Plan Nacional de GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 3,75% 5% NO $ 300.000.000
y niñas de primera Ejecución a través de convenios o
proyectadas a Recreación.
infancia e infancia contratos.
cualificar (3500)
N° de municipios
beneficiados /N° de
100% municipios
Desarrollar la estrategia proyectados a
Contratación de promotores lúdicos
nacional de recreación beneficiar (51) Desarrollo de atenciones en recreación para y
que desarrollen los lineamientos GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 5,22% 11% NO $ 417.886.400
para persona mayor con persona mayor a nivel municipal
N° de personas técnicos
beneficiadas /N° de
100% personas
Estrategia Nacional de proyectadas a
Recreacion por y para beneficiar (5000)
persona mayor y
N° de municipios
programa nacional
beneficiados /N° de
Nuevo Comienzo
municipios
proyectados a
Realizar el programa
beneficiar (240)
nacional nuevo Realizar el programa nacional de atención en Encuentro de coordinadores fases
100% GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 9,88% 9% NO $ 790.600.000
comienzo N° de personas recreación para y con persona mayor municipal, departamental y nacional.
beneficiadas /N° de
personas
proyectadas a
beneficiar (400)
El desarrollo para la implementación de la
Desarrollar procesos según corresponda que permita
Implementar ruta de ruta esta articulado con la Dirección de
la visibilización de la ruta de atención en guías,
atención en Recreación Fomento y Desarrollo; para ello se debe
lineamientos técnicos, (diversas piezas comunicativas 15/02/2017 15/02/2017 $ -
para población con tener como principio para el desarrollo de
videos, entre otros), adaptaciones respectivas para
discapacidad actividades la adaptación de material
atención en recreación a personas con discapacidad.
comunicativo, ludico entre otros para su
Llevar a cabo junto con los entes de
Desarrollar programas de Realizar guía tecnica para el desarrollo de programas
deporte y recreación programas que
atención a población con orientados a la atención a población con discapacidad
Fortalecer los permitan visilizar el proceso de atención a
discapacidad según según los parametros de la ruta de atención. Lo 15/02/2017 15/02/2017 $ -
procesos de la población dando cuenta de reporte
lineamientos de ruta de anterior para desarrollo de línea de cofinanciación
Recreacion que atencional y mejorando las condiciones de
Lineamiento de atención departamental y/o municipal.
equiparen de la misma población.
Recreacion para personas
oportunidades y Realizar guía técnica acorde a los documentos El desarrollo de este proceso permitirá
con Discapacidad
derechos a grupos Desarrollar la guía técnica desarrollados en el marco del Plan Nacional de tener un insumo tecnico, que permita
poblacionales para la realización de Recreación y en articulación con la línea de atender en recreación a los diferentes
15/02/2017 15/02/2017 $ -
especificos juegos recreativos para discapacidad en la Dirección de Fomento y Desarrollo; grupo poblacionales, para ello se deberá
personas con discapacidad como base para la atención a personas con generar una línea base partiendo de la
discapacidad discapaciad física para desarrollar acciones
Llevar a cabo los juegos recreativos para atención a la Para desarrollar los juegos recreativos se
población con discapcidad vinculando procesos impulsa la articulación con los entes de
Realizar los juegos
integrales de atención y en articulación con los entes deporte y recreación buscando promover el
recreativos para personas 15/02/2017 15/02/2017 $ -
de deporte y recreación. reconocimiento del sector en la generación
con discapacidad
de espacios de esparcimiento y uso del
tiempo libre así mismo promover la
Se promueve el desarrollo del Plan
Nacional de Recreación y sus líneas
Implementar el plan
de atención por grupo etario
nacional de recreación N° de mesas Realizar mesas de trabajo con la Dirección de
reconociendo los niveles de
en el desarrollo el realizadas /N° de Inspección Vigilancia y Control para la
100% agremiación en el ámbito social y GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 0,00% 4% SI $ -
sistema nacional del mesas proyectadas armonización del Plan Nacional de Recreación
comunitario para ello se requiere
deporte (2) en relación con el SND.
movilizar acciones en pro del
Plan nacional de fortalecimeinto del sector en relación
recreación con el deporte colombiano.
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1400000 1.400.000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 200
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Generar hábitos de vida saludable a través de la práctica regular de actividad física
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad fisica.(ACUMULADO) Meta 2017 1400000 1.400.000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad fisica y deporte social comunitario (ACUMULADO) Meta 2017 680 200
la Meta 2017
Vigencia 2017
Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacifica a través del fomento a lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y
Línea Estratégica PND recreativas.
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1400000 8000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios con escuelas deportivas con mínimo una disciplina Meta 2017 850 28
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Niños, niñas y adolecentes entre 6 y 17 años inscritos en el programa de Escuelas Deportivas Meta 2017 1,116,475 8000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 28
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Niños, niñas y adolecentes entre 6 y 17 años inscritos en el programa de Escuelas Deportivas Meta 2017 1,116,475 8000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Municipios con escuelas deportivas con mínimo una disciplina Meta 2017 850 28
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Promover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1400000 8000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 28
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto PROMOVER PROGRAMAS QUE ORIENTEN UN DESARROLLO NEUROMOTRIZ, FORMACION TECNICA Y FISICA EN LA EDUCACION FISICA EXTRAESCOLAR PARA NIÑOS, NIÑAS Y JOVENES EN COLOMBIA.
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluación)
Seguimiento y Avance en la
Realizar medición del impacto de las Evaluación de la efectividad de las GIT DEPORTE
monitoreo efectividad 100% socialización de 02/02/2017 30/12/2017 0,00% 5% SI $ -
capacitaciones capacitaciones ESCOLAR
de las capacitaciones la metodología
-Contratación del recurso humano: (1)
director general, (1) subdirector
administrativo, (1) subdirector técnico, (2)
- Implementar semilleros deportivos para
No. de escuelas asistente administrativo, (1) contador, (4)
beneficiar la población de Niños, Niñas,
deportivas para la apoyo de enlace, (4) coordinadores
Implementar Adolescentes y Jóvenes de 7 a 17 años
paz departamentales (10) metodólogos, (10)
semilleros de para generar entornos de paz en la
implementadas psicólogos, (150) monitores, gastos de GIT DEPORTE
iniciación deportiva 100% comunidad. -Hacer las visitas a las 02/02/2017 30/12/2017 91,60% 50% NO $ 2.748.000.000
/No. De escuelas desplazamiento y alojamiento recurso ESCOLAR
para las escuelas escuelas deportivas implementadas
deportivas para la humano.
deportivas de paz mediante el convenio 067/17
paz - Reportar la implementación de las
- Reportar los indicadores del programa
Fortalecer el proyectadas(150) escuelas deportivas en SPI, PENSEMOS,
al área de planeación y contratación.
programa de SINERGIA, SIRECI y seguimiento mensual
escuelas deportivas con formato informe de supervisión EP-FR-
en el país, que 250
permita un desarrollo
Programa escuelas
neuromotriz,
deportivas para la paz
formación técnica y Evaluar los procesos Avance en la Realizar el seguimiento de las
física en la educación Registro en video, documentación de
implementados del implementación actividades deportivas y formativas para GIT DEPORTE
física extraescolar 100% experiencias, fotografías, papelería y metas 02/02/2017 30/12/2017 0,60% 5% NO $ 18.000.000
programa escuelas de las escuelas determinar la efectividad de las escuelas ESCOLAR
para niños, niñas y SINERGIA
de paz deportivas deportivas para la paz.
jóvenes.
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte la Meta 2017
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia ,
Objetivo Estratégico:
asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND
Plan de uso,
mantenimiento y
sostenibilidad Actualizar el Censo de Nivel elaboración
Actualizacion sistema de informacion Ejecucion programa de GIT
de los escenarios deportivos a 100% base de datos del 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 0,5% SI $ -
escenarios deportivos informacion Infraestructura
escenarios nivel nacional SIND
Objetivo
deportivos
Especifico:
recreativos
Asegurar el
mantenimiento y
Dar asistencia
sostenibilidad de
técnica a entes
espacios
entes
recreodeportivos
territoriales
por parte de los Mesas de trabajos
enfocadas en el Porcentaje de
entes territoriales orientacion enfocadas a la Fichas tecnicas uso sostenibilidad GIT
mantenimiento , 100% cumplimiento de Socializacion 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 0,5% SI $ -
sostenibilidad y uso de los escenarios deportivos Infraestructura
sostenibilidas y compromisos
espacios deportivos
uso de los
espacios
deportivos y
recreativos
Construir los lineamiento
Lineamiento
Diseñar, desarrollar y tecnicos de parametrizacion en
Objetivo: técnico que No. De proyectos Estructuracion del proyecto de los GIT
publicar el 7 la planeacion ejecucion de 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 7,0% SI $ -
Establecer establece tipo lineamientos tecnicos Infraestructura
documento técnico. infraestructrua deportiva
lineamientos parametros en la
recreativa
técnicos respecto planeacion
al desarrollo de la ejecucon Divulgar y socializar el Visitas para la revision de la
Porcentaje de
infraestructura monitoreo de documento Acompañamiento a los actores del sistema aplicación de los lineamientos
avance GIT
deportiva y infraestructura técnico con los actores del 100% nacioanl del Deporte en la implentacion de tecnico en la planeacion 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 2,0% SI $ -
publicación Infraestructura
recreativa deportiva y Sistema Nacional del los lineamientos tecnico ejecucion monitorio infraestructura
proyectos tipo
recreativa Deporte. deportiva recreativa
Subtotal 100% 100% $ 51.897.940.610
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 126 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 81 77,15%
actividad física y deporte la Meta 2017
scenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 45 22,85%
de recreación, actividad física y deporte la Meta 2017
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia ,
Objetivo Estratégico:
asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 126 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 81 77,15%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 45 22,85%
programas de recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto CONTAR CON CENTROS DE ALTO RENDIMIENTO CON ESCENARIOS ADECUADOS TECNICAMENTE PARA LA PREPARACION TECNICA Y CIENTIFICA DE LOS DEPORTISTAS DE ALTOS LOGROS
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Consultoria y asistencia
técnica para estudios, % de
Consultoría para estudios y diseños de Contratos para los estudios,
diseño y construcción cumplimiento 1 enero de 31 diciembre
Construir, adecuar, 100% piscina olimpica CAR. diseños y construcción para la GIT Infraestructura 0% 40% SI
piscina olimpica actividades de la 2017 de 2017
mantener y dotar de Escenarios Construcción piscina olimpica CAR. Pisicina Olimpica del CAR
unicada en el CAR consutoria
acuerdo a las deportivos Bogotá
normas tecnicas adecuados para el
No.
por discipplinas los deporte de altos Adecuacion de Contratos para la adecuacion de
Adecuaciones
escenarios logros escenarios deportivos y los escenarios deportivos, el
ejecutadas/ No 1 enero de 31 diciembre
deportivos del CAR obras 100% Adecuación de escenarios CAR. edificio de alojamiento para GIT Infraestructura 100% 50% NO $ 100.000.000
adecuaciones 2017 de 2017
complementarioas a la deportistas, y la infraestructura
infraestructura CAR
programadas complementaria CAR.
X100
Con el propósito de identificar las
No. Necesidades Recolección de información
Diagnostico necesidades de mantenimiento
Generar cerradas/ No. necesidades CAR. 1 enero de 31 diciembre
necesidades de 100% preventivo y correctivo se recolecta GIT Infraestructura 0% 5% SI
documentos Necesidades Consolidación y analisis de datos. 2017 de 2017
mantenimiento CAR y analiza información recolectada
tecnicos de Planes de identificadas sobre el estado del CAR.
mantenimiento, mantenimiento
normativos para correctivo y
Resutlado del trabajo de
escenarios de los preventivo CAR actividades
Priorización de actividades CAR. recolección y consolidación de
Centros de Alto Diseño y ejecución plan ejecutadas/ 1 enero de 31 diciembre
100% Elaboració documento. información CAR, se prioriza sobre GIT Infraestructura 0% 5% SI
Rendimiento de mantenimiento CAR actividades 2017 de 2017
Ejecución y seguimiento actividades. la necesidad de mantenimiento
planeadas X 100
preventivo y/o correctivo CAR.
Subtotal 100% 100% $ 100.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte la Meta 2017
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y
Objetivo Estratégico:
adolescencia , asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND
No. Casos de
viajes no Compra de tiquetes aereos en rutas GIT
0 Compra de tiquetes aereos 01/01/2017 30/12/2017 0,1% 5,0% SI $ 60.000.000
realizados nacionales y extranjeras Infraestructura
efectivamente
Realizar seguimiento a la
supervisión de los
convenios Porcentaje de
Apoyo a la supervisión de contratos y/o Prestación de servicios GIT
100% cumplimiento de 01/01/2017 30/12/2017 0,7% 25,0% SI $ 383.000.000
convenios. profesionales. Infraestructura
compromisos
Total documentos
radicados y Asistencia y apoyo en el manejo GIT
100% Prestacion de servicios 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 10,0% SI $ 17.000.000
archivados / Total documental y archivístico Infraestructura
documentos
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte la Meta 2017
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia ,
Objetivo Estratégico:
asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND
Vigencia 2017
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte la Meta 2017
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y
Objetivo Estratégico:
adolescencia , asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND
Apoyo a la supervisión de
Porcentaje de
contratos y/o convenios/ GIT
100% cumplimiento de Liquidacion de convenios y/o contratos 01/01/2017 30/12/2017 80,0% 80,0% SI $ 80.000.000,00
prestacion de servicios Infraestructura
compromisos
profesionales /tecnicos
Cofinanciar
proyectos de
infraestructura
deportiva para la
Escenarios
construcción, No. Casos de
deportivos para Pago de comisiones y gastos
adecuación y Liquidar los convenios y/o viajes no Pago de comisiones y viaticos para las GIT
el desarrollo de 100% de desplazamiento. 01/01/2017 30/12/2017 20,0% 20,0% SI $ 20.000.000,00
dotación de contratos de Juegos realizados diferentes visitas técnicas Infraestructura
competencias
Escenarios Nacionales 2015 efectivamente
Nacionales e
Deportivos para
Internacionales
Juegos
Nacionales e
Internacionales en No. Casos de
Colombia viajes no Compra de tiquetes aereos en rutas GIT
0 Compra de tiquetes aereos 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 0,0% SI $ -
realizados nacionales y extranjeras Infraestructura
efectivamente
Porcentaje de
Apoyo a la supervisión de contratos y/o Prestación de servicios GIT
0% cumplimiento de 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 0,0% SI $ -
convenios profesionales. Infraestructura
compromisos
Subtotal 100% 100% $ 100.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2017
Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de
Línea Estratégica PND
actividades lúdicas y recreativas
Crear nuevos conocimientos, tecnologias e innovaciones a traves de la investigación, para que se transfieran al Sistema Nacional del Deporte con el fin de desarrollar del deporte, la recreacion y
Objetivo Estratégico:
la actividad física
Numero de investigaciones, numero de eventos y actividades de transferencia de los Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 50% 50%
productos la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Sistematizar, medir y capacitar el sistema nacional del deporte en articulación con la Política Nacional de Investigación
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Eventos, indicadores desarrollados, nivel de implementación del SIND Meta 2017 50% 50%
la Meta 2017
Generar conocimiento y análisis sobre las condiciones y realidades del deporte en colombia y los países de América Latina y el Caribe, a través de información que permita la formulación, implementación y
Objetivo General del Proyecto
evaluación de la política pública a nivel nacional.
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Realizar proyectos de investigacion Proponer proyectos y articular los
#Proyectos producto de las lineas del Plan proyectos de las dependencias de Grupo de 30 de
1 de enero de
100% realizados/#proyectos Institucional de Coldeportes, realizando los Información y diciembre de 76% 0,50% SI $ 228.000.000
Apoyar los proyectos propuestos Investigación../prestacion de servicios procesos al interior de la entidad.
2017
Estudios del Deporte 2017
de investigacion directa profesionales /tecnicos Contratación de personal idoneo
e indirectamente,
Conseguir recursos y realizar
mediante la creacion de Realizar convocatoria de proyectos Grupo de 30 de
Apoyar procesos de # proyectos en convenio con colciencias para 1 de enero de
redes, convenios y 5 convocatoria
mediante la reactivación de la línea Información y diciembre de 0% 0,50% SI $ -
investigación del manetener la linea de financiacion 2017
alianzas con 632/2013 de Colciencias Estudios del Deporte 2017
Sistema Nacional de investigaciones en deporte
univerisdades y
del Deporte con Desarrollar y entidades del sector Apoyo a proyectos de invstigación Apoyar y seguir los proyectos de
Grupo de 30 de
entidades, apoyar los mediante convenios y creación de la investigación realizados al exterior 1 de enero de
10 # proyectos externos Información y diciembre de 0% 0,50% SI $ -
organizaciones procesos de red nacional de investigación en de la entidad, mediante expertos en 2017
públicas y/o
Estudios del Deporte 2017
investigación deporte investigación
privadas y difundir Articular el plan institucional de
el contenido de los Grupo de 30 de
# proyectos Realización de la revisión y viabilización investigaicon con las 1 de enero de
productos 10 evaluados
Información y diciembre de 0% 2,00% SI $ -
de los proyectos de investigación investigaciones proupuestas y 2017
Estudios del Deporte 2017
Asesoría al desarrollo evaluar su factibilidad y coherencia
de los proyectos de Resultado de los proyectos
investigación Seguimiento y apoyo a los procesos de viabilizados y en ejecución se Grupo de 30 de
# proyectos 1 de enero de
11 investigación en todo el proceso del realizará asesoria y apoyo por Información y diciembre de 0% 1,00% SI $ -
apoyados 2017
ciclo del proyecto expertos en metodología, Estudios del Deporte 2017
estadística, y ciencias del deporte
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1.400.000,00 210.000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Promover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1.400.000 210.000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Optimizar los procesos de Operación y Administración del CAR
Vigencia 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Objetivo Estratégico: Integrar los sistemas de gestión para alcanzar la eficiencia administrativa
Porcentaje de implementación del componente TIC para servicios - Estrategia GEL Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 80%
(ACUMULADO) la Meta 2017
Porcentaje de implementación del componente TIC para el Gobierno abierto -Estrategia Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 80%
GEL (ACUMULADO) la Meta 2017
Porcentaje de implementación del componente TIC para la Gestión- Estrategia GEL Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 80% 80%
(ACUMULADO) la Meta 2017
Porcentaje de implementación del componente Seguridad y privacidad de la información Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 80% 80%
Estrategia GEL (ACUMULADO) la Meta 2017
Implementar un sistema de inteligencia de negocios que consolide la información del sector, apoyando la toma de decisiones para responder a los problemas del Deporte, Recreación, Actividad
Objetivo Estratégico:
Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre
Nivel de avance en la implementación del PETIC - Plan Estratégico de Tecnologías de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 30% 30%
Información y Comunicaciones la Meta 2017
Objetivo General del Proyecto Actualizar e implementar tecnologías de la información y comunicaciones para el sector Deporte y Recreación
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Desarrollar,
Contratar canales de internet, al
actualizar, Prestar Servicios de Disponibilidad Servicio de Conectividad 01/01/2017 31/12/2017 10% 10% SI $ 197.218.440
99,50% centro de datos y firewall Dirección de
administrar y Servicios Conectividad y del Servicio
Recursos y
mantener Conectividad y Centro de Datos -
Herramientas del
Sistemas de Centro de Datos Apalancamiento
SND
Información para Vigencias Futuras Servicio de Conectividad Vigencia Futura 01/01/2017 31/12/2017 1% 4% SI $ 10.081.560
el SND Contratar equipos de cómputo,
Disponibilidad Servicio de Centro de Datos 01/01/2017 31/12/2017 5% 10% SI $ 106.991.803
99,50% housing, backup y firewall
del Servicio
Servicio de Centro de Datos Vigencia Futura 01/01/2017 31/12/2017 1% 4% SI $ 19.380.781
Implementar
servicios de Plan Estratégico de
Sistemas de Implementar el plan estrategico
Información para Tecnologias de la Porcentaje de
Información para 30% Implementación del PETI de tecnologias de información de 01/01/2017 31/12/2017 0% 10% SI $ -
el Sistema Información PETI ejecución PETI
el SND Coldeportes 2015-2018
Nacional del periodo 2015-2018
Deporte
Adquisción, renovación y
Número de Actualizacion, Adquisición y
500 actualización de licencias 01/01/2017 31/12/2017 40% 12% SI $ 800.000.000
licencias Renovacion de Licencias
antivirus, Microsoft y otros
Vigencia 2017
Objetivo General del Proyecto FORTALECER LOS PROCESOS DE ANALISIS RELACIONADOS CON EL CONTROL AL DOPAJE DESDE PARAMETROS CIENTIFICOS DE CARÁCTER INTERNACIONAL.
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Elaborar y/o revisar Plan de accion,
Mantener dotado Plan anual de Adquicisiones,
• Laboratorio de
de tecnologia, estudios de mercado y previos, Consolidar informacion, realizar
Control al Dopaje
equipamento e dirigidos a la construccion de los planes , actualizarlos, construir
Muestras Elementos contratados/ *Direccion de
insumos DOTAR 100% pliegos de la licitacion, evaluacion estudios previos, aplicar criterio jul-17 dic-17 15% 7% SI
analizadas Elementos solicitados Recursos y
adecuados al ELEMENTOS PARA tecnica de las ofertas que se tecnico en la evaluacion de
Herramientas SND
laboratorio de EL LABORATORIO: presenten y la posterior supervision ofertas y supervisar los contratos
* Contratacion $538.955.500
control al dopaje REACTIVOS, de algunos de los contratos
MATERIAL, adjudicados
CONSUMIBLES, Recibir los elementos
ESTANDARES, Elementos marcados e Recibir, almacenar y entregar los adjudicados a cada proveedor
• Laboratorio de
EQUIPOS, 100% inventariados /Elementos elementos recibidos para procesar según las espècificaciones ago-17 dic-17 0% 2%
Control al Dopaje
SOFTWARE Y recibidos muestras técnicas, marcar, almacenar y
PAPELERIA actualizar el kardex
Gestionar los insumos de
valor de elementos Planear, gestionar, recibir y
papeleria necesarios para el • Laboratorio de
100% recibidos / valor de administrar los elementos de ene-17 dic-17 0% 1% SI $8.000.000
desarrollo de todas las Control al Dopaje
elementos solicitados papeleria
actividades
Hacer un proceso de • Laboratorio de
contratación de las personas que Control al Dopaje
Personal contratado / Contratar personal intervendran en las etapas de * contratacion
100% feb-17 dic-17 15% 3% SI $525.000.000
personal solicitado extracción, analisis de las • Dirección de
muestras y mantenimiento del Herramientas y
sistema de calidad Recursos SND
Recibir, dar oproceso de
Muestras apertura y codificar las muestras
Realizar la recepcion tecnica de las • Laboratorio de
APLICAR OS 100% recepcionadasoportunam enviadas por los clientes y jul-17 dic-17 0% 5% SI $0
muestras Control al Dopaje
METODOS ente / Muestras recibidas generar la documentacion de
ANALITICOS DEL cadena de custodia interna
LABORATORIO Aplicar los metodos analiticos
PARA PROCESAR Muestras procesadas del laboratoiro para procesar las
• Laboratorio de
LAS MUESTRAS 100% oportunamente/ Muestras Procesar las muestras muestras biologicas y diligenciar jul-17 dic-17 0% 10% SI $0
Control al Dopaje
recepcionadas la documentacion analitica
correspondiente
Aplicar los metodos analiticos
Resultados entregados del laboratoiro para identificar
• Laboratorio de
100% oportunamente / Analizar y reportar resultados sustancias y metodos prohibidos jul-17 dic-17 0% 10% SI $0
Control al Dopaje
Resultados totales y generar la documentacion
analitica correspondiente
• Laboratorio de
Muestras transportadas a
Contratar un servicio especializado Enviar en condicines optimas e Control al Dopaje
Laboratorios/ muestras
100% de transporte de muestras (orina y trasnporte las muestras Organización abr-17 jun-17 16% 2% SI $545.712.000
contramite de solicitud de
sangre) biologicas a otros laboratorios nacional Antidopaje
envio
Reenvio de muestras
para analisis • Laboratorio de
Muestras analizdas en
Contratar el anlisis de muestras Control al Dopaje
otros Laboratorios/ Analizar muestras biologicas en
100% biologicas en Laboratorios Organización abr-17 jun-17 33% 2% SI $1.154.310.000
muestras con solicitud de laboratorios acreditados
acreditados nacional Antidopaje
analisis
Numero de ensayos
realizados según tecnica/ Se revisaran todos lo método
Actualizar los metodos analiticos del • Laboratorio de
100% numero de ensayos existentes del laboratorio y se feb-17 jun-17 0% 8% SI $0
laboratorio Control al Dopaje
MANTENER, propuestos para la incluirán las sustancias nuevas
ACTUALIZAR E tecnica
IMPLEMENTAR
Numero de metodos Estandarizan y validaran
MEJORAS DE LOS
implementados/ numero Implementar metodos analiticos métodos, para aquellas • Laboratorio de
METODOS 100% feb-17 jun-17 0% 8% SI $0
de metodos propuestos o nuevos en el laboratorio sustancias especiales que no se Control al Dopaje
ANALITICOS Y LOS
requeridos puedan incluir en los existentes
PROCESOS DEL
LABORATORIO Brindar acompañamiento a la
CONTRATAR LOS SERVICIOS DE Dirección de
Dirección de Recursos y
100% Profesional contratado UN PROFESIONAL EN DIRECCION Herramientas y mar-17 jun-17 1% 1% SI $33.022.500
Herramientas en temas
Y GESTION DE PROYECTOS Recursos SND
relacionados con WADAº
Proceso para contratar los
mantenimientos de los equipos • Laboratorio de
-Elaborar estudios de mercado analiticos y preanaliticos del Control al Dopaje
MANTENER,
Mantenimientos -Elaborar estudios previos laboratorio con el fin de • Contratación
ACTUALIZAR E
contratados/Mantenimient -Abrir licitación garantizar su buen • Dirección de feb-17 dic-17 16% 4% SI $550.000.000
IMPLEMENTAR
os solicitados -Adjudicar elementos funcionamiento y poder analizar Herramientas y
MEJORAS DE LOS
100% -Recibir elementos muestras nacionales e Recursos SND
METODOS
internacionales (cerca de 15
ANALITICOS Y LOS
contratos)
PROCESOS DEL
Efectuar mantenimientos
LABORATORIO Mantenimientos de rutina Realizar los limpiezas y cambios
preventivos, controles de rutina, • Laboratorio de
efectuados/Mantenimient de consumibles de rutina de los ene-17 dic-17 0% 1% SI $0
calibraciones y verificaciones a los Control al Dopaje
os programados equipos
equipos a cargo
Muestras acertadas Procesar y analizar las muestras
Aplicar los metodos analiticos a • Laboratorio de
EQAS/ muestras EQAS ciegas y doble ciegas enviadas por ene-17 dic-17 0% 5% SI $0
todas las muestras analizadas Control al Dopaje
recibidas WADA (EQAS)
Enviar informes analiticos oportunos
Consolidar los resultados
Resultados oportunos / de las muestras recibidas a • Laboratorio de
analiticos y subirlos al sistema ene-17 dic-17 0% 4% SI $0
Total muestras analizadas conformidad de parte de signatarios Control al Dopaje
ADAMS
del codigo
Solicitar el pago de derechos de
MANTENER LA
acreditación de WADA
ACREDITACION Pagos de los derechos de
100% jul-17 dic-17 1% 2% SI $30.000.000
INTERNACIONAL acreditación ante WADA
• Laboratorio de
ANTE WADA
Control al Dopaje
Pago realizados/Pagos Tramitar el contrato de Póliza de • Contratación
Pago de poliza de
requeridos responsabilidad civil • Dirección de 1% 2% SI $35.000.000
responsabilidad civil
Herramientas y
Tramitar el pago Afiliación a la Recursos SND
Afiliacion a la WAADS 0% 1% SI $2.500.000
WAADS
Tramitar la comprar de tiquetes Aportar a la compra de tiquetes 1% 1% SI $25.000.000
Pagar las
Servicios de tramitar el pago viaticos Pagar los viaticos 1% 1% SI $30.000.000
acreditaciones
analisis Pagar las auditorias de
del laboratorio de
certificados Tramitar el pago de derechos de seguimiento del organismo
control al dopaje Pago realizados/Pagos
acreditación del sistema de calidad acreditador nacional al sistema jun-17 dic-17 0% 2% SI $15.000.000
requeridos
de calidad y contratar la
capacitacion en metrologia
Personas capacitadas/ Tramitar el contrato Capacitación en
Capacitaciones en metrologia may-17 may-17 0% 1% SI $7.500.000
MANTENER LA perosnas programadas metrología
ACREDITACION Implementar acciones correctivas, Realizar las acciones • Laboratorio de
Acciones
DEL SISTEMA DE preventivas y de mejora requeridas encaminadas a prevenir o Control al Dopaje
implementadas/ acciones ene-17 dic-17 0% 8% SI $0
CALIDAD EN LA por el SGC, ONAC o WADA corregir no conformidades reales • Contratación
100% solicitadas
NORMA ISO 17025 o potenciales • Dirección de
ANTE EL Informes y/o respuestas Presentar respuesta oportuna a Construir los informes solicitados Herramientas y
ORGANISMO oportunas/ informes y/o derechos de peticion y solicitud de y las respuestas según Recursos SND ene-17 dic-17 0% 1% SI $0
ACREDITADOR respuestas solicitadas informes y documentos requeridos solicitudes
Participar, mantener, actualizar y
Documentos generados, mejorar el Sistema de Gestion de Contribuir al mantenimiento y
actualizados o Calidad bajo los requisitos de la mejoramiento del SGC
ene-17 dic-17 0% 8% SI $0
mejorados/ documentos norma ISO17025 y de WADA, de cumpliendo los requisitos de las
propuestos acuerdo a las asignaciones normas: ISO17025 y WADA
realizadas
Subtotal 100% 100% $ 3.500.000.000