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PLAN DE ACCIÓN 2017

(De Enero a Marzo de 2017)


Modificación realizada a los siguientes proyectos:

 “Apoyo a la Universalización de la práctica regular de la Actividad Física y de Hábitos y


Estilos de Vida Saludable”,
 “Adecuación, mantenimiento y dotación Sede Coldeportes Bogotá”,
 “Administrativa”,
 “Apoyo al proceso de divulgación y difusión de la información del Sistema Nacional del
Deporte”.
 “Construcción, adecuación y dotación escenarios deportivos de la sedes establecidas para la
realización de los Juegos Bolivarianos Santa Marta, Magdalena, Caribe”
 “Construcción adecuación y dotación los escenarios deportivos requeridos para la
celebración de los Juegos Centroamericanos y del Caribe”.
 “Construcción, adecuación y dotación de escenarios deportivos para Juegos Nacionales e
Internacionales en Colombia”.
 “Construcción, adecuación y dotación de escenarios deportivos, recreativos, lúdicos y de
actividad física en Colombia”.
 “Contratación”,
 “Apoyo al desarrollo del deporte del Sistema Olímpico y Convencional para el
posicionamiento y liderazgo”.
 “Apoyo al desarrollo del programa de Convivencia y Paz en Colombia”
 “Apoyo al programa que orienten un desarrollo neuromotriz, formación técnica y física en la
educación física extraescolar nacional”.
 “Apoyo y fomento para el desarrollo del Deporte Social Comunitario en Colombia”
 “Apoyo y mejoramiento al Sistema Integrado de Gestión en Colombia”.
 “Apoyo a la investigación y gestión del deporte, la recreación, la actividad física y
aprovechamiento del tiempo libre en Colombia”.
 “Financiera”,
 “Apoyo al desarrollo del deporte a través de convenios, intercambios, acuerdos y
participación internacional en Colombia”
 “Apoyo a la gestión de Inspección, Vigilancia y Control al Sistema Nacional del Deporte en
Colombia”.
 “Apoyo a la organización de Eventos Deportivos nacionales e internacionales con sede en
Colombia.”
 “Dotación y mantenimiento al Laboratorio de control al dopaje en Colombia”.
 “Apoyo al desarrollo del Sistema Paralímpico para el Posicionamiento y Liderazgo deportivo
en Colombia”
 “Asistencia y mejoramiento al proceso de Planeación Institucional del Sistema Nacional del
Deporte en Colombia”.
 “Apoyo y fomento para el desarrollo de la Recreación en Colombia”
 “Apoyo y fomento al desarrollo de la educación física extraescolar y el deporte formativo de
la infancia”.
 “Talento humano”.
 “Implementación de Tecnologías de Información y Comunicación para el SND”.
 “Tesorería”.

Los demás proyectos se mantienen igual. Las modificaciones fueron aprobadas a través de actas
firmadas por la Directora General, la Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y el Secretario General.
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Direccion General


Política de Desarrollo Administrativo Gestion Nacional y de Gobierno
Responsable : Superate Intercolegiados
Proceso: Fomento al Desarrollo Humano y Social

Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el
Línea Estratégica PND
deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al programa Supérate - Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 1 : Meta 2017 2.569.401 2.569.401
Intercolegiados la Meta 2017
Instituciones educativas vinculados al programa Supérate- Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 2 : Meta 2017 9.800 9.800
Intercolegiados la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 3 : Municipios vinculados al programa Supérate-Intercolegiados Meta 2017 1.100 1.100
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Implementar el Programa Superate Intercolegiados para la generación de oportunidades para el ejercicio del derecho al deporte de niños, niñas, adolescentes y
Objetivo Estratégico:
jóvenes, de 7 a 28* años, escolarizados y no escolarizados (18-28 años COLDEPORTES- Supérate Intercolegiados apoya los juegos universitarios)
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al programa Supérate- Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico 1: Meta 2017 2.569.401 2.569.401
Intercolegiados (ACUMULADO) la Meta 2017
Instituciones educativas vinculadas al programa Supérate- Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico 2: Meta 2017 9.800 9.800
Intercolegiados (ACUMULADO) la Meta 2017
Municipios vinculados al programa Supérate Intercolegiados Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico 3: Meta 2017 1.100 1.100
(ACUMULADO) la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo y fomento al desarrollo de la educación física
4301-1604-6 extraescolar y el deporte formativo de la infancia, $ 49.000.000.000,00
adolescencia y juventud en Colombia

Objetivo General del Proyecto FORTALECER EL DESARROLLO DEL DEPORTE FORMATIVO Y LA EDUCACIÓN FÍSICA EXTRAESCOLAR PARA LA INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD EN COLOMBIA

Actividades
Objetivos Subactividad / Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Compromiso Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Apoyar el desarrollo de las
competencias municipales y
Se realizaran departamentales en las cuatro
Apoyar la realización
convenios categorías del Programa: Pre
de los festivales
50 convenios con Interadministrativ infantil, Infantil, A y B, en las
escolares supérate a Numeros de
Entes Municipales y os con entes actividades y deportes
nivel municipal y convenios con
Departamentales deportivos convocados en cada una de
competencias entes municipales DIRECCION
de Deporte, departamentales ellas: 02/01/2017 30/12/2017 24% 35% SI $ 10.400.000.000
deportivas y GENERAL
Festivales Recreación y y de ciudades PREINFANTI: Festivales
Propiciar Intercolegiados departamentales
Escolares Actividad Física capitales con el escolares, INFANTIL: Mini
oportunidades Supérate a nivel firmados
Supérate y firmados fin de garantizar deportes, A: 12 deportes, B: 23
para la práctica municipal y
Competencias el desarrollo de deportes.
deportiva con departamental
Deportivas las competencias Intramural: 2.569.401
enfoque de
Supérate Establecimientos Educativos:
Inclusión
Intercolegiados 9.800
Realizar un
Implementar las Contrato
Numero de
competencias Interadministrativ
4 eventos eventos
deportivas supérate o para el apoyo a Desarrollo de cuatro (4) eventos DIRECCION
clasificatorios de clasificatorios de 02/01/2017 30/12/2017 4% 2% SI $ 1.800.000.000
Intercolegiados en los la operación y clasificatorios de atletismo GENERAL
atletismo realizados atletismo
(4) eventos de logística de las
realizados
atletismo competencias
deportivas.
Realizar un
Contrato
Implementar las
Número de Interadministrativ
competencias 6 eventos Desarrollo de Seis (6) eventos de
eventos o para el apoyo a DIRECCION
deportivas supérate Regionales las competencias deportivas de 02/01/2017 30/12/2017 13% 10% SI $ 6.567.124.092
regionales la operación y GENERAL
Intercolegiados en las realizados la fase regional
realizados logística de las
(6) regionales
competencias
deportivas.
Realizar un
Contrato
Implementar las
Número de Interadministrativ
competencias Desarrollo de un (1) evento de las
1 Final nacional eventos de la final o para el apoyo a DIRECCION
deportivas Supérate competencias deportivas de la 02/01/2017 30/12/2017 35% 25% SI $ 15.264.210.435
realizada nacional la operación y GENERAL
Intercolegiados en la fase Final nacional
realizados logística de las
final nacional.
competencias
deportivas.

41 contratos de Realizar un
prestacion de Contrato
Número de
servicios de Interadministrativ Realizar el acompañamiento de
contratos de
personal o para el apoyo a las actividades del proyecto, así DIRECCION
prestación de 02/01/2017 30/12/2017 5% 4% SI $ 2.505.423.779
capacitado para el la operación y como la logística necesaria para GENERAL
servicios
desarrollo del logística de las su funcionamiento.
firmados
Programa Superate competencias
Intercolegiados deportivas.
Apoyo a la
planificación, Brindar Tiquetes Aereos para el
organización, personal de coldeportes para el DIRECCION
02/01/2017 30/12/2017 0% 1% SI $ 82.005.362
realización y desarrollo del Programa GENERAL
seguimiento del Superate Intercolegiados
Programa Realizar apoyo a
Realizar compra y adquisicion de
la operación y
suministrosde papeleria y
logistica que DIRECCION
elemntos necesarios para el 02/01/2017 30/12/2017 0% 1% SI $ 18.500.000
N/A N/A permita el GENERAL
desarrollo del Programa
desarrollo de las
Superate Intercolegiados
competencias
Realizar 11 contratos de
deportivas
prestacion de servicios de
DIRECCION
personal capacitado para el 02/01/2017 30/12/2017 2% 1% SI $ 1.085.223.300
GENERAL
desarrollo del Programa
Superate Intercolegiados
Realizar
Prestar el servicio a Convenios de
las 22 prestación de
Realizar el
Federaciones para servicios con las Juzgamiento con las 22
juzgamiento de las Número de
el desarrollo de Federaciones federaciones deportivas DIRECCION
competencias federaciones 02/01/2017 30/12/2017 2% 1% SI $ 1.046.239.128
juzgamiento en los Deportivas para nacionales en el marco de la fase GENERAL
regionales y final beneficiadas
eventos regionales garantizar el regional y final nacional
nacional
y la final nacional juzgamiento en
del programa las competencias
deportivas
Participación en los juegos
Realizar un deportivos sudamericanos
Contrato escolares (Bolivia) y
Apoyar la
Participacion en 2 Número de Interadministrativ centroamericanos y del
participación de los DIRECCION
eventos eventos con o para el apoyo a caribe(Venezuela) / 02/01/2017 30/12/2017 5% 4% SI $ 2.210.073.222
deportistas en las GENERAL
internacionales participación la participación Conformacion de las
fases internacionales
en la fase delegaciones que representaran
internacional. al pais en los dos eventos
internacionale intercolegiados
Realizar un
Realizar 4 Campañas y Implementar las campañas y
Contrato
Sistemas de Realizar difusión, estrategias de estrategias estrategias a través de Medios
Interadministrativ
información promoción y promocion y realizadas impresos, eventos de DIRECCION
o para la difusión, 02/01/2017 30/12/2017 2% 1% SI $ 935.000.000
Competencias divulgación del divulgacion para el /Campañas y divulgación y promoción del GENERAL
promoción y
Supérate Programa. programa superate estrategias Programa Supérate
divulgación del
Intercolegiadios proyectadas Intercolegiados
programa.
Garantizar
herramientas
tecnológicas para el
proceso de
inscripción,
Garantizar un sistema
generación de
Realizar una tecnológico para la inscripción en
reportes, promoción,
Herramienta Contratación las fases del Programa Supérate,
ganadores de
1 herramienta tecnologica Directa para el sistemas de competencia en la DIRECCION
incentivos, selección 02/01/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 300.000.000
tecnológica Ejecutada al fortalecimiento Fase Regional y Final Nacional, GENERAL
de incentivos,
100% del Sistema promoción de ganadores, así
sistemas de
Tecnológico. como las estadísticas e
competencia,
incentivos
acreditación
jornadas
complementarias a
nivel territorial y
nacional

Realizar
Invitaciones
públicas o
convenios
interadministrativ
os para la
10.956 elementos adquisición de Reconocer a los campeones
Entregar elementos Número de
deportivos incentivos y departamentales de la vigencia
deportivos a los elementos DIRECCION
entregados a los Convenios 2017 (Deportistas, docentes 02/01/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 566.985.590
participantes de las deportivos GENERAL
participantes de las Interadministrativ entrenadores, establecimientos
competencias entregados
competencias os para la educativos)
logística en la
entrega de los
mismos. Para
Incentivos Fase Ganadores
Municipal y Competencias
Departamental 2017
Realizar
Convenios
Interadministrativ
os para la
10.956 elementos DIRECCION
Entregar elementos Número de logística en la Reconocer a los campeones 02/01/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 390.000.000
deportivos y GENERAL
deportivos y elementos entrega de los departamentales de la vigencia
tecnológicos incentivos
tecnológicos para los deportivos y 2017 (Deportistas, docentes
entregados a los deportivos y
ganadores de las tecnológicos entrenadores, establecimientos
Estimular el ganadores de las tecnológicos
competencias entregados educativos)
vínculo entre competencias
Deporte y Contactar
Eduación beneficiarios DIRECCION
02/01/2017 30/12/2017 0% 1% SI $ 75.000.000
incetivos (Call GENERAL
Center)
Realizar
Invitaciones
1.066 elementos públicas para la Reconocer a los campeones
Entregar Elementos Número de
tecnológicos adquisición de Nacionales de la vigencia
tecnológicos para los elementos DIRECCION
entregados a los los elementos 2017(Deportistas, docentes 02/01/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 346.480.000
ganadores de las tecnológicos GENERAL
ganadores de las tecnológicos entrenadores, establecimientos
competencias entregados
competencias Para Ganadores educativos)
Competencias
2016-2.017
Convenio
Incentivos Fase Interadministrativ
Nacional o Coldeportes -
Icetex con el fin
Entregar créditos de 150 Créditos de garantizar el
Número de
Educación Superior condonables acceso a Otorgar Créditos Condonables a
créditos DIRECCION
condonables al 100% entregados a los educacion los Ganadores de la Final 02/01/2017 30/12/2017 4% 10% SI $ 5.407.735.092
condonables GENERAL
a los ganadores de ganadores de las superior a los Nacional 2.015 -2016
entregados
las competencias competencias campeones
nacionales del
programa -
Adición Convenio
ICETEX
Subtotal 100% 100% 0% $ 49.000.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Deporte, Convivencia y Paz


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección General
Proceso: Ejecución y articulación de Políticas, planes y programas

Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades
Línea Estratégica PND
lúdicas y recreativas
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1.400.000 8.000
la Meta 2017
Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 680 28
comunitario la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Promover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación

Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1.400.000 8.000
fisica.(ACUMULADO) la Meta 2017
Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad fisica y Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 680 28
deporte social comunitario (ACUMULADO) la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo al desarrollo del programa de Convivencia y Paz en
Inversión 4301-1604-3 $ 2.000.000.000
Colombia

Objetivo General del Proyecto GENERAR LINEAMIENTOS DE POLITICA SOCIAL, PARA LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, POR PARTE DE LAS ENTIDADES DEL GOBIERNO CENTRAL

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Desarrollo de No. De festivales Realizar festivales con la
Realizar contratos o convenios
festivales ludico- lúdico-formativos participacion de los beneficiarios, Programa Deporte,
4 con una entidad publica o 01/03/2017 30/12/2017 0% 4% SI $ -
formativos y y deportivos comunidad y entes municipales y Convivencia y Paz
privada.
deportivos realizados departamentales.
Dotar la implementacion basica para Realizar contratos o convenios
Dotación Programa Deporte,
Dotacion deportiva 100% las disciplinas deportivas con una entidad publica o 01/03/2017 30/12/2017 0% 10% SI $ -
entregada Convivencia y Paz
seleccionadas. privada.
Convocar y orientar a las
Presentar y socializar No. De reuniones
diferentes entidades y a la
el programa escuelas realizadas/ No. Reuniones y vistas con el equipo de Programa Deporte,
100% comunidad en general a ser 01/02/2017 30/12/2017 4% 4% NO $ 71.850.000
de paz con los entes De reuniones trabajo a las entidades del estado Convivencia y Paz
parte del programa Escuelas
locales. programadas (4)
Deportivas para la Paz
Articular las
Capacitars a los Beneficiarios y
entidades del
beneficiarios y comunidad Actividades que conllevan al
sector para la Instituciones de Fortalecer a los beneficiarios y
comunidad en capacitada en fortalecimiento de los lazos Programa Deporte,
generacion de orden nacional 8000 comunidad en valores temáticos en 01/02/2017 30/12/2017 3% 12% NO $ 58.000.000
espacios de sano aliados con el valores temáticos en valores temáticos familiares de los niños Convivencia y Paz
intervención psicosocial
intervención en intervención beneficiarios del programa
esparcimiento y programa
psicosocial psicosocial
convivencia para convivencia y
la poblacion en paz
No. De fomentar metodologías articuladas fortaleccer los espacios ludico
situacion de Sensibilizar en
estrategias con aliados estrategicos dentro y deportivos implementando
vulnerabilidad Cultura de paz y Programa Deporte,
100% implementadas/N fuera de coldeportes en temas de estrategias de cultural de paz, 01/02/2017 30/12/2017 2% 13% NO $ 40.000.000
deporte a los Convivencia y Paz
o. Estrategias a paz. Dando un aporte a la donde se desarrolle temáticas
beneficiarios
implementar (2) reconstruccion del tejido social. formativas en valores y derechos.

Acompañar los Realizar el Acompañamiento a las Tiquetes, gastos de Programa Deporte,


01/02/2017 30/12/2017 3% 4% NO $ 59.000.000
procesos del Actividades del Proyecto escuelas desplazamiento y comisiones Convivencia y Paz
N/A N/A
programa convivencia deportivas para la paz, gastos de
y paz desplazamiento
Programa Deporte,
papeleria y otros insumos 01/02/2017 30/12/2017 0% 2% NO $ 1.000.000
Convivencia y Paz
implementar plan de Plan de medios visibilizar y posicionar el Programa Deporte,
100% Estrategia de comunicación 01/02/2017 30/12/2017 25% 12% NO $ 500.000.000
medios implementado programa a nivel nacional Convivencia y Paz
Evento deportivos que permitan la Buscar estrategias deportivas
Desarrollar la No. De festivales
Desarrollar Festivales construcción de hábitos y espacios articuladas con los diferentes Programa Deporte,
estrategia de 4 deportivos 01/02/2017 30/12/2017 9% 6% NO $ 174.000.000
Deportivos saludables beneficiando entre 7 - 17 municipios que permita la Convivencia y Paz
acompañamiento realizados
años. integración de los beneficiarios.
a niños, niñas y
Acompañar el
adolescentes en
desarrollo de Contrtacion de talento humano
situación de Eventos No. De monitores Programa Deporte,
festivales deportivos y 150 Contratacion de talento humano para desarrollar las actividades 01/02/2017 30/12/2017 39% 4% NO $ 772.900.000
vulnerabilidad a deportivos contratados Convivencia y Paz
procesos de actiidad del programa. Monitores
través del deporte,
fisica
la recreación,
Implementación deportiva para el Escuelas de paz con
actividad física y dotar de
Dotación desarrollo de estrategias de las implementaciòn deportiva Programa Deporte,
aprovechamiento implementación 100% 01/02/2017 30/12/2017 16% 15% NO $ 323.250.000
entregada escuelas deportivas para la paz (kits adecuada y tècnica para el Convivencia y Paz
del tiempo libre. Deportiva
deportivos) desarrollo de sus actividades.
Desarrollar
Actividades que conyevan al
estrategias de No. Talleres de Realizar contratos o convenios
fortalecimiento de los lazos Programa Deporte,
acompañmiento a Escuelas de Familia 30 escuelas de con una entidad publica o 01/03/2017 30/12/2017 0% 10% SI $ -
familiares de los niños beneficiarios Convivencia y Paz
niños y familia realizados privada.
del programa.
adolescentes en Talleres
situacion de Formacion de monitores deportivos Realizar contratos o convenios
Formación de No. Monitores Programa Deporte,
vulnerabilidad a 150 en la metodologia de deporte para la con una entidad publica o 01/03/2017 30/12/2017 0% 4% SI $ -
formadores capacitados Convivencia y Paz
traves del deporte, paz privada.
la recreacion la
Subtotal 100% 100% $ 2.000.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
GESTION DE LAS COMUNICACIONES
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia

Dependencia GIT Comunicaciones


Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia administrativa
Responsable : Dirección
Proceso: Gestión de Comunicaciones

Línea Estratégica PND Soporte transversal

Aporte de la Dependencia
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
a la Meta 2017
Aporte de la Dependencia
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
a la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Objetivo Estratégico: Fortalecer el reconocimiento de Coldeportes como ente rector del deprote ante los colombianos

Aporte de la Dependencia
Indicador Plan Estratégico Recursos ejecutados Meta 2017 100%
a la Meta 2017
Aporte de la Dependencia
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
a la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo al proceso de divulgación y difusión de la información del Sistema
Inversión 4399-1604-6 $ 2.000.000.000,00
Nacional del Deporte en Colombia

Objetivo General del Proyecto Apoyo al proceso de divulgación y difusión de la información del Sistema Nacional del Deporte en Colombia

Fecha
Actividades Fecha Final Peso Peso de
Objetivos Específicos Producto Meta Indicador Subactividad Descripción Responsable inicial Gestion Valor
Especificas Planificada financiero gestión
Planificada
Generar alianzas con medios de
Plan de medios comunicación para la promoción
Durante 2017 movilizar el GIT Comunicaciones may-17 dic-17 SI $ -
implementado de los programas de
Diseñar e implementar un 100% de la gestión de Coldeportes.
plan de medios para la Coldeportes a través de la 0% 0%
100%
Posicionar a Coldeportes en optimización de la difusión difusión por medios de
el ámbito nacional e de la gestión de Coldeportes comunicación locales y Prestación de servicios agencia
Total de campañas digitales
internacional como el ente Plan estratégico de Imagen nacionales de comunicaciónes para GIT Comunicaciones abr-17 dic-17 SI $ 330.000.000
rector del deporte, la Institucional diseñadas en el año.
estrategia digital.
recreación y la actividad 16,50% 16,50%
física Producción y emisión de 37
capítulos del programa de
Difundir la gestión de Convenio de asociación para la
Programas emitidos / televisión incluida
Coldeportes a travès del 100% producción y emisión del GIT Comunicaciones abr-17 dic-17 SI $ 380.000.000
Programas planeados producción de audiencia
programa de TV programa de TV de Coldeportes.
pública de rendición de
cuentas. 19,0% 19,0%
Cubrir el 100% de los
Total de eventos cubiertos / Viáticos GIT Comunicaciones ene-17 dic-17 SI $ 180.000.000
Total de solicitados
eventos programados por 9,00% 9,00%
Coldeportes
Tiquetes GIT Comunicaciones ene-17 dic-17 4,50% 4,50% SI $ 90.000.000

Adquisición de una Word


Optimizar los medios y GIT Comunicaciones may-17 jun-17 SI $ 15.000.000
station para edición
canales de difusión para la 0,75% 0,75%
ampliación de producción, Adquisición de un PC para
100% GIT Comunicaciones may-17 jun-17 SI $ 50.000.000
Productos periodísticos calidad informativa y base Actualización de equipos diseño 2,5% 2,5%
digitales y piezas gráficas de datos para la producción Adquisición de una cámara
Equipos adquiridos / Equipos periodística. profesional de video con GIT Comunicaciones may-17 jun-17 SI $ 47.000.000
proyectados
accesorios 2,35% 2,35%
Adquisición de una cámara
profesional de fotografía y GIT Comunicaciones may-17 jun-17 SI $ 50.000.000
conexión WiFi 2,5% 2,5%
Actualizar software de Actualizar software de
porcentaje de actualzación Adquisición de una licencia de
diseño gráfico y edición de 100% diseño gráfico y edición de GIT Comunicaciones may-17 jun-17 SI $ 20.000.000
del software software para edición
video. video. 1,00% 1,00%

Periodista 1 GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 55.000.000

2,75% 2,75%
Contrato de prestación de
servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 46.200.000
600 noticias en el año Total de noticias emitidas Periodista 2 2,31% 2,31%
Contrato de prestación de
GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 55.000.000
servicios Fotógrafo 2,75% 2,75%
Contrato de prestación de
servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 46.200.000
Dotar a la entidad del Productor audiovisual 2,31% 2,31%
Implementar mecanismos de
difusión de la información
recurso humano y Diseñadora GIT Comunicaciones feb-17 dic-17
3,03% 3,03% SI $ 60.500.000
tecnológico adecuado para
para radio, televisión y
Manejar de manera eficiente Todal de actividades del plan el manejo de la información
prensa
y oportuna la información de de comunicaciones internas interna y externa.
implemementadas/ Total de Contrato de prestación de
Coldeportes y del Sistema
Nacional del Deporte actividades programadas servicios profesionales
100% GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 60.500.000
Comunicadora social
Linea de base: 48 comunicaciones internas
actividades al año (1
semanal- boletines internos)
3,03% 3,03%
Total de actividades de la
estrategia de
Boletines de prensa y comunicaciones
implementadas/ Total de Contrato de prestación de
productos audiovisuales
100% estrategias proyectadas. servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 95.500.000
Comunicadora social Asesora
Linea de base: 144
actividades al año (3
semanal- mailings) 4,78% 4,78%
Contrato de prestación de
Total de campañas
100% servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 71.500.000
ejecutadas
Dotar a la entidad del Communitty Manager 3,58% 3,58%
Implementar mecanismos de Total de solicitudes de recurso humano y
difusión de la información- tecnológico adecuado para
publicación atendidas/ Total Contrato de prestación de
estrategia digital de solicitudes recibidas. el manejo de la información
100% interna y externa. servicios profesionales GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 46.200.000
(1.400 al año-Promedio 4 al
día) Webmaster
2,31% 2,31%
Total de material gráfico
producido/ Total de Contrato de prestación de
100% solicitudes hechas. servicios Técnica en Redes GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 35.200.000
(80 piezas producidas- 2 por Sociales
semana). 1,76% 1,76%

Contrato de prestación de
servicios Diseñador Industrial
GIT Comunicaciones feb-17 dic-17 SI $ 60.500.000
con expereiencia en
mercadeo y comunicaciones
3,03% 3,03%
Levantamiento del inventario Levantamiento inventario
100% GIT Comunicaciones jun-17 dic-17 SI $ 88.860.000
del archivo audiovisual. archivo audiovisula histórico 4,44% 4,44%
Acta de contrato para Mantenimiento de equipos
100% No Aplica GIT Comunicaciones jun-17 dic-17 NO $ 6.840.000
manetimiento incluido plotter 0,34% 0,34%
Total de solicitudes de Producción de material Papelería GIT Comunicaciones mar-17 dic-17 0,40% 0,40% SI $ 8.000.000
100% impresión atendidas/ Total informativo y proyección de Adquisición de insumos para
GIT Comunicaciones $ 10.000.000
de solicitudes hechas. la imagen plotter mar-17 dic-17 0,50% 0,50% SI
Implementar estrategia de Monitor touch de 84" para
Activar contenidos para las GIT Comunicaciones jun-17 dic-17 $ 30.000.000
comunicaciones internas Total de piezas diseñadas cartelera CAR 1,50% 1,50% SI
carteleras informativas de la
Implementar un sistema de 100% para movilizar contenidos en Monitores de 42" para ubicación
Estrategia de comunicaciones sede adminsitrativa y el
comunicación y difusión de carteleras en cada piso (carteleras GIT Comunicaciones jun-17 dic-17 $ 12.000.000
CAR de Coldeportes
información interna y externa
internas informatvas) 0,60% 0,60% SI
Apoyo al grupo al proceso
de gestión documental en Contrato de prestación de
Implementar Sistema de Gestión
Documental
revisar actividad con administrativa la socialización, servicios profesionales Apoyo GIT Administrativa feb-17 dic-17 $ 50.000.000
implementación y puesta en en GESDOC
funcionamiento de GESDOC
2% 2%
100% 100% $ 2.000.000.000,00
PROCESO: Versión: 2

CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia que Reporta el plan de Acción

Objetivo Estratégico:

Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017

Objetivo de la Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Actividad Planificada Planificada Financiero Gestión
Gestionar oportunamente y Ejecutar los procesos No. De procesos
con criterios de calidad los contractuales de la entidad contractuales ejecutados / llevar a cabo los proceso contractuales
procesos de planeación,
Contratación No Aplica Soporte Transversal No. De procesos de acuerdo con las necesidad de la 02/01/2017 29/12/2017 0,00% 65,00% SI $ -
selección, ejecución y de
liquidación de contratos y/o contractuales programados entidad

convenios del Departamento en el plan.


Contar con recurso humano Brindar capacitación en sitio de
formado y capacitado en trabajo en materia de gestión realizar capacitaciones a funcionarios y
Contratación No Aplica Soporte Transversal materia precontractual, contractual a funcionarios de la No aplica contratistas de la entidad en material de 02/01/2017 29/12/2017 0,00% 5,00% SI $ -
contractual y post entidad contratación estatal.
contractual
Contar con personal Asesorar el área de contratación a
calificado para el desarrollo través de servicios profesionales, contratar un profesional para realizar el
Contratación Honorarios A-1-0-2-12 Soporte Transversal No aplica apoyo al GIT de Contratación
02/01/2017 29/12/2017 12,26% 10,00% SI $ 28.700.000
de actividades del proceso para las fases precontratual,
contractual de la entidad contractual y post contractual
contratar un profesional para realizar el
Contratación Honorarios A-1-0-2-12 Soporte Transversal No aplica apoyo al GIT de Contratación
02/01/2017 29/12/2017 35,87% 10,00% SI $ 84.000.000
Prestar servicios tecnicos y Apoyar el área de contratación en
de apoyo al grupo de GIT de actividades de proceso contractual
Remuneración Servicios contratar servicios técnicos para el
Contratación Soporte Transversal contratación No aplica 02/01/2017 29/12/2017 51,88% 10,00% SI $ 121.490.000
Técnicos A-1-0-2-14 apoyo al GIT de Contratación.

TOTAL 100% 100% $ 234.190.000


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Oficina Asesora de Planeación


Política de Desarrollo Administrativo Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano, Eficiencia administrativa, soporte transversal
Responsable : Jefe Oficina Asesora de Planeación
Proceso: Planeación Estratégica

Línea Estratégica PND Soporte transversal

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Hacer seguimiento a fuentes de financiación de lso entes territoriales (municipios), con énfasis al impuesto al consumo de telefonía móvil celular (25%) y frente al impuesto al consumo de tabaco, en el orden
Objetivo Estratégico:
administrativo y técnico
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Recursos ejecutados /Total recursos asignados a la región vía resolución Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Asistencia y mejoramiento al proceso de Planeación Institucional del
Inversión 4399-1604-6 $ 260.000.000,00
Sistema Nacional del Deporte en Colombia

Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Proyectos de
inversión
Realizar seguimiento y actualización en la
actualizados y Reporte SPI, SUIFP, SISCONPES, Oficina Asesora de
100% formulación de los proyectos de inversión de la 01/02/2017 30/12/2017 0% 13% SI $ -
con seguimiento / SINERGIA, Fichas regionales. Planeación
entidad
Proyectos de
inversión
Brindar asistencia y soporte técnico a las
No. planes de dependencias asignadas referente a los Realizar acompañamiento y
acción con aplicativos de reporte Y seguimiento del capacitación a los formuladores y/o Oficina Asesora de
100% 01/01/2017 30/12/2017 11% 10% NO $ 27.500.000
seguimiento/ No. Departamento Nacional de planeación (SUIFP. usuarios responsables de los reportes Planeación
planes de acción SPI) respecto de los planes programas de los aplicativos SUIFP y SPI
proyectos de COLDEPORTES
Hacer análisis y evaluación a la ejecución de
planes de acción, programas, proyectos de revisión a los informes de gestión,
Realizar seguimiento a los Plan estratégico Oficina Asesora de
100% inversión, fichas regionales frente al plan planes de acción y aplicativos SUIFP, 01/01/2017 30/12/2017 11% 10% NO $ 27.500.000
planes de corto, mediano y revisado Planeación
nacional de desarrollo "Todos por un nuevo SPI Y PENSEMOS.
largo plazo de Coldeportes
país" 2015- 2018
Seguimiento y revisión mensual y
aprobación de las actividades que
Mantener actualizada la información y dar
No. De informe componen los planes. Consolidar los
asistencia técnica a los formuladores y usuarios Oficina Asesora de
2 seguimiento al avances de los planes de acción, 01/01/2017 01/01/2017 17% 10% NO $ 44.000.000
del aplicativo de seguimiento a los planes de Planeación
plan de acción realizar acompañamiento a los
acción e indicadores del aplicativo pensemos
formuladores y/o usuarios
responsables del reporte
Liderar el proceso Formulación,
- Mantener el aplicativo Suit Visión Soporte técnico de los modulos de
de planeación Seguimiento y No. de usuarios
Empresarial. planes, indicadores balance score
institucional y monitoreo de la capacitados / No. Oficina Asesora de
100% - Capacitar a los usuarios del aplicativo. card y licencia parches de 01/03/2017 01/01/2017 10% 10% NO $ 25.000.000
sectorial en el gestión de la De usuarios Planeación
- Dar asistencia técnica en el manejo del actualización. Realizar capacitaciones
SND entidad proyectados (40)
aplicativo pensemos. en el manejo de los módulos.
No. De Fichas Fichas regionales, informes a
Consolidar, analizar, regionales presidencia, congreso, entidades de
Apoyar la gestión en el cumplimiento de las
elaborar informes de publicadas y control, planes de acción, plan Oficina Asesora de
100% actividades asignadas a la oficina asesora de 01/01/2017 30/12/2017 23% 15% NO $ 60.500.000
acuerdo a solicitudes actualizadas /No. estratégico, modificaciones planes de Planeación
planeación
internas y externas Total de fichas acción, seguimiento financiero y
regionales tramites presupuestales
Asistir a eventos, foros, reuniones en los que se Oficina Asesora de
Tiquetes Dirección y Subdirección 01/02/2017 30/12/2017 3% 1% NO $ 7.000.000
Asistir a eventos de No. de Eventos a requiera la presencia servidores públicos para Planeación
100%
carácter gubernamental los que se asistió tratar temas propios del sector y de apoyo a la Oficina Asesora de
Comisiones Dirección y Subdirección 01/02/2017 30/12/2017 4% 1% NO $ 10.000.000
agenda legislativa Planeación
No. de
departamentos
con seguimiento Realizar visitas a los departamentos para hacer
100%
/No total de el seguimiento.
Realizar seguimiento a la departamentos y Verificar si las entidades territoriales cumplen Aprobar conceptos favorables.
destinación e inversión de distrito capital con la normativiad existente en cuanto a la Llevar registro de seguimientos
Oficina Asesora de
recursos relacionados con No. de distribución de los recursos de IVA a la presentados por los entes 01/02/2017 30/12/2017 15% 20% NO $ 38.500.000
Planeación
las fuentes de financiación departamentos telefonía móvil, cigarrillos y su ejecución con sus departamentales
del sector que solicitaron respectivos soportes. Tiquetes, comisones y papeleria
100% concepto/ No. Realizar recomendaciones y monitorear los
Total de resultados de la auditoria.
departamentos y
distrito capital
(PND, plan estratégico, plan de
Socializar metodología de acción, informes de gestión, informe
Avance en la
seguimento y evaluación de Presentar información sobre la medición de de rendición de cuentas) medición de Oficina Asesora de
100% socialización de 03/04/2017 15/12/2017 4% 5% NO $ 10.000.000
planes, programas y planes, programas y proyectos la ejecución (spi, suifp, pensemos, Planeación
Establecer un plan la metodología
proyectos Isolución, sinergia), análisis,
de capacitación
presentación de resultados.
de acuerdo a las Capacitaciones
No. De
necesidades del
capacitaciones Capacitar y socializar:
SND
Realizar capacitaciones en realizadas / No. Socializar temas propios de la planeación - Pensemos Oficina Asesora de
100% 02/02/2017 30/05/2017 4% 5% NO $ 10.000.000
temas propios de la OAP de institucional y sectorial - Formulación de Proyectos Planeación
capacitaciones - Trámites presupuestales
proyectadas
0
Subtotal 100% 100% $ 260.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Oficina Asesora de Planeación


Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia administrativa, soporte transversal
Responsable : Jefe Oficina Asesora de Planeación
Proceso: Gestión Organizacional

Línea Estratégica PND Soporte transversal

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Objetivo Estratégico: Integrar los sistemas de gestión para alcanzar la eficiencia administrativa

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Sistema integrado de gestión ajustado y actualizado a la normatividad vigente Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo y mejoramiento al Sistema Integrado de Gestión en
Inversión 4399-1604-5 $ 350.000.000,00
Colombia

Objetivo General del Proyecto Diseñar, implementar y mantener el sistema integrado de gestión acorde a las necesidades y expectativas de nuestros clientes, asegurando la eficacia, eficiencia y efectividad de la entidad

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Realizar seguimiento En el 2017 se debe realizar un
auditoria externa
a la Certificación ISO Realizar proceso de seguimiento a seguimiento a la certificación de
100% realizada/ OAP 01/11/2017 15/12/2017 1% 8% SI $ 4.000.000
9001: 2008, NTC GP la certificación del SIG acuerdo con las condiciones de
programada
1000:2009 y MECI recertificación del 2016
Evaluar la gestión y
auditorias
resultados del
internas de
Departamento
gestión Se realizaran auditorias de
Administrativo del Realizar auditorias internas sobre
realizadas / acuerdo a las necesidades
Deporte y generar 100% gestión y resultados y auditorias OCI 01/04/2017 30/12/2017 37% 10% SI $ 130.999.000
auditorias identificadas y a la normatividad
recomendaciones internas de calidad
internas de vigente
Estructurar los para el
gestión
procesos de la fortalecimiento de los
Planificación y programadas
entidad acorde a procesos
direccionamient
las necesidades, Recomendar las
o estratégico
requisitos legales modificaciones a la propuesta de Realizar acompañamiento en la
Asesorar a la dirección en ajustes a
y técnicos estructura 1 modificación configuración de la estructura OAP 03/04/2017 16/10/2017 0% 5% SI $ -
la estructura organizacional
organizacional del elaborada organizacional
Departamento
porcentaje de
avance de
Contratar el mantenimiento de la Contratar horas de capacitación,
100% ejecución/porcent OAP 01/04/2017 30/12/2017 14% 5% SI $ 47.517.182
plataforma Isolución desarrollo y mantenimiento
Mantener, actualizar y aje de avance
documental el SIG programado
porcentaje de realizar levantamiento de procesos, 01/02/2017 31/12/2017 15% SI $53.666.700,00
90% implementación indicadores, mapas de riesgos, Contratar profesionales OAP 01/02/2017 31/12/2017 17% 50% SI $ 60.500.000
del sistema contexto estratégico, documentación 01/03/2017 31/12/2017 12% SI $ 42.933.333
# de
socializaciones
realizadas a Realizar jornada de
Desarrollar servidores Desarrollar jornada de socialización sensibilización y socialización
actividades de 100% públicos/ # de y sensibilización de la Planeación del SIG así como los cambios OAP 15/02/2017 15/12/2017 0% 20% SI $ -
Socializar y
socialización y socializaciones Estratégica y el SIG importantes al mismo, mediante
divulgar los
sensibilización en los programadas a una metodología experiencial
lineamientos del Capacitaciones
servidores públicos servidores
SIG adoptado por
públicos(10)
la entidad
Comisiones y tiquetes OAP 01/02/2017 30/12/2017 2% 0% SI $ 6.883.785
NA NA Apoyo logistico a la gestión
Papeleria OAP 01/02/2017 30/12/2017 1% 1% SI $ 3.500.000
Material didáctico de consulta
Elaborar material de Elaboración de material de guia y
1,00 folleto elaborado para los colaboradores de la OAP 03/04/2017 15/08/2017 0% 1% SI
guia y consulta consulta
entidad
Subtotal 100% 100% $ 350.000.000
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia que Reporta el plan de Acción

Objetivo Estratégico:

Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017

Objetivo de la Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Actividad Planificada Planificada Financiero Gestión

*Seguimiento a los procesos judiciales.


# procesos atendidos / # de *Ejercer la Secretaria del Comité de
Realizar la Defensa Judicial de la
Trazar las lineas de defensa demandas y conciliaciones a Conciliación.
Oficina Asesora Jurídica Honorarios Soporte Transversal entidad y la representación Judicial *Presentar los informes que deriven de 01/06/2017 31/12/2017 29,39% 20,00% SI $ 144.000.000
jurídica y darle cumplimiento
y Extrajudicial
favor o en contra de la la actividad del Comité de Conciliación.
entidad *Reportes de informes a organos de
control y demás grupos de interes.

Tener el calculo actuarial de


los pensionados de las
REALIZAR EN UN 100% EL
Calculo actuarial procedencia para # cuotas partes identificadas Apoyar el proceso de identificación de
juntas admnistradoras
seccionales de deporte para
Oficina Asesora Jurídica Honorarios Soporte Transversal el pago de cuotas partes / # total de coutas partes cuotas partes pensionales y el ejercicio 01/06/2017 31/12/2017 5,10% 20,00% SI $ 25.000.000
realizar su traslado al fondo
pensional de acuerdo a lo
pensionales y proyección al trasladas al FOPEP de trasldo de las mismas al FOPEP
FOPEP
requerido por el Ministerio de
Hacienda y Crédito Público

* Contribuir en el desarrollo de las


acciones encamidas a la aplicación de
la Política de Prevención del Daño
Antijurídico, su socialización e
interiorización.
*Contribuir en el seguimiento y
evaluación de la Política.
*Atender tutelas, derechos de petición y
# de temas abordados dentro consultas
Aplicar la Política de de las estrategias de *Mantener actualizado el normograma
APLICAR EN UN 100% EL
Prevención del Daño prevención implementadas de la entidad.
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal MANUAL DE la Política de 01/06/2017 31/12/2017 20,00% SI $ -
Antijurídico de
Prevención del Daño Antijurídico
/ # total de situaciones *Analisis de normatividad y creación de
COLDEPORTES antijurídicas identificadas en nuevas disposiciones.
*Prestar asesoria y acompañamiento a
la Política
las distintas dependencias de la entidad
como mecanismo de prevención del
daño antijurídico.
*Revisión de actos administrativos
*Trámite de liquidación de la Junta
Seccional de Deportes del Valle del
Cauca y de Bogotá.

*Apoyar las actividades tendientes a


Realizar los procesos de cobro adelantar los cobros persuasivos y
coactivo generados en las coactivos de la entidad.
diferentes actuaciones de la # procesos atendidos / # *Contribuir en la generación de informes
Recaudar los dineros
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal entidad ( Sanciones Total de procesos de cobro semestrales de Gestión de Cobro 01/06/2017 31/12/2017 16,33% 20,00% SI $ 80.000.000
adeudados a la entidad
Admnistrativas, ley 1445 de 2011, coactivo Coactivo.
contractuales, servicios entre *Conciliación de saldos originados en
otros) las distintas formas de cobro coactivo
con el GIT Financiera y Presupuestal

*Contribuir en la elaboración de Actas


de Incoproración, analisis de la
Cumplir con el Plan Nacional Cumplir con el artículo 163 de la
información y suministro de la misma
de Desarrollo en relación a ley 1755 de 2015 frente a la
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal
los procesos de cobro admnistración y venta de la cartera
para la valoración que haga CISA. 01/06/2017 31/12/2017 * SI *
*Analisis de la información para dar
coactivo a CISA - Ministerio de Hacienda.
aplicación al artículo 370 de la ley 1819
de 1016
Asignar los recursos para
Cumplir con las posibles
atender las posibles *Contribuir en el seguimiento a la
obligaciones que se puedan # pagos efectuados / # de
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal condenas adversas a la provisión contable de los procesos 01/06/2017 31/12/2017 20,41% 5,00% SI $ 100.000.000
entidad y gastos de
generar con ocasión de sentencias condenas para la entidad judiciales
y conciliaciones
conciliación
*tramitar el gesdoc de la dependencia
de acuerdo al procedimiento y
normatividad vigente durante el periodo
Apoyar logisticamente y a evaluar
tramitar actividades de gestion de
asistencialmente las tramites programados/ *proyectar documentos escritos
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal documentos y archivo de la 01/01/2017 31/12/2017 3,75% SI
actividades laborales de la
dependencia
tramites atendidos asignados durante el periodo a evaluar
dependencia *Archivar oportunamente los
documentos físicos de acuerdo al
procedimiento y normas establecidas,
durante el periodo a evaluar, apoyar

Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Viaticos Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/06/2017 31/12/2017 15,51% 3,75% SI $ 76.000.000

Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Gastos de Viaje Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/06/2017 31/12/2017 2,45% 3,75% SI $ 12.000.000

Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Tiquetes Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/06/2017 31/12/2017 10,82% 3,75% SI $ 53.000.000

TOTAL 100% 100% $ 490.000.000


PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia que Reporta el plan de Acción Secretaria General

Objetivo Estratégico: Apoyo Transversal

Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017

Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Objetivo de la Actividad Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Planificada Planificada Financiero Gestión
Apoyar a la Secretaria General en el
Eficiencia
Secretaria General N.A proceso de solicitud de autorización 01/02/2017 31/12/2017 0,00% 15,00% SI $ -
Administrativa
de viajes a nivel internacional
Apoyar el 100% de las No total de actividades
Realizar el apoyo y Realizar el seguimiento a las
Eficiencia solicitudes de los GIT de la gestionadas /No de
Secretaria General N.A seguimiento en la funciones actividades de los grupos internos de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 15,00% SI $ -
Administrativa Secretaria General en la actividades asignadas
de la Secretaria General trabajo
gestión administrativa del plan de acción /X100
Apoyar a los GIT de la Secretaria
Eficiencia
Secretaria General N.A General en el proceso de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 15,00% SI $ -
Administrativa
contratación que se requiera
Eficiencia Proyectar en primera instancia los
Secretaria General N.A Apoyar el 100% de los 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 15,00% SI $ -
Administrativa Realizar el apoyo y No de proceso procesos disciplinarios
procesos de investigaciones
Eficiencia seguimiento a los procesos adelantados / No total de
Secretaria General N.A disciplinarias que sean
Administrativa disciplinarios adelantados procesos asignados X Proyectar autos y providencias 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 15,00% SI $ -
adelantadas por la
Eficiencia por la Secretaria General 100 Practicar las pruebas necesarias
Secretaria General N.A Secretaria General 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 15,00% SI $ -
Administrativa dentro de los procesos disciplinarios
Archivar oportunamente los
documentos físicos de Mantener actualizado al 100% el
Eficiencia % de cumplimiento del
Secretaria General N.A acuerdo al procedimiento y archivo documental en físico y digital 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 3,00% SI $ -
Administrativa cronograma de trabajo
normas establecidas, durante de la dependencia
el periodo a evaluar.
Responder personal, telefonica y
# de solicitudes virtualmente requerimientos de
Eficiencia Apoyar en el 100% de la atendidas / # de usuarios internos o externos,
Secretaria General N.A Apoyar logísticamente y 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 3,40% SI $ -
Administrativa gestión administrativa de la solicitudes realizadas X suministrando la informacion
secretarialmente al Jefe
Secretaria General. 100 oportuna, en el termino establecido
inmediato y a los
compañeros de la por la ley.
dependencia en las # de
actividades laborales a resoluciónes/comisiones Enumeracion de resoluciones
Eficiencia desarrollar.
Secretaria General N.A firmadas / # de internas y comisiones de la entidad, 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 3,60% SI $ -
Administrativa
resoluciónes/comisiones actualizando el sistema Isolucion
solicitadas X 100
TOTAL 0% 100% $ -
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia que Reporta el plan de Acción GIT Administrativa

Objetivo Estratégico: Implementar buenas prácticas de gestión documental, dirigidas al mejoramiento de la prestación de servicios de la entidad, mediante el uso de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Nivel de avance en la implementación del Sistema de Gestión Documental - Aporte de la Dependencia a la


Indicador Plan Estratégico: Meta 2017 100% 100%
GESDOC Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017

Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Objetivo de la Actividad Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Planificada Planificada Financiero Gestión

Prestar los servicios profesionales # de Contratos de prestación de


Realizar la contratación de los suscribir # contratos de prestacion de
de asesoria y seguimiento a la servicios elaborados / # de
Gestión Administrativa 1-0-2-12 - Honorarios Eficiencia Administrativa profesionales por area y por servicios Profesionales para la vigencia 01/02/2017 31/12/2017 12,77% 2,08% SI $ 305.600.000,00
gestión de la Secretaria General y
proceso Contratos de prestación de 2017 (por area o proceso)
el GIT de Gestión Administrativa servicios planeados (5)X 100

Prestar los servicios tecnicos de # de Contratos de prestación de


Realizar la contratación de suscribir # contratos de prestacion de
1-0-2-14 Remuneración apoyo a la gestión de la Secretaria servicios elaborados / # de
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa servicios tecnicos para la vigencia servicios tecnicos para la vigencia 2017 01/01/2017 31/12/2017 7,52% 2,08% SI $ 180.000.000,00
servicios técnicos General y el GIT de Gestión
2017 por area y por proceso Contratos de prestación de (por area o proceso)
Administrativa servicios planeados(4) X 100

Cumplir con las obligaciones


Cancelar el impuesto de vehiculos del
2-0-3-50-2 Impuesto de tributarias por concepto de
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
impuesto de los vehiculos del
parque automotor de la entidad de la 01/01/2017 31/12/2017 0,21% 2,08% SI $ 5.000.000,00
Vehículo vigencia 2017
parque automotor de la entidad Realizar el pago de los diferentes
100% de los impuestos pagos
Cumplir con las obligaciones impuestos
2-0-3-50 Otros tributarias por concepto de otros Cancelar impuestos, tasas y multas
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
impuestos que genera la entidad que se generen durante la vigencia 2017
01/01/2017 31/12/2017 1,88% 2,08% SI $ 45.000.000,00
Impuestos
dentro sus actividades
Dotar a la entidad de maquinaria y Adquirir maquinaria y equipo para la
2-0-4-1-25 Otras
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa equipo de acuerdo a las 100% de adquisición sede administrativa (equipos de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
compras de equipo necesidades computo, electrodomesticos, etc)
Dotar a la entidad de la
Dotar a la entidad de muebles y Adquirir Muebles y enseres (mobiliario
2-0-4-2-2 Mobiliario y maquinaria, equipo, muebles, # material adquirido/ # material
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa enseres de acuerdo a las de oficina, de cafeteria, etc) para la 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
enseres necesidades
enseres, mobiliario de oficina como solicitado X 100 sede administrativa
de los materiales y suministros
Proveer al GIT de Gestión
para su normal fucionamiento
2-0-4-4-15 Papelería y Administrativa y la secretaria # material adquirido/ # material Adquirir papeleria, utiles, de escritorio y
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa 01/01/2017 31/12/2017 0,04% 2,08% SI $ 1.000.000,00
útiles de escritorio general de papeleria, útiles, de solicitado X 100 oficina de acuerdo a las necesidades
escritorio y oficina
Contratar el suministro de Llantas y
2-0-4-4-6 Llantas y Proveer de Llantas y Accesorios el
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
parque automotor de la entidad
Accesorios para el paque automotor de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
Accesorios la entidad

Proveer de combustible el parque


2-0-4-4-1 Combustibles Contratar el suministro de combustible
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa automotor de la entidad (gasolina y
para el parque automotor de la entidad
01/01/2017 31/12/2017 0,42% 2,08% SI $ 10.000.000,00
y lubricantes ACPM)
2-0-4-5-8 Servicio de Brindar un servicio de adecuado de Contratar los diferentes servicios contratar el servicio de aseo para la
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
aseo para la entidad para el normal funcionamiento de # de Contratos elaborados / # de sede administrativa 01/01/2017 31/12/2017 7,75% 2,08% SI $ 185.560.000,00
Aseo
la sede administrativa de Contratos planeados (5) X 100 contratar el servicio de seguridad y
Brindar un servicio de adecuado de Coldeportes.
2-0-4-5-10 Servicio de vigilancia (personal y medios
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa seguridad y vigilancia para la sede
tecnologicos) para la sede
01/01/2017 31/12/2017 22,06% 2,08% SI $ 528.000.000,00
seguridad y vigilancia administrativa de la entidad
administrativa de la entidad
Contratar con un entidad especializada
Contar con un servicio adecuado de en el manejo de correspondecia que
Gestión Administrativa 2-0-4-6-2 Correo Eficiencia Administrativa
correspondencia para entidad garantice el buen manejo y segurdidad
01/01/2017 31/12/2017 6,27% 2,08% SI $ 150.000.000,00
de los documentos
Informes de seguimiento del contrato de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa combustibles para el parque automotor 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,11% SI $ -
de la entidad
Informes de seguimiento del contrato de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa
aseo para la sede administrativa
01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,11% SI $ -

Informes de seguimiento del contrato de


Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa Realizar el 100% del seguimiento # de informes de seguimiento servicio de cafeteria y restaurante para 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,11% SI $ -
programado a los diferntes la sede administrativa
Realizar el oportuno seguimiento a realizado / # de informes de
contratos para el normal
los diferentes contratos del area
funcionamiento de la entidad en la
seguimiento planeados (12) X Informes de seguimiento del contrato de

Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa sede administrativa 100 servicio de seguridad y vigilancia
01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,11% SI $ -
(personal y medios tecnologicos) para
la sede administrativa de la entidad.

Informes de seguimiento del contrato de


Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa
correspondencia.
01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,10% SI $ -

Informes de seguimiento del contrato.de


Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa
combustibles
01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,10% SI $ -
Contratar con un entidad especializada
en el transporte de correspondencia
Contar con un servicio adecuado de
que garantice el buen manejo y
Gestión Administrativa 2-0-4-6-7 Transporte Eficiencia Administrativa transporte de correspondencia para
segurdidad de los documentos /
01/01/2017 31/12/2017 3,97% 2,08% SI $ 95.000.000,00
entidad
ejecutar recursos por caja menor por
este concepto
2-0-4-6-8 Otras Contar con servicios adicionales de Contratar los diferentes servicios
Contratar servicios adicionales de
Gestión Administrativa comunicaciones y Eficiencia Administrativa comunicaciones y transporte para para el normal funcionamiento de # de Contratos elaborados / # de 01/01/2017 31/12/2017 2,63% 2,08% SI $ 63.000.000,00
comunicaciones y transporte
transporte la entidad la sede administrativa de Contratos planeados (4) X 100
Coldeportes.
Contratar adquisicion de material de
Proveer a la entidad de material de
publicidad, pedagogico e impreso para
publicidad, pedagogico e impreso
Gestión Administrativa 2-0-4-7-6 Adquisición Eficiencia Administrativa
para las diferentes actividades de la
la entidad a traves de la caja menor de 01/01/2017 31/12/2017 0,56% 2,08% SI $ 13.500.000,00
GIT de Gestión Administrativa /
entidad
adquisicion de tokken para SIIF

Brindar a los funcionarios y Cancelar periodicamente la prestacion


2-0-4-8-1 Acueducto y
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa contratistas condiciones optimas de servicios publicos (acueducto, 01/01/2017 31/12/2017 2,30% 2,08% SI $ 55.000.000,00
alcantarillado de uso de las instalaciones alcantarillado y aseo)
Brindar a los funcionarios y
Cancelar periodicamente la prestacion
Gestión Administrativa 2-0-4-8-2 Energía Eficiencia Administrativa contratistas condiciones optimas
de servicios publicos (energia)
01/01/2017 31/12/2017 5,13% 2,08% SI $ 122.906.128,00
de uso de las instalaciones
Brindar a los funcionarios y Realizar el pago oportuno de las
2-0-4-8-5 Telefonía 100% de pagos realizados
Cancelar periodicamente la prestacion
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa contratistas condiciones optimas diferentes cuentas de la sede
de servicios publicos (telefonia movil)
01/01/2017 31/12/2017 1,38% 2,08% SI $ 33.000.000,00
móvil celular de uso de las instalaciones administrativa de Coldeportes
Brindar a los funcionarios y
2-0-4-8-6 Teléfono fax y Cancelar periodicamente la prestacion
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa contratistas condiciones optimas
de servicios publicos (telefonia fija y fax)
01/01/2017 31/12/2017 3,79% 2,08% SI $ 90.800.000,00
otros de uso de las instalaciones
Brindar a los funcionarios y Cancelar periodicamente la prestacion
2-0-4-8-7 Otros
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa contratsitas condiciones optimas de servicios publicos (television por 01/01/2017 31/12/2017 0,29% 2,08% SI $ 7.000.000,00
servicios públicos. de uso de las instalaciones suscripción)
2-0-4-9-5 Seguro de contratar las polizas de seguros de
Mitigar los riesgos de infidelidad y
Gestión Administrativa infidelidad y riesgos Eficiencia Administrativa
financieros de la entidad
infidelidad y riesogs financieros para la 01/01/2017 31/12/2017 1,43% 2,08% SI $ 34.320.000,00
financieros vigencia
Mitigar los riesgos de
2-0-4-9-8 Seguro responsabilidad civil de los contratar las polizas de seguros de
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
funcionarios benenficiarios de la responsabilidad civil para la vigencia
01/01/2017 31/12/2017 1,96% 2,08% SI $ 46.810.000,00
Responsabilidad civil
entidad Contratar las diferentes polizas de
Mitigar los riegos que impliquen 100% de polizas pagas.
seguros para la entidad.
2-0-4-9-11 Seguros perdidads o daños a los bienes que contratar las polizas de seguros
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
hacen parte del patrimonio de la generales para la vigencia
01/01/2017 31/12/2017 7,94% 2,08% SI $ 190.000.000,00
Generales
entidad
Cumplir con la normatividad vigente contratar las polizas de seguros
2-0-4-9-13 Otros en lo que tiene que ver con los obligatorios de accidentes de transito
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
seguros SOAT del parque para el parque automotor de la entidad
01/01/2017 31/12/2017 0,15% 2,08% SI $ 3.500.000,00
Seguros.
automotor para la vigencia
Pago de viaticos y gastos de viaje
2-0-4-11-1 Viáticos y Proveer de manera oportuna los Pagar los gastos de viaje y tiquetes
al exterior de funcionarios del GIT # de solicitudes atendidas / # de
Gestión Administrativa Gastos de Viaje al Eficiencia Administrativa tiquetes para los diferentes viajes para desplazamientos al exterior del 01/01/2017 31/12/2017 0,42% 2,08% SI $ 10.000.000,00
de Gestion Administrativa y
que se soliciten
solicitudes recepcionadas X 100 pais
Exterior. Secretaria General
2-0-4-11-2 Viáticos y Proveer de recursos a los
Proveer de manera oportuna los
funcionarios que se desplacen al # de solicitudes atendidas / # de Pagar los gastos de viaje y tiquetes
Gestión Administrativa Gastos de Viaje al Eficiencia Administrativa tiquetes para los diferentes viajes 01/01/2017 31/12/2017 1,11% 2,08% SI $ 26.500.000,00
interior del pais en cumplimiento de
que se soliciten
solicitudes recepcionadas X 100 para desplazamientos al interior del pais
Interior. sus funciones
cumplir con las obligaciones
Atender las solicitudes de 100% con el cumplimiento
2-0-4-14 Gastos cumplimiento de las obligaciones
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa judiciales que se generen durante completo de las obligaciones Pago de gastos judiciales de la entidad 01/01/2017 31/12/2017 0,04% 2,08% SI $ 1.000.000,00
Judiciales judiciales que se generen para
la vigencia
Coldeportes. judiciales
Pago de peritazgos según valorar los bienes muebles e 100% con el cumplimiento de los
Gestión Administrativa 2-0-4-13-3 Peritazgos Eficiencia Administrativa pago de peritazgos según necesidad 01/01/2017 31/12/2017 0,04% 2,08% SI $ 1.000.000,00
necesidad inmuebles de la entidad peritazgos
Realizar estudio de infraestructura para
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa 1 estudio tecnico elaborado responder a la politica de seguridad y 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
salud en el trabajo
Realizar conceptos tecnicos sobre
Elaborar conceptos tecnicos sobre Realizar oportunamente el analisis # de solicitudes atendidas / # de viabilidad de obras en la sede
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
medidas de seguridad y salud en el de las medidas de seguridad y solicitudes recepcionadas X 100 administrativa de Coldeportes.
trabajo salud en el trabajo
Elaborar estudios de mercado para la
adquisiciones de los bienes u obras que
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa 1 estudio de mercado realizado 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
se requiere en la sede administrativa de
Coldeportes.
Dotar a la entidad de materiales y
Adquirir materiales y suministros para
2-0-4-4-23 Otros suministros para el funcionamiento
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
de la misma de acuerdo a las
la sede administrativa a traves de Caja 01/01/2017 31/12/2017 0,67% 2,08% SI $ 16.000.000,00
materiales y suministros Menor
necesidades

Adquirir la prestacion de servicios de


2-0-4-5-1 Mantener en óptimas condiciones mantenimiento preventivo y correctivo de
Gestión Administrativa Mantenimiento bienes Eficiencia Administrativa de uso los bienes inmuebles de la los bienes inmuebles de la entidad 01/01/2017 31/12/2017 0,50% 2,08% SI $ 12.000.000,00
inmuebles entidad (Sede Administrativa) (Mant. Locativos, reparaciones etc) a
traves de caja menor por este concepto

Adquirir prestacion de servicios de


2-0-4-5-1 mantenimiento preventivo y correctivo de
Mantener en optimas condiciones
Mantenimiento bienes los bienes muebles, equipos y enseres
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa de uso los bienes muebles, equipo # de pagos ejecutados / # de de la entidad (Mantenimiento, 01/01/2017 31/12/2017 0,44% 2,08% SI $ 10.500.000,00
muebles, equipos y y enseres de la entidad
enseres. Realizar los pagos oportunamente solicitudes de servicio prestado reparaciones etc) a traves de caja
X 100 menor por este concepto

Contratar la prestacion de servicios de


mantenimiento preventivo y correctivo
del parque automotor / equipos y
Mantener en óptimas condiciones
2-0-4-5-12 maquinas (Ascensor, Motobomba) y
de uso los bienes muebles,
Gestión Administrativa Mantenimientos otros Eficiencia Administrativa
maquinaria, equipo, inmubles y
demas bienes (Zonas Verdes y 01/01/2017 31/12/2017 2,88% 2,08% SI $ 69.000.000,00
bienes comunes) que hagan parte del
vehículos de la entidad
patrimonioo de la entidad / ejecucion de
recursos por caja menor por este
concepto
contratar el servicio de cafeteria y
2-0-4-5-9 Servicio de Brindar un servicio de adecuado de resturante para la sede administrativa /
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
cafeteria y restaurante Ejecutar recursos por caja menor por
01/01/2017 31/12/2017 3,47% 2,08% SI $ 83.000.000,00
cafetería y restaurante
este concepto
Gestión para la actualización de las
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa 100% de gestion realizada 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
tablas de retención documental.

Implementar buenas prácticas de # de capacitaciones realizadas / #


Capacitaciones sobre el proceso de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa gestión documental, dirigidas al Realizar la implementación del de capacitaciones programadas X 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
gestión documental
mejoramiento de la prestación de sistema de gestión documental. 100
servicios de la entidad
# de flujos de trabajo elaborados
Elaboración de flujos de trabajo en el
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa / # de flujos programados (5) X 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
aplicativo GESDOC
100
Mantener actualizado al 100% el archivo
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa documental en físico y digital de la 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
dependencia
Apoyar logísticamente y
Garantizar los elementos para el Atender de manera oportuna y con secretarialmente al Jefe inmediato y a
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa # de solicitudes atendidas / # de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -
normal funcionamiento del GIT prontitud las solicitudes realizadas los compañeros de la dependencia en
Administrativa al area. solicitudes recepcionadas X 100 las actividades laborales a desarrollar

Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa Administrar el auditorio 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 2,08% SI $ -

TOTAL 100% 100% $ 2.393.996.128


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT DE GESTION ADMINISTRATIVA


Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia Administrativa
Responsable : Secretaria General
Proceso: Gestión Adminsitrativa

Línea Estratégica PND Transversal

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo:

Objetivo Estratégico:

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Adecuación, mantenimiento y dotación Sede Coldeportes
Inversión 4399-1604-2 $ 1.000.000.000,00
Bogotá

Objetivo General del Proyecto Adecuar, mantener y dotar la Sede Administrativa Bogotá

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)

Elaborar estudios Estudios


Estudios
previos para la Estructurales
estructurales de Contar con un diagnostico real del
contratacion de Realizados / Contratar los estudios estructurales de
la infraestcructura 100% estado de la infraestructura fisica Git Administrativa 01/01/2017 30/09/2017 75% 75% SI $ 750.000.000
estudios estructurales Estudios para la infraestructura de la entidad
fisica de la de la sede administrativa
para la infraestcrutura Estructurales
Adecuar y mantener Entidad
fisica Programados
la infraestructura
fisica de la sede
Administrativa de Adecuación y Mantenimiento del
Coldeportes, de Realizar las obras de Contratar la ejecucion de las obras de area intervenida, instalación de
Numero de
acuerdo a las adecuación, contratos adecuacion, sistemas de iluminación sistemas de iluminación según las
normas tecnicas mejoramiento y 100% suscritos / No. de mejoramiento y mantenimiento de la especificaciones técnicas Git Administrativa 01/01/2017 31/12/2017 15% 15% SI $ 150.000.000
ambientales y de Espacios fisicos
mantenimiento de contratos infraestructura e implementación del contratadas y seguimiento a la
salud ocupacional. adecuados de
infraestructura programados Plan Institucional de Gestión Ambiental implementación del Plan
acuerdo a las
Institucional de Gestión Ambiental
necesidades de la
Ejecutar el plan de Numero de
entidad Contratar la ejecución del Ejecución de los planes de
mantenimiento contratos
mantenimiento preventivo y correctivo mantenimiento preventivo y
preventivo y correctivo 100% suscritos / No. de Git Administrativa 01/01/2017 31/12/2017 5% 5% SI $ 50.000.000
para la infraestrcutura fisica de la correctivo de la infraestructura de
de las instalaciones de contratos
entidad la entidad
la sede de Coldeportes programados
Dotar los espacios
físicos con el
Numero de
mobiliario,enseres,
contratos Contratar el suministro de muebles,
maquinas y equipos
Dotar espacios de 100% suscritos / No. de enseres maquinaria y equipo según 01/01/2017 31/12/2017 3% 3% SI $ 30.000.000
adecuados para el
trabajo y/o areas Espacios dotados contratos necesidades para la entidad
desarrollo de las Dotar los espacios fisicos
intervenidas, con de Muebles, programados
actividades de la sede adecuados para el desarrollos de Git Administrativa
mobiliario, equipos maquinas y
de Coldeportes las actividades
y maquinas según equipós
la necesidad Numero de
Definir las necesidades
contratos
de instalación, de Contratar la instalación de Muebles,
100% suscritos / No. de 01/01/2017 31/12/2017 2% 2% SI $ 20.000.000
mobiliario, maquinas y enseres, maquinaria y equipo
contratos
equipos
programados
Subtotal 100% 100% $ 1.000.000.000
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1

Vigencia 2017

Grupo Interno de Trabajo Gestión Financiera y


Dependencia que Reporta el plan de Acción
Presupuestal

Objetivo Estratégico: Hacer seguimiento a fuentes de fnanciación de los entes territoriales(Municipios), con relación al impuesto al consumo de cigarrillos nacionales y extranjeros -Ley 30 del 71 y sus decretos reglamentarios y modificatorios (30%),en el orden financiero, presupuestal y contable.

Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Impuesto al consumo de cigarrillos anual recaudado / Transferencia a los municipios Meta 2017 100% 100%
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017

Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Objetivo de la Actividad Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Planificada Planificada Financiero Gestión

Gestión Financiera y A-3-2-1-1 Cuota de Pagar la cuota de fiscalización - Pago cuota de fiscalización - # de pago de cuota / # de pago de cuota Pagar la cuota de fiscalización -
Gestión Financiera 01/01/2017 31/12/2017 6,83% 4,52% SI 543.261.715,00
Presupuestal Auditaje Contranal vigencia 2017 vigencia 2017 planeado(1) X 100 vigencia fiscal de 2017

Transferir recursos en
Gestión Financiera y A-3-2-1-16 Escuela Transferir Recursos a la Escuela cumplimiento con los Transferencia de Recursos a la
Gestión Financiera 100% de los recursos transferidos 01/01/2017 31/12/2017 92,25% 4,52% SI 7.343.266.662,00
Presupuestal Nacional del Deporte- Nal. Del Deportes Decretos 2845 de 1984 y Escuela Nal. Del Deporte.
2684 de 2006

Analisis, clasificación de las


Gestión Financiera y No. Registros gestionados/ No.
A-1-0-2-12 Honorarios Gestión Financiera operaciones contables, control y 01/01/2017 31/12/2017 0,51% 4,52% SI $ 40.250.000
Presupuestal Registros entregados
Apoyar las actividades del G.I.T. Apoyar el 100% de las registro de los avances entregados
Gestión Financiera en aspectos solicitudes del GIT de
contables y presupuestales Financiera y Presupuestal Operación de la central de cuentas
Gestión Financiera y No. solicitudes atendidas/ No. solicitudes (recepción de ordenes de pago,
1-0-2-12 Honorarios Gestión Financiera 01/01/2017 31/12/2017 0,41% 4,52% SI $ 33.000.000
Presupuestal recibidas registro de certificaciones para
pagos)
Realizar visitas a Entes Constatar transferencia y
Verificar cumplimiento a la ley
Gestión Financiera y Territoriales, en # de visitas realizadas / # de visitas contabilización impuesto ley 30 de
No aplica Gestión Financiera 1289 de 2009- y otros 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal cumplimiento de la ley 1289 programadas(1) X 100 1971- 30 % impuesto a los
acompañamientos
de 2009 cigarrillos
Mantener la información
financiera, presupuestal y de
pagaduría al día, dando
Entrega periodica de la información,
cumplimiento con la entrega de Generar información veraz y
Gestión Financiera y # de reportes entregados / # de reportes tanto al interior de la entidad como a
Gestión Financiera información a los Organismos de oportuna, sobre la actividad 42736 43100 0,00% 4,52% SI
Presupuestal a entregar X 100 los entes de contros, dentro de las
Control y Vigilancia; a la Alta financiera y presupuestal
fechas establecidas
Dirección; áreas de la Entidad y
en general, a quienes lo soliciten
y sea pertinente su entrega.
Elaborar y registrar de manera Elaborar el anteproyecto de Elaboración en conjunto con
Gestión Financiera y conjunta el anteproyecto de presupuesto con respecto al # de anteproyectos elaborados/ # de administrativa y talento humano el
No aplica Gestión Financiera 42736 42916 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal presupuesto de la siguiente area financiera de la anteproyectos propuestos (1) X 100 anteproyecto de la vigencia siguiente
vigencia. siguiente vigencia. de la entidad.
# de informes de apropiaciones
Gestión Financiera y presupuestales realizados / # de Informes sobre los avances de las
No aplica Gestión Financiera 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal informes de apropiaciones apropiaciones presupuestales
presupuestales planeados (12) X 100
informe mensual de la información
Gestión Financiera y 12 Informes elaborados y reportados a la
No aplica Gestión Financiera cualitativa a la contraloria general de 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal Elaborar con claridad y Llevar control de la ejecución Contraloria
la republica.
oportunidad los informes de las apropiaciones
Informe mensual al Ministerio de
Gestión Financiera y solicitados por los clientes presupuestales asignadas a 12 Informes elaborados y reportados al
No aplica Gestión Financiera Hacienda del cuanto y el porque de 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal externos de la entidad. COLDEPORTES. Ministerio de Hacienda
la ejecución presupuetal
Gestión Financiera y 1 informe al SIRECI de la Contraloria Informe al SIRECI de la Contraloria
No aplica Gestión Financiera 42736 31/04/2017 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal General de la Republica entregado. General de la Republica
Información que se envía para la
Gestión Financiera y
No aplica Gestión Financiera 1 informe a la camara de representantes camara de representantes de la 42736 42885 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal
rendición de cuentas.
Gestión Financiera y # de registros generados / # de registros Registros de las obligaciones
No aplica Gestión Financiera 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal por generar (4) X 100 generadas a COLDEPORTES.
# de estados financieros confirmados / #
Gestión Financiera y Conformación de los estados
No aplica Gestión Financiera de estados financieros por confirmar (4) 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal financieros
X 100
Gestión Financiera y Elaboración de los estados
No aplica Gestión Financiera 4 informes elaborados. 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal financieros
Registrar las diferentes Registro de los derechos adquiridos
Gestión Financiera y # de registros elaborados / # de
No aplica Gestión Financiera obligaciones de la entidad y Llevar el control de la parte por concepto de venta de servicio, 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal registros solicitados X 100
elaborar los diferentes informes contable de arrendamientos y demas.
solicitados por los clientes COLDEPORTES Registro de los valores a favor o en
Gestión Financiera y # de registros elaborados / # de
No aplica Gestión Financiera externos e internos de la entidad. contra de COLDEPORTES de los 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal registros solicitados X 100
contratos (facturación)
Gestión Financiera y # de reportes elaborados / # de reportes Reporte a la contraloria general de la
No aplica Gestión Financiera 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal planeados(4) X 100 nacion a traves de SHIP
Gestión Financiera y 1 informe al SIRECI de la Contraloria Informe a la contraloria a traves del
No aplica Gestión Financiera 42736 43100 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal General de la Republica SIRECI
Gestión Financiera y informe a la camara de
No aplica Gestión Financiera 1 informe a la camara de representantes 42736 42885 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal representante

Archivar oportunamente los


documentos físicos de acuerdo al Mantener actualizado al 100% el
Gestión Financiera y Eficiencia
No aplica procedimiento y normas archivo documental en físico y digital 42736 43100 0,00% 3,40% SI $ -
Presupuestal Administrativa
establecidas, durante el periodo de la dependencia
a evaluar.

Apoyar al GIT de Financiera # solicitudes contestadas / # de


Proyectar documentos escritos que
y Presupuestal solicitudes asignadas X 100
Gestión Financiera y Eficiencia me sean asignados con calidad y
No aplica Apoyar logísticamente y 42736 43100 0,00% 3,20% SI $ -
Presupuestal Administrativa oportunidad, durante el periodo a
secretarialmente al Jefe evaluar.
inmediato y a los compañeros de
la dependencia en las
actividades laborales a Llevar diariamente la agenda de
Gestión Financiera y Eficiencia
No aplica desarrollar. Outlook con el registro de reuniones 42736 43100 0,00% 3,00% SI $ -
Presupuestal Administrativa
y actividades de la dependencia.

TOTAL 100% 100% $ 7.959.778.377


PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia que Reporta el plan de Acción Tesoreria

Objetivo Estratégico: Hacer seguimiento a ejecución presupuestal y cumplimiento compromisos frente al P.A:C. Asignado y planes de acción programados
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: PAC mensualizado ejecutado / PAC mensualizado programado por las areas Meta 2017 100% 100%
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017

Objetivo de la Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Actividad Planificada Planificada Financiero Gestión

No de consignaciones
verificadas en SOA / No Verificación de consignaciones
Tesorería No aplica Gestión Financiera de consignaciones en las cuentas vigentes de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
registradas en bancos X recursos administrados
100
Llevar un control de los
valores consiganos a No de consignaciones
nombre de verificadas en sistema /
Depósitos efectuados en el
Tesorería No aplica Gestión Financiera COLDEPORTES No de consignaciones 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
Realizar el recaudo y Banco República,
directamente al Banco registradas en bancos X
seguimiento de las 100
de la República y en
consignaciónes realizadas a No de registros Elaborar y registrar el
cuentas de la entidad,
favor de la entidad. realizados / No de correspondiente ingreso en el
para posterior reintegro
Tesorería No aplica Gestión Financiera y reclasificación de los consignaciones sistema administrativo y en el 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
ingresos en el sistema registradas en bancos X SIIF Nación, seguimiento y
SIIF Nación 100 legalización de divisas.
No de informes,
certificaciones e
información elaborado / Elaboración de informes,
Tesorería No aplica Gestión Financiera No de informes, certificaciones e información 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
certificaciones e (saldos cartera).
información solicitada X
100
No de obligaciones
Revisión y verificación de
verificadas / No de
Tesorería No aplica obligaciones generadas en el 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
obligaciones radicadas
SIIF,
en tesoreria X 100
No de ordenes de pago Generación y aprobación de
pagadas/No de ordenes Órdenes de Pago
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
de pago generadas X Presupuestales y no
100 presupuestales de deducción
No de ordenes de pago
no prespuestales Generación de ordenes de pago
pagadas/ No de ordenes no presupuestales y ordenes
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
de pago no Bancarias, posterior pago de las
prespuestales generadas mismas en el SIIF
X 100
No de ordenes de pago Verificación y control de las
Tesorería No aplica Efectuar el pago pagadas / No de ordenes ordenes de pago generadas y 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
oportuno de las Realizar los pagos de las de pago verificada X100 pagadas por el GIT de Tesoreria.
obligaciones de la diferentes obligaciones
Gestión Financiera
entidad de acuerdo a generadas por la entidad a No de declaraciones Diligenciamiento y presentación
los compromisos sus acreedores presentadas / No de virtual de los formularios de
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
adquiridos declaraciones realizadas declaración de Retención en la
X100 Fuente, IVA e ICA
No de pago realizados / Pago de aportes parafiscales
Tesorería No aplica No de pago de aportes mediante sistema planilla 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
de parafiscales X100 integrada
No de giros,
transferencias de los Giro y transferencias ACH de los
Tesorería No aplica descuentos y FNA descuentos nómina y Fondo 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
realizados / No de giros Nacional del Ahorro.
efectuados X 100
Operaciones de tesoreria
No de operaciones (Reingregos DTN, pago
efectuados / No de estampilla preuniversidades
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
operaciones de tesoreria (compensación), pago al
realizados X 100 ministerio del interior, pago de
cuota de auditaje)
No de proyección de
efectuadas / No de Proyección anual del P.A.C
Tesorería No aplica 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
proyeccion realizado X vigencia actual.
100
Programación mensual rezago
No de programaciones (cuentas por pagar y reservas
mensuales registradas presupuestales) de acuerdo a
Tesorería No aplica Consolidar y registrar /No de programaciones las necesidades proyectadas por 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
mensualmente la mensuales programadas cada área o grupo en los
solicitud de recursos de Realizar la programación y (12)X 100 términos establecidos para la
Gestión Financiera acuerdo a lo proyectado seguimiento al PAC de la vigencia,
por las distintas áreas entidad. No de programaciones
Programación y modificación
y/o grupos de forma mensuales
mensual del P.A.C vigencia
oportuna en el SIIF. registradas/No de
Tesorería No aplica actual cumpliendo las fechas 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
programaciones
establecidas por la división de
mensuales
PAC de la D.T.N
proyectados(12) X 100
Seguimiento semanal a la
Seguimiento ejecución del PAC vigencia
Tesorería No aplica realizado/Seguimiento actual y cuentas por pagar , de 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
planeado (12) X 100 acuerdo con lo programado por
rubro, área y grupo.
Brindar información
oportuna, veraz y en los No de informes
Realizar y entregar
tiempos establecidos a elaborado / No de
Tesorería No aplica Gestión Financiera oportunamente los diferentes Elaboración de informes 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
los clientes internos informes solicitados X
informes solicitados a GIT.
como a los organismos 100
de control.
Recepción de la información en
Brindar información
el formato GF-FR-013 totalmente
oportuna y veraz a las No de solicitudes
Expedir la relacion de pago y diligenciado por los clientes
personas que lo atendidos / No de
Tesorería No aplica Gestión Financiera realizar los certificados de internos a traves de GESDOC, 01/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI
requieran en los solicitudes generadas X
ingresos y retenciónes para el cliente externo generar
términos y restricciones 100
solicitud a traves de la pagina de
de ley.
coldeportes.
Foliación, selección y
Mantener actualizado el Apoyar la gestión organización del archivo de
Nivel de seguimiento de
Tesorería 1-0-2-12 Honorarios Gestión Financiera archivo de gestión del documental del G.I.T de gestión del G.I.T de Tesorería 01/01/2017 23/12/2017 100,00% 5,00% NO $ 22.000.000
la gestión documental
G.I.T de Tesorería Tesorería al 100% según las tablas de retención de
la entidad
No de correspondencia
Gestionar al 100% la
Eficiencia gestionada al GIT / No de
Tesorería No aplica correspondencia del Jefe de la 01/02/2017 31/12/2017 0,00% 2,00% SI
Administrativa correspondencia
dependencia
asignada al GIT X 100
% de cumplimiento de Mantener actualizado al 100% el
Eficiencia
Tesorería No aplica Apoyar al area en los Realizar el 100% de la cronograma de archivo documental en físico y 01/02/2017 31/12/2017 0,00% 2,00% SI
Administrativa
diferentes procesos gestión administrativa del actividades digital de la dependencia
transversales GIT de Tesorería Apoyar logísticamente y
No de solicitudes secretarialmente al Jefe
Eficiencia atendidos / No de inmediato y a los compañeros de
Tesorería No aplica 01/02/2017 31/12/2017 0,00% 1,00% SI
Administrativa solicitrudes generadas X la dependencia en las
100 actividades laborales a
desarrollar.
TOTAL 100% 100% $ 22.000.000
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia que Reporta el plan de Acción

Objetivo Estratégico:

Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017

Objetivo de la Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Actividad Planificada Planificada Financiero Gestión

2-0-4-21-5 Servicios de Pol. Adm. De Talento Fortalecer las competencias Desarrollar el Plan Institucional de # capacitaciones realizadas / Formular, programar y evaluar el plan
Talento Humano 01/02/2017 31/12/2017 0,10% 10,00% SI $ 5.427.000
Capacitación Humano de los servidores públicos. Capacitación 2017 en un 100% # capacitaciones planeadas institucional de capacitación

Mejorar la calidad de vida Programar y Ejecutar las Actividades


Talento Humano laboral de los servidores y Deportivas, recreatvas y culturales del 02/01/2017 31/12/2017 0,00% 5,00% SI $ -
contratistas y su rendimiento plan de bienestar social
laboral, generando entornos Programar y Ejecutar los programas de
Desarrollar Plan Institucional de
Talento Humano 2-0-4-21-4 Servicios de Pol. Adm. De Talento de convivencia, integración y # actividades realizadas / estimulos e incentivos
02/01/2017 31/12/2017 1,00% 5,00% SI $ 92.524.720
Bienestar, Estímulos e Incentivos
Bienestar Social Humano esparcimiento familiar, a
2017 en un 100%
#actividades planeadas
través de un plan integral, Satisfacer necesidades para el
basado en las necesidades desarrollo personal, profesional y
Talento Humano de los mismos. organizacional de los servidores
02/01/2017 31/12/2017 0,10% 5,00% SI $ 5.000.000
publicos

Talento Humano 1-0-1 Servicios Liquidación de Nómina 02/01/2017 31/12/2017 68,00% 20,00% SI $ 11.840.840.050
1-0-5 Contribuciones Remunerar de manera Entrega del Consolidado de
oportuna y eficaz las Liquidar la Nómina y seguridad
Talento Humano Inherentes a la nómina Pol. Adm. De Talento nomina/tiempos Liquidación de Parafiscales 02/01/2017 31/12/2017 19,00% 15,00% SI $ 3.356.406.894
prestaciones legales y social correrspondiente al periodo
sector privado y público Humano
salarios de los funcionarios 2017
establecidos por ley (5dias
de la entidad. antes del pago)
3-5-1-1 Mesadas Liquidacion Nomina pensionados Juntas
Talento Humano Valle del Cauca y Santander
02/01/2017 31/12/2017 11,00% 10,00% SI $ 2.000.000.000
Pensionales

2-0-4-21-11 Otros Gestionar los recursos necesarios


Garantizar la seguridad y la
para desarrollar el Plan de Trabajo Supervisar la Implementacion del
servicios para Pol. Adm. De Talento salud ocupacional de los # actividades realizadas /
Talento Humano 2017 del Sistema de Gestión de Sistema De Seguridad Y Salud En El 03/02/2017 29/12/2017 0,20% 15,00% SI $ 14.000.000
capacitación, bienestar Humano ambientes laborales de la
Seguridad y Salud en el Trabajo
#actividades planeadas Trabajo
social y estímulos entidad.
2017

Llevar a cabo las acciones Desarrollo de los programas


necesarias para mantener y Desarrollar el Plan de Trabajo del % de avance real del Plan de epidemiologicos, medicina preventiva y
Pol. Adm. De Talento
Talento Humano 1-0-2-12 Honorarios mejorar el Sistema de Sistema de Gestión de Seguridad Trabajo de Seguridad y Salud seguridad industrial, para la 03/02/2017 29/12/2017 0,30% 3,00% SI $ 51.150.000
Humano
Seguridad y Salud en el y Salud en el Trabajo 2017 en el Trabajo Implementacion del Sistema de
Trabajo. Seguridad y Salud en el Trabajo
CONSOLIDAR TODAS LAS
CONCERTACIONES DE
CONTAR CON UN MECANISMO
COMPROMISOS
EFECTIVO Y ACTUALIZADO DE Socializar a los servidores publicos en
Pol. Adm. De Talento LABORALES Y
Talento Humano MEDICION DEL DESEMPEÑO N/A el proceso de evaluación del 02/01/2017 31/12/2017 0,00% 4,00% SI $ -
Humano COMPORTAMENTALES,
LABORAL DE LOS desempeño
ASI COMO LOS
FUNCIONARIOS DE LA ENTIDAD.
RESULTADOS ANUALES
DE CADA MEDICION.
Participar en los foros virtuales de la
Realizar seguimiento a las etapas
Apoyar el proceso de la comision nacional del servicio civil, y
Pol. Adm. De Talento de la convocatoria 434 coordianada
Talento Humano 1-0-2-12 Honorarios convocatoria 434 de 2016 N/A hacer seguimiento al cumplimiento de 03/02/2017 29/12/2017 0,10% 2,00% SI $ 59.400.000
Humano por la comision nacional del
durante la vigencia 2017 las etapas establecidos en el acuerdo
servicio civil
1396 de 2016
Satisfacer las necesidades a
Desarrollar el plan de traves de un plan integral que # actividades realizadas / Priorizar y ejecutar las actividades a
Pol. Adm. De Talento
Talento Humano 1-0-2-12 Honorarios bienestar social en la contribuyan al rendimiento y #actividades planeadas desarrollar en el plan de bienestar e 03/02/2017 29/12/2017 0,10% 2,00% SI $ 36.373.000
Humano
vigencia 2017 calidad de vida de los funcionarios meta 90% incentivos de la entidad
y contratistas
Respaldar juridicamente las
Minimizar el riesgo inherente a la revisar, conceptuar y realizar
acciones tendientes al
Pol. Adm. De Talento gestión del GIT de Talento Humano seguimiento de documentos y
Talento Humano 1-0-2-12 Honorarios cumplimiento de los objetivos N/A 03/02/2017 29/12/2017 0,30% 2,00% SI $ 51.150.000
Humano para prevenir la ocurrencia del daño actividades a cargo del GIT de Talento
estrategicos del GIT de
antijuridico Humano
Talento Humano
dotación, calzado y vestido
Suministar la dotación, calzado y Entregar de manera oportuna la
Pol. Adm. De Talento de labor para servidores
Talento Humano 2-0-4-4-2 Dotación vestido de labor para servidores N/A dotación, calzado y vestido de labor 01/04/2017 31/10/2017 0,10% 1,00% SI $ 1.400.440
Humano públicos que tienen derecho
públicos semestralmente. para servidores públicos
de acuerdo a la ley

Administrar los recurso de


2-0-4-4-15 Papeleria, Mantener el inventario papeleria, Distribuir de manera oportuna los
papeleria, utiles de escritorio
Talento Humano útiles de escritorio y Eficiencia Administrativa utiles, de escritorio y oficina de N/A elementos de papeleria, utiles, de 01/02/2017 31/12/2017 0,00% 1,00% SI $ -
y oficina al GIT de Gestión
oficina acuerdo a las necesidades del GIT. escritorio y oficina
del Talento Humano

TOTAL 100% 100% $ 17.513.672.104


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT Atención al ciudadano


Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia administrativa
Responsable : Secretaria General
Proceso: Servicio Integral al Ciudadano

Línea Estratégica PND Transversal

Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Objetivo Estratégico: Fortalecer la cultura organizacional y la gestión por competencias de los servidores públicos de Coldeportes

Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Implementar estrategia para el fortalecimiento de la cultura organizacional (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo al proceso de divulgación y difusión de la información del Sistema
Inversión 4399-1604-4 $ 2.500.000.000,00
Nacional del Deporte en Colombia

Objetivo General del Proyecto Fortalecer el reconocimiento de Coldeportes como ente rector del deprote ante los colombianos

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Peso de Gestión Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero

Recepcionar y asignar las peticiones


que se encuentran en el Sistema de
GIT Atención al
Gestion de peticiones y que llegan a 01/01/2017 31/12/2017 7% 7,00% SI 24.000.000
Ciudadano
Coldeportes a traves de los
diferentes canales

optimizacion de procesos para el


mejoramiento del servicio integral al GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 9% 3,00% SI 44.000.000
ciudadano en sus diferentes Ciudadano
Recepcionar, registrar, tramitar y
componentes
realizar seguimiento a las
# de peticiones Realizar el seguimiento para que
peticiones y/o denuncias que GIT Atención al
Recepción, trámite y respondidas dentro de sean tramitada en los terminos de 01/01/2017 31/12/2017 0% 9,00% SI -
presentan los ciudadanos a Ciudadano
Implementar el programa de seguimiento al 100% terminos de ley/ # total ley las diferentes peticiones
través de los diferentes canales
transparencia institucional de las peticinoes que peticiones ingresadas Realizar el seguimiento del estado
dispuestos por la Entidad, con el GIT Atención al
se tllegan a la entidad. por los diferentes de las peticiones a traves de los 01/01/2017 31/12/2017 0% 3,00% SI -
propósito de garantizar el Ciudadano
canales X 100 sistemas de informacion
efectivo ejercicio del derecho de
Dar respuesta a las peticiones en
Manejar de petición. 
especial derechos de peticion que GIT Atención al
manera eficiente y 01/01/2017 31/12/2017 12% 3,00% SI 61.500.000
Programa se puedan generar desde el G.I.T de Ciudadano
oportuna la
nacional de Atencion al ciudadano-
información de
atención al Adecuacion de los sistemas de
Coldeportes y del
ciudadano informacion y protocolos para
Sistema Nacional GIT Atención al
implementacion del decreto 1166, en 01/01/2017 31/12/2017 7% 3,00% SI 33.000.000
del Deporte Ciudadano
especial la atencion telefonica de las
peticiones
GIT Atención al
Capacitaciones 01/01/2017 31/12/2017 6% 2,00% SI 30.000.000
Ciudadano
Participar en las reuniones preferias GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 0% 2,00% SI -
Convocadas por el DNP Ciudadano
Adquirir elementos para la atencion
de los participantes en las ferias de GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 5% 3,00% SI 27.528.000
Participar en las 6 los diferentes Municipios Articular con el Programa Ciudadano
ferias nacionales de programados Nacional de Servicio al
# de eventos realizados
implementar el programa de Servicio al ciudadano y Participar activamente y atender la Ciudadano (PNSC) la
/ # de eventos
participación ciudadana jornadas de poblacion que se acerca a las ferias participación de la entidad en las GIT Atención al
programados (6) X 100 01/01/2017 31/12/2017 2% 8,00% SI 10.000.000
participacion de Atencion al ciudadano en cada diferentes actividades del Ciudadano
ciudadana Municipio programado programa.
GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 0% 1,00% SI 1.860.000
Ciudadano
Realizar los informes pertinentes a GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 0% 1,00% SI -
cada feria en que se participe Ciudadano
Realizar el
Acompañar los ejercicios de
acompañamiento al Establecer las características,
caracterizacion de los diferentes GIT Atención al
100% de los grupos necesidades, intereses, 01/01/2017 31/12/2017 0% 6,00% SI -
Realizar el 100% de la grupos internos de trabajod e la Ciudadano
internos de trabajo para expectativas y preferencias de la
caracterización de entidad
el desarrollo de al población a la que impacta el
ciudadanos, usuarios o
menos un ejercicio de proceso, proyecto, lineamiento,
grupos de interés.
caracterización de programa liderados por
ciudadanos, usuarios Desarrrollo e implementacion de los Coldeportes
y/o grupos de interés. protocolos de atencion de los GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 8% 4,00% SI 40.000.000
diferentes canales con enfoque Ciudadano
diferencial

Construcción de 1 plan Generar y hacer seguimiento al


GIT Atención al
de paricipación desarrollo el plan de participacion 01/01/2017 31/12/2017 0% 5,00% SI -
Ciudadano
ciudadana ciudadana 2017
Promover y fortalecer la
Realizar el 100% de la
participación ciudadana, a través
gestión de la
del desarrollo de ejercicios que
participación Desarrollar la estrategia de
generen impacto en la gestión GIT Atención al
ciudadana efectiva participacion ciudadana y servicio al 01/01/2017 31/12/2017 0% 8,00% SI -
No de de la Entidad Ciudadano
ciudadano del sector deporte
acompañamientos
realizados/No de Impresión de portafolio institucional GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 2% 2,00% SI 8.000.000
acompañamientos incluyente Ciudadano
solicitados X 100 Implementar la estrategia de
GIT Atención al
construccion de veedurias 01/01/2017 31/12/2017 0% 3,00% SI -
Ciudadano
ciudadanas del sector deprote
Diseñar, implementar y realizar las
evaluaciones correspondientes al GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 0% 5,00% SI -
procedimiento de Evaluación de la Ciudadano
calidad del Servicio.
Aplicar la medicion a los
GIT Atención al
participantes de los diferentes 01/01/2017 31/12/2017 0% 8,00% SI -
Realizar el 100% de la Evaluar y medir la percepcion Ciudadano
No de solicitudes programas de Coldeportes
medición de que tienen los usuarios de los
atendidas / No de Adquisicion de equipos tecnologicos GIT Atención al
Percepción de Calidad diferentes pórgramas y 01/01/2017 31/12/2017 2% 2,00% SI 12.000.000
solicitudes recibidas X requeridos para ampliar la medicion Ciudadano
en Trámites, Servicios actividades de Coldeportes y del
100
o Productos Sistema Nacional del Deporte
Aplicar la medicion a los
participantes de los diferentes
GIT Atención al
programas y actividades de los 01/01/2017 31/12/2017 3% 5,00% SI 17.000.000
Ciudadano
Integrantes del Sistema Nacionald el
Deporte de Coldeportes

# indicadores Reportar con la periodicida


Implementar el programa de reportados/# establecidad los indicadores de GIT Atención al
01/01/2017 31/12/2017 0% 2,50% SI -
cultura interna del servicio indicadores del gestion dentro del sistema de Ciudadano
area*100 Gestion Articular todos los
Actualizar el 100%
procedimientos del G.I.T. de
proceso de servicio # procedimientos y
Mantener actualizado los Atencion al Ciudadano con el
integral al ciudadano formatos actualizados/ #
procedimientos y formatos del G.I.T. Sistema de Gestiond e Calidad GIT Atención al
de procedimientos y 01/01/2017 31/12/2017 0% 2,50% SI -
de Atención al Ciudadano dentro del Ciudadano
formatos establecidos
Sistema de gestion
en el G.I.T *100

GIT Atención al
Tiquetes aereos 01/01/2017 31/12/2017 7% 0,30% SI 34.000.000
Ciudadano
Suministrar el 100% de
Seguimiento al 100% Suministrar al GIT de los
los de los elementos GIT Atención al
del cronograma de Apoyo a la gestion elementos necesarios para 01/01/2017 31/12/2017 28% 1,00% SI 141.600.000
necesarios del GIT de Ciudadano
acciones. poder operar
Atención al Ciudadano GIT Atención al
Papeleria y gasto de oficina 01/01/2017 31/12/2017 1% 0,40% SI 4.512.000
Ciudadano
GIT Atención al
Adquisicion equipos Computo 01/01/2017 31/12/2017 2% 0,30% SI 11.000.000
Ciudadano
Subtotal 100% 100% $ 500.000.000
PROCESO: Versión: 2
CODIGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1

Vigencia 2017

OFICINA DE
Dependencia que Reporta el plan de Acción
CONTROL INTERNO

Objetivo Estratégico: Fortalecer la cultura institucional para hacer visible la gestión de la entidad y facilitar el ejercicio del control social

Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Plan Integral anticorrupción implementado Meta 2017 100% 100%
Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico: Meta 2017
Meta 2017

Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Objetivo de la Actividad Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Planificada Planificada Financiero Gestión
Realizar auditorias Internas sobre
Evaluar la gestión y resultados del
gestión y Resultados y Auditorias
Departamento Administrativo del
Internas de Calidad, conforme al % Cumplimiento del Programa
Realizar auditorias internas de gestión 01/01/2017 15/12/2017 SI $ 55.000.000
Oficina de Control Interno A1-0-2-12 Eficiencia Administrativa Deporte y generar
Programa Anual de Auditoria anual de auditoria interna
89,00% 30%
recomendaciones para el
aprobado por Comité de Control
fortalecimento de los procesos.
Interno Realizar auditorias internas de calidad 01/01/2017 15/12/2017 SI

Presentar oportunamente los


infomes y requerimientos Cumplir con la presentación % Cumplimiento de Informes Elaborar oportunamente y con el
establecidos en ley, decreto, oportuna de informes de ley, cumpllimiento de los criterios
Oficina de Control Interno NA Eficiencia Administrativa de ley Oficina de Control 01/01/2017 15/12/2017 0,00% 10% SI
resolución o circular bajo la conforme a la matriz de planeación establecidos los informes de ley de la
responsabildiad de la oficina de de informes de ley de la OCI interno Coldeportes OCI en Coldeportes.
control interno.

Asesorar y realizar seguimiento a la


Gestión de Riesgos
01/01/2017 15/12/2017 SI

Asesorar y realizar seguimiento al


Asesorar y acompañar las
Realizar servicios de Consultoria % Implementación de cumplimiento de la ley de
Transparencia participacion acciones que adelante la entidad 01/01/2017 15/12/2017 SI
Oficina de Control Interno NA en las areas de gobierno, riesgos y Programa de Consultoria de transparencia y acceso a la información 0,00% 15%
y servicio al ciudadano en el fortalecimiento de su
sistema de gestión.
control la OCI Pública

Asesorar y realizar seguimiento al


Plan Anticorrupción y de atención al 01/01/2017 15/12/2017 SI
ciudadano

Verificar el nivel de Asesoria en Formulación y Realizar de manera trimestral


implementación de acciones de Seguimiento a acciones de mejora 4 Seguimientos plan de mejora seguimiento al plan de mejoramiento de
Oficina de Control Interno NA Eficiencia Administrativa
mejora producto del proceso de consignadas en Planes de auditoria Interna auditorias internas, notificar al
01/01/2017 15/12/2017 0,00% 15% SI
auditoria interna Mejoramiento de auditoria interna responsable de su implementación

Asesoria en Formulación y
Verificar el nivel de Realizar de manera trimestral
Seguimiento a acciones de mejora 4 Seguimientos al plan de
implementación de acciones de seguimiento al plan de mejoramiento
Oficina de Control Interno NA Eficiencia Administrativa
mejora plan de mejoramiento
consignadas en Plan de mejora Contraloria General de
Contraloria General notificar al
01/01/2017 15/12/2017 0,00% 10% SI
mejoramiento Contraloria General la República
institucional CGR responsable de su implementación
de la Republica

Desarrollar actividades de fomento


de la Cultura de control en los % Implementación de
Desarrollo del Talento Fomentar la cultura del Control en Implementar actividades que fomenten
Oficina de Control Interno NA Servidores Públicos, conforme a Programa de Fomento de la 01/01/2017 15/12/2017 0,00% 10% SI
Humano en Coldeportes la cultura de control en Coldeportes
Programa de Fomento de la cultura del control
Cultura del Control

Realizar visitas de Seguimiento a


Realizar seguimientos en campo territorio para verificar avances o
% Cumplimiento visita a Verificar la ejecución de actividades o
Oficina de Control Interno A-2-0-4-11-2 Eficiencia Administrativa para la verificación de ejecución cumplimientos de convenios
proyectos especiales proyectos misionales de la entidad.
01/01/2017 15/12/2017 11,00% 10% SI $ 7.000.000
de proyectos de inversión. derivados de los Proyectos de
Inversión
TOTAL 100% 100% $ 62.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Oficina Asesora de Planeación


Política de Desarrollo Administrativo Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano, Eficiencia administrativa, soporte transversal
Responsable : Jefe Oficina Asesora de Planeación
Proceso: Planeación Estratégica

Línea Estratégica PND Soporte transversal

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Hacer seguimiento a fuentes de financiación de lso entes territoriales (municipios), con énfasis al impuesto al consumo de telefonía móvil celular (25%) y frente al impuesto al consumo de tabaco, en el orden
Objetivo Estratégico:
administrativo y técnico
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Recursos ejecutados /Total recursos asignados a la región vía resolución Meta 2017 100%
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo al desarrollo del deporte a través de convenios, intercambios,
Inversión 4302-1604-5 $ 1.300.000.000,00
acuerdos y participación internacional en Colombia

Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Contratación de talento humano.
Contratación de talento humano y Apoyo
Subdirección
No aplica No aplica operativo, logístico. 01/02/2017 30/12/2017 33% 25% SI $ 424.500.000
Papelería y otros recursos General
administrativos
Realizar Convenio de Aosciación para
desarrollo y consecución de las actividades
proyectadas en el marco de las Herramientas
Sucripción, ejecución y seguimiento al
de Cooepración Internacinal.
No. convenios Convenio de Asociación en el marco
firmados/No. de las actividades proyectadas en las Subdirección
100% Apoyo técnico y financiero para el desarrollo 01/04/2017 29/12/2017 51% 50% SI $ 660.500.000
Elaborar, firmar, y/o renovar convenios Herramientas de Cooperación General
de:
Convenios y Calendarios de planeados (7) Internacional y directriz del ordenador
Cooperación Internacional. del gasto.
* Convenios,

* Programas académicos
Consolidar y Apoyar la gestión en el cumplimiento de las
Convenios y
realizar convenios No. de reuniones actividades asignadas al área de relacinoes
herramientas de
y acuerdos de con asistencia / internacionales. Pago de la membresía anual de
Cooperación. Subdirección
carácter bilateral. 100% No. De reuniones Coldeportes al Consejo 15/05/2017 30/06/2017 0% 5% SI $ 5.000.000
General
citadas por Asistir de manera activa a las reuniones de Iberoamericano del Deporte.
Cancilleria seguimiento de acuerdo al cronograma de
Cancillería.
Participar en las comixtas, Asistir a eventos, foros, reuniones en los que se
reuniones preparatorias y requiera la presencia servidores públicos para
reuniones de Gabinete tratar temas propios del sector Nacional del Tiquetes con objeto internacional de la Subdirección
No aplica No aplica 01/01/2017 30/12/2017 7% 8% SI $ 90.000.000
establecidas con los países Deporte a nivel Internacional. Dirección y Subdiorección General. General
de manera directa o bajo la
coordinación de Cancillería. Tiquetes

Participación en eventos de
carácter nacional e Comisiones con objeto interncional de Subdirección
No aplica No aplica Comisiones 01/02/2017 30/12/2017 5% 8% SI $ 60.000.000
internacional en materia la Dirección y Subdirección General. General
deportiva.
Organizar y participar en
seminarios y reuniones de Reuniones de seguimiento en el marco de Subdirección
01/02/2017 30/12/2017 2% 1% SI $ 30.000.000
seguimiento en el marco del MINEPS-UNESCO. General
MINEPS y UNESCO.
Proyectar y
Apoyo técnico y financiero para el
fortalecer el No. de reuniones
Reuniones de seguimiento desarrollo de:
liderazgo de Acuerdos y con asistencia / Reuniones para fortalecer la implementación Subdirección
en el marco de MINEPS- 01/02/2017 30/12/2017 0% 1% SI $ -
Colombia en el Memorandos de 100% No. De reuniones del Observatorio Latinoamericano del Deporte. General
UNESCO. * Convenios,
marco de la Entendimiento. citadas por
Reuniones con expertos en materia deportiva
UNESCO y Organizar reuniones de UNESCO Subdirección
para el fortalecimiento de temas como MINESP * Programas académicos 01/02/2017 31/12/2017 0% 1% SI $ -
MINEPS. expertos. General
y el Observatorio.
Organizar y participar en
Reuniones con expertos en materia deportiva
seminarios y reuniones de Subdirección
para el fortalecimiento de temas como MINESP 01/02/2017 31/01/2018 2% 1% SI $ 30.000.000
seguimiento en el marco del General
y el Observatorio.
MINEPS y UNESCO.
Subtotal 100% 100% $ 1.300.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GRUPO NACIONAL ANTIDOPAJE


Política de Desarrollo Administrativo Gestión Misional y de Gobierno
Responsable : Dirección Técnica de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo
Proceso: Ejecución y articulación de políticas, planes y programas

Línea Estratégica PND Mejor Infraestructura y programas de preapración de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais

Meta 8. Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el
Objetivo Estratégico:
desarrollo social
*Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico internacional; y Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100%
número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

Inversión 4302-1604-10 Apoyo al Programa Nacional Antidopaje en Colombia $ 1.562.153.517,00

Objetivo General del Proyecto Implementar un Programa Nacional acorde a las exigencias de la Convención Internacional contra el Dopaje, El Código Mundial Antidopaje y los Estándares Internacionales

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Durante la toma de las muestras se
obtienen materiales biológicos que
No muestras Adquirir los elementos y materiales para la
deben embalarse y conservarse
recolectadas / No recolección de las muestras tomadas durante GIT Nacional
85% garantizando su integridad, identidad y 01/01/2017 30/12/2017 35% 15% NO $ 549.000.000
muestras las misiones efectuadas cantidades a Antidopaje
seguridad. Estos materiales deben
programadas aproximadas para la toma de muestras
ser de las más altas calidades
Desarrollar el plan anual de técnicas para asegurar el proceso
distribución de controles Ejecución del Suministrar los elementos de Tecnología, Adquirir la papelería necesaria y
GIT Nacional
100% presupuesto Oficina y Papelería para el desarrollo del actualizar los recursos teconológicos 01/01/2017 30/12/2017 1% 5% NO $ 10.000.000
Antidopaje
asignado proyecto para el desarrollo de las actividades
No de Contratar Servicios de Agencia de
Apoyar la gestión en el cumplimiento de las
actividades de Viajes para desplazamientos y cubrir GIT Nacional
100% actividades asignadas al GIT Nacional 01/01/2017 30/12/2017 4% 5% NO $ 70.000.000
apoyo realizadas los gastos Nacionales e Antidopaje
Antidopaje (Logística y acompañamiento)
fuera de Bogotá Internacionales que haya a lugar
Coldeportes como ONAD de
Cooperar con otras GIT Nacional
100% Pago realizado Pago de la cuota de WADA colombia debe pagar la contribución 01/01/2017 01/04/2017 8% 5% NO $ 130.000.000
Organizaciones Antidopaje Antidopaje
anual a la Agencia Mundial Antidopaje
No de contratos Contratar profesional para la Gestion
GIT Nacional
100% de prestacion de de Resultados (Abogado 01/01/2017 01/01/2017 4% 10% NO $ 57.950.000
Diseñar e Antidopaje
servicios Contratación de servicios profesionales Especialista)
implementar Muestras de
suscritos / No de Contratar profesional Programa GIT Nacional
estrategias de control dopaje 100% 01/01/2017 30/12/2017 4% 10% NO $ 55.550.000
contratos Pasaporte Biológico (Bacteriologa) Antidopaje
muestreo
Las muestras deben ser transportadas
de tal manera que se garantice su
Contratar un servicio especializado de identidad, su seguridad y su integridad
GIT Nacional
100% transporte de muestras biológicas (orina y minimizando su degradación y los 01/01/2017 30/12/2017 4% 15% NO $ 60.000.000
Antidopaje
sangre). riesgos de daño. Igualmente deben
ser transportadas en tiempos
Organizar misiones de específicos - 10 meses
recolección de muestras Convenio interadministrativo con
No muestras
recolectadas / No organismo del sistema con objetivios
muestras antidopaje afines.
programadas Verificar si las entidades territoriales
cumplen con la normativiad existente
Convenio interadministrativo con organismo del en cuanto a la distribución de los GIT Nacional
100% 01/01/2017 30/12/2017 32% 20% NO $ 499.653.517
sistema con objetivios antidopaje afines. recursos de IVA a la telefonía móvil, Antidopaje
cigarrillos y su ejecución con sus
respectivos soportes.
Realizar recomendaciones y
monitorear los resultados de la
auditoria.
Conferencias, encuentros y alianzas
Realizar jornadas de
No Actividades estratégicas con organismos del
capacitación a los
Ejecutadas / No Convenio interadministrativo con organismo del sistema para realizar actividades GIT Nacional
integrantes del Sistema 100% 01/01/2017 30/12/2017 6% 8% NO $ 100.000.000
Actividades sistema con objetivios antidopaje afines. pedagógicas a diferentes grupos Antidopaje
Diseñar e Nacional del Deporte y
Programadas objetivos con el propósito de difundir
implementar ciudadanía
información y antidopaje
estartegias de Actividades de
educación y educación y
prevención en prevención Actividades pedagógicas en eventos
materia deportivos o procesos de preparación
Implementar estrategias No Actividades
antidopaje con miras a esos eventos.
educativas y preventivas Ejecutadas / No Convenio interadministrativo con organismo del GIT Nacional
100% Adquirir incentivos, material POP y 01/01/2017 30/12/2017 2% 7% NO $ 30.000.000
antidopaje para la Actividades sistema con objetivios antidopaje afines. Antidopaje
demas materiales necesarios para
comunidad Programadas
desarrollar las actividades de
educación y prevención
Subtotal 100% 100% $ 1.562.153.517
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia DIRECCION DE POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : DIRECCION DE POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO
Proceso: DEPORTE DE ALTOS LOGROS

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país

Número de Medallas en Juegos Multideportivos y Campeonatos Mundiales Juveniles y Mayores


Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : del sector Olímpico-Convencional Meta 2017 672 555
la Meta 2017
(ACUMULADO)

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el desarrollo social

Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico


Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores Meta 2017 672 555
la Meta 2017
(ACUMULADO)
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo para el desarrollo del deporte del Sistema Olímpico Y
Inversión 4302-1604-2 Convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo $ 73.000.000.000,00
en Colombia

Objetivo General del Proyecto POSICIONAR A COLOMBIA A NIVEL CONTINENTAL A TRAVES DEL DEPORTE DE RENDIMIENTO Y ALTO RENDIMIENTO CONVENCIONAL

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
APOYAR LA
IMPLEMENTACION REALIZAR 12,000
DE POLITICAS Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
PROCESOS DE ASISTENCIALES,
ASISTENCIALES,
PREPARACION VALORACIONES. ESTAS
REALIZAR VALORACIONES Y
TÉCNICA Y DE ATENCION, Celebración de contratos, convenios ACTIVIDADES
CONSULTAS, EDUCATIVAS
CIENCIAS DEL INVESTIGACION Y y/o acuerdos con profesionales, CORRESPONDEN A LA
DEPORTE CONTROL, REALIZADAS/ACTIVID JUAN CARLOS
CAPACITACION EN 100% entidades oficiales y/o privadas que SUMATORIA DE TODOS LOS 01/02/2017 31/12/2017 3,95% 10% SI $ 2.885.000.000,00
MEJORANDO EL SEGUIMIENTO Y ADES QUICENO
CIENCIAS DEL permitan el cumplimiento de las PROFESIONALES DEL
RENDIMIENTO DEPORTE EVALUACIÓN Y ASISTENCIALES,
metas del CCD CENTRO (MEDICINA,
DEPORTIVO VALORACIONES Y
FISIOTERAPIA, NUTRICIÓN,
EDUCATIVAS
PSICOLOGÍA, LABORATORIOS,
PROGRAMADAS
VALORACIONE Y
COMPETENCIAS).

DESARROLLAR ACTIVIDADES DE REALIZAR 7


ATENCION,
INVESTIGACIONES CAPACITACION CAPACITACIONES EN
INVESTIGACION Y Realizar las capacitaciones en
Y REALIZADAS/ACTIVID CIENCIAS DEL DEPORTE JUAN CARLOS
CAPACITACION EN 100% Nutrición, Ecografía, Entrenamiento 01/02/2017 31/12/2017 0,53% 5% SI $ 387.000.000,00
CAPACITACIONES ADES DE DIRIGIDAS A ENTRENADORES QUICENO
CIENCIAS DEL Deportivo y Congreso del Deporte.
DEPORTE EN CIENCIAS DEL CAPACITACION Y PERSONAL DE CIENCIAS
DEPORTE PROGRAMADAS DEL DEPORTE DEL SND .
CREAR,
REALIZAR LA PUBLICACIÓN
SOCIALIZAR E ACTIVIDADES DE Entregar Lineamiento de
DEL LINEAMIENTO DE
LINEAMIENTOS DE IMPLEMENTAR DE LINEAMIENTOS Biomecanica y realizar las reuniones
BIOMECANICA Y REALIZAR 3
POLITICA DEL LOS REALIZADAS/ACTIVID necesarias para proyectar las JUAN CARLOS
100% REUNIONES CON SKATE 01/02/2017 31/12/2017 0,56% 5% SI $ 410.000.000,00
DEPORTE DE LINEAMIENTOS DE ADES DE Politicas en Deporte para los Atletas QUICENO
HOLDERS PARA EVALUAR EL
RENDIMIENTO POLITICA EN LINEAMIENTOS de altos logros Internacionales
CLIMA DEL ALTO
CIENCIAS DEL PROGRAMADAS SPLISS
RENDMIENTO.
DEPORTE
APOYAR EL CONVENIOS PARA APOYAR LA
DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE GESTION TECNICA
PROYECTOS PREPARACION Y Y SUPERVISAR Y ASISTIR A LOS
ORIENTADOS A EL COMPETICION DE Seguimiento administrativo y
ADMINISTRATIVA FEDERACIONES DIFERENTES EVENTOS
RENDIMIENTO DEL ATLETAS DE supervision de los convenios;
DE LAS APOYADAS/FEDERAC PROGRAMADOS, POR LAS
SISTEMA RENDIMIENTO 48 seguimiento técnico metodologico TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 17,73% 15% SI $ 12.940.000.000,00
FEDERACIONES IONES FEDERACIONES,
OLIMPICO Y DEL SISTEMA PROGRAMADAS
del desarrollo deportivo de las
CORRESPONDIENTES A
CONVENCIONAL diferentes Federaciones.
DEPORTIVO CADA CONVENIO
OLIMPICO Y
CONVENCIONAL
CONVENIOS PARA APOYAR LA
LOS PROCESOS DE GESTION TECNICA
PREPARACION Y Y
COMPETICION DE ADMINISTRATIVA CONTRATACIÓN DEL
ATLETAS DE CONTRATOS Contratacion de recurso humano y
DE LAS TALENTO HUMANO,
RENDIMIENTO 100% SUSCRITOS/CONTRAT apoyo logistico para el seguimiento TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 3,81% 2% SI $ 2.780.000.000,00
FEDERACIONES TIQUETES, PAPELERÍA Y
OS PROGRAMADOS de la actividad
DEL SISTEMA VIATICOS.
DEPORTIVO
OLIMPICO Y
CONVENCIONAL
CONVENIOS PARA APOYAR LA
LOS PROCESOS DE GESTION TECNICA
PREPARACION Y Y
COMPETICION DE APOYO EN ALOJAMIENTO Y
ADMINISTRATIVA
ATLETAS DE PERSONAS Sucribir contrato para el manejo ALIMENTACION DE LOS
DE LAS
RENDIMIENTO 100% ATENDIDAS/PERSON administivo y funcional de la Villa ATLETAS Y ENTRENADORES TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 3,42% 5% SI $ 2.500.000.000,00
FEDERACIONES
AS PROYECTADAS Deportiva de Coldeportes. QUE SE CONCENTREN EN
DEL SISTEMA
BOGOTA
DEPORTIVO
OLIMPICO Y
CONVENCIONAL
CONVENIOS PARA
LOS PROCESOS DE Seguimiento administrativo y
APOYO AL COMITÉ OLIMPICO
PREPARACION Y supervision del contrato del Ciclo
COLOMBIANO PARA LA
COMPETICION DE APOYAR LOS MEDALLAS Olimpico. seguimiento técnico
PREPARACION Y
ATLETAS DE EVENTOS DEL 555 LOGRADAS/MEDALLA metodologico del desarrollo TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 18,49% 15% SI $ 13.500.000.000,00
RENDIMIENTO PARTICIPACION DE
CICLO OLIMPICO S PRONOSTICADAS deportivo de los atletas que
COLOMBIA EN EVENTOS DEL
participen en eventos del Ciclo
CICLO OLIMPICO
Olimpico y Campeonatos del Mundo.

CONVENIOS PARA
ATLETAS DEL Seguimiento administrativo y
LOS PROCESOS DE APOYO A LOS ATLETAS QUE
PROGRAMA supervision del contrato del Ciclo
PREPARACION Y APOYAR ATLETAS SE PROYECTAN A SER
20 APOYADOS/ATLETAS Olimpico, correspondiente a los TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 2,05% 5% SI $ 1.500.000.000,00
COMPETICION DE TOKIO 2020 DIPLOMAS OLIMPICOS EN
DEL PROGRAMA atletas proyectados a ser diploma
ATLETAS DE TOKIO 2020
RENDIMIENTO PROGRAMADOS olimpico en TOkio 2020.
CONVENIOS PARA
LOS PROCESOS DE APOYO A LA GESTION
APOYAR LA SESIONES Seguimiento administrativo y
PREPARACION Y ADMINISTRATIVA DE LA
COMISION 6 REALIZADAS/SESION supervisión del contrato para la TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 0,14% 3% SI $ 100.000.000,00
COMPETICION DE COMISION GENERAL
DISCIPLINARIA ES PROGRAMADAS Comisión Disciplinaria.
ATLETAS DE DISCIPLINARIA
RENDIMIENTO
CONVENIOS PARA
LOS PROCESOS DE CENTROS DE
PREPARACION Y DESARROLLO
APOYAR LOS APOYO PARA LA CREACION
COMPETICION DE DEPORTIVOS
ATLETAS DE ENTES Seguimiento administrativo y DE LOS CENTROS DE
11 CREADOS/CENTROS TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 6,61% 5% SI $ 4.828.000.000,00
RENDIMIENTO DEPARTAMENTALE supervisión de contrato. DESARROLLO DEPORTIVO
DE DESARROLLO
S REGIONAL
DEPORTIVOS
PROGRAMADOS

POSICIONAMIENT
DESARROLLAR EL
O IMAGEN
COLOMBIA PROYECTO Suscribir contratos y realizar
EQUIPOS
ESPECIAL acompañamiento técnico, APOYO A EQUIPOS DE
2 APOYADOS/EQUIPOS TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 2,33% 3% SI $ 1.700.000.000,00
POSICIONAMIENTO metodologico y supervisar el manejo CICLISMO
PROGRAMADOS
INTERNACIONAL administrativo y financiero.
EN COMPETENCIAS
POSICIONAMIENT ORGANIZAR
O IMAGEN
Suscribir contratos y realizar APOYO EN LA ORGANIZACIÓN
EVENTOS EVENTOS
COLOMBIA acompañamiento técnico, DE EVENTOS
INTERNACIONALES 40 APOYADOS/EVENTOS TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2017 31/12/2017 5,87% 3% SI $ 4.285.000.000,00
metodologico y supervisar el manejo INTERNACIONALES CON
CON SEDE EN PROGRAMADOS
administrativo y financiero. SEDE EN COLOMBIA
COLOMBIA
POSICIONAMIENT
O IMAGEN
ESTABLECER
COLOMBIA CONVENIOS PARA APOYO A PROYECTOS DE
Realizacion y seguimiento de atletas
LA VIZUALIZACION Atletas proyectados/N° ATLETAS QUE VISUALICEN LA
10 proyectados en deportes que RODRIGO MORENO 01/02/2017 31/12/2017 4,23% 2% SI $ 3.090.000.000,00
DEL DEPORTE de Atletas apoyados IMAGEN DEL PAIS EN EL
puedan dar imagen al pais
COLOMBIANO EN EXTERIOR
EL MUNDO
AUMENTAR LA PROGRAMA DE
INTERVENCION APOYO A ATLETAS
ECONOMICA, Y Y ENTRENADORES
Determinar mensualmente el pago
SOCIAL EN LOS DE RENDIMIENTO
APOYAR Resoluciones de los atletas que según sus logros APOYO ECONOMICO EN
PROCESO DE
DEPORTISTA 15 proyectadas/N° de merecen hacer parte del programa, y ESTIMULOS E INCENTIVOS A RODRIGO MORENO 01/02/2017 31/12/2017 15,07% 5% SI $ 11.000.000.000,00
INICIACION
EXCELENCIA Resoluciones emitidas que actualmente se encuentran ATLETAS PRIORIZADOS
HASTA EL RETIRO
DEPORTIVO DE activos
ATLETAS Y
ENTRENADORES
PROGRAMA DE Realizar actividades de Bienestrar,
APOYO A ATLETAS
IMPLEMENTAR EL
integracion para reconocer alas
Y ENTRENADORES PROGRAMA DE No de Glorias
glorias del deporte, asi como
ESTIMULO ECONOMICO A
DE RENDIMIENTO INCENTIVOS A 53 pagadas/No Glorias
capacitaciones en de los cambios y
GLORIAS DEL DEPORTE ANGIE BAEZ 01/02/2017 31/12/2017 2,77% 2% SI $ 2.020.000.000,00
GLORIAS DEL proyectadas para pago SEGÚN DECRETO 1083
beneficios que tiene Coldeportes
DEPORTE
para ellos.
PROGRAMA DE DETECTAR,
APOYO A ATLETAS
DESARROLLO DE
SELECCIONAR Y seguimiento de atletas proyectados
Y ENTRENADORES Atletas proyectados/N° ACTIVIDADES PROPIAS PARA
DESARROLLAR LOS 500 en deportes prioritarios del sistema RODRIGO MORENO 01/02/2017 31/12/2017 4,11% 5% SI $ 3.000.000.000,00
DE RENDIMIENTO de Atletas apoyados LA DETECCION Y SELECCIÓN
TALENTOS Convencional a nivel juvenil
DE TALENTOS
DEPORTIVOS
PROGRAMA DE No Atletas y
APOYO A ATLETAS DESARROLLAR entrenadores Promover y gestionar programas
Y ENTRENADORES ACTIVIDADES impactados en las educativos y que beneficien a atletas
DE RENDIMIENTO RELACIONADAS diferentes lineas de y entrenadores que impacten en su APOYO PSICO-SOCIAL A LOS
400 ANGIE BAEZ 01/02/2017 31/12/2017 1,47% 5% SI $ 1.075.000.000,00
CON ASPECTOS accion/ No de Atletas y calidad de vida, tanto en el momento ATLETAS PRIORIZADOS
PSICOSOCIALES DE entrenadores actual que viven comopara su
LOS ATLETAS pertenecientes al preparacion a la retirada.
programa.
PROGRAMA DE Seguimiento administrativo y
APOYO A ATLETAS
CONTRATACION DEL
supervision de los contratos
Y ENTRENADORES DESARROLLAR EL No. De Entrenadores RECURSO HUMANO
suscritos con los entrenadores y asi
DE RENDIMIENTO PROGRAMA DE vinculados/No. De NECESARIO PARA LA EDUARDO
70 mismo realizar el , seguimiento 01/02/2017 31/12/2017 6,85% 5% SI $ 5.000.000.000,00
entrenadores DIRECCION DE LAS GONZALEZ
ENTRENADORES técnico metodologico del desarrollo
Proyectados DELEGACIONES
deportivo en los diferentes deportes
DEPORTIVAS
y modalides
Subtotal 100% 100% $ 73.000.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT DEPORTE DE RENDIMIENTO PARALÍMPICO


Política de Desarrollo Administrativo GESTION MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : DIRECCIÓN DE POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO
Proceso: EJECUCIÓN Y ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS, PLANES Y PROGRAMAS

Línea Estratégica PND MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y PROGRAMAS DE PREPARACIÓN DE ATLETAS PARA EL POSICIONAMIENTO Y EL LIDERAZGO DEPORTIVO DEL PAÍS

Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico


Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores Meta 2017 63 50
la Meta 2017
(ACUMULADO)
Número de Medallas en Juegos Multideportivos y Campeonatos Mundiales Juveniles y Mayores del
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : sector Paralímpico Meta 2017 63 50
la Meta 2017
(ACUMULADO)

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: MOVILIDAD SOCIAL

Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el desarrollo social

Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 63 50
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores (ACUMULADO) la Meta 2017

Número de Medallas en Juegos Multideportivos y Campeonatos Mundiales Juveniles y Mayores del


Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico sector Paralímpico Meta 2017 63 50
la Meta 2017
(ACUMULADO)

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo al desarrollo del Sistema Paralímpico para el
Inversión 4302-1604-1 $ 7.900.000.000,00
posicionamiento y liderazgo deportivo en Colombia

Objetivo General del Proyecto POSICIONAR A COLOMBIA A NIVEL CONTINENTAL A TRAVES DEL DEPORTE DE RENDIMIENTO PARALIMPICO

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Contratar los servicios y bienes
relacionados con la preparacion
35% 25% NO $ 2.757.235.015
y participacion de los atletas en
Organizar y participar Preparar a los atletas para la el ciclo paralimpico
N° de
de eventos del ciclo participacion en eventos GIT Deporte
100% participaciones/Eventos del 01/02/2017 15/12/2017
paralimpico y preparatorios y fundamentales Contratar los servicios y bienes Paralimpico
cicloparalimpico (2 Eventos)
sordolimpico concentraciones relacionados con la preparacion
6% 20% NO $ 500.000.000
y participacion de los atletas en
el ciclo sordolimpico

Realizar la contratacion de las


Fortalecer el Procesos de federaciones del sistema
desarrollo de preparación y Apoyar la gestion Respaldar el trabajo tecnico paralimpico y con deporte
Federaciones 8% 8% NO $ 644.437.985
proyectos para el participación de tecnica de las metodologico de las federaciones adaptado para la preparacion y
desarrollo del atletas de apoyadas/Federaciones del ejecucion de su calendario unico
Federaciones del del sistema paralimpico y con
sistema rendimiento sistema paralímpico y 2017 GIT Deporte
sistema paralimpico y 100% deporte adaptado a traves de 01/02/2017 15/12/2017
paralimpico paralimpico sordolimpico y convencional Paralimpico
de las Federaciones eventos, concentraciones, Realizar la contratacion de
con sus comisiones
con deporte caracterizaciones, capacitaciones, personal tecnico metodologico y
(Federaciones 7)
adaptado etc de clasificacion funcional 4% 8% NO $ 290.000.000
relacionados con el ciclo
paralimpico y sordolimpico
Realizar contratos con
Desarrollar proyectos federaciones del sistema
Proyectos
internacionales en Realizar proyectos deportivos en paralimpico o con deporte
realizados/Proyectos GIT Deporte
deporte paralimpico 100% deporte paralimpico con aval adaptado, el desarrollo de 01/02/2017 30/11/2017 3% 5% NO $ 200.000.000
internacionales con sede en Paralimpico
con sede en internacional y sede en Colombia eventos deportivos de deporte
Colombia (5)
Colombia paralimpico en una sede
nacional.
IMPLEMENTAR
LAS POLITICAS Y Servicio de
PROCESOS DE analisis y Realizar atención
N° De deportes priorizados
PREPARACION multidisciplinaria en Realizar la contratacion de personal Contratar profesionales medico,
evaluaciones atendidos/N° de
TÉCNICA Y DE ciencias del deporte especializado para la atencion de fisio, nutricion, psicologo y GIT Centro de
de seguimiento 100% Valoraciones disciplinarias 01/02/2017 30/11/2017 7% 5% NO $ 584.600.480
CIENCIAS DEL para los atletas de atletas del sistema paralimpico y demas relacionados con ciencias del Deporte
a los atletas a atender por parte
DEPORTE PARA rendimiento sordolimpico atencion integral de atletas
paralimpicos y priorizado (10)
EL paralimpico
sordolimpicos
RENDIMIENTO
DEPORTIVO
Determinar mensualmente el pago Proyectar mensualmente la
de los atletas que según sus logros resolucion para el pago de los
merecen hacer parte del programa, y atletas según resolucion
que actualmente se encuentran establecida por Coldeportes 13% 4% NO $ 1.045.000.000
N° de Pagos realizados en
el tiempo estimado a los activos
medallistas paralimpicos,
Realizar el pago de GIT Programas y
100% sordolimpicos y campeones
estimulos a atletas Determinar mensualmente el pago Proyectar mensualmente la proyectos deportivos
del mundo/N° de pagos a
medallistas de los atletas que según sus logros resolucion para el pago de los
realizar a los medallistas
paralimpicos, merecen hacer parte del programa, y atletas según resolucion 01/02/2017 30/11/2017
beneficiarios (47)
sordolimpicos o que cumplan los requisitos establecida por Coldeportes 0% 3% NO $ 35.000.000
campeones del
mundo

AUMENTAR LA Desarrollar actividades de


N° de actividades
INTERVENCION Desarrollar actividades relacionadas bienestar y de apoyo psicosocial
desarrolladas/N° de a los atletas GIT desarrollo
ECONOMICA, Y 100% con aspectos psicosociales de los 4% 3% NO $ 300.000.000
Programa de actividades proyectadas psicosocial
SOCIAL EN LOS atletas
desarrollo a (47)
PROCESO DE
atletas, guias y
INICIACION Respaldar la Atencion a los atletas con mayor
entrenadores de
HASTA EL preparacion de N° de Atletas preparados probabilidad de obtencion de
rendimiento Aseguramiento de la preparación y
RETIRO atletas con para Tokio 2020/N° de medallas en los Juegos GIT Deporte
paralimpico y 100% participación en los eventos 01/02/2017 30/11/2017 3% 5% NO $ 242.764.985
DEPORTIVO DE posibilidad de Atletas proyectados a Tokio Paralimpicos Tokio 2020. Paralimpico
sordolimpico fundamentales y preparatorios
ATLETAS Y medalla en Tokio 2020 (12)
ENTRENADORE 2020
S Realizacion y seguimiento de atletas Atencion a los atletas con mayor
Desarrollar planes de N° de deportes priorizados
proyectados en deportes prioritarios probabilidad de obtencion de GIT Programas y
talento y reserva 100% con /N° de deportes 01/02/2017 30/11/2017 1% 5% NO $ 100.000.000
del sistema paralimpico a nivel logros en Sao Paulo 2017 proyectos deportivos
deportiva proyectados
juvenil
Aseguramiento de la
N° de entrenadores
Apoyar el programa Elaboración de contratos de preparación de los atletas de
contratados/N° de GIT Deporte
nacional de 100% entrenadores para trabajo en rendimiento y alto rendimiento en 01/02/2017 30/11/2017 13% 5% NO $ 1.051.217.649
entrenadores a contratar Paralimpico
entrenadores deportes prioritarios, en desarrollo. los deportes priorizados,
(20)
estrategicos y en desarrollo
Acompañamiento técnico a
Expedición de 185 tiquetes
Realizar el eventos deportivos del ciclo
nacionales y 15 internacionales
acompañamiento a paralímpico como del calendario GIT Deporte
N.A N.A pago de comisiones de servicios 01/02/2017 31/12/2017 2% 4% NO $ 149.743.886
actividades del unico nacional por parte del Paralimpico
para eventos paralimpicos, asi como
proyecto grupo interno de trabajo
papeleria general
Subtotal 100% 100% $ 7.900.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Dirección de Posicionamiento y Liderazgo


Política de Desarrollo Administrativo Gestion Misional y de gobierno
Responsable : Dirección de Posicionamiento y Liderazgo
Proceso: Ejecución y articulación de políticas, planes y programas

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais

Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico internacional; y Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 1000
número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social

Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico internacional; Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1000
y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo a la organización, participación y realización de
Inversión 4302-1604-4 $ 6.000.000.000
eventos internacionales en Colombia

FORTALECER LOS PROCESOS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN, REALIZACION Y PARTICIPACION EN EVENTOS DEPORTIVOS DE CARÁCTER INTERNACIONAL Y DEL CICLO OLIMPICO Y PARALIMPICO EN COLOMBIA Y EL
Objetivo General del Proyecto
EXTERIOR.

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Apoyar la gestion tecnica Contrato de apoyo para la ejecución del
y administrativa a las proyecto de intéres público Juegos de
Luis Carlos Buitrago Echeverri 67% 50% SI $ 4.000.000.000
sedes asignadas para la Desarrollar los III Juegos Organización y realización de los III Juegos Nacionales de Mar y Playa y Convenios con las
Contrato ejecutado Federaciones Deportivas Nacionales.
organizacion, realizacion y Nacionales de Mar y Mar y Playa 2017 y eventos federados internacionales con 01/01/2017 31/12/2017
/Contrato programado
participacion de eventos Playa al 100% sede en Colombia.
nacionales e Tiquetes Luis Carlos Buitrago Echeverri 2% 5% SI $ 90.000.000
internacionales
Viaticos Luis Carlos Buitrago Echeverri 2% 5% SI $ 120.000.000
Apoyar con todo el
1. Apoyo en los procesos de planeación, organización, Contrato de Prestación de servicios
talento humano del GIT
Desarrollo, seguimiento y ejecución y control técnico de los eventos deportivos profesionales de apoyo a la gestión
de Juegos y eventos
supervisión de proyectos y nacionales e internacionales. técnica de los juegos deportivos y
deportivo el desarrollo
convenios relacionados 2. Apoyo en los procesos de inscripción y participación de eventos nacionales e internacionales a
de eventos Compromisos
con eventos las delegaciones en los juegos deportivos nacionales e cargo de Coldeportes, así como brindar
internacionales con realizados/compromis Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,90% 2% SI $ 54.203.333
internacionales en internacionales. apoyo a la supervisión de convenios y
sede en Colombia os establecidos
Colombia, Juegos 3. Apoyo con el control de resultados deportivos de contratos a cargo del Grupo Interno de
programados y los
Deportivos de Mar y Playa competencias nacionales e internacionales organizados por Trabajo de Juegos y Eventos por 10
Juegos Deportivos de
Apoyar los procesos y otros. Coldeportes. meses y 22 dias y con un valor mensual
Mar y Playa en la fase
orientados al de $5.050.000
de organización y
desarrollo de eventos Juegos y eventos 1. Apoyar en el sostenimiento y mejora continua del
nacionales e sistema de gestión de calidad de los procesos a cargo del
internacionales Grupo Interno de Trabajo de Juegos y Eventos.
2. Apoyar a COLDEPORTES en el seguimiento, control,
liquidación de convenios y contratos que para tal fin le sean
asignados. En cumplimiento de la actividad de supervisión,
entre otros aspectos deberá efectuar la organización de los
archivos de gestión que se lleve para cada convenio o Prestación de servicios profesionales de
contrato, organizándolos de manera cronológica, con hoja apoyo a la gestión administrativa que
de ruta, y con todos y cada uno de los documentos sirve de enlace sectorial con los
soportes. Realizar seguimiento a los contratos y convenios, organismos del Sistema Nacional del Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,90% 2% SI $ 55.870.000
siempre apoyando y advirtiendo la necesidad de tomar Deporte, en el Grupo Interno de Trabajo
medidas administrativas y/o contractuales idóneas y de Juegos y Eventos por 10 meses con
oportunas ante el hecho de evidenciarse retrasos o un valor mensual de $4.200.000.
falencias en la ejecución de los mismos, siempre
procurando que, sin detrimento de la calidad y los derechos
ajenos, se cumpla el objetivo del convenio o contrato
respectivo. De cada actividad adelantada o reporte a
realizarse, deberá el contratista presentar un informe
detallado de las actividades realizadas, generar evidencias
necesarias para la toma de decisiones igualmente con
1. Brindar apoyo en la consolidación de los inventarios de
necesidades de protocolo deportivo inherentes a la
organización de los eventos deportivos a ser apoyados por
el Grupo Interno de Trabajo de Juegos y Eventos.
Contrato de prestación de servicios a
2. Apoyar la ejecución de reuniones y eventos de
profesional especializado de nivel
carácter técnico deportivo, inherentes a juegos deportivos
maestria con experiencia en el
nacionales e internacionales con sede en Colombia y a
desarrollo de programas de protocolo y Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,99% 2% SI $ 59.570.000
cargo de Coldeportes.
manejo de ofimatica, por 10 meses y 22
3. Coadyuvar en los procesos de formulación y
dias y con un valor mensual de
consolidación documental de instructivos de competencia,
$5.550.000
resultados e información técnica, relacionada con los
eventos deportivos en los que intervenga el Grupo Interno de
Trabajo de Juegos y Eventos

Contrato de Prestación de servicios


1. Prestar apoyo en la gestión del proyecto para la
profesionales de apoyo a la gestión
implementación y ejecución de Lineamiento de la Política
administrativa, documental, financiera y
Pública para la organización y desarrollo de eventos
de seguimiento a los proyectos de
deportivos.
inversión derivados de los eventos
Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,86% 2% SI $ 51.520.000
nacionales e internacionales a cargo de
2. Brindar apoyo en el desarrollo de acciones logísticas y
la Dirección de Posicionamiento y
protocolarias propias de la organización y desarrollo de
Liderazgo Deportivo de Coldeportes, por
eventos multideportivos organizados por Coldeportes.
10 meses y 22 dias y con un valor
mensual de $4.800.000
1. Elaborar conjuntamente con el Comité Paralímpico
Colombiano, las Federaciones Deportivas Nacionales por
discapacidad, convencionales (con comisiones por
discapacidad) los instructivos de competencia para cada
modalidad, en concordancia con los reglamentos
internacionales vigentes.
2. Elaborar el presupuesto general de inversiones de la
Dirección Técnica en las fases de organización y Contrato de prestación como directora
realización de los Juegos para su presentación a la Juegos Paranacionales por 10 meses y
Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 1,60% 2% SI $ 96.000.000
Dirección General de los Juegos. 22 dias y con un valor mensual de
3. Definir los parámetros de inscripción de Atletas en el $12.000.000
sistema; en función de los instructivos de competencia
establecidos con el Comité Paralímpico Colombiano, las
Federaciones Deportivas Nacionales por discapacidad,
convencionales (con comisiones por discapacidad) y el
Plan Escalonado de las mismas definido por el Comité
Organizador.

1. Formular la planimetria para la organización logistica de


los eventos nauticos de los Juegos Deportivos de Mar y
Playa y Juegos Bolivarianos 2017.
Contrato de prestacion de servicios para
2. Gestionar ante las autoridades locales los permisos y
el Apoyo a la organizacin logistica de
planes de contigencia necesarios para la realizacion de
los eventos nauticos de los Juegos de
eventos nauticos en el marco de los Juegos Deportivos de Luis Carlos Buitrago Echeverri 15/04/2017 15/12/2017 1,07% 2% SI $ 64.000.000
Mar y Playa y Juegos Bolivarianos 2017
Mar y Playa y Juegos Bolivarianos 2017.
por 8 meses con un valor mensual de
3. Apoyar el seguimiento, control y publicacion de
$8.000.000=
resultados de competencia y de congresillos tecnicos en
los eventos nauticos de los Juegos Deportivos de Mar y
Playa y Juegos Bolivarianos 2017.

1. Formular bajo las orientaciones de los protocolos


olimpicos, el manual de acreditacion para la delegaciones Contrato de apoyo el desarrollo y
participantes en los Juegos Deportivos Nacionales e seguimiento a los sistemas de
Internacionales con sede en Colombia. información y acreditación de los juegos
2. Coordinar los operativos de acreditacion de los eventos de mar y playa, juegos bolivarianos
Luis Carlos Buitrago Echeverri 15/04/2017 15/12/2017 1,07% 2% SI $ 64.000.000
deportivos nacionales e internacionales con sede en 2017 y participar en el desarrollo de
Colombia. lineamientos de política para juegos y
3. Apoyar la organizacion y desarrollo de mesas tecnicas eventos deportivos por 8 meses con un
sectoriales para la formulacion de lineamientos de politica valor mensual de $8.000.000=
publica sobre juegos y eventos deportivos en Colombia.

Prestación de servicios profesionales de


apoyo financiero y administrativo, así
1. Brindar apoyo administrativo y financiero en el apoyo a la como a la supervisión de convenios y
supervisión de contratos y/o convenios. contratos en el Grupo Interno de
2. Apoyo y asistencia en la elaboración y formulación de Trabajo de Juegos y Eventos de la Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,99% 2% SI $ 59.570.000
proyectos de juegos y eventos Dirección Técnica de Posicionamiento y
Liderazgo Deportivo de Coldeportes por
10 meses y 22 dias y con un valor
mensual de $ 5.550.000
Contrato de Prestación de servicios
profesionales de apoyo en la
1. Diseñar plan de captación de voluntarios, juegos Mar y
implementación de un programa de
Playa y Juegos Bolivarianos
voluntariado permanente para los
2. Diseñar plan de capacitación voluntarios Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,99% 2% SI $ 59.570.000
proyectos recreo deportivos y de
3. Captación de voluntarios en eventos en que Coldeportes
actividad física liderados por
participe en recreación y Actividad Física
Coldeportes por 10 meses y 22 dias y
con un valor mensual de $5.550.000
1. Brindar apoyo en la estructuración de estudios previos
Contrato de prestación de servicios
y/o justificaciones de modificaciones de contratos y/o
profesionales como abogado, así como
convenios a cargo del Grupo Interno de Trabajo de Juegos y
apoyar a la supervisión de convenios y
Eventos.
contratos en el Grupo Interno de
2. Apoyar en la revisión de los documentos soportes para la
Trabajo de Juegos y Eventos de la Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,90% 2% SI $ 54.020.000
suscripción de contratos y/o convenios a cargo del Grupo
Dirección Técnica de Posicionamiento y
Interno de Trabajo de Juegos y Eventos.
Liderazgo Deportivo de Coldeportes por
3. Brindar apoyo en caso de ser necesario en la revisión de
10 meses y 22 dias y con un valor
documentos para la liquidación de contratos y/o convenios
mensual de $5.550.000
a cargo del Grupo Interno de Trabajo de Juegos y Eventos.
Brindar apoyo administrativo en la recepción y recibo de
correspondencia del G.I.T. de Juegos y Eventos, utilizando
Prestar con plena autonomía apoyo a la
los medios y herramientas establecidos en la Entidad.
gestión administrativa y operativa del
Brinda apoyo en la operación de las diferentes justas
Grupo Interno de Trabajo de Juegos y Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,57% 2% SI $ 34.346.666
deportivas de carácter nacional e internacional.
Eventos por por 10 meses y 22 dias y
Elaborar un informe mensual de actividades sobre el
con un valor mensual de $3.800.000.
desarrollo del objeto del contrato.

1. Brindar apoyo en la operación logística para el recibo y


Contrato de prestacion con plena
control de la implementación y utilería adquirida por
autonomía técnica, administrativa y
Coldeportes, para la realización de las diferentes justas
financiera sus servicios de apoyo a la
deportivas de carácter nacional e internacional.
gestión, mediante los cuales contribuya
2. Apoyar los procesos de bodegaje y control de
al desarrollo de los planes y programas Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/02/2017 22/12/2017 0,43% 2% SI $ 25.760.000
implementación y utilería que se encuentra ubicada en el
y el logro de los objetivos del Grupo
Centro de Alto Rendimiento en la ciudad de Bogotá y que
Interno de Trabajo de Juegos y Eventos
se encuentra a cargo del Grupo Interno de Trabajo de
por 10 meses y 22 dias y con un valor
Juegos y Eventos.
mensual de $2.400.000

Eventos
Apoyar el 100% de los Apoyo a eventos deportivos internacionales con sede en Convenios federaciones deportivas
apoyados/eventos a Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/01/2017 31/12/2017 14,86% 10% SI $ 891.444.626
eventos programados Colombia a través de organismos del SND. nacionales y COC.
apoyar
Compra de los elementos utilizados
para el funcionamiento de la oficina
N/A N/A Papeleria e insumos (resmas de papel, lapicero, carpetas, Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/01/2017 31/12/2017 0,34% 1% SI $ 20.125.375
ganchos, archivadores, impresoras,
computadores, televisores.
Contratación de pares
Construcción un
académicos y mesas de
documento del Cuatro pares academicos y tres mesas
trabajo para la
lineamiento en Juegos y Documento realizado Ordenes de prestación de servicios y eventos. de trabajo para formulación de Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/01/2017 31/12/2017 3,00% 4% SI $ 180.000.000
formalizaciòn de
Eventos Deportivos al lineamientos.
lineamientos en juegos y
Definir lineamientos 100%
eventos.
tecnicos para la Documentos
realizacion de eventos tecnicos
Entrega del documento
deportivos
de lineamiento en
Documento
Socializar documentos y / juegos y evento Diiseño y corrección de estílo del documento de
socializado/ Documento digital diseñado y corregido. Luis Carlos Buitrago Echeverri 01/01/2017 31/12/2017 0,33% 1% SI $ 20.000.000
o lineamientos tecnicos deportivos a todos los lineamientos técnicos.
Documento entregado
entes deportivos
departamentales.

Subtotal 100% 100% $ 6.000.000.000


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Dirección de Posicionamiento y Liderazgo


Política de Desarrollo Administrativo Gestion Misional y de gobierno
Responsable : Dirección de Posicionamiento y Liderazgo
Proceso: Ejecución y articulación de políticas, planes y programas

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais

Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. la Meta 2017

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social

Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo a la organización y realización de los Juegos
Inversión 4302-1604-3 $ 100.000.000
Deportivos Nacionales y Paranacionales en Colombia

Objetivo General del Proyecto APOYO A LOS PROCESOS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN Y REALIZACION DE EVENTOS PREJUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES Y PARANACIONALES

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Realizar Dos reuniones Concertacion con el Comité Olimpico Apoyo al Comité Olimpico Colombiano
Realizar y verificar la
con el Comité Olimpico Colombiano COC y Comité Paralimpico COC y Comité Paralimpico Colombiano
operación de los juegos y Luis Carlos Buitrago
Colombiano COC y Colombiano CPC sobre la inclusion de CPC como cabezas del sector asociado 01/01/2017 31/12/2017 0% 5% SI -
prejuegos nacionales y Echeverri
Comité Paralimpico nuevos deportes y la cantidad eventos para definir directrices sobre nuevos
paranacionales
Colombiano. prejuegos a reglamentar. deportes y eventos prejuegos.

Reuniones / Concertacion con los entes territoriales sede


realizadas Reuniones sobre las obligaciones y compromisos a Reuniones comité organizador nacional Luis Carlos Buitrago
programas 01/01/2017 31/12/2017 23% 2,50% SI 23.000.000
Aunar esfuerzos para cumplir en la etapa de planeacion, con la sede y subsedes. - (Viaticos) Echeverri
Definir marcos de
el apoyo tecnico y Realizar al menos dos organización y desarrollo de los juegos
actuacion y areas de
financiero para la visitas a la ciudad sede
Alianzas responsabilidad para la
planeacion, de los juegos Concertacion con los entes territoriales sede
estrategicas con ejecución del plan director
organización y sobre las obligaciones y compromisos a Luis Carlos Buitrago
entidades sedes y Tiquetes 01/01/2017 31/12/2017 14% 2,50% SI 14.000.000
realizacion de eventos cumplir en la etapa de planeacion, Echeverri
organismos del SND organización y desarrollo de los juegos
prejuegos y juegos
deportivos nacionales
y paranacionales Realizar el seguimiento y
Realizar el 100% de las Acompañamiento a los eventos prejuegos de Luis Carlos Buitrago
supervision a la
(37) reuniones con Tiquetes 01/01/2017 31/12/2017 25% 15% SI 25.000.000
organización realizacion y federaciones Echeverri
federaciones
participacion en los Visitas realizadas
convencionales y (6)
eventos prejuegos y /visitas programadas
reuniones con
clasificatorios a los (43)
federaciones
Juegos Deportivos Acompañamiento a los eventos prejuegos de Luis Carlos Buitrago
Nacionales y Juegos
paralimpicas y el comité Víaticos 01/01/2017 31/12/2017 20% 15% SI 20.000.000
paralimpico colombiano federaciones Echeverri
Paranacionales

Aprobar el 100% de los Formulacion de los instructivos de


Luis Carlos Buitrago
Diseñar el plan
Construir reglas y
reglamentos elaborados competencia con las federaciones deportivas Papeleria 01/01/2017 31/12/2017 13% 10% SI 13.000.000
director de la 47 reglamentos Reglamentos Echeverri
estrategias de operación nacionales para los eventos prejuegos
organización de los elaborados en deportes aprobados /
Plan director de los juegos y prejuegos
juegos deportivos del convencional y 17 reglamentos
nacionales y
nacionales y reglamentos elaborados elaborados (64) Formulación y perfeccionamiento de los
paranacionales
paranacionales en deportes instructivos de competencia con las Luis Carlos Buitrago
paralimpicos. Viaticos 01/01/2017 31/12/2017 5% 50% SI 5.000.000
federaciones deportivas nacionales para los Echeverri
eventos prejuegos

Subtotal 100% 100% $ 100.000.000


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Dirección de Posicionamiento y Liderazgo


Política de Desarrollo Administrativo Gestion Misional y de gobierno
Responsable : Dirección de Posicionamiento y Liderazgo
Proceso: Ejecución y articulación de políticas, planes y programas

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais

Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. la Meta 2017

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social

Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


APOYO A LA REALIZACION DE LOS JUEGOS
Inversión 4302-1604-14 $ 19.100.000.000,00
BOLIVARIANOS SANTA MARTA 2017, NACIONAL

Objetivo General del Proyecto APOYAR LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE EVENTOS PREJUEGOS Y JUEGOS DEPORTIVOS BOLIVARIANOS

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Capacitaciones Orientar al personal operativo definido
Capacitación, comisiones organizativas en
Realizar el 100% de las realizadas/ por el Comité Organizador sobre las Luis Carlos Buitrago
Santa Marta (Congreso ODEBO, 01/01/2017 30/12/2017 0% 5% SI $ -
capacitaciones capacitaciones tareas de organización de los XVIII Echeverri
certificación ACAS, Clínicas Juzgamiento)
programadas (3) Juegos Deportivos Bolivarianos.
Definir marcos de
actuacion y areas de Apoyar el desplazamiento de
responsabilidad para la funcionarios que integran las Luis Carlos Buitrago
Realizar el 100% de las 01/01/2017 30/12/2017 0% 5% SI $ 35.000.000
ejecución del plan director Visitas realizadas/ Socializar ante la ODEBO la progresión en comisiones operativas de los juegos Echeverri
reuniones con las Bolivarianos (TIQUETES)
visitas programadas la organización frente a los hitos de los Apoyar el desplazamiento de
difrentes personas del
(1 mensual) Juegos. funcionarios que integran las Luis Carlos Buitrago
GIT. $ 65.000.000
comisiones operativas de los juegos Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 0% 5% SI
Bolivarianos (VIATICOS)
Transporte de las delegaciones y Contratación del transporte interno para
organizacion el desplazamiento de las delegaciones
Aunar esfuerzos para
entre sitios de hospedaje, escenarios Luis Carlos Buitrago
el apoyo tecnico y 01/01/2017 30/12/2017 16% 15% SI $ 3.051.669.320
de competencias y entre sedes y Echeverri
financiero para la
Alianzas subsedes.
planeación,
estrategicas con
organización y
entidades sedes y Organización tecnica y logistica Operación de campeonatos, logística de
realización de los
organismos del SND montajes y puesta a punto, utilería Luis Carlos Buitrago
eventos y los XVIII Alcanzar el 100% del Actividades 01/01/2017 30/12/2017 17% 20% SI $ 3.255.500.000
Realizar y verificar la técnica, hardware y software específico Echeverri
Juegos Deportivos desarrollo de cada una realizadas/
operación de los Juegos de sedes y sub sedes.
Bolivarianos de las actividades actividades
Bolivarianos Apalancar los servicios de personal Un convenio de apoyo firmado con el
programadas. programadas
especializado en organización para el Comité Olimpico Colombiano COC para Luis Carlos Buitrago
01/01/2017 30/12/2017 15% SI $ 6.326.310.544
desarrollo de tareas inherentes a la proceso de planeacion y servicios Echeverri
organización de los Juegos. administrativos.
Contrato formalizado de servicios de 33%
Formalizar los procesos precontractuales alimentación para la totalidad de
Luis Carlos Buitrago
que garanticen los servicios de alojamiento a delegaciones, autoridades y jueces 01/01/2017 30/12/2017 15% SI $ -
Echeverri
las delegaciones participantes. participantes en los Juegos Bolivarianos
2017
Especificaciones tecnicas y un proceso
Formalizar los procesos de fabricación,
Adquirir, Nacionalizar, Concertacion de un licitatorio en marcha para la adquisicion
Implementos importación y nacionalización de Luis Carlos Buitrago
Transporte de inventario de elementos de implementacion deportiva de cuatro 01/01/2017 30/12/2017 33% 20% SI $ 6.366.520.136
adquiridos implementos deportivos necesarios para las Echeverri
Implementación a adquirir disciplinas convocadas al programa de
justas.
los juegos.
Subtotal 100% 100% $ 19.100.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Dirección de Posicionamiento y Liderazgo


Política de Desarrollo Administrativo Gestion Misional y de gobierno
Responsable : Dirección de Posicionamiento y Liderazgo
Proceso: Ejecución y articulación de políticas, planes y programas

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais

Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. la Meta 2017

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social

Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores la Meta 2017

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


APOYO A LA REALIZACION DE LOS JUEGOS
Inversión 4302-1604-13 $ 5.000.000.000,00
CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE 2018, NACIONAL

Objetivo General del Proyecto APOYAR LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE EVENTOS PREJUEGOS Y JUEGOS DEPORTIVOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE 2018

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Contrato de apoyo a la gestión de
Apoyar la contratación del personal operativo
un contrato firmado con recursos públicos para el proceso de
local para los procesos de planeación y Luis Carlos Buitrago
el COC para la Contratos firmados
organización de los XXIII Juegos Deportivos
planeación y organización de los XXIII
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 14,80% 50% SI $ 740.000.000
operación de los juegos Juegos Centroamericanos y del Caribe
Centroamericanos y del Caribe 2018.
2018.
Definir marcos de Apoyar desplazamientos de funcionarios de
actuacion y areas de la entidad que integran los comites Luis Carlos Buitrago
responsabilidad para la organizadores de los Juegos Centro
Tiquetes
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 0,40% 5% SI $ 20.000.000
Realizar el 100% de las
ejecución del plan director Visitas realizadas/ americanos B/quilla 2018
reuniones con las
visitas programadas
difrentes personas del Apoyara desplazamientos de funcionarios de
(1 mensual)
GIT. la entidad que integran los comites Luis Carlos Buitrago
organizadores de los Juegos Centro
Viaticos
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 0,40% 5% SI $ 20.000.000
Aunar esfuerzos para
el apoyo técnico y americanos B/quilla 2018
financiero para la Alianzas Adquisicion de Hardware y software de
Luis Carlos Buitrago
planeación, estrategicas con Ofimatica para control de procesos
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 0,40% 5% SI $ 20.000.000
organización y entidades sedes y (computadores con sofware y licencia)
Realizar y verificar la Socializar ante la ODECABE la progresión
realización de los organismos del Elaboración de un plan Plan de accion Contrato de apoyo a la gestión de
operación de los Juegos en la organización frente a los hitos de los
eventos prejuegos y sistema nacional del de acción elaborado recursos públicos para el proceso de
Centroamericanos Juegos. Luis Carlos Buitrago
juegos deportivos deporte SND planeación y organización de los XXIII
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 3,00% 5% SI $ 150.000.000
Centroamericanos y Juegos Centroamericanos y del Caribe
del Caribe 2018 2018.

Garantizar la organización Procesos


y realización de los Lograr el 100% de los precontractuales Formalizar los procesos precontractuales Contratación de servicios y adquisición
Luis Carlos Buitrago
Juegos Deportivos procesos formalizados/proceso que garanticen los servicios de alojamiento a de elementos para la puesta a punto de
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 21,00% 10% SI $ 1.050.000.000
Centroamericanos y del precontractuales s precontractuales las delegaciones participantes. la villa deportiva centroamericana
Caribe 2018 Proyectdos.

Especificaciones tecnicas y un proceso


Formalizar los procesos de fabricación,
Adquirir, Nacionalizar, Concertacion de un licitatorio en marcha para la adquisicion
Implementos importación y nacionalización de Luis Carlos Buitrago
Transporte de inventario de elementos
adquiridos implementos deportivos necesarios para las
de implementacion deportiva de cuatro
Echeverri
01/01/2017 30/12/2017 60,00% 20% SI $ 3.000.000.000
Implementación a adquirir disciplinas convocadas al programa de
justas.
los juegos.

Subtotal 100% 100% $ 5.000.000.000


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Dirección de Inspección, vigilancia y control


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección de Inspección, vigilancia y control
Proceso: Ejecución y Articulación de Politicas, planes y programas

Línea Estratégica PND Transversal

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2017 N/A N/A
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2017 N/A N/A
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

EJERCER LAS FUNCIONES DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL SOBRE LOS ORGANISMOS DEPORTIVOS Y DEMÁS ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SISTEMAN NACIONAL DEL
Objetivo Estratégico:
DEPORTE
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico N/A Meta 2017 N/A N/A
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico N/A Meta 2017 N/A N/A
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo a la gestión de Inspección, Vigilancia y Control al Sistema Nacional del
Inversión 4302-1604-11 $ 2.000.000.000,00
Deporte en Colombia

Objetivo General del Proyecto FORTALECER EL PROCESO DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LA ENTIDAD

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta para Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
la evaluacion)

(No de mesas de socializacion Mesas de trabajo con organismos


realizadas/ No. De mesas de deportivos del sistema Nacional del Participación ciudadana para la
100% socializacion Deporte para la socializacion de la construcción de la Ley del 01/02/2017 31/12/2017 0% 3% SI $ -
REALIZAR EL programadas)*100 ley del deporte.(Clubes deporte.
PROYECTO POR EL
Profesionales)
CUAL SE REFORMA Mesas programadas (1)
LA LEGISLACIÓN EN
MATERIA DE
DEPORTE,
RECREACIÓN,
ACTIVIDAD FÍSICA Y
Diseño e APROVECHAMIENTO
(No. de proyectos de Ley Desarrollar las funciones de la
implementación de Documento que DEL TIEMPO LIBRE
realizados / No. de proyectos de secretaria técnica de la contrucción Acompañamiento desde la Dirección de
la nueva politica de determina o fija la
ley propuestos)*100 de la ley del deporte, la recreación y Inspección, vigilancia y control al Inspeccion,
supervisión a politica de 100% 01/02/2017 31/12/2017 0% 4% SI $ -
la actividad física. Con organismos nuevo marco normativo del Vigilancia y Control.
organismos supervisión
Proyecto de ley propuestos (1) pertenecientes al sistema nacional proyecto de Ley.
deportivos
del deporte.

DESARROLLAR LA
Formalización de los organisnos que
SUPERVISIÓN IN SITU
integran el sistema nacional del
Y EXTRA SITU A (visitas, asambleas, asesorias,
deporte - diseñar e incorporar el
CARGO DE LA (Supervisiones In situ realizadas ferias, seguridad comodidad y
100% proceso de supervisión in situ y extra 01/02/2017 31/12/2017 17% 10% SI $ 330.000.000
DIRECCIÓN SOBRE / Cronograma Supervisiones In convivencia, oficina móvil y
situ, inventario normativo de la
LOS ORGANISMOS situ )*100 diagnósticos) Comisiones
supervisión y sus implicaiones frente
DEPORTIVOS DEL
a las competencias de la Entidad
SND
Se contará con el apoyo de
expertos jurídicos, económico
(No. Tomas de informacion financiero y contable para apoyar
sobre prevención de lavado de el proceso de evaluación de las
Guias Prácticas, APOYAR A LOS activos/ (No. Tomas de normas de información financiera
construcción ORGANISMOS DEL informacion sobre prevención Tomas de informacion a los NIIF, así como el diseño e
Plan de Formación normativa para SND EN SU PROCESO 100% de lavado de activos organismos deportivos obligados a implementación del proceso de 01/02/2017 31/12/2017 76% 74% SI $ 1.520.090.000
presentar al Gob DE FORMALIZACIÓN programados)*100 cumplir la normativa. supervisión in situ y extra situ y la
Nacional. Plan elaboración del inventario
10 tomas de informacion normativo que determine con
programadas claridad las facultades de
supervisión a cargo de la
Entidad.

(No. De capacitaciones
Capacitación en
realizadas / No. de
Legislación Deportiva, Prestación del servicio de
capacitaciones Comisiones de NIIF y legislación
Niif, Marketing deportivo, 100% capacitación a la comunidad 01/02/2017 31/12/2017 2% 2% SI $ 35.000.000
programadas)*100 deportiva
Gobierno corporativo e deportiva e interesados.
Insolvencia
(Programadas 15)

Soporte y mantenimiento de
Papelería 01/02/2017 31/12/2017 1% 1% SI $ 15.000.000
aplicativos de la entidad

(No visitas in situ realizadas/No Mantenimiento plataforma


visitas programadas)*100 Tiquetes 01/02/2017 31/12/2017 1% 1% SI $ 20.000.000
100% técnológica y soporte en sitio

(No de visitas programadas 10 )


Desarrollar e
Capacitación IVC ( Talento
implementar Capacitación Interna y Externa 01/02/2017 31/12/2017 1% 1% SI $ 10.000.000
Eventos de Humano)
estrategias de
formación,
formación y
capacitación y
capacitación a
acompañamiento al
personas vinculadas
Sistema Nacional Equipos Compra y mejora de equipos 01/02/2017 31/12/2017 0% 1% SI $ -
o no al Sistema ACOMPAÑAR EL
del Deporte
Nacional del DESARROLLO DE LA
Deportes INSPECCIÓN,
Comisión Nacional de Seg.
VIGILANCIA Y
Cartillas Comodidad y convivencia en el 01/02/2017 31/12/2017 0% 1% SI $ -
CONTROL A TRAVÉS
fútbol
DE ASISTENCIAS
TÉCNICAS, LOGÍSTICA
(No. De Eventos de Seguridad,
DEL PROYECTO
comodidad y Convivencia en el Observatorio del Deporte Viáticos desplazamiento 01/02/2017 31/12/2017 2% 2% SI $ 35.000.000
GENERAL
Fútbol realizados/No de
Eventos de Seguridad,
100%
comodidad y Convivencia en el
Fútbol programados)*100

Programadas (2)

Contratación personal archivo,


Apoyo a la Gestión 01/02/2017 31/12/2017 2% 2% SI $ 34.910.000
digitalización y cartilla.

Desarrollar las Elaboracion de Informes de las


Análisis de información,
funciones de Actos (No. de informes radicados/ No tomas de Informacion en donde se
elaboración y expedición 100% 01/02/2017 31/12/2017 0% 1% SI $ -
inspección, vigilancia Administrativos de vistitas)*100 realcionen las actividades del Objeto
de actos administrativos
y control de la Visita

Subtotal 100% 100% $ 2.000.000.000


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT Deporte Social Comunitario


Política de Desarrollo Administrativo Gestión misional y de gobierno
Responsable: Dirección de Fomento y Desarrollo
Proceso: Ejecución y articulación de políticas, planes y programas

Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y
Línea Estratégica PND
recreativas
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1.400.000 300000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 200
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Diseñar, implementar y realizar el seguimiento a los lineamientos de política pública de Deporte Social Comunitario

Programas proyectos y eventos orientados bajo los lineamientos de politica publica de deporte social Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 0
comunitario - Sistema nacional de deporte Social comunitario la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad física. (ACUMULADO) Meta 2017 1.400.000 300000
la Meta 2017
Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 680 200
(ACUMULADO) la Meta 2017

Objetivo Estratégico: Diseñar e implementar el programa de investigacion de Deporte Social comunitario

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Lineas de investigación formuladas y validadas Meta 2017 40% 0
la Meta 2017

Objetivo Estratégico: Diseñar e implementar el programa de capacitación y posicionamiento de Deporte Social Comunitario

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Estrategias de capacitación y posicionamiento diseñadas e implementadas Meta 2017 40% 40
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo y fomento para el desarrollo del Deporte Social Comunitario
Inversión 4301-1604-4 $ 4.000.000.000,00
en Colombia

Objetivo General del Proyecto Fortalecer los valores y la sana convivencia a través de las practicas deportivas y sus diferentes manifestaciones de manera sostenible y articulada, para la transformacion social y la paz de la poblacion colombiana

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Desarrollar Programas de
actividades deporte social
Mantener la Número de entidades Juegos que se hacen para las entidades
deportivas comunitario para Apoyar económica y
participacion de participantes 2017 públicas del orden nacional que se
comunitarias de la integración técnicamente en el Desarrollo de los Juegos de la
entidades publicas /Número de entidades encuentran en Bogotá, dando cumplimiento Carolina Cuervo 01/01/2017 30/12/2017 0% 5% NO $ -
integración y nacional o local desarrollo de los Funcion Pública en la vigencia 2017
en los juegos con participantes 2016 al convenio marco entre Coldeportes, DAFP
fortalecimiento del juegos
respecto al 2016 e IDRD
deporte social
comunitario
Apoyar con recurso humano e
implementacion deportiva a los Adriana Almanza
Apoyo para el fortalecimiento del DSC en los
Entes Departamentales para el Carolina Cuervo 01/01/2017 30/12/2017 49% 50% NO $ 1.958.900.000,00
departamentos del país.
fortalecmiento del Deporte Social Luis Eduardo Lombo
Comunitario en los territorios
Es necesario dar a los equipo de trabajo
Número de
33 departamentos Contratar la elaboración del kit para (monitores, gestores y lideres)
departamentos
Fortalecer el deporte apoyados para el los equipos de trabajo implementacion deportiva como uniformes,
apoyados para el Carolina Cuervo 01/01/2017 30/12/2017 3% 5% NO $ 100.000.000,00
social comunitario a fortalecimiento del departamentales y municipales de camisetas, gorras y elementos con los cuales
fortalecimiento del
nivel territorial Deporte Social deporte social comunitario puedan desarrollar practicas deportivas con
Deporte Social
Comunitario las comunidades.
Comunitario
Se brindará herramientas para el
mejoramiento de las competencias de los
Capacitar a los equipos de trabajo
equipos de trabajo (Supervisores, gestores,
departamentales y municipales en Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 4% 5% NO $ 150.000.000,00
monitores y líderes) para la adecuada
DSC
atención a los grupos poblacionales en
deporte social comunitario
Fortalecer
Programa de Apoyar económicamente la organización de Carolina Cuervo
proceso para Cofinanciar 3 experiencias N° de experiencias Apoyar la organización de
deporte social los Juegos Acord 2017, Juegos por la Paz Luis Eduardo Lombo 01/01/2017 30/12/2017 7% 3% NO $ 100.000.000,00
población experiencas exitosas exitosas apoyadas exitosas apoyadas experiencias exitosas en DSC
para del Brazo de Mompox y Juegos Comunales Adriana Almanza
especificas
poblaciones
diferenciales en Implementacion de N° de departamentos Apoyar técnicamente en el desarrollo Dando cumplimiento al CONPES
específicas
deporte social Atención al Conpes una ( 1) estrategia que implementan de acciones de equidad y género proyectamos este recurso en especial para
diferenciales Carolina Cuervo 01/01/2017 30/12/2017 0% 2% SI $ -
comunitario de Equidad y genero en equidad de estratregias en equidad dando cumplimiento al Conpes 161 acciones de Mujer Rural. Este tema es de
género. de género de 2013 todo Coldeportes.
Construcción del
documento base de
los lineamientos de
política pública
1 Documento base de
dirigidos a los Es necesario la construcción de lineamientos
lineamientos de política
entes técnicos de deporte social comunitario
Consolidar, validar y pública dirigidos a los
departamentales desde un enfoque diferencial (indígenas y
socializar los entes departamentales Realizar un proceso para la
para el fomento de afrodescendientes) que permitan ser
lineamientos de para el fomento de construcción participativa de los Marco Emilio Garcia 01/01/2017 30/12/2017 4% 5% NO $ -
juegos incluidos en los planes de desarrollo y en las
Deporte Social juegos tradicionales, lineamientos de DSC.
tradicionales, dinámicas intersectoriales para garantizar el
Comunitario autóctonos y polulares,
autóctonos y derecho a la práctica deportiva a los
actividades deportivas y
polulares, colombianos.
deporte convencional
actividades
deportivas y
deporte
convencional
Establecer el Programa de Para dar cumplimiento a la Ley 10 de 1975
desarrollo de los deporte la cual creo los juegos del Litoral Pacifico
juegos deportivos tradicional, para el desarrollo y estímulo a la juventud y
tradicionales, autóctono y como expresión de solidaridad en objetivos
autóctonos, popular comunes, espirituales y deportivos, es Marco Emilio Garcia 01/01/2017 30/12/2017 0% 14% $ 95.000.000,00

populares y necesario que Coldeportes apoye la


culturales de las organizacion de la fase departamental y final
regiones Organización de 2 de estos juegos.
Participar en los Número de eventos
eventos deportivos
juegos binacionales regionales organizados.
regionales
Colombia - Ecuador. Apoyar económica y técnicamente
Cofinanciar la en el desarrollo de los Juegos del Teniendo en cuenta el compromiso que esta
con la cancilleria se cofinanciará la NO
realización juegos del Litoral pacifico, Juegos Binacionales
litoral pacífico y y Juegos Mundiales Indigenas organización de los juegos Binacionales Luis Eduardo Lombo 01/01/2017 30/12/2017 8% 3% $ -
Juegos Amazonía y (Ecuador- Colombia) a realizarse en
Orinoquía colombiana Colombia

Una delegacion un convenio o contrato


apoyada para para apoyar la
Apoyar a la delegacion Colombiana que nos
representar a delegacion colombiana
representará en los Juegos Indígenas Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 5% 3% $ -
colombia en los que representara a
Mundiales.
juegos mundiales Colombia en los juegos
indigenas mundiales indigenas
Establecer Información Desarrollar y Implementación de
Se requiere el ajuste e implementacion de la
mecanismos de consolidada del mantener una un (1) sistema de
Reportes periodicos Ajuste e implementacion de la herramienta para la recoleccion,
seguimiento, proyecto de herramienta de recoleccion,
para atencion de herramienta para la recoleccion, procesamiento y analisis de informacion del
evaluación y deporte social sistemas para procesamiento y Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 1% 5% NO $ 45.080.000,00
requerimientos procesamiento y analisis de DSC que atienda los requerimientos
control a los comunitario procesar información analisis de
institucionales informacion del DSC. institucionales de forma pertinente y
planes, de Deporte Social informacion en
oportuna.
programas y Comunitario DSC
proyectos de Se necesita el apoyo profesional para la
deporte social atención problacional, capacitación,
comunitario organización de eventos, construcción de
lineamientos a través de contratos de
N/A N/A Apoyo logístico prestación de servicios que redundan en los Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 8% 0% NO $ 305.780.000,00
resultados misionales de DSC. Es de anotar
que, el GIT con su personal de planta es
escaso para la demanda y volumen de
trabajo que cumple.
Desarrollar acciones y procesos
transversales de la dirección de fomento
Desarrollar acciones y procesos (reuniones con los departamentos, visitas y
N/A N/A transversales de la Dirección de asistencias; liquidación contratos y Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 8% 0% NO $ 1.159.203.333,00
Fomento convenios; adquisición de equipos; apoyo a
Realizar apoyo y
proyectos transversales de la Dirección de
acompañamiento a
Fomento y Desarrollo)
las actividades del
Aporte del presupuesto de deporte social
programa de Deporte
Gastos papelería, insumos y comunitario para la compra de papeleria e
Social Comunitario N/A N/A Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 0% 0% NO $ 2.000.000,00
mantenimiento equipos insumos para nuestras labores
administrativas
Tiquetes para funcionarios y contratistas con
el propósito de adelantar seguimiento,
acompañamiento, visitas de supervisión de
N/A N/A Tiquetes Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 2% 0% NO $ 61.500.000,00
convenios y apoyo a los diferentes
programas, proyectos y eventos de DSC que
se adelantan en el país.
Viáticos para funcionarios y contratistas con
el propósito de adelantar seguimiento,
acompañamiento, visitas de supervisión de
N/A N/A Comisiones y Gastos de Viaje Adriana Almanza 01/01/2017 30/12/2017 3% 0% NO $ 22.536.667,00
convenios y apoyo a los diferentes
programas proyectos y eventos de DSC que
se adelantan en el país.
Subtotal 100% 100% $ 4.000.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Dirección de Fomento y Desarrollo - GIT de Recreación


Política de Desarrollo Administrativo Gestión Misional y de Gobierno
Responsable : Coordinador GIT de Recreación
Proceso: Fomento al Desarrollo Humano y Social

Línea Estratégica PND Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 1. Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1400000 26.350
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2. Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 393
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 15. Talento Humano cualificado para programa de primera infancia Meta 2017 3500 3.500
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Pormover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación

Aporte de la Dependencia a
Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad física Meta 2017 1400000 26.350
la Meta 2017
Indicador Plan Estratégico
Aporte de la Dependencia a
Numero de municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 393
la Meta 2017

Objetivo Estratégico: Cualificar el talento humano que trabaja con la primera infancia

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Número de Cuidadores en recreación para la primera infancia cualificados Meta 2017 3500 3.500
la Meta 2017

Objetivo Estratégico: Consolidar la política pública de recreación, a través de las orientaciones y estrategias que equiparen de orportunidades y derechos a grupos pobalcionales específicos

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Política consolidada y socializada Meta 2017 65% 65%
la Meta 2017

Objetivo Estratégico: Desarrollar estrategias de formento y desarrollo de la recreación, dirigidos a primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y las personas mayores.

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Estrategias realizadas / estrategias programadas Meta 2017 60% 60%
la Meta 2017

Objetivo Estratégico: Desarrollo y fortalecimiento del programa nacional de formación del talento humano

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Programa Nacional de Capacitación Desarrollada Meta 2017 40% 40%
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


APOYO Y FOMENTO PARA EL DESARROLLO DE LA
Inversión 4301-1604-5 $ 8.000.000.000,00
RECREACIÓN EN COLOMBIA

Objetivo General del Proyecto Fomentar y desarrollar atenciones en recreación como derecho fundamental de los colombianos.
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)

Cualificar talento
N° de personas
humano en recreación Reporte de meta SPI, SUIFP,
cualificadas/ N° de Realizar proceso de cualificación a líderes,
para atención de niños SINERGIA.
29% personas promotores en el marco del Plan Nacional de GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 3,75% 5% NO $ 300.000.000
y niñas de primera Ejecución a través de convenios o
proyectadas a Recreación.
infancia e infancia contratos.
cualificar (3500)

Desarrollar Se llevarán a cabo mesas regionales


lineamientos técnicos Realizar 2 mesas regionales para desarrollo con especificiaciones tecnicas para
Lineamiento
de atención en 1 de línea tecnica nacional de recreación para concertación, analisis y definición de GIT de Recreación 01/01/2017 30/12/2017 1,88% 4% NO $ 150.000.000
construido
recreación para infancia infancia. criterios para atención en recreación a
la población de infancia.

Participar en la mesa de CONPES coordinada


Estrategia De Desarrollar y seguir las
N° de solicitudes por el SNBF; para la consolidación y ajuste a Acompañamiento y asesoría a entes
Recreacion Para La líneas de inversión de
atendidas / N° de líneas de inversión definidas por Coldeportes municipales acerca de las líneas de
Primera Infancia recreación de primera 100% GIT de Recreación 01/01/2017 30/12/2017 0,00% 5% SI $ -
solicitudes recibidas. para vigencia 2017. inversión de Coldeportes en el
infancia para CONPES
(20) Asesorar a los entes municipales en las líneas CONPES
de inversión.
N° de municipios
Establecer la beneficiados /N° de
continuidad y 100% municipios
despliegue de proyectados a Aumentar la atención en recreación a nivel
beneficiar (51) Contratación de promotores lúdicos
atenciones en municipal de acuerdo a la línea base de 2016;
que desarrollen los lineamientos GIT de Recreación 01/01/2017 01/01/2017 6,35% 6% NO $ 508.000.000
recreación para la N° de personas promoviendo la implementación según
técnicos
población de primera beneficiadas /N° de lineamientos técnicos.
infancia e infancia 100% personas
proyectadas a
beneficiar (5000)
N° de personas Atender campistas a través de
beneficiadas /N° de Realizar campamentos regionales de encuentros regionales; los cuales
Consolidar el programa 100% personas fortalecimiento de los ejes temáticos del tienen como objetivo cualificar y GIT de Recreación 01/01/2017 30/12/2017 3,13% 6% NO $ 250.000.000
Fortalecer los nacional de proyectadas a programa. fortalecer el lineamiento nacional del
procesos de campamentos juveniles beneficiar (450) programa.
Recreacion que y otras estrategias
equiparen de Reporte de meta SPI, SUIFP,
orientadas a la N° de personas
oportunidades y Aumentar la atención en recreación a través del SISCONPES, SINERGIA.
población adolescente y beneficiadas /N° de
derechos a programa campamentos juveniles; Contar con lideres departamentales y
joven del país 100% personas GIT de Recreación 01/01/2017 30/12/2017 5,15% 6% NO $ 412.036.100
grupos Estrategia de promoviendo la implementación de los regionales que nos permita el
proyectadas a
poblacionales recreación para lineamientos técnicos. incremento de coberturas
beneficiar (5000)
especificos adolescencia y poblacionales y municipales.
juventud.
N° de municipios
beneficiados /N° de Fortacer los procesos municipales y
Fortalecer la capacidad técnica en respuesta
100% municipios departamentales mediante el GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 1,15% 3% NO $ 92.000.000
al componente de adolescencia y juventud
Desplegar el programa proyectados a acompañamiento técnico a líderes.
nacional de beneficiar (51)
campamentos juveniles N° de personas
Responder a las necesidades del
beneficiadas /N° de
Realizar el XXVI Campamentos Juvenil naional componente adolescencia y juventud
100% personas GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 5,75% 5% NO $ 460.000.000
2017 en el marco del programa
proyectadas a
campamentos juveniles
beneficiar (1000)

N° de municipios
beneficiados /N° de
100% municipios
Desarrollar la estrategia proyectados a
Contratación de promotores lúdicos
nacional de recreación beneficiar (51) Desarrollo de atenciones en recreación para y
que desarrollen los lineamientos GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 5,22% 11% NO $ 417.886.400
para persona mayor con persona mayor a nivel municipal
N° de personas técnicos
beneficiadas /N° de
100% personas
Estrategia Nacional de proyectadas a
Recreacion por y para beneficiar (5000)
persona mayor y
N° de municipios
programa nacional
beneficiados /N° de
Nuevo Comienzo
municipios
proyectados a
Realizar el programa
beneficiar (240)
nacional nuevo Realizar el programa nacional de atención en Encuentro de coordinadores fases
100% GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 9,88% 9% NO $ 790.600.000
comienzo N° de personas recreación para y con persona mayor municipal, departamental y nacional.
beneficiadas /N° de
personas
proyectadas a
beneficiar (400)
El desarrollo para la implementación de la
Desarrollar procesos según corresponda que permita
Implementar ruta de ruta esta articulado con la Dirección de
la visibilización de la ruta de atención en guías,
atención en Recreación Fomento y Desarrollo; para ello se debe
lineamientos técnicos, (diversas piezas comunicativas 15/02/2017 15/02/2017 $ -
para población con tener como principio para el desarrollo de
videos, entre otros), adaptaciones respectivas para
discapacidad actividades la adaptación de material
atención en recreación a personas con discapacidad.
comunicativo, ludico entre otros para su
Llevar a cabo junto con los entes de
Desarrollar programas de Realizar guía tecnica para el desarrollo de programas
deporte y recreación programas que
atención a población con orientados a la atención a población con discapacidad
Fortalecer los permitan visilizar el proceso de atención a
discapacidad según según los parametros de la ruta de atención. Lo 15/02/2017 15/02/2017 $ -
procesos de la población dando cuenta de reporte
lineamientos de ruta de anterior para desarrollo de línea de cofinanciación
Recreacion que atencional y mejorando las condiciones de
Lineamiento de atención departamental y/o municipal.
equiparen de la misma población.
Recreacion para personas
oportunidades y Realizar guía técnica acorde a los documentos El desarrollo de este proceso permitirá
con Discapacidad
derechos a grupos Desarrollar la guía técnica desarrollados en el marco del Plan Nacional de tener un insumo tecnico, que permita
poblacionales para la realización de Recreación y en articulación con la línea de atender en recreación a los diferentes
15/02/2017 15/02/2017 $ -
especificos juegos recreativos para discapacidad en la Dirección de Fomento y Desarrollo; grupo poblacionales, para ello se deberá
personas con discapacidad como base para la atención a personas con generar una línea base partiendo de la
discapacidad discapaciad física para desarrollar acciones
Llevar a cabo los juegos recreativos para atención a la Para desarrollar los juegos recreativos se
población con discapcidad vinculando procesos impulsa la articulación con los entes de
Realizar los juegos
integrales de atención y en articulación con los entes deporte y recreación buscando promover el
recreativos para personas 15/02/2017 15/02/2017 $ -
de deporte y recreación. reconocimiento del sector en la generación
con discapacidad
de espacios de esparcimiento y uso del
tiempo libre así mismo promover la
Se promueve el desarrollo del Plan
Nacional de Recreación y sus líneas
Implementar el plan
de atención por grupo etario
nacional de recreación N° de mesas Realizar mesas de trabajo con la Dirección de
reconociendo los niveles de
en el desarrollo el realizadas /N° de Inspección Vigilancia y Control para la
100% agremiación en el ámbito social y GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 0,00% 4% SI $ -
sistema nacional del mesas proyectadas armonización del Plan Nacional de Recreación
comunitario para ello se requiere
deporte (2) en relación con el SND.
movilizar acciones en pro del
Plan nacional de fortalecimeinto del sector en relación
recreación con el deporte colombiano.

Desarrollo de instrumentos, guías entre otros


N° de documentos
Realizar seguimiento y insumos propios para llevar a cabo el Se requiere conocer los avances y así
desarrollados y
evaluación al plan seguimiento y evaluación del plan nacional de mismo los procesos a la fecha
100% aprobados / N° de GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 0,00% 4% SI $ -
nacional de recreación recreación en articulación con el entes de desarrollados para la implementación
documentos
deporte y recreación y otros actores del del plan nacional de recreación
proyectados (2)
sistema

Aunar esfuerzos con entes de deporte y


Desarrollar los N° de personas
recreación de orden departamental para Se promueve el apoyo a proyectos
programas, beneficiadas /N° de
Asistencia técnica y impulsar atenciones en recreación a través del que impulsen la recreación como un
Liderar los proyectos y líneas de personas
económica a los entes desarrollo de proyectos de inversión que derecho según lo desarrollado en el
procesos de atención proyectadas a
del sistema nacional permitan ampliar la cobertura, promover Plan Nacional de Recreación 2013 -
formación, poblacional acorde a beneficiar (5000)
del deporte para la 100% procesos de articulación intersectorial e 2019. GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 14,34% 15% NO $ 1.147.502.800
investigación, los
ejecución de plan interinstitucional, favoreciendo la recreación Realizar seguimiento a la ejecución
capacitación y lineamientos del plan
nacional de recreación. N° de convenios como un derecho, desarrollo de los programas tecnica, administraiva y financiera.
asistencia a las nacional
realizados /N° de nacionales y líneas de atención poblacional Reporte de meta SPI, SUIFP,
entidades del de recreación
convenios según el lineamiento del plan nacional de SISCONPES, SINERGIA.
Sistema Nacional
proyectados (23) recreación y sus documentos soporte.
del Deporte en
recreación y
Tiquetes Tiquetes GIT de recreación GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 7,12% 2% NO $ 569.400.000
aprovechamiento
del Tiempo Libre
Comisiones Comisiones GIT de recreación GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 1,25% 2% NO $ 100.000.000
Adquisión de equipos tecnológicos
Implementación Tecnológica GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 0,13% 2% NO $ 10.000.000
N/A N/A GIT de Recreación
Adquisión de papelería e insumos GIT
Papelería y otros insumos GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 0,08% 2% NO $ 6.000.000
de Recreación
Acompañar el Contratación de talento humano GIT
desarrollo del plan de Contratos GIT de Recreación 01/02/2017 30/12/2017 4,17% 4% NO $ 333.800.000
de Recreación
nacional de recreación
Fortalecimiento del a través de asistencias
sector técnica, logística del N° de visitas y Se realiza a través de las visitas
Dirección de Fomento y
proyecto general de asistencias técnicas desde la Dirección de 01/02/2017 30/12/2017
Desarrollo
realizadas
recreación Desarrollar acciones y procesos trasnversales Fomento y Desarrollo.
de la Dirección de Fomento y Desarrollo
(reuniones con los deparatamentos, visitas y
100% 30,66% 5% NO $ 2.452.774.700
N° de personas asistencias: liquidacion contratos y convenios;
beneficiadas /N° de adquisión de equipos; apoyo a la dirección,
Dirección de Fomento y
personas apoyo a proyectos especiales; entre otros ) Desarrollo de convenios o contratos 01/02/2017 30/12/2017
Desarrollo
proyectadas a para atención a la población.
beneficiar (1000)

Subtotal 100% 100% $ 8.000.000.000


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Dirección de Fomento y Desarrollo Grupo Interno de Actividad Física


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Coordinador del GIT Actividad Física
Proceso:

Línea Estratégica PND Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1400000 1.400.000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 200
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Generar hábitos de vida saludable a través de la práctica regular de actividad física

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad fisica.(ACUMULADO) Meta 2017 1400000 1.400.000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad fisica y deporte social comunitario (ACUMULADO) Meta 2017 680 200
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo a la universalización de la practica regular de la actividad física y de hábitos y
Inversión 4301-1604-1 $ 7.000.000.000,00
estilos de vida saludable en Colombia

Objetivo General del Proyecto Aumentar la prevalencia de actividad física en el país

Actividades Especificas (Meta Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Objetivos Específicos Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Planificar, Ejecutar y evaluar el Curso de Políticas y
Servicio de
Organizar eventos de capacitación en promoción Programas para la Promoción de HEVS (6 version); GRUPO INTERNO
Ampliar capacidad y capacitación a líderes Capacitar a los equipos No. de eventos realizados/ No.
100% hábitos y estilos de vida saludable y vías activas y Curso Direccionamiento de Programas de HEVS, DE TRABAJO 01/03/2017 01/11/2017 11% 10% SI $ 785.000.000
competencias en el recurso de hábitos y estilos de territoriales de actividad física De eventos proyectados (4)
saludables incluyendo la logística de los mismos Curso Nacional de Actividad Física Dirigida ACTIVIDAD FÍSICA
humano que lideran vida saludable y de vías
Musicalizada, Encuentros de Programas de HEVS.
procesos de hábitos y activas y saludables
Construir lineamientos técnicos
estilos de vida saludable en qué permitan generar Construcción de la guía para la Construir lineamientos técnicos que permitan
en actividad fisica basados en el GRUPO INTERNO
los departamentos y un mayor impacto en presentación de proyectos de orientar las acciones que se desarrollan en Construcción de documentos orientadores de
sistema nacional de monitoreo e 100% DE TRABAJO 01/03/2017 30/12/2017 0% 8% SI $ -
municipios del país. las intervenciones hábitos y estilos de vida promoción de hábitos y estilos de vida saludable y actividad física y hábitos y estilos de vida saludable.
informes de ejecucion de los ACTIVIDAD FÍSICA
realizadas. saludable vías activas y saludables.
entes deportivos.
Garantizar el talento humano necesario para la
Conformar grupos regulares y no creación de los grupos regulares y no regulares de
Aunar esfuerzos con los entes deportivos GRUPO INTERNO
Programas de hábitos regulares de actividad física en actividad física en los municipios de país, asi como,
Aumentar el acceso de la departamentales y municipales para el desarrollo de DE TRABAJO 01/01/2017 30/12/2017 78% 45% SI $ 5.464.550.000
y estilos de vida los municipios de país y asesorar No. de grupos regulares y no asesorar tecnicamente a instituciones u
población a una oferta con los programas de HEVS y VAS. ACTIVIDAD FÍSICA
saludable y de vías instituciones u organizaciones en regulares conformados/No. de organizaciones en promoción de HEVS en los
cobertura pertinencia y 100%
activas y saludables promoción de hábitos y estilos de grupos regulares y no regularesámbitos educativo, laboral, comunitario y salud.
calidad en la práctica de
implementados en el vida saludable en los ámbitos proyectados (30) Fortalecer la imagen institucional del programa en
actividad física Suministrar uniformes al Equipo Colombia de GRUPO INTERNO
país. educativo, laboral, comunitario y todos los municipios donde se impacte con el
Hábitos y Estilos de Vida Saludable para posicionar DE TRABAJO 01/04/2017 30/11/2017 1% 1% NO $ 78.950.000
salud. programa, a través de la uniformidad del Equipo
la imagen institucional del Programa Nacional. ACTIVIDAD FÍSICA
Colombia de Hábitos y Estilos de Vida Saludable.
Realizar seguimiento al plan de acción y reportar
mensualmente a las metas de gobierno. GRUPO INTERNO
Reportes mensuales de metas de Registro de información de las metas de gobierno
100% DE TRABAJO 01/01/2017 30/12/2017 0% 10% SI $ -
gobierno en los formatos establecidos para tal fín.
Llevar a cabo el seguimiento, control y soporte de las ACTIVIDAD FÍSICA
metas de gobierno
Apoyar la consolidación, elaboración y análisis de Contratación de recurso humano para atender las GRUPO INTERNO
NA NA informes a través de la contratación de (6) necesidades de personal para apoyar la gestión del DE TRABAJO 01/02/2017 30/12/2017 4% 1% NO $ 289.500.000
profesionales Grupo Interno de Actividad Física. ACTIVIDAD FÍSICA
Disponer de una base de datos actualizada del Hacer el seguimiento al reporte de la gestión al GRUPO INTERNO
No.reportes mensuales/Total de
100% programa de HEVS Y VAS permitiendo la sistema nacional de monitoreo, de manera mensual DE TRABAJO 01/02/2017 30/12/2017 0% 8% SI $ -
monitores y gestores
información confiable y oportuna. por parte de los gestores y monitores. ACTIVIDAD FÍSICA
Registrar información derivada Entregar la información requerida en los diferentes Consolidar, administrar y difundir la información de los GRUPO INTERNO
de las acciones en hábitos y Matriz de gestión actualizada/SPI,
100% sistemas de gestión al interior de la entidad de programas de HEVS Y VAS a todos los actores DE TRABAJO 01/01/2017 30/12/2017 0% 3% SI $ -
estilos de vida saludable que se sinergia, suit, suifp,
manera oportuna y actualizada interesados. ACTIVIDAD FÍSICA
Realizar seguimiento a las desarrollan en los municipios del No. de convenios o contratos Desarrollar el proceso de liquidacion de los diferentes
acciones que desarrolla el país. Analizar, organizar y preparar informes de rendicion GRUPO INTERNO
radicados para liquidar/ No. de contratos y convenios que se suscriben para el
Programa Nacional de Informe de las acciones 100% de cuentas de los convenios y contratos para su DE TRABAJO 01/01/2017 30/12/2017 0% 3% SI $ -
convenios o contratos cumplimiento de objetivos del Grupo Interno de
Hábitos y Estilos de Vida adelantadas en el liquidación (30) ACTIVIDAD FÍSICA
proyectados para liquidar Actividad Física.
Saludable y el Programa territorio nacional Desarrollar acciones y procesos transversales de la
Nacional de Vías Activas y Dirección de Fomento (Reuniones con los DIRECTOR DE
Saludables. Desarrollar acciones y procesos transversales de la
NA NA departamentos, visitas y asistencias; liquidación FOMENTO Y 01/02/2017 30/12/2017 3% 1% NO $ 200.000.000
Dirección de Fomento
contratos y convenios; adquisición de equipos; apoyo DESARROLLO
a la dirección; entre otros).
GRUPO INTERNO
Registrar información derivada de las acciones en Proveer insumos de papelería y elementos de oficina
DE TRABAJO DE
NA NA hábitos y estilos de vida saludable que se requeridos para el desarrollo de las funciones 01/01/2017 30/12/2017 1% 1% NO $ 2.000.000
GESTIÓN
desarrollan en los municipios del país. establecidas. Compra de insumos
ADMINISTRATIVA
Asistir a eventos, foros, reuniones en los que se
requiera la presencia de servidores públicos para
Verificación de las acciones que Garantizar el buen desarrollo de la acciones de
tratar temas propios del Grupo Interno de Trabajo.
se desarrollan en los municipios política pública de hábitos y estilos de vida GRUPO INTERNO
Realizar visitas a los departamentos para hacer
relacionando variables NA NA saludable en el país y el mejoramiento de las DE TRABAJO 01/01/2017 01/12/2017 2% 9% SI $ 180.000.000
seguimiento a la ejecución de convenios y contratos.
registradas en el sistema competencias del equipo Colombia de hábitos y ACTIVIDAD FÍSICA
Realizar recomendaciones y monitorear acciones
nacional de monitoreo. estilos de vida saludable. Asistencias técnicas.
territoriales referente a la promoción de actividad
física.
Subtotal 100% 100% $ 7.000.000.000
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CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
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Vigencia 2017

Dependencia GIT DEPORTE ESCOLAR


Política de Desarrollo Administrativo GESTION MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : DIRECCION DE FOMENTO Y DESARROLLO
Proceso: EJECUCION Y ARTICULACION DE POLITICAS, PLANES Y PROGRAMAS

Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacifica a través del fomento a lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y
Línea Estratégica PND recreativas.
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1400000 8000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios con escuelas deportivas con mínimo una disciplina Meta 2017 850 28
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Niños, niñas y adolecentes entre 6 y 17 años inscritos en el programa de Escuelas Deportivas Meta 2017 1,116,475 8000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 28
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Objetivo Estratégico: Implementar el Programa Escuelas Deportivas

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Niños, niñas y adolecentes entre 6 y 17 años inscritos en el programa de Escuelas Deportivas Meta 2017 1,116,475 8000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Municipios con escuelas deportivas con mínimo una disciplina Meta 2017 850 28
la Meta 2017

Objetivo Estratégico: Promover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1400000 8000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2017 680 28
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Presupuestal Asignación Presupuestal


APOYO AL PROGRAMA QUE ORIENTEN UN
DESARROLLO NEUROMOTRIZ, FORMACIÓN TÉCNICA Y
Inversión 4301-1604-7 $ 3.000.000.000,00
FÍSICA EN LA EDUCACIÓN FÍSICA EXTRAESCOLAR
NACIONAL

Objetivo General del Proyecto PROMOVER PROGRAMAS QUE ORIENTEN UN DESARROLLO NEUROMOTRIZ, FORMACION TECNICA Y FISICA EN LA EDUCACION FISICA EXTRAESCOLAR PARA NIÑOS, NIÑAS Y JOVENES EN COLOMBIA.

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluación)

- Capacitar a los monitores que harán


parte del programa Escuelas Deportivas
Capacitar los - Formación de formadores que permitan
No. de para la Paz, quienes se encargan de ser
monitores en la generar un mayor impacto en el programa
capacitaciones unos multiplicadores
metodología del escuelas deportivas para la paz. GIT DEPORTE
100% realizadas/No. - Hacer la supervisión de las 02/02/2017 30/12/2017 5,80% 30% NO $ 174.000.000
Desarrollar programa escuelas -Reportar las capacitaciones realizadas ESCOLAR
Capacitaciones capacitaciones dirigidas a los monitores.
lineamientos técnicos, deportivas para la mediante SPI, PENSEMOS y formato
proyectadas (10) - Revisar la metodología para capacitar
pedagógicos y paz. informe mensual de supervisión EP-FR-250
Servicio de los monitores de las escuelas deportivas
administrativos, que para la paz.
Capacitaciones
permitan reglamentar
las escuelas
deportivas

Seguimiento y Avance en la
Realizar medición del impacto de las Evaluación de la efectividad de las GIT DEPORTE
monitoreo efectividad 100% socialización de 02/02/2017 30/12/2017 0,00% 5% SI $ -
capacitaciones capacitaciones ESCOLAR
de las capacitaciones la metodología
-Contratación del recurso humano: (1)
director general, (1) subdirector
administrativo, (1) subdirector técnico, (2)
- Implementar semilleros deportivos para
No. de escuelas asistente administrativo, (1) contador, (4)
beneficiar la población de Niños, Niñas,
deportivas para la apoyo de enlace, (4) coordinadores
Implementar Adolescentes y Jóvenes de 7 a 17 años
paz departamentales (10) metodólogos, (10)
semilleros de para generar entornos de paz en la
implementadas psicólogos, (150) monitores, gastos de GIT DEPORTE
iniciación deportiva 100% comunidad. -Hacer las visitas a las 02/02/2017 30/12/2017 91,60% 50% NO $ 2.748.000.000
/No. De escuelas desplazamiento y alojamiento recurso ESCOLAR
para las escuelas escuelas deportivas implementadas
deportivas para la humano.
deportivas de paz mediante el convenio 067/17
paz - Reportar la implementación de las
- Reportar los indicadores del programa
Fortalecer el proyectadas(150) escuelas deportivas en SPI, PENSEMOS,
al área de planeación y contratación.
programa de SINERGIA, SIRECI y seguimiento mensual
escuelas deportivas con formato informe de supervisión EP-FR-
en el país, que 250
permita un desarrollo
Programa escuelas
neuromotriz,
deportivas para la paz
formación técnica y Evaluar los procesos Avance en la Realizar el seguimiento de las
física en la educación Registro en video, documentación de
implementados del implementación actividades deportivas y formativas para GIT DEPORTE
física extraescolar 100% experiencias, fotografías, papelería y metas 02/02/2017 30/12/2017 0,60% 5% NO $ 18.000.000
programa escuelas de las escuelas determinar la efectividad de las escuelas ESCOLAR
para niños, niñas y SINERGIA
de paz deportivas deportivas para la paz.
jóvenes.

No. de escuelas Tiquetes, comisiones y gastos de GIT DEPORTE


02/02/2017 30/12/2017 1,97% 9% NO $ 59.000.000
desplazamiento ESCOLAR
Fortalecer las con seguimiento Realizar el acompañamiento a las
escuelas deportivas 100% /No total de actividades del proyecto escuelas
para la paz escuelas deportivas para la paz
visitadas. (100) GIT DEPORTE
Papelería otros insumos 02/02/2017 30/12/2017 0,03% 1% NO $ 1.000.000
ESCOLAR

Subtotal 100% 100% $ 3.000.000.000


PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT Infraestructura


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema - GIT Infraestructura
Proceso: Apoyo en Infraestructura Técnica y Científica

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia ,
Objetivo Estratégico:
asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Construcción, adecuación y Dotación de Escenarios Deportivos,
Inversión 4302-1604-9 $ 51.897.940.610,00
Recreativos, Lúdicos y de Actividad Física en Colombia

Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Garantizar
espacios
deportivos
construidos o
adecuados que Espacios
cumplan con los deportivos Conforme al estudio técnico de
requerimientos construidos o Proyectos elegibilidad de los proyectos
minimos adecuados que construidos / Proyectos de infraestructura deportiva e presentados a la Entidad, se GIT
100% 01/01/2017 30/12/2017 5,2% 50,0% SI $ 2.683.342.880
establecidos en cumplan lo Construir o adecuar Proyectos Interventoria de los mismos. elaboran convenios para la Infraestructura
las normas normas tecnico- espacios de infraestructura programados cofinanciación de proyectos de
tecnicas deportivoas deportiva infraestructura deportiva.
deportivas de minimas.
construccion de
accesibilidad
vigentes en
Colombia.
Valor vigencia Ejecucion de convenios y/o
GIT
100% ejecutada / Total Vigencia Futura Constituida 2016 Contratos suscritos viencia 01/01/2017 30/12/2017 84,1% 10,0% SI $ 43.670.199.877
Infraestructura
vigencia futuras constituidad 2016
Total documentos
Prestación de servicios técnicos
radicados y Asistencia y apoyo en el manejo GIT
100% de asistencia y apoyo a la 01/01/2017 30/12/2017 0,5% 10,0% SI $ 236.900.000
archivados / Total documental y archivístico Infraestructura
gestión.
documentos

Convenios y/o Contratos


administrativos o de prestación de
Total convenios o servicios con profesionales,
contratos Convenio y/o Contratos Administrativos o entidades publicas y/o privadas que
radicados y de prestacion de Servicios para la presten servicios en estructuracion
GIT
100% archivados / Total supervision, revision evaluacion de de proyectos, evaluacion de 01/01/2017 30/12/2017 9,0% 16,0% SI $ 4.649.457.243
Infraestructura
convenios o proyectos de construcción y dotación de los proyectos, gerencia de proyectosy/o
contratos escenarios , viabilizacion para el seguimiento y evaluacion de
proyectados los procesos y demas actividades
Seguimiento , supervisión, relacionadas con los proyectos
revision , evaluacion durante la vigencias
proyectos de infraestructura
No. Casos de
deportiva
viajes no Compra de tiquetes aereos en rutas Compra de tiquetes aereos en GIT
0 01/01/2017 30/12/2017 0,5% 1,0% SI $ 280.000.000
realizados nacionales y extranjeras rutas nacionales y extranjeras Infraestructura
efectivamente
No. Casos de
Pago de comisiones y gastos de
viajes no Pago de comisiones y viaticos para los GIT
0 desplazamiento. 01/01/2017 30/12/2017 0,7% 1,0% SI $ 342.500.000
realizados diferentes visitas tecnicas Infraestructura
efectivamente
No. Casos de
GIT
0 insuficiencia en la Papeleria Papeleria 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 1,0% SI $ 18.040.610
Infraestructura
papelería

Compra de elementos para


No. Compras no Apoyo logístico al desarrollo de actividades GIT
100% promoción publicitaria de la 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 1,0% SI $ 17.500.000
conformes Infraestructura
entidad (Camisetas - Pendones)

Plan de uso,
mantenimiento y
sostenibilidad Actualizar el Censo de Nivel elaboración
Actualizacion sistema de informacion Ejecucion programa de GIT
de los escenarios deportivos a 100% base de datos del 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 0,5% SI $ -
escenarios deportivos informacion Infraestructura
escenarios nivel nacional SIND
Objetivo
deportivos
Especifico:
recreativos
Asegurar el
mantenimiento y
Dar asistencia
sostenibilidad de
técnica a entes
espacios
entes
recreodeportivos
territoriales
por parte de los Mesas de trabajos
enfocadas en el Porcentaje de
entes territoriales orientacion enfocadas a la Fichas tecnicas uso sostenibilidad GIT
mantenimiento , 100% cumplimiento de Socializacion 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 0,5% SI $ -
sostenibilidad y uso de los escenarios deportivos Infraestructura
sostenibilidas y compromisos
espacios deportivos
uso de los
espacios
deportivos y
recreativos
Construir los lineamiento
Lineamiento
Diseñar, desarrollar y tecnicos de parametrizacion en
Objetivo: técnico que No. De proyectos Estructuracion del proyecto de los GIT
publicar el 7 la planeacion ejecucion de 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 7,0% SI $ -
Establecer establece tipo lineamientos tecnicos Infraestructura
documento técnico. infraestructrua deportiva
lineamientos parametros en la
recreativa
técnicos respecto planeacion
al desarrollo de la ejecucon Divulgar y socializar el Visitas para la revision de la
Porcentaje de
infraestructura monitoreo de documento Acompañamiento a los actores del sistema aplicación de los lineamientos
avance GIT
deportiva y infraestructura técnico con los actores del 100% nacioanl del Deporte en la implentacion de tecnico en la planeacion 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 2,0% SI $ -
publicación Infraestructura
recreativa deportiva y Sistema Nacional del los lineamientos tecnico ejecucion monitorio infraestructura
proyectos tipo
recreativa Deporte. deportiva recreativa
Subtotal 100% 100% $ 51.897.940.610
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT Infraestructura


Política de Desarrollo Administrativo Gestión Misional y de Gobierno
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema
Proceso: Apyo a la Infraestructura Técnica y Cientifíca

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 126 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 81 77,15%
actividad física y deporte la Meta 2017
scenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017 45 22,85%
de recreación, actividad física y deporte la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia ,
Objetivo Estratégico:
asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 126 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 81 77,15%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 45 22,85%
programas de recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Construcción, Adecuación, Mantenimiento y Dotación de
Inversión 4302-1604-7 $ 100.000.000,00
Centros de Alto Rendimiento en Colombia

Objetivo General del Proyecto CONTAR CON CENTROS DE ALTO RENDIMIENTO CON ESCENARIOS ADECUADOS TECNICAMENTE PARA LA PREPARACION TECNICA Y CIENTIFICA DE LOS DEPORTISTAS DE ALTOS LOGROS

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Consultoria y asistencia
técnica para estudios, % de
Consultoría para estudios y diseños de Contratos para los estudios,
diseño y construcción cumplimiento 1 enero de 31 diciembre
Construir, adecuar, 100% piscina olimpica CAR. diseños y construcción para la GIT Infraestructura 0% 40% SI
piscina olimpica actividades de la 2017 de 2017
mantener y dotar de Escenarios Construcción piscina olimpica CAR. Pisicina Olimpica del CAR
unicada en el CAR consutoria
acuerdo a las deportivos Bogotá
normas tecnicas adecuados para el
No.
por discipplinas los deporte de altos Adecuacion de Contratos para la adecuacion de
Adecuaciones
escenarios logros escenarios deportivos y los escenarios deportivos, el
ejecutadas/ No 1 enero de 31 diciembre
deportivos del CAR obras 100% Adecuación de escenarios CAR. edificio de alojamiento para GIT Infraestructura 100% 50% NO $ 100.000.000
adecuaciones 2017 de 2017
complementarioas a la deportistas, y la infraestructura
infraestructura CAR
programadas complementaria CAR.
X100
Con el propósito de identificar las
No. Necesidades Recolección de información
Diagnostico necesidades de mantenimiento
Generar cerradas/ No. necesidades CAR. 1 enero de 31 diciembre
necesidades de 100% preventivo y correctivo se recolecta GIT Infraestructura 0% 5% SI
documentos Necesidades Consolidación y analisis de datos. 2017 de 2017
mantenimiento CAR y analiza información recolectada
tecnicos de Planes de identificadas sobre el estado del CAR.
mantenimiento, mantenimiento
normativos para correctivo y
Resutlado del trabajo de
escenarios de los preventivo CAR actividades
Priorización de actividades CAR. recolección y consolidación de
Centros de Alto Diseño y ejecución plan ejecutadas/ 1 enero de 31 diciembre
100% Elaboració documento. información CAR, se prioriza sobre GIT Infraestructura 0% 5% SI
Rendimiento de mantenimiento CAR actividades 2017 de 2017
Ejecución y seguimiento actividades. la necesidad de mantenimiento
planeadas X 100
preventivo y/o correctivo CAR.
Subtotal 100% 100% $ 100.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT Infraestructura


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema - GIT Infraestructura
Proceso: Apoyo en Infraestructura Técnica y Científica

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y
Objetivo Estratégico:
adolescencia , asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


CONSTRUCCION ADECUACION Y DOTACION LOS
ESCENARIOS DEPORTIVOS REQUERIDOS PARA LA
Inversión 4302-1604-15 $ 58.100.000.000,00
CELEBRACION DE LOS JUEGOS CENTROAMERICANOS Y DEL
CARIBE

Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Cofinanciar Escenarios
proyectos de deportivos Suscribir convenios y/o contratos
infraestructura construidos y Cofinanciacion de Proyectos para cofinanciar la construccion
deportiva para la adecuados para proyectos para la construidos / adecuacion y dotacion de los GIT
100% Convenios y/o Contratos 01/01/2017 30/12/2017 6,2% 30,0% SI $ 1.383.441.594
construcción, los XXIII Juegos construcción, adecuación y Proyectos escenarios deportivos requeridos Infraestructura
adecuación y Deportivos dotación de los escenarios programados para la celebración de los Juegos
dotación de Centroamerican deportivos para los XXIII Centroamericanos y del Caribe.
Escenarios os y del Caribe Juegos Deportivos
Centroamericanos y del Proyectos
Caribe construidos / VIGENCIAS FUTURAS GIT
100% Convenios y/o Contratos 01/01/2017 30/12/2017 92,8% 20,0% SI $ 56.149.558.406
Proyectos APROBADAS 2016 Infraestructura
programados
No. Casos de
Pago de comisiones y gastos de
viajes no Pago de comisiones y viaticos para los GIT
0 desplazamiento. 01/01/2017 30/12/2017 0,1% 5,0% SI $ 77.000.000
realizados diferentes visitas tecnicas Infraestructura
efectivamente

No. Casos de
viajes no Compra de tiquetes aereos en rutas GIT
0 Compra de tiquetes aereos 01/01/2017 30/12/2017 0,1% 5,0% SI $ 60.000.000
realizados nacionales y extranjeras Infraestructura
efectivamente
Realizar seguimiento a la
supervisión de los
convenios Porcentaje de
Apoyo a la supervisión de contratos y/o Prestación de servicios GIT
100% cumplimiento de 01/01/2017 30/12/2017 0,7% 25,0% SI $ 383.000.000
convenios. profesionales. Infraestructura
compromisos
Total documentos
radicados y Asistencia y apoyo en el manejo GIT
100% Prestacion de servicios 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 10,0% SI $ 17.000.000
archivados / Total documental y archivístico Infraestructura
documentos

Compra de elementos para


No. Compras no Apoyo logístico al desarrollo de actividades GIT
100% promoción publicitaria de la 01/01/2017 30/12/2017 0,1% 5,0% SI $ 30.000.000
conformes Infraestructura
entidad (Camisetas - Pendones)
Subtotal 100% 100% $ 58.100.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT Infraestructura


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema - GIT Infraestructura
Proceso: Apoyo en Infraestructura Técnica y Científica

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia ,
Objetivo Estratégico:
asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


CONSTRUCCION, ADECUACION Y DOTACION ESCENARIOS
DEPORTIVOS DE LA SEDES ESTABLECIDAS PARA LA
Inversión 4302-1604-12 $ 30.900.000.000,00
REALIZACION DE LOS JUEGOS BOLIVARIANOS SANTA
MARTA, MAGDALENA, CARIBE

Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión

Suscribir convenios y/o contratos


Proyectos
Cofinanciacion de para cofinanciar la construción y
construidos / GIT
proyectos para la 100% Convenios y/o Contratos adecuación de los escenarios 01/01/2017 30/12/2017 33,7% 30,0% SI $ 10.414.363.768
Proyectos Infraestructura
construcción, adecuación y deportivos para los XVIII Juegos
programados
dotación de los escenarios Deportivos Bolivarianos
deportivos para los XVIII
Proyectos
Juegos Deportivos
construidos / VIGENCIAS FUTURAS GIT
Bolivarianos 100% Convenios y/o Contratos 01/01/2017 30/12/2017 64,4% 20,0% SI $ 19.885.636.232
Proyectos APROBADAS 2016 Infraestructura
Cofinanciar
programados
proyectos de
No. Casos de
infraestructura Pago de comisiones y gastos de
viajes no Pago de comisiones y viaticos para los GIT
deportiva para la 0 desplazamiento. 01/01/2017 30/12/2017 0,4% 5,0% SI $ 116.000.000
realizados diferentes visitas tecnicas Infraestructura
construcción,
efectivamente
adecuación y Escenarios
dotación de deportivos
Escenarios construidos y
Deportivos para adecuados para No. Casos de
construir y la realización de viajes no Compra de tiquetes aereos en rutas GIT
0 Compra de tiquetes aereos 01/01/2017 30/12/2017 0,3% 5,0% SI $ 80.000.000
adecuar Juegos realizados nacionales y extranjeras Infraestructura
escenarios Deportivos efectivamente
deportivos para Bolivarianos
Realizar seguimiento a la
los Juegos
supervisión de los
Bolivarianos
convenios Porcentaje de
Santa Marta, Apoyo a la supervisión de contratos y/o Prestación de servicios GIT
100% cumplimiento de 01/01/2017 30/12/2017 1,3% 25,0% SI $ 389.500.000
Magdalena, convenios. profesionales. Infraestructura
compromisos
Caribe
Total documentos
radicados y Asistencia y apoyo en el manejo GIT
100% Prestacion de servicios 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 10,0% SI $ 10.500.000
archivados / Total documental y archivístico Infraestructura
documentos

Compra de elementos para


No. Compras no Apoyo logístico al desarrollo de actividades GIT
100% promoción publicitaria de la 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 5,0% SI $ 4.000.000
conformes Infraestructura
entidad (Camisetas - Pendones)
Subtotal 100% 100% $ 30.900.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT Infraestructura


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema - GIT Infraestructura
Proceso: Apoyo en Infraestructura Técnica y Científica

Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y
Objetivo Estratégico:
adolescencia , asi como para eventos nacionales e internacionales
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2017 100% 100%
la Meta 2017
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 100%
actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN Y DOTACIÓN DE


Inversión 4302-1604-6 ESCENARIOS DEPORTIVOS PARA JUEGOS NACIONALES E $ 100.000.000,00
INTERNACIONALES EN COLOMBIA

Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión

Apoyo a la supervisión de
Porcentaje de
contratos y/o convenios/ GIT
100% cumplimiento de Liquidacion de convenios y/o contratos 01/01/2017 30/12/2017 80,0% 80,0% SI $ 80.000.000,00
prestacion de servicios Infraestructura
compromisos
profesionales /tecnicos
Cofinanciar
proyectos de
infraestructura
deportiva para la
Escenarios
construcción, No. Casos de
deportivos para Pago de comisiones y gastos
adecuación y Liquidar los convenios y/o viajes no Pago de comisiones y viaticos para las GIT
el desarrollo de 100% de desplazamiento. 01/01/2017 30/12/2017 20,0% 20,0% SI $ 20.000.000,00
dotación de contratos de Juegos realizados diferentes visitas técnicas Infraestructura
competencias
Escenarios Nacionales 2015 efectivamente
Nacionales e
Deportivos para
Internacionales
Juegos
Nacionales e
Internacionales en No. Casos de
Colombia viajes no Compra de tiquetes aereos en rutas GIT
0 Compra de tiquetes aereos 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 0,0% SI $ -
realizados nacionales y extranjeras Infraestructura
efectivamente
Porcentaje de
Apoyo a la supervisión de contratos y/o Prestación de servicios GIT
0% cumplimiento de 01/01/2017 30/12/2017 0,0% 0,0% SI $ -
convenios profesionales. Infraestructura
compromisos
Subtotal 100% 100% $ 100.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GIT Estudios del Deporte


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema
Proceso: Ejecución y Articulación de Políticas, planes y programas

Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de
Línea Estratégica PND
actividades lúdicas y recreativas

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Crear nuevos conocimientos, tecnologias e innovaciones a traves de la investigación, para que se transfieran al Sistema Nacional del Deporte con el fin de desarrollar del deporte, la recreacion y
Objetivo Estratégico:
la actividad física
Numero de investigaciones, numero de eventos y actividades de transferencia de los Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 50% 50%
productos la Meta 2017

Objetivo Estratégico: Sistematizar, medir y capacitar el sistema nacional del deporte en articulación con la Política Nacional de Investigación

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Eventos, indicadores desarrollados, nivel de implementación del SIND Meta 2017 50% 50%
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Apoyo a la investigación y gestión del deporte, la recreación,
Inversión 4301-1604-2 la actividad física y aprovechamiento del tiempo libre en $ 300.000.000,00
Colombia

Generar conocimiento y análisis sobre las condiciones y realidades del deporte en colombia y los países de América Latina y el Caribe, a través de información que permita la formulación, implementación y
Objetivo General del Proyecto
evaluación de la política pública a nivel nacional.

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Realizar proyectos de investigacion Proponer proyectos y articular los
#Proyectos producto de las lineas del Plan proyectos de las dependencias de Grupo de 30 de
1 de enero de
100% realizados/#proyectos Institucional de Coldeportes, realizando los Información y diciembre de 76% 0,50% SI $ 228.000.000
Apoyar los proyectos propuestos Investigación../prestacion de servicios procesos al interior de la entidad.
2017
Estudios del Deporte 2017
de investigacion directa profesionales /tecnicos Contratación de personal idoneo
e indirectamente,
Conseguir recursos y realizar
mediante la creacion de Realizar convocatoria de proyectos Grupo de 30 de
Apoyar procesos de # proyectos en convenio con colciencias para 1 de enero de
redes, convenios y 5 convocatoria
mediante la reactivación de la línea Información y diciembre de 0% 0,50% SI $ -
investigación del manetener la linea de financiacion 2017
alianzas con 632/2013 de Colciencias Estudios del Deporte 2017
Sistema Nacional de investigaciones en deporte
univerisdades y
del Deporte con Desarrollar y entidades del sector Apoyo a proyectos de invstigación Apoyar y seguir los proyectos de
Grupo de 30 de
entidades, apoyar los mediante convenios y creación de la investigación realizados al exterior 1 de enero de
10 # proyectos externos Información y diciembre de 0% 0,50% SI $ -
organizaciones procesos de red nacional de investigación en de la entidad, mediante expertos en 2017
públicas y/o
Estudios del Deporte 2017
investigación deporte investigación
privadas y difundir Articular el plan institucional de
el contenido de los Grupo de 30 de
# proyectos Realización de la revisión y viabilización investigaicon con las 1 de enero de
productos 10 evaluados
Información y diciembre de 0% 2,00% SI $ -
de los proyectos de investigación investigaciones proupuestas y 2017
Estudios del Deporte 2017
Asesoría al desarrollo evaluar su factibilidad y coherencia
de los proyectos de Resultado de los proyectos
investigación Seguimiento y apoyo a los procesos de viabilizados y en ejecución se Grupo de 30 de
# proyectos 1 de enero de
11 investigación en todo el proceso del realizará asesoria y apoyo por Información y diciembre de 0% 1,00% SI $ -
apoyados 2017
ciclo del proyecto expertos en metodología, Estudios del Deporte 2017
estadística, y ciencias del deporte

Hacer inventario y recolección de la Grupo de 30 de


Documento de 1 de enero de
1 compilación
Recolección de información. información de la investigación en Información y diciembre de 0% 5,00% SI $ -
2017
el país Estudios del Deporte 2017
Realizar socializacion y
transferencia del Uso de los observatorios en deporte Acción activa de busquda de la Grupo de 30 de
Reporte de carga de 1 de enero de
conocimiento, 100% información
para colocar a disposición la información en fuentes secundarias Información y diciembre de 0% 8,00% SI $ -
2017
tecnología e innovación información de investigación y cargarla al observatorio. Estudios del Deporte 2017
en el deporte Realización de evento de
Difundir y socialización de investigación en Grupo de 30 de
transferir los comisiones y gastos de 1 de enero de
No aplica No aplica deporte y otros eventos Información y diciembre de 7% 5,00% SI $ 20.000.000
productos de la desplazamiento/ tiquetes aereos 2017
academicos a nivel nacional y Estudios del Deporte 2017
investigacion y asistir a eventos internacionales
desarrollo Construccion lineas Construccion de lineas de trabajo
de trabajo de Documento / Evento procesos de investigacion en el Grupo de 30 de
1 documento 1 1 de enero de
investigacion congreso nacional de contexto de la paz y el Desarrollo del evento Información y diciembre de 4% 8,00% SI $ 12.000.000
evento investigación 2017
capacitacion deporte/prestacion de servicios Estudios del Deporte 2017
sensibilizacion para profesionales
la construccion de Realizar publicaciones, y
2 convenios - 1
nuevos Promover la transferencia de promoción del la investigación, Grupo de 30 de
publicaicon 1 1 de enero de
conocimientos y 100% documento de la red
conocimiento , tecnología y estableciendo convenios con Información y diciembre de 0% 8,00% SI $ -
2017
generar estrategias nacional desarrollos universidades y la red nacional Estudios del Deporte 2017
pedagogicas de de investigadores
Identificar, mediante los medios
idóneos para la recolección de
Diagnostico de necesidades de Grupo de 30 de
Documento del plan información, las necesidades de 1 de enero de
100% institucional
investigación en el contexto de la paz Información y diciembre de 10% 1,00% SI $ 30.000.000
estudios e investigación en el 2017
/prestacion de servicios profesionales Estudios del Deporte 2017
deporte, mesas de trabajo
Diseñar del Plan
regionales
Institucional de
Realizar en conjunto con el
Estudios e
diagnostico del estado actual de la
Investigaciones del
investigación en deporte el
Deporte Realizar el plan Grupo de 30 de
Estrcturación del Plan Institucional de documento oficial para la 1 de enero de
100% operativo del plan Información y diciembre de 0% 4,00% SI $ -
institucional estudios e Investigación investigacion en deporte y las 2017
Estudios del Deporte 2017
estrategias para su desarrollo
como parte del Plan Institucional de
Investigación
Procesos de Asisitir a mesas de trabajo
investigacion regionales, eventos academicos y
de investigacion, reuniones del
sector, apoyo a los insitutos Grupo de 30 de
Documento y cargue Creación de la red de investigadores en 1 de enero de
100% departamentales, fomento a los Información y diciembre de 0% 1,00% SI $ -
de información deporte 2017
semilleros de investigación, Estudios del Deporte 2017
inventario de grupos de
Ejecución de plan investigacion, creación del grupo de
institucional investigación de la entidad.
Ejecutar el plan mediante la
modalidad de contratación
Documento de Ejecutar el Plan de Investigacion y pertinente las actividaes derivadas Grupo de 30 de
1 de enero de
100% politica de apoyar el diseño y ejecucion de la del Plan Institucional de Información y diciembre de 0% 1,00% SI $ -
investigación 2017
politica en deporte e investigación. Investigacion y la Politica de Estudios del Deporte 2017
Investigación en deporte.
Contratación de personal idoneo.
Realizar el diagnóstico de necesidades
Elaborar documento de medición
de medición del sistema en diferentes Grupo de 30 de
Elaboracion de 1 del sistema con los indicadores. 1 de enero de
100% indicador por area
areas y elaborar los indicadores de su Información y diciembre de 0% 1,00% SI $ -
Actualizar los observatorios, 2017
desempeño. Publicar resultados en los Estudios del Deporte 2017
Contratar personal idóneo.
observatorios
Realizar capacitaciones en temas
de metodologia de la investigacion y
Diseñar indicadores
desarrollo de indicatores, asi como
de gestión y
medición y metrologia aplicada al
capacitaciones
deporte. Realizar Foros para el
Realizar programa de Grupo de 30 de
Realizar 10 foros / 4 desarrollo de las ciencias del 1 de enero de
Realizar el plan de 100% capacitaciones
capacitaciones según las Información y diciembre de 3% 4,00% SI $ 10.000.000
deporte. Realizar convenios y 2017
capacitacion, necesidades del sector Estudios del Deporte 2017
Diseñar apoyar la movilidad de
elaboración de de
indicadores, investigadores internacionales que
los indicadores
capacitar y medir la vengan al país para promover la
del sector y liderar
eficiencia del formación y desarrollo de la
el proceso de
sistema, investigacion
implementacion y
fortaleciendo la Realizar actividades de
apropiación del
sistematización de capacitación y coordinacion con las
sistema de
los procesos diferentes dependencias de la
Información Realizar las capacitaciones y
Realizar la entidad y el area de TICs para
Deportiva # capacitaciones y actividades de promoción para la Grupo de 20 de 31 de
implementación, asegurar que la entidad conozca,
10 actividades de adopción de la sistematizacion y Información y Septiembre Diciembre de 0% 40,00% SI $ -
aplique e implemente las
apropiación y promoción medición del Sistema Nacional Estudios del Deporte de 2017 2017
herramientas tecnológicas.
desrrollo del Sistema mediante herramientas tecnológicas Articulación y desarrollo de sistema
de Informacion
con el Comité Olímpico
Deportiva, asi como
COlombiano
determinar la
necesidad de Realizar el pilotaje y la
desarrollos futuros implementación del sistema en la Grupo de 30 de
Avance en la 01 de marzo
20% implementación
Pilotaje de implementación del SIND entidad e institutos Información y diciembre de 0% 9,00% SI $ -
de 2017
departamentales y piloto en Bogota Estudios del Deporte 2017
hasta el nivel de clubes y ligas.
Subtotal 100% 100% $ - $ 300.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:

Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia Centro de Alto Rendimiento de COLDEPORTES - CAR


Política de Desarrollo Administrativo Gestión Misional y de Gobierno
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema
Proceso: Formulación y adopción de Políticas, Planes y Programas

Línea Estratégica PND Transversal

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1.400.000,00 210.000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Objetivo Estratégico: Promover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación

Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2017 1.400.000 210.000
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

Inversión 4399-1604-3 Apoyo al desarrollo y operación del CAR Bogotá $ 3.200.000.000,00

Objetivo General del Proyecto Optimizar los procesos de Operación y Administración del CAR

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de


Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Procesos
Contratar los servicios de Vigilancia y
programados / Servicios de Vigilancia y Seguridad
100% Seguridad correspondientes a las Coordinador CAR 01/02/2017 30/12/2017 47% 10% NO $ 1.500.000.000
procesos correspondientes a las instalaciones del CAR
instalaciones del CAR
ejecutados
Procesos Contratar los servicios de Aseo,
Servicios de Aseo, Cafeteria y mantenimiento
Garantizar la programados / Cafeteria y mantenimiento de zonas
100% de zonas verdes y jardinería correspondientes a Coordinador CAR 01/02/2017 30/12/2017 19% 10% NO $ 600.000.000
operación y procesos verdes y jardinería correspondientes a
las instalaciones del CAR
administración del ejecutados las instalaciones del CAR
Servicios Servicios requeridos para la
CAR Bogotá, para Procesos Contratar los servicios de Asistencia
adecuados para administración y operación Servicios de Asistencia Médica - Área
la adecuada programados / Médica - Área protegida
el cumplimiento del CAR, como apoyo al 100% protegida correspondientes a las instalaciones Coordinador CAR 15/02/2017 30/12/2017 1% 10% NO $ 17.000.000
atención de los procesos correspondientes a las instalaciones
de los objetivos área administrativa de la del CAR
atletas nacionales ejecutados del CAR
del CAR Entidad.
e internacionales Recursos
de alto Adquirir elementos de papelería y
asignados / Elementos de papelería y útiles de oficina
rendimiento 100% útiles de oficina correspondientes a Coordinador CAR 01/06/2017 30/12/2017 0% 1,5% NO $ 10.000.000
recursos correspondientes a las oficinas del CAR
las oficinas del CAR
ejecutados
Recursos Pagar servicios públicos de agua, luz,
Servicios públicos de agua, luz, teléfono, gas y
asignados / teléfono, gas y aseo (CCD,
100% aseo (CAR, CCD y Laboratorio Control Dopaje, Coordinador CAR 01/02/2017 30/12/2017 9% 10% NO $ 279.000.000
recursos Laboratorio Control Dopaje, CAR y
Villa Deportiva)
ejecutados Villa Deportiva)
Procesos
Contratar los servicios de
programados / Servicios de mantenimiento técnico de campos
100% mantenimiento técnico de campos de Coordinador CAR 02/15/2017 30/12/2017 11% 10% NO $ 350.000.000
procesos de fútbol y pista atlética del CAR
fútbol y pista atlética del CAR
ejecutados
Presupuesto
ejecutado/ Gastos menores ejecutados con la
100% Coordinador CAR 01/03/2017 30/12/2017 2% 10% NO $ 70.000.000
presupuesto Caja menor del CAR
asignado Bienes y servicios para mantenimientos
Presupuesto preventivos y correctivos menores del CAR
Adquirir bienes y servicios para
ejecutado/
100% mejoramiento de las instalaciones del Coordinador CAR 15/07/2017 30/12/2017 2% 1,5% NO $ 50.000.000
Servicios requeridos para la presupuesto
CAR
administración y operación asignado
del CAR, exclusivamente Presupuesto
ejecutado/
100% Adquirir bienes y servicios de TIC'S Adquirir bienes y servicios de TIC'S Coordinador CAR 01/08/2017 30/12/2017 0% 1,5% NO $ 15.000.000
presupuesto
asignado
Procesos Contratar servicios profesionales y
Servicios profesionales y técnicos para apoyar
programados / técnicos para apoyar la administración
100% la administración y operación del CAR y la Villa Coordinador CAR 01/02/2017 30/12/2017 9% 7% NO $ 284.000.000
procesos y operación del CAR y la Villa
Deportiva
ejecutados Deportiva.
Procesos Realizar contratos de: Comodato,
Contratos de: Comodato, concesión,
programados / concesión, arrendamiento, de apoyo y
100% arrendamiento, de apoyo y otros que faciliten la Coordinador CAR 15/03/2017 30/12/2017 0% 7% SI $ -
procesos otros que faciliten la operación del
operación del CAR.
ejecutados CAR.
Afiliaciones
Pagar membrecias Asociación de
100% requeridas/afiliaci Renovación de Afiliación Coordinador CAR 01/02/2017 30/12/2017 0% 7% NO $ 5.000.000
Centros de Alto Rendimiento - ASPC -
ones realizadas
Servicios requeridos para el Presupuesto
cumplimiento de acuerdos Adquirir tiquetes aéreos para
ejecutado/ Tiquetes aéreos para desplazamientos de
internacionales del CAR y 100% desplazamientos de funcionarios y Coordinador CAR 01/10/2017 30/12/2017 0% 1,5% NO $ 10.000.000
presupuesto funcionarios y contratistas del CAR
participación en eventos contratistas del CAR
asignado
nacionales de la Entidad. Presupuesto Pagar comisiones de servicios
Comisiones de servicios nacionales e
ejecutado/ nacionales e internacionales y gastos
100% internacionales a funcionarios y contratistas del Coordinador CAR 01/10/2017 30/12/2017 0% 1,5% NO $ 10.000.000
presupuesto de desplazamiento a funcionarios y
CAR
asignado contratistas del CAR
Atención de servicios de la Servicios Atender oportunamente los
Atención de servicios de la Villa Deportiva de
Villa Deportiva de atendidos / requerimientos presentados por
100% Coldeportes, requeridos por organismos del Coordinador CAR 01/02/2017 30/12/2017 0% 1,5% SI $ -
Coldeportes, requeridos por servicios organismos del SND, de acuerdo con
SND
organismos del SND solicitados disponibilidad.
Apoyo a las Entidades No. Solicitudes
Programación, seguimiento y control de uso de Recepción y trámite de solicitudes, de
pertenecientes al SND, que recibidas / No.
100% los escenarios deportivos requeridos por las acuerdo con el procedimiento Coordinador CAR 01/01/2017 30/12/2017 0% 10% SI $ -
hacen uso de los servicios Solicitudes
entidades del SND, según disponibilidad. establecido en ISOLUCION
del CAR atendidas
Subtotal 100% 100% $ 3.200.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia GRUPO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES -TIC


Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia Administrativa
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del SND
Proceso: Gestión de Tecnologias de la Información y las Comunicaciones

Línea Estratégica PND Transversal

Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Objetivo Estratégico: Integrar los sistemas de gestión para alcanzar la eficiencia administrativa

Porcentaje de implementación del componente TIC para servicios - Estrategia GEL Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 80%
(ACUMULADO) la Meta 2017
Porcentaje de implementación del componente TIC para el Gobierno abierto -Estrategia Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 100% 80%
GEL (ACUMULADO) la Meta 2017
Porcentaje de implementación del componente TIC para la Gestión- Estrategia GEL Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 80% 80%
(ACUMULADO) la Meta 2017
Porcentaje de implementación del componente Seguridad y privacidad de la información Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 80% 80%
Estrategia GEL (ACUMULADO) la Meta 2017
Implementar un sistema de inteligencia de negocios que consolide la información del sector, apoyando la toma de decisiones para responder a los problemas del Deporte, Recreación, Actividad
Objetivo Estratégico:
Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre
Nivel de avance en la implementación del PETIC - Plan Estratégico de Tecnologías de Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017 30% 30%
Información y Comunicaciones la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Implementación de Tecnologías de la Información y
Inversión 4399-1604-1 Comunicación para el Sistema Nacional del Deporte en $ 2.000.000.000,00
Colombia

Objetivo General del Proyecto Actualizar e implementar tecnologías de la información y comunicaciones para el sector Deporte y Recreación

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)

Desarrollar,
Contratar canales de internet, al
actualizar, Prestar Servicios de Disponibilidad Servicio de Conectividad 01/01/2017 31/12/2017 10% 10% SI $ 197.218.440
99,50% centro de datos y firewall Dirección de
administrar y Servicios Conectividad y del Servicio
Recursos y
mantener Conectividad y Centro de Datos -
Herramientas del
Sistemas de Centro de Datos Apalancamiento
SND
Información para Vigencias Futuras Servicio de Conectividad Vigencia Futura 01/01/2017 31/12/2017 1% 4% SI $ 10.081.560
el SND Contratar equipos de cómputo,
Disponibilidad Servicio de Centro de Datos 01/01/2017 31/12/2017 5% 10% SI $ 106.991.803
99,50% housing, backup y firewall
del Servicio
Servicio de Centro de Datos Vigencia Futura 01/01/2017 31/12/2017 1% 4% SI $ 19.380.781
Implementar
servicios de Plan Estratégico de
Sistemas de Implementar el plan estrategico
Información para Tecnologias de la Porcentaje de
Información para 30% Implementación del PETI de tecnologias de información de 01/01/2017 31/12/2017 0% 10% SI $ -
el Sistema Información PETI ejecución PETI
el SND Coldeportes 2015-2018
Nacional del periodo 2015-2018
Deporte

Adquisción, renovación y
Número de Actualizacion, Adquisición y
500 actualización de licencias 01/01/2017 31/12/2017 40% 12% SI $ 800.000.000
licencias Renovacion de Licencias
antivirus, Microsoft y otros

Soporte y Mantenimiento Sistemas


Número de
de Información (Sistema Contable y
Sistemas de Soporte y mantenimiento de
5 Financiero SOA, Sistema de 01/01/2017 31/12/2017 8% 11% SI $ 160.273.000
Información con aplicativos de la entidad
Recursos Humanos SARA, Gesdoc,
Mantener y Renovar soporte
Portal, PQRD,Superate)
Servicios Informáticos
Garantizar la Ejecución
Hardware y Software Soporte y Mantenimiento de la Mantenimiento plataforma
Operación, 100% cronogramas de 01/01/2017 31/12/2017 16% 12% SI $ 329.045.228
Operación, Plataforma Tecnológica técnológica y soporte en sitio
mantenimiento y matenimiento
mantenimiento y
administración de Adquisición de pull de
administración
los servicios direcciones, diagnostico,
de los servicios
informáticos del acompañamiento y formación
informáticos
Sistema Nacional Ejecución Fase I implementación protocolo IPV6 01/01/2017 31/12/2017 0% 5% SI $ -
100% Implementación Protocolo IPV6
del Deporte Planeación e Interventoría
Adquisición de Software de
Gestión Protocolo IPV6
Vigencia Futura 01/01/2017 31/12/2017 2% 5% SI $ 36.742.500
Número de
prestaciones de Contratación de Personal para Contratación de 4 profesionales,
7 01/01/2017 31/12/2017 15% 6% SI $ 303.266.688
servicios Apoyo al Proceso de TICS 2 Técnicos y 1 asistencial
Realizar seguimiento
contratadas
y supervision al
Tiquetes Tiquetes 01/01/2017 31/12/2017 1% 3% SI $ 13.000.000
proyecto
Víaticos Víaticos desplazamiento 01/01/2017 31/12/2017 1% 5% SI $ 21.000.000
No aplica No aplica
Dotación de Papeleria y utiles de
Papelería e insumos de oficina 01/01/2017 31/12/2017 0,0015 3% SI $ 3.000.000
oficina para el proceso
Subtotal 100% 100% $ 2.000.000.000
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1

Vigencia 2017

Dependencia LABORATORIO DE CONTROL AL DOPAJE


Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas
Proceso:

Línea Estratégica PND


Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2017
la Meta 2017

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo:


Objetivo Estratégico:
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017
Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2017
la Meta 2017

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal


Dotación y mantenimiento al Laboratorio de Control al Dopaje en
Inversión 4302-1604-8 $ 3.500.000.000,00
Colombia

Objetivo General del Proyecto FORTALECER LOS PROCESOS DE ANALISIS RELACIONADOS CON EL CONTROL AL DOPAJE DESDE PARAMETROS CIENTIFICOS DE CARÁCTER INTERNACIONAL.

Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Elaborar y/o revisar Plan de accion,
Mantener dotado Plan anual de Adquicisiones,
• Laboratorio de
de tecnologia, estudios de mercado y previos, Consolidar informacion, realizar
Control al Dopaje
equipamento e dirigidos a la construccion de los planes , actualizarlos, construir
Muestras Elementos contratados/ *Direccion de
insumos DOTAR 100% pliegos de la licitacion, evaluacion estudios previos, aplicar criterio jul-17 dic-17 15% 7% SI
analizadas Elementos solicitados Recursos y
adecuados al ELEMENTOS PARA tecnica de las ofertas que se tecnico en la evaluacion de
Herramientas SND
laboratorio de EL LABORATORIO: presenten y la posterior supervision ofertas y supervisar los contratos
* Contratacion $538.955.500
control al dopaje REACTIVOS, de algunos de los contratos
MATERIAL, adjudicados
CONSUMIBLES, Recibir los elementos
ESTANDARES, Elementos marcados e Recibir, almacenar y entregar los adjudicados a cada proveedor
• Laboratorio de
EQUIPOS, 100% inventariados /Elementos elementos recibidos para procesar según las espècificaciones ago-17 dic-17 0% 2%
Control al Dopaje
SOFTWARE Y recibidos muestras técnicas, marcar, almacenar y
PAPELERIA actualizar el kardex
Gestionar los insumos de
valor de elementos Planear, gestionar, recibir y
papeleria necesarios para el • Laboratorio de
100% recibidos / valor de administrar los elementos de ene-17 dic-17 0% 1% SI $8.000.000
desarrollo de todas las Control al Dopaje
elementos solicitados papeleria
actividades
Hacer un proceso de • Laboratorio de
contratación de las personas que Control al Dopaje
Personal contratado / Contratar personal intervendran en las etapas de * contratacion
100% feb-17 dic-17 15% 3% SI $525.000.000
personal solicitado extracción, analisis de las • Dirección de
muestras y mantenimiento del Herramientas y
sistema de calidad Recursos SND
Recibir, dar oproceso de
Muestras apertura y codificar las muestras
Realizar la recepcion tecnica de las • Laboratorio de
APLICAR OS 100% recepcionadasoportunam enviadas por los clientes y jul-17 dic-17 0% 5% SI $0
muestras Control al Dopaje
METODOS ente / Muestras recibidas generar la documentacion de
ANALITICOS DEL cadena de custodia interna
LABORATORIO Aplicar los metodos analiticos
PARA PROCESAR Muestras procesadas del laboratoiro para procesar las
• Laboratorio de
LAS MUESTRAS 100% oportunamente/ Muestras Procesar las muestras muestras biologicas y diligenciar jul-17 dic-17 0% 10% SI $0
Control al Dopaje
recepcionadas la documentacion analitica
correspondiente
Aplicar los metodos analiticos
Resultados entregados del laboratoiro para identificar
• Laboratorio de
100% oportunamente / Analizar y reportar resultados sustancias y metodos prohibidos jul-17 dic-17 0% 10% SI $0
Control al Dopaje
Resultados totales y generar la documentacion
analitica correspondiente
• Laboratorio de
Muestras transportadas a
Contratar un servicio especializado Enviar en condicines optimas e Control al Dopaje
Laboratorios/ muestras
100% de transporte de muestras (orina y trasnporte las muestras Organización abr-17 jun-17 16% 2% SI $545.712.000
contramite de solicitud de
sangre) biologicas a otros laboratorios nacional Antidopaje
envio
Reenvio de muestras
para analisis • Laboratorio de
Muestras analizdas en
Contratar el anlisis de muestras Control al Dopaje
otros Laboratorios/ Analizar muestras biologicas en
100% biologicas en Laboratorios Organización abr-17 jun-17 33% 2% SI $1.154.310.000
muestras con solicitud de laboratorios acreditados
acreditados nacional Antidopaje
analisis
Numero de ensayos
realizados según tecnica/ Se revisaran todos lo método
Actualizar los metodos analiticos del • Laboratorio de
100% numero de ensayos existentes del laboratorio y se feb-17 jun-17 0% 8% SI $0
laboratorio Control al Dopaje
MANTENER, propuestos para la incluirán las sustancias nuevas
ACTUALIZAR E tecnica
IMPLEMENTAR
Numero de metodos Estandarizan y validaran
MEJORAS DE LOS
implementados/ numero Implementar metodos analiticos métodos, para aquellas • Laboratorio de
METODOS 100% feb-17 jun-17 0% 8% SI $0
de metodos propuestos o nuevos en el laboratorio sustancias especiales que no se Control al Dopaje
ANALITICOS Y LOS
requeridos puedan incluir en los existentes
PROCESOS DEL
LABORATORIO Brindar acompañamiento a la
CONTRATAR LOS SERVICIOS DE Dirección de
Dirección de Recursos y
100% Profesional contratado UN PROFESIONAL EN DIRECCION Herramientas y mar-17 jun-17 1% 1% SI $33.022.500
Herramientas en temas
Y GESTION DE PROYECTOS Recursos SND
relacionados con WADAº
Proceso para contratar los
mantenimientos de los equipos • Laboratorio de
-Elaborar estudios de mercado analiticos y preanaliticos del Control al Dopaje
MANTENER,
Mantenimientos -Elaborar estudios previos laboratorio con el fin de • Contratación
ACTUALIZAR E
contratados/Mantenimient -Abrir licitación garantizar su buen • Dirección de feb-17 dic-17 16% 4% SI $550.000.000
IMPLEMENTAR
os solicitados -Adjudicar elementos funcionamiento y poder analizar Herramientas y
MEJORAS DE LOS
100% -Recibir elementos muestras nacionales e Recursos SND
METODOS
internacionales (cerca de 15
ANALITICOS Y LOS
contratos)
PROCESOS DEL
Efectuar mantenimientos
LABORATORIO Mantenimientos de rutina Realizar los limpiezas y cambios
preventivos, controles de rutina, • Laboratorio de
efectuados/Mantenimient de consumibles de rutina de los ene-17 dic-17 0% 1% SI $0
calibraciones y verificaciones a los Control al Dopaje
os programados equipos
equipos a cargo
Muestras acertadas Procesar y analizar las muestras
Aplicar los metodos analiticos a • Laboratorio de
EQAS/ muestras EQAS ciegas y doble ciegas enviadas por ene-17 dic-17 0% 5% SI $0
todas las muestras analizadas Control al Dopaje
recibidas WADA (EQAS)
Enviar informes analiticos oportunos
Consolidar los resultados
Resultados oportunos / de las muestras recibidas a • Laboratorio de
analiticos y subirlos al sistema ene-17 dic-17 0% 4% SI $0
Total muestras analizadas conformidad de parte de signatarios Control al Dopaje
ADAMS
del codigo
Solicitar el pago de derechos de
MANTENER LA
acreditación de WADA
ACREDITACION Pagos de los derechos de
100% jul-17 dic-17 1% 2% SI $30.000.000
INTERNACIONAL acreditación ante WADA
• Laboratorio de
ANTE WADA
Control al Dopaje
Pago realizados/Pagos Tramitar el contrato de Póliza de • Contratación
Pago de poliza de
requeridos responsabilidad civil • Dirección de 1% 2% SI $35.000.000
responsabilidad civil
Herramientas y
Tramitar el pago Afiliación a la Recursos SND
Afiliacion a la WAADS 0% 1% SI $2.500.000
WAADS
Tramitar la comprar de tiquetes Aportar a la compra de tiquetes 1% 1% SI $25.000.000
Pagar las
Servicios de tramitar el pago viaticos Pagar los viaticos 1% 1% SI $30.000.000
acreditaciones
analisis Pagar las auditorias de
del laboratorio de
certificados Tramitar el pago de derechos de seguimiento del organismo
control al dopaje Pago realizados/Pagos
acreditación del sistema de calidad acreditador nacional al sistema jun-17 dic-17 0% 2% SI $15.000.000
requeridos
de calidad y contratar la
capacitacion en metrologia
Personas capacitadas/ Tramitar el contrato Capacitación en
Capacitaciones en metrologia may-17 may-17 0% 1% SI $7.500.000
MANTENER LA perosnas programadas metrología
ACREDITACION Implementar acciones correctivas, Realizar las acciones • Laboratorio de
Acciones
DEL SISTEMA DE preventivas y de mejora requeridas encaminadas a prevenir o Control al Dopaje
implementadas/ acciones ene-17 dic-17 0% 8% SI $0
CALIDAD EN LA por el SGC, ONAC o WADA corregir no conformidades reales • Contratación
100% solicitadas
NORMA ISO 17025 o potenciales • Dirección de
ANTE EL Informes y/o respuestas Presentar respuesta oportuna a Construir los informes solicitados Herramientas y
ORGANISMO oportunas/ informes y/o derechos de peticion y solicitud de y las respuestas según Recursos SND ene-17 dic-17 0% 1% SI $0
ACREDITADOR respuestas solicitadas informes y documentos requeridos solicitudes
Participar, mantener, actualizar y
Documentos generados, mejorar el Sistema de Gestion de Contribuir al mantenimiento y
actualizados o Calidad bajo los requisitos de la mejoramiento del SGC
ene-17 dic-17 0% 8% SI $0
mejorados/ documentos norma ISO17025 y de WADA, de cumpliendo los requisitos de las
propuestos acuerdo a las asignaciones normas: ISO17025 y WADA
realizadas
Subtotal 100% 100% $ 3.500.000.000

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