Fuente: https://concepto.

de/cultura-organizacional/#ixzz82OGymuCl

 La cultura no es algo natural o instintivo de la persona, sino que es el

resultado del aprendizaje incorporado durante toda su existencia. Es
una capacidad que lo distingue de los animales.
 La cultura está caracterizada por ser dinámica, compartida y
aprendida. Esto significa que puede adaptarse al contexto con la
finalidad de ofrecer garantías de supervivencia al grupo social.
 En los últimos tiempos, el ser humano ha desarrollado tecnologías y
habilidades nuevas que implican un acelerado avance en la
evolución de la cultura a nivel mundial, tales como la cultura 2.0
propia de las redes sociales y de Internet.
 La forma en la que vive la comunidad permite que la cultura tenga
continuidad. Hay una gran diversidad cultural, tanto como existen
países y sociedades en el mundo. Esto significa que las distintas
culturas pueden convivir entre ellas.
Selectiva:
La cultura es el aprendizaje de las experiencias que tenemos a travez de
nuestra vida, es dinámica, compartida y aprendida, las personas
desarrollaron tecnologías y habilidades nuevas que implican un avance en
la evolución de la cultura, además de que cuenta con continuidad gracias a
que las culturas pueden convivir entre ellas además de que las personas
hemos 

Repaso
Estos son los elementos principales que integran una cultura:

 Creencias: Se trata del conjunto de ideas que generan

comportamientos concretos y atribuyen significado y valores a
determinadas cosas. Las creencias pueden provenir de diferentes
caminos. Por ejemplo, explicaciones científicas, dichos populares,
asociadas a la religión, entre otras.
 Normas: Existen una serie de reglas, las cuales han de ser
respetadas por las personas. En caso contrario se producen una
serie de sanciones correspondientes para subsanar el
incumplimiento de esas normas.
 Valores: Tienden a ser aquellas normas positivas que se comparten
de manera grupal y que se tratan de fomentar en la vida social.
 Lenguaje: Algo indispensable para comunicarnos y que es
compartido mundialmente. Gracias a él se puede debatir, comunicar,
compartir conocimientos y que estos pasen de generación en
generación.
 Símbolos: Se trata de algo que expresa un determinado significado
para una sociedad, grupo social o pueblo en concreto. Por ejemplo,
 una imagen religiosa, la bandera de un país que puede evocar
sentimientos patrióticos.
 Tecnología: Se trata del conjunto de técnicas, métodos y
aparatología para mejorar y facilitar la labor del ser humano.
 Identidad: Es algo que identifica a una sociedad y que incluye el
estilo de vida, la alimentación típica, los cultos que existen en ella.
…

Creencias: Se trata del conjunto de ideas que generan comportamientos

concretos y atribuyen significado y valores a determinadas cosas. Las
creencias pueden provenir de diferentes caminos, por ejemplo:
explicaciones científicas, dichos populares, asociadas a la religión, entre
otras.

Símbolos: Se trata de algo que expresa un determinado significado para

una sociedad, grupo social o pueblo en concreto. Por ejemplo, una imagen
religiosa, la bandera de un país que puede evocar sentimientos patrióticos.

Se entiende por cultura organizacional a las creencias, valores, hábitos,

tradiciones, actitudes y experiencias de una organización. La finalidad de la
cultura organizacional es especificar el modo en el que se espera que los
miembros interactúan entre ellos y con el exterior.

La cultura organizacional no es simplemente la sumatoria de las

individualidades que se desempeñan en una determinada organización o
empresa. Por el contrario, la cultura organizacional es previa a las
individuales: toda cultura organizacional forma primero sus bases para
luego adaptar al personal (empleados) que constituirán dicha cultura
organizacional.

También suele definirse a la cultura organizacional como el conjunto de

normas y valores que las personas tienen en el interior de una determinada
organización.

La cultura organizacional es, en síntesis, la psicología de una empresa.

Está constituida por algunos elementos como: los valores y actitudes de
sus empleados, la imagen que brinda dicha organización a la sociedad en
la que está inserta, la identidad de la organización, el proceso de selección
de sus empleados y de sus proveedores.

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Se entiende por cultura organizacional a las creencias, valores, hábitos,

tradiciones, actitudes y experiencias de una organización. La finalidad de la
cultura organizacional es especificar el modo en el que se espera que los
miembros interactúan entre ellos y con el exterior.

La cultura organizacional no es simplemente la sumatoria de las

individualidades que se desempeñan en una determinada organización o
empresa. Por el contrario, la cultura organizacional es previa a las
individuales: toda cultura organizacional forma primero sus bases para
luego adaptar al personal (empleados) que constituirán dicha cultura
organizacional.

También suele definirse a la cultura organizacional como el conjunto de

normas y valores que las personas tienen en el interior de una determinada
organización.

La cultura organizacional es, en síntesis, la psicología de una empresa.

Está constituida por algunos elementos como: los valores y actitudes de
sus empleados, la imagen que brinda dicha organización a la sociedad en
la que está inserta, la identidad de la organización, el proceso de selección
de sus empleados y de sus proveedores.