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El documento presenta un análisis comparativo de diferentes modelos de diagnóstico empresarial, incluyendo el diagnóstico organizacional, funcional, cultural, integral, específico, general y situacional. Asigna a estudiantes la tarea de definir cada tipo de diagnóstico y categoría de análisis. Finalmente, presenta un modelo de diagnóstico estratégico propuesto para la empresa Terpel S.A.
El documento presenta un análisis comparativo de diferentes modelos de diagnóstico empresarial, incluyendo el diagnóstico organizacional, funcional, cultural, integral, específico, general y situacional. Asigna a estudiantes la tarea de definir cada tipo de diagnóstico y categoría de análisis. Finalmente, presenta un modelo de diagnóstico estratégico propuesto para la empresa Terpel S.A.
El documento presenta un análisis comparativo de diferentes modelos de diagnóstico empresarial, incluyendo el diagnóstico organizacional, funcional, cultural, integral, específico, general y situacional. Asigna a estudiantes la tarea de definir cada tipo de diagnóstico y categoría de análisis. Finalmente, presenta un modelo de diagnóstico estratégico propuesto para la empresa Terpel S.A.