0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
4 vistas2 páginas
La matriz analiza la posición estratégica interna y externa de una empresa. Internamente, la empresa tiene una fuerza financiera promedio con flujo de efectivo y liquidez altos pero endeudamiento promedio. Su ventaja competitiva es débil, con calidad de producto alta pero lealtad de clientes y conocimientos tecnológicos bajos. Externamente, el ambiente es inestable con alta presión competitiva y cambio tecnológico, pero la industria es fuerte con altos conocimientos, utilización de recursos, potencial de
La matriz analiza la posición estratégica interna y externa de una empresa. Internamente, la empresa tiene una fuerza financiera promedio con flujo de efectivo y liquidez altos pero endeudamiento promedio. Su ventaja competitiva es débil, con calidad de producto alta pero lealtad de clientes y conocimientos tecnológicos bajos. Externamente, el ambiente es inestable con alta presión competitiva y cambio tecnológico, pero la industria es fuerte con altos conocimientos, utilización de recursos, potencial de
La matriz analiza la posición estratégica interna y externa de una empresa. Internamente, la empresa tiene una fuerza financiera promedio con flujo de efectivo y liquidez altos pero endeudamiento promedio. Su ventaja competitiva es débil, con calidad de producto alta pero lealtad de clientes y conocimientos tecnológicos bajos. Externamente, el ambiente es inestable con alta presión competitiva y cambio tecnológico, pero la industria es fuerte con altos conocimientos, utilización de recursos, potencial de
FUERZA FINANCIERA (FF) (1 peor 6 mayor) ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE (EA) Flujo de efectivo 5 Presión de la competencia Liquidez 4 Cambio tecnológico Endeudamiento 4 Gama de precios de competencia TOTAL 4.3 TOTAL VENTAJA COMPETITIVA (VC) (-1 mejor -6 lo peor) FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI) Calidad del producto -1 Conocimientos tecnológicos Lealtad del cliente -2 Utilización de recursos Conocimientos tecnológicos -4 Potencial de crecimiento Estabilidad financiera TOTAL -2.3 TOTAL MATRIZ SPACE POSICION ESTRATEGICA EXTERNA ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE (EA) (-1 mejor -6 lo peor) resión de la competencia -1 Cambio tecnológico -5 X Y Gama de precios de competencia -3 1.3 2.5 TOTAL -3 X= 1.3 0 0 FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI) (1 peor 6 mayor) Conocimientos tecnológicos 4 Utilización de recursos 6 otencial de crecimiento 5 Y= 2.5 stabilidad financiera 4 TOTAL 4.8