PLANTILLA DE ENTREGA DE

TRABAJO

MÓDULO: Sustentabilidad de la organización

SEMANA: 3
Docente: María de los ángeles Neira Neira
Estudiante: Constanza Peralta.
María teresa olivares
Índice

Introducción.........................................................................................................................4
Desarrollo.............................................................................................................................6
Uso de energías renovables................................................................................................................6
Calefacción por geotermia..................................................................................................................6
Empresa neutral en carbono..............................................................................................................6
Reciclaje de desechos.........................................................................................................................7
Desarrollo sustentable de eco-camp asociado al marco regulatorio de chile......................................7
Triple impacto organizacional............................................................................................................8
Área ambiental...................................................................................................................................8
Área social..........................................................................................................................................8
Área económica (realizar análisis crítico)............................................................................................8
¿podría la empresa certificarse como una b corp.?............................................................................8
Conclusión...........................................................................................................................9
Bibliografía.........................................................................................................................10

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Introducción

En este trabajo le hablaremos sobre una organización casi del todo sustentable.

Eco-Camp Patagonia fue inaugurado en el 2001 por Javier, Yerko y Nani, como el
primer alojamiento completamente sustentable al sur del Amazonas y el primer hotel
geodésico del mundo.

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Desarrollo

Eco-camp al igual que muchas empresas poseen objetivos estratégicos para poder
captar la atención del público, y algunas de sus estrategias son las que le mostraremos
a continuación.

Uso de energías renovables

Con el fin de minimizar las emisiones de carbono (CO2), Eco-Camp Patagonia usa
como primera opción fuentes de energías renovables, por ejemplo, cuatro turbinas
microhydro extraen agua de un río cercano, la que se convierte en energía y se
almacena en nuestro banco de baterías; además tenemos paneles fotovoltaicos que
transforman la luz solar en energía. Como resultado obtenemos hasta un 95% de
energía renovable que usamos en Eco-Camp Patagonia para el funcionamiento de
refrigeradores, iluminación y uso de electricidad para operar todo tipo de artefactos, etc.

Calefacción por geotermia

Para climatizar los domos de Eco-Camp Patagonia, diseñamos las ventanas para que
reflejen luz natural al interior del domo y mantengan el calor emitido por el sol durante
el día, lo que funciona bastante bien, considerando que esta región tiene luz de día
hasta 17 horas seguidas en ciertas épocas del año. También podemos ofrecer más
energía calórica usando estufas a leña y pellet, además usamos los paneles solares
para proveer de agua caliente a las duchas de los baños a través de termosifón

Empresa neutral en carbono

En el año 2008, Eco-camp Patagonia se convirtió en una empresa neutral en carbono.
Su objetivo es minimizar las emisiones de CO2 tanto como sea posible y, en el futuro,
esperan ser un albergue libre de CO2. Entre junio de 2009 y junio de 2010,
compensaron 183.68 toneladas de emisiones de CO2. Es uno de los dos hoteles en
Torres del Paine que no utilizan generadores para producir electricidad y que utilizan
gas para refrigeración y calefacción.

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Reciclaje de desechos
Poseen una política básica de gestión ambientalmente sensible de los desechos que
incluye traer la menor cantidad posible de papel, estaño y plástico a la naturaleza.
Todos los desechos traídos los almacenan de acuerdo con su estado de reciclaje, ya
sea plástico, vidrio, materia orgánica, papel o baterías. Los cerdos de la granja vecina
aprovechan los desechos orgánicos y otros desechos se envían a Punta Arenas para
su reciclaje. Obtienen energía de fuentes 100% naturales y renovables

Eco-camp se especializa en experiencias de turismo Transformacional y quieren que

los viajeros tomen medias después de su estadía en el hotel.

Desde el primer contacto entre viajeros y el hotel se les enseña el impacto que causa
su viaje y como pueden reducirlo. También les entregan un “ecotour” donde podrán
encontrar desde la creación de compost hasta fuentes de energía solar e hidráulica.

Se este modo se concientiza al viajero y minimizamos el impacto que este pueda tener
sobre el medio ambiente, es una forma de inspirar a la gente y que realice lo mismo
desde sus hogares.

Desarrollo sustentable de eco-camp asociado al marco regulatorio de chile

De acuerdo con el marco regulatorio de chile para logar un desarrollo sostenible debe
regirse por algunas normas, que son las siguientes:
 Ley de fomento al reciclaje que si aplicase para eco-camp ya que al momento de
llegar huéspedes al hotel ellos le enseñan la mejor manera de reducir residuos y
concientizar a las personas acerca de la basura que existe en el medio ambiente
 Plan de acción nacional de cambio climático: aporta a la reducción del
calentamiento global.
Eco-camp al ser una empresa neutral en carbono quiere decir que las
emisiones netas de gases efecto invernadero emitidas al entorno son
equiparables a cero.
Significa que sus actividades, procesos y proyectos involucran medidas
concretas para mitigar las emisiones de carbono de manera directa.
 Ley 20.698 de 2013 cuyo marco regulatorio propicia la ampliación de la matriz
energética mediante energías renovables no convencionales ya explicadas con
anterioridad.

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Triple impacto organizacional
Debido a que las empresas tienen como finalidad construir y resolver las complejas
problemáticas que hoy existen en materia social y ambiental, buscando alcanzar el
desarrollo sustentable.
Eco-camp a implementado estrategias que pueden ayudar al medioambiente,
generando acciones para protegerlos el cual incluyen factores físicos, biológicos, y
socioeconómicos

Área ambiental
La industria del turismo tiene un efecto significativo en el cambio climático y del mundo. Como lideres
de la industria, es vital que busquen soluciones sustentables que a largo plazo protejan los espacios
verdes y minimicen las dañinas emisiones de CO2

Han utilizado diseños inteligentes y practicas únicas para minimizar el impacto en el medio ambiente e
inspiran a otros en la industria para que tomen acciones similares. Como resultado, eco-camp Patagonia
ha sido reconocido como pionero tanto en la región de la Patagonia como el resto del mundo.

Ofrecen viajes entretenidos y de alta calidad de servicio para nuestros huéspedes, junto con mantenerse
fieles a los estándares de sustentabilidad.

Área social
La comida que se prepara en Eco-camp Patagonia proviene de la mezcla de ingredientes locales. Se
abastecen de huevo, carne y granos de estancieros y proveedores de la zona, lo que beneficia a la
comunidad además de trabajar con productos más frescos y naturales.

Además, la decoración, artesanía son adquiridas en el comercio local. Con esta idea crearon su propia
marca llamada Man-Kai, que une al universo de artesanos locales quienes venden sus productos y
artesanías en la tienda de Eco-camp Patagonia. Asimismo, en su tienda tienen una variedad de
productos de distintos Start-ups y donan parte de las ganancias a importantes causas, como por ejemplo
al refugio animal cascada y the legacy fund.

Área económica
Eco-camp selecciona cuidadosamente a sus proveedores y otros operadores turísticos en función de sus
políticas ambientales sostenibles. También han trabajado para ser sostenibles, estudian prueban,
compran e instalan constantemente tecnologías sostenibles para la renovación del suministro de
energía, el aislamiento y la gestión de residuos. El sistema de gestión ambiental de eco-camp Patagonia
ha sido certificado bajo ISO14.001.

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¿podría la empresa certificarse como una b corp.?
Según lo que hemos investigado, si puede certificarse como empresa B Corp. Ya que
posee todo lo necesario para certificarse según lo estipulado, cumple con prácticas
laborales, sociales y ambientales

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Conclusión

Como conclusión de nuestro trabajo, cabe destacar que es muy importante minimizar el
impacto que generamos en el medio ambiente y eco-camp a sido uno de los ejemplos a
seguir, pese a que esta localizado en una región remota hace lo posible por generar el
menor impacto en el ecosistema, usa energías renovables y su hotel depende
netamente de esas energías.

También me gustaría agregar que debido a que la región de magallanes esta un poco
excluida cuesta mas que se lleven a cabo los procesos de reciclajes ya que no cuentan
con una planta de reciclaje cerca y deben enviar los contenedores para Santiago y así
realizar el reciclaje correspondiente de manera mas expedita y sin tantas
complicaciones de por medio.

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Bibliografía

https://www.ecocamp.travel/es/sustentabilidad/compromiso-social#:~:text=A%20partir
%20del%201%20de,a%20su%20llegada%20a%20Chile.
https://www.ecocamp.travel/es/nosotros.
https://www-ecocamp-travel.cdn.ampproject.org/v/s/www.ecocamp.travel/blog/es/hotel-
basura-cero?
amp_js_v=a6&amp_gsa=1&hs_amp=true&usqp=mq331AQKKAFQArABIIACAw%3D
%3D#aoh=16493019416635&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&amp_tf=De
%20%251%24s&ampshare=https%3A%2F%2Fwww.ecocamp.travel%2Fblog%2Fes
%2Fhotel-basura-cero
https://admision.utem.cl/2020/01/27/politicas-de-desarrollo-sustentable-en-chile/
#:~:text=Entre%20las%20normas%20espec%C3%ADficas%2C%20destacan,la
%20reducci%C3%B3n%20del%20calentamiento%20global