Karla Alejandra Hernández Amézquita

Maestría en Gerencia de Proyectos

Project Management Office

Caso Práctico Clase 5. Herramientas de apoyo a la PMO

1.Teniendo en cuenta las necesidades de la realidad de la empresa, ¿qué herramienta o

aplicaciones informáticas sugerirías implementar?
A raíz del análisis de madurez que se efectuó en la empresa, se puede asumir que
ya cuentan con unas herramientas en uso, que cuenta con una experiencia sólida en la
gestión de proyectos ya con la base de conocimiento sólida y estructurada.
Por tal motivo se recomendaría implementar una herramienta del tipo PPM, ya que
agilizaría la gestión integral, así mejorando la gestión y control efectivo en un ambiente
colaborativo. La herramienta seleccionada sería el EPM.

2. ¿Cuál sería el plan de implantación de la herramienta? ¿Se llevaría a cabo internamente

o crees recomendable la contratación de una empresa externa?
Tomando como base el análisis de madurez, se cree viable la contratación de una
empresa que analice el impacto de la implementación de la herramienta, seguido con eso
armar un plan piloto con un proyecto para tomar una muestra de desempeño e ir
ampliando el alcance hasta que se expanda a toda la empresa.

3. ¿Desarrollarías un cuadro de mando integral? ¿Qué perspectivas incluirías? ¿Qué

indicadores?